1. KUESIONER (Skala Manajemen Inovasi) 2. DATA MENTAH PENELITIAN 3. GUIDELINE INTERVIEW 4. HASIL TRY OUT 5. IZIN PENELITIAN - Analisis Manajemen Inovasi Pelaku Usaha di Pusat Industri Kecil (PIK) Menteng Medan
Lam piran Penelit ian
1. KUESIONER (Skala M anajem en Inovasi)
2. DATA M ENTAH PENELITIAN
3. GUIDELINE INTERVIEW
4. HASIL TRY OUT 5.
IZIN PENELITIAN
96 Universitas Sumatera Utara Lam piran 01 KUESIONER (Skala M anajem en Inovasi)
Universitas Sumatera Utara No.
Data Personal
Inisial : ………………………………………………………………… Usia : ………………………………………………………………… Jenis Kelamin : …………………………………………………………………
Data Usaha
Lam a Usaha : ………………………………………………………………… Jenis Usaha : ………………………………………………………………… M odal rat a-rat a perbulan : Rp …………………………………………………………… Ongkos produksi rat a-rat a perbulan : Rp …………………………………………………………… Keunt ungan bersih rat a-rat a per bulan : Rp …………………………………………………………… Jum lah Pekerja : ………………………………………………………………… M esin yang dipergunakan t erbaru konvensional
□ □
Sist em Pem asaran t idak t erencana t erencana
□ □ PETUNJUK
Dibaw ah ini t erdapat beberapa pernyat aan yang berkait an dengan M anajem en Inovasi di Pusat Indust ri Kecil M ent eng – M edan. Anda diharapkan m em baca pernyat aan berikut dengan seksam a, dan m elingkari opsi yang sesuai dengan peringkat yang m enurut Anda layak. Tidak ada jaw aban yang salah, Anda bebas m enent ukan pilihan sesuai dengan apa yang Anda alam i.
Kuesioner ini hanyalah unt uk keperluan penelit ian yang penulis lakukan di Sekolah Pasca Sarjana M agist er M anajem en Universit as Sum atera Ut ara. Dim ana:
= Penilaian Anda Sangat Baik t erhadap pernyat aan yang dim aksud;
5 4 = Penilaian Anda Baik t erhadap pernyat aan yang dim aksud; 3 = Penilaian Anda M emadai t erhadap pernyat aan yang dim aksud; 2 = Penilaian Anda Tidak Baik t erhadap pernyat aan yang dim aksud; 1 = Penilaian Anda Buruk t erhadap pernyat aan yang dim aksud.
Terim a kasih at as perhat iannya dan SELAM AT BEKERJA!
Hor mat Saya Ger i W. Kar im, S.Psi
1 Universitas Sumatera Utara
NO. PERNYATAAN ALTERNATI F
5
4
3
2
1
1 Disam ping produk andalan, ada produk lain yang saya
5
4
3
2
1
pasarkan dan om zet penjualannya bisa lebih baik dari produk andalan saya.
2 Saat ini ada suat u produk yang volum e penjualannya
5
4
3
2
1
cukup bagus di pasar, nam un saya t idak ikut (berani) m em produksi produk t ersebut , karena fokus ut am a saya bukan pada produk it u.
3 Saya sudah m em perhit ungkan fakt or-fakt or kegagalan
5
4
3
2
1
dalam m em asarkan produk saya M eskipun dengan est im asi yang cukup m at ang, nam un
4
5
4
3
2
1
saya m asih m enem ukan ham bat an dalam m em asarkan produk. Saya sering m endengarkan keluhan dari pengguna produk
5
5
4
3
2
1 saya.
Saya akan m em ikirkan apa m anfaat dari inform asi yang
6
5
4
3
2
1 saya peroleh berkait an dengan produk saya.
7 M eskipun pem erint ah m enyat akan sit uasi kondisi
5
4
3
2
1
ekonom i kit a m em baik, nam un t idak ada im basnya t erhadap penjualan produk saya.
8 Bisnis saya t ergant ung kepada sit uasi perkem bangan
5
4
3
2
1
ekonom i, jika perkem bangan ekonomi bagus, m aka bisnis saya juga baik. Sering saya m enem ukan asum si yang saya buat t idak
9
5
4
3
2
1 sejalan dengan kenyat aan di lapangan.
10 Saya t idak ada m em buat perencanaan, sem ua berjalan
5
4
3
2
1 dengan apa adanya.
Pelanggan sering t idak puas dengan kualit as produk kam i,
11
5
4
3
2
1
m eskipun kami sudah berusaha dengan sem aksim al m ungkin.
12 Jika m elihat kualit as produk pesaing yang ada di pasar,
5
4
3
2
1
saya m engamat i m asih banyak ket idakpuasan pelanggan t erhadap produk-produk t ersebut .
13 Ada bagian dalam produksi saya yang biayanya cukup
5
4
3
2
1 t inggi.
14 Pekerja yang saya miliki t idak begit u m em aham i proses
5
4
3
2
1
produksi secara keseluruhan, sehingga m enyebabkan biaya produksi t inggi dan kualit as t idak m aksim al
15 Kualit as m esin yang saya pergunakan, sudah t idak layak
5
4
3
2
1 lagi unt uk bisa bersaing di pasar.
M esin-m esin yang dipergunakan pesa-ing saya secara
16
5
4
3
2
1
kualit as, jauh lebih baik daripada m esin yang saya pergunakan.
2 Universitas Sumatera Utara
17 Hasil m esin produksi yang saya gunakan t idak lagi
5
4
3
2
1 m em enuhi perm in-t aan pasar.
Saat ini ada produk lain yang m endom inasi pasar, nam un
18
5
4
3
2
1 ada kecenderungan dom inasi it u goyang.
Tidak ada pem im pin pasar unt uk jenis produk saya di
19
5
4
3
2
1 pasar, sem ua m em ilki peluang yang sam a.
20 Produk-produk dari luar Sum at era Ut ara, sepert i China
5
4
3
2
1 dan Bandung, m engancam posisi kam i di pasar.
Secara geografis, let ak PIK M ent eng – M edan t idak
21
5
4
3
2
1 m endukung kami dalam m em asarkan produk.
Saya belum ada m engant isipasi peningkat an at au naiknya
22
5
4
3
2
1 pendapat an m asyarakat t erhadap om zet penjualan saya.
23 Kom posisi m asyarakat yang beragam , m em buat saya sulit
5
4
3
2
1 unt uk m enent ukan posisi pasar unt uk produk saya.
Saat ini persepsi orang sudah sangat berbeda jika
24
5
4
3
2
1 dibandingkan pada saat saya m em ulai usaha.
25 Dalam m em asarkan produk, saya perlu m enjelaskan
5
4
3
2
1
dengan baik kepada pelanggan saya t erhadap kualit as saya. Pelanggan saya sem akin krit is t erhadap produk, baik harga
26
5
4
3
2
1 m aupun kualit as.
27 Banyak inform asi baru berkait an dengan produk saya, baik
5
4
3
2
1
it u dari penelit ian sepert i yang saat ini at aupun inform asi lainnya
28 Saya selalu m enghadiri acara sepert i sem inar, penyuluhan
5
4
3
2
1 unt uk m enam bah inform asi t ent ang proses produksi saya.
29 Saya m enyadari banyak inform asi di luar sana nam un saya
5
4
3
2
1 belum m am pu m em aksim alkannya dengan baik.
T er ima kasih atas kesediaan Anda untuk mengisi kuesioner ini.
Ada baiknya untuk memer iksa kembali hasil ker ja Anda.
3 Universitas Sumatera Utara Lam piran 02 DATA M ENTAH PENELITIAN
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 02 Data M entah Penelitian No Nama Item 01 Item 02 Item 03 Item 04 Item 05 Item 06 Item 07 Item 08 Item 09 Item 10 Item 11
3
3
3
4
2
21 RESPONDEN 21
4
1
5
2
3
5
5
3
4
5
3
20 RESPONDEN 20
1
2
3
1
3
4
4
4
23 RESPONDEN 23
3
4
4
3
3
4
4
3
2
2
3
22 RESPONDEN 22
3
2
3
2
2
2
1
2
1
1
3
1
3
3
17 RESPONDEN 17
2
1
2
2
2
1
2
2
1
1
2
1
1
4
1
2
3
1
3
2
19 RESPONDEN 19
5
5
1
5
4
5
5
4
5
2
5
18 RESPONDEN 18
4
1
16 RESPONDEN 16
1
1
2
2
4
2
1
1
3
1
1
1
28 RESPONDEN 28
4
2
1
2
2
1
29 RESPONDEN 29
4
3
2
2
1
2
1
1
2
3
2
1
5
30 RESPONDEN 30
2
3
4
3
1
1
1
2
2
4
2
1
3
1
25 RESPONDEN 25
1
2
2
3
4
2
3
2
5
1
1
24 RESPONDEN 24
2
3
3
4
2
1
3
1
2
27 RESPONDEN 27
1
3
1
2
4
1
1
5
2
1
2
26 RESPONDEN 26
3
2
2
3
2
1
3
1 RESPONDEN 01
1
5
4
3
6 RESPONDEN 06
2
3
1
1
1
5
2
1
1
1
1
5 RESPONDEN 05
1
2
3
4
4
1
2
2
8 RESPONDEN 08
3
2
4
4
1
2
1
3
5
3
3
7 RESPONDEN 07
4
2
4
2
2
2
4
4
1
4
3
5
2
3
2 RESPONDEN 02
5
5
4
4
2
5
4
3
5
3
5
4
3
1
5
2
5
5
2
1
4 RESPONDEN 04
4
3
4
2
2
5
4
2
5
4
3
3 RESPONDEN 03
4
4
2
2
3
3
4
3
1
5
5
5
2
3
14 RESPONDEN 14
13 RESPONDEN 13
1
2
1
1
4
1
2
3
4
1
3
2
3
4
2
1
1
2
1
15 RESPONDEN 15
4
3
5
4
2
2
5
2
4
4
3
3
4
2
2
10 RESPONDEN 10
2
1
2
3
3
1
3
4
1
4
1
9 RESPONDEN 09
4
2
2
3
1
3
3
1
2
12 RESPONDEN 12
1
2
3
2
4
1
1
1
4
1
2
11 RESPONDEN 11
2
3
4
3
5
5
1 Universitas Sumatera Utara
Lampiran 02 Data M entah Penelitian No Nama
1
4
3
4
3
5
3
1
1
1
2
1
1
1
3
1
1
2
5
5
4
5
2
4
4
4
4
2
3
4
2
2
4
2
2
2
4
2
2
3
3
3
4
4
5
4
1
2
1
5
2
2
2
4
4
3
4
1
2
1
3
3
4
2
1
2
3
2
5
4
5
3
5
5
2
1
2
2
1
1
1
3
1
3
1
2
2
4
4
1
3
4
2
1
2
4
3
1
4
2
4
2
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
5
2
2
2
1
2
2
2
3
2
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
5
4
4
5
2
2
2
2
2
1
4
2
4
2
4
4
2
4
3
3
3
3
2
2
4
2
2
2
2
3
2
1
2
1
1
3
3
2
4
2
2
2
2
3
2
2
2
5
1 RESPONDEN 01
3
3
4
4
4
4
4
2
4
3
5
2
3
4
2
4
1
3
2
1
2
3
1
2
3
4
2
2
2
2
1
1
4
1
4
2
2
2
2
2
2
4
2
4
3
12 RESPONDEN 12
20 RESPONDEN 20
19 RESPONDEN 19
18 RESPONDEN 18
17 RESPONDEN 17
16 RESPONDEN 16
15 RESPONDEN 15
14 RESPONDEN 14
13 RESPONDEN 13
11 RESPONDEN 11
22 RESPONDEN 22
10 RESPONDEN 10
9 RESPONDEN 09
8 RESPONDEN 08
7 RESPONDEN 07
6 RESPONDEN 06
5 RESPONDEN 05
4 RESPONDEN 04
3 RESPONDEN 03
2 RESPONDEN 02
21 RESPONDEN 21
23 RESPONDEN 23
4
4
3
4
5
2
4
4
5
5
1
24 RESPONDEN 24
2
4
Item 12 Item 13 Item 14 Item 15 Item 16 Item 17 Item 18 Item 19 Item 20 Item 21 Item 22
30 RESPONDEN 30
29 RESPONDEN 29
28 RESPONDEN 28
27 RESPONDEN 27
26 RESPONDEN 26
25 RESPONDEN 25
5
2
5
1
1
4
2
3
2
2
4
2
1
3
2
1
2
4
3
4
4
1
1
2
4
4
4
5
5
5
3
5
4
4
2
1
3
4
3
4
4
3
4
2
1
4
3
4
4
1
5
2
2
5
1
1
4
4
2
3
3
1
3
3
4
2
3
5
2
1
3
1
2
3
5
3
3
3
2
4
2
3
2
2
4
4
3
4
4
4
4
2 Universitas Sumatera Utara
Lampiran 02 Data M entah Penelitian No Nama
2
3
5
4
5
1
2
2
2
1
3
3
4
2
3
3
3
2
3
2
3
4
4
3
2
2
4
4
4
4
2
3
4
4
1
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
3
4
1
1
1
2
2
2
1
2
2
2
3
3
2
4
2
1
2
2
2
1
2
2
3
3
2
1
2
2
2
4
2
2
2
2
4
2
1
1
2
4
5
2
4
3
3
3
2
3
1
4
3
2
2
2
2
1
1
2
2
2
3
2
5
1
3
2
3
2
1
2
5
1 RESPONDEN 01
3
2
4
4
5
5
4
3
2
2
3
4
2
3
Item 23 Item 24 Item 25 Item 26 Item 27 Item 28 Item 29
2
2
3
4
4
4
2
2
2
3
1
1
2
30 RESPONDEN 30
2
14 RESPONDEN 14
2 RESPONDEN 02
3 RESPONDEN 03
4 RESPONDEN 04
5 RESPONDEN 05
6 RESPONDEN 06
7 RESPONDEN 07
8 RESPONDEN 08
9 RESPONDEN 09
10 RESPONDEN 10
11 RESPONDEN 11
12 RESPONDEN 12
13 RESPONDEN 13
15 RESPONDEN 15
29 RESPONDEN 29
16 RESPONDEN 16
17 RESPONDEN 17
18 RESPONDEN 18
19 RESPONDEN 19
20 RESPONDEN 20
21 RESPONDEN 21
22 RESPONDEN 22
23 RESPONDEN 23
24 RESPONDEN 24
25 RESPONDEN 25
26 RESPONDEN 26
27 RESPONDEN 27
28 RESPONDEN 28
1
1
5
1
2
4
5
2
3
5
5
3
2
2
2
2
2
1
3
4
1
2
2
1
5
1
3
2
4
3
5
3
1
2
2
1
1
2
3
3
4
3
5
5
3
2
2
4
4
3
2
4
2
1
2
2
4
5
2
3
2
2 Universitas Sumatera Utara Lam piran 03
GUIDELINE INTERVIEW
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 03
GUIDELINE INTERVIEW MANAJEMEN INOVASI:
Berikut merupakan guideline bagi penulis dalam melakukan deep interview kepada para pelaku usaha, pelanggan dan pemerintah terkait dengan keperluan penelitian.
1. The Unexpected
1.1.Sukses yang tidak diduga
- Pernahkah bapak/ibu mengalami suatu peristiwa dimana produk
sampingan Anda justru lebih laris dibandingkan dengan produk andalan Anda?
- Bagaimana Anda menyikapi hal diatas?
- Apakah menurut Anda hal tersebut sebagai peluang?
- Jika Ya..lantas bagaimana Anda menangkap peluang tersebut?
- Jika Tidak.. Mengapa Anda tidak menganggap hal itu sebagai peluang?
1.2.Kegagalan yang tidak diduga
- Pernahkah bapak/ibu mengalami suatu masa dimana bapak/ibu sudah
merencanakan dengan matang untuk suatu kesuksesan sebuah produk, namun ternyata produk tersebut tidak dapat diterima konsumen?
- Bagaimana Anda menyikapi hal diatas?
- Mengapa hal tersebut bisa terjadi? Apa langkah antisipasi Anda
selanjutnya?
- Apakah Anda melihat ini sebagai peluang?
- Jika Ya.. bagaimana Anda menangkap peluang tersebut?
- Jika tidak.. mengapa Anda tidak menganggap hal ini sebagai peluang?
1.3.Kejadian luar yang tidak diduga
- Pernahkah bapak/ibu mengalami peristiwa yang menginspirasi Anda,
dimana Anda menemukan kejadian / peristiwa itu di suatu meomentum yang tidak pernah Anda duga sebelumnya?
- Bagaimana Anda menyikapi hal diatas?
- Mengapa hal tersebut bisa terjadi? Apa langkah antisipasi Anda
selanjutnya?
- Apakah Anda melihat ini sebagai peluang?
- Jika Ya.. bagaimana Anda menangkap peluang tersebut?
- Jika tidak.. mengapa Anda tidak menganggap hal ini sebagai peluang? 2.1.2.
The Incongruity
- Pernahkah Bapak/ibu merasakan bahwa kondisi perekonomian negera
kita ini mempengaruhi bisnis bapak/ibu?
- Seberapa besar pengaruh itu terhadap bisnis Anda?
- Apakah hal ini mendorong Anda berbuat sesuatu yang lebih?
- Adakah Anda melihat hal ini sebagai peluang?
- Jika Ya.. bagaimana Anda menangkap peluang tersebut?
- Jika tidak.. mengapa Anda tidak menganggap hal ini sebagai peluang? 2.1.3.
Process Need
- Bagaimana cara anda melihat apa yang menjadi kebutuhan Anda dalam
bisnis Anda?
- Sudahkah Anda menganalisa apa saja yang menjadi kebutuhan Anda
dalam berbisnis?
- Bagaimana Anda mengidentifikasikan kebutuhan Anda?
- Apakah Anda juga sudah memahami kebutuhan konsumen Anda?
- Dengan memahami kebutuhan Anda, bagaimana Anda merealisasikan
kebutuhan tersebut?
- Selayaknya, siapakah yang bertanggung-jawab penuh terhadap kebutuhan
Anda?
- Apa seharusnya yang dilakukan pemerintah, pihak akademisi, terhadap
kebutuhan Anda tersebut?
- Pernahkah Anda melihat bahwa dibalik kebutuhan-kebutuhan Anda
tersebut ada peluang dalam berbisnis Anda?
- Bagaimana Anda menyikapinya?
- Jika Ya.. bagaimana Anda menangkap peluang tersebut?
- Jika Tidak… mengapa Anda tidak melihatnya sebagai peluang? 2.1.4.
Industry and Market Structure
- Menurut Anda, apakah produk Anda bisa diterima oleh masyarakat
sebagai konsumen?
- Jika dibandingkan dengan produk luar, apakah produk Anda sangat
tertinggal? Jika dibandingkan dengan kualitas ataupun harganya?
- Apakah Anda merasa bahwa produk luar saat ini yang mendominasi
pasar?
- Bagaimana Anda menyikapi hal ini?
- Apakah Anda melihat hal ini sebagai ancaman?
- Apa-apa saja hal yang Anda lakukan guna antisipasi ancaman ini?
- Apakah Anda melihat ada peluang di balik ini semua?
- Jika Ya.. bagaimana Anda menangkap peluang tersebut?
- Jika Tidak… mengapa Anda tidak melihatnya sebagai peluang? 2.1.5.
Demographic
- Pernahkah Anda menganalisa permasalahan kependudukan dalam bisnis
Anda? (adapun permasalahan kependudukan meliputi jumlah penduduk,
struktur usia, komposisi, pekerjaan, status pendidikan dan pendapatan)
- Apa saja yang Anda analisa?
- Sudahkah hasil analisa Anda tersebut Anda terapkan ke dalam bisnis
Anda?
- Adakah Anda melihat peluang dibalik ini semua?
- Bagaimana Anda meyikapi hal tersebut?
- Jika Ya.. bagaimana Anda menangkap peluang tersebut ke dalam bisnis
Anda?
- Jika tidak.. mengapa Anda tidak melihatnya sebagai peluang? 2.1.6.
Change in Perception
- Apakah Anda mempertimbangkan persepsi masyarakat terhadap suatu
produk ke dalam bisnis Anda?
- Bagaimana Anda melihat dan mempelajari persepsi yang berkembang di
tengah masyarakat terhadap suatu produk?
- Pernahkah Anda sadari bahwa saat ini persepsi masyarakat terhadap
suatu produk terus berubah-ubah sesuai dengan tuntutan zaman
- Dengan mengamati dan mempelajari persepsi yang berkembang di
masyarakat, adakah peluang yang Anda lihat disana?
- Bagaimana Anda menyikapi hal ini?
- Jika Ya.. bagaimana Anda menerapkannya dalam bisnis Anda?
- Jika tidak.. mengapa Anda tidak melihat hal ini sebagai sebuah peluang?
2.1.7.
New Knowledge
- Bagaimana Anda menjalankan bisnis Anda, apakah dengan intuisi atau
Anda mengandalkan informasi ilmu pengetahuan dalam bisnis Anda?
- Bagaimana peran ilmu pengetahuan ke dalam bisnis Anda?
- Bagaimana Anda mencari informasi pengetahuan yang sedang
berkembang? Dan apakah hal ini memiliki pengaruh terhadap bisnis Anda?
- Menurut Anda, apakah hal-hal irasional bisa membantu bisnis Anda? (hal
irasional, seperti mendatangi paranormal, ataupun melakukan ritual tertentu)
- Adakah Anda melihat peluang dengan mempelajari informasi ilmu
pengetahuan ke dalam bisnis Anda?
- Bagaimana Anda menyikapinya?
- Jika Ya.. bagaimana Anda menerapkannya ke dalam bisnis Anda?
- Jika Tidak… mengapa Anda tidak melihat hal ini sebagai sebuah
peluang?
- Apakah pihak akademis yang bertanggung-jawab dalam hal penerapan
dari informasi pengetahuan yang telah mereka luncurkan?
Lam piran 04
DATA HASIL TRY OUT
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 04 DATA HASIL TRY OUT SKALA M ANAJEM EN INOVASI Case Processing Summary
N % Cases Valid 30 100.0
a
Excluded .0 Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha Based on
Cronbach's Standardized Alpha Items N of Items
.863 .876
41 Item Statistics Mean Std. Deviation N
VAR00001 3.1667 1.01992
30 VAR00002 3.4000 .62146
30 VAR00003 2.9000 1.09387
30 VAR00004 3.4667 .62881
30 VAR00005 3.2333 .62606
30 VAR00006 3.2000 .84690
30 VAR00007 2.9667 .92786
30 VAR00008 2.6667 1.24106
30 VAR00009 2.5667 .97143
30 VAR00010 1.5000 1.04221
30 VAR00011 2.7333 1.20153
30 VAR00012 3.1000 1.26899
30 VAR00013 2.3333 1.39786
30 VAR00029 3.2000 .99655
30 VAR00041 3.1333 1.00801
30 VAR00040 2.8667 .77608
30 VAR00039 3.3667 .66868
30 VAR00038 3.4667 .62881
30 VAR00037 3.4667 .73030
30 VAR00036 3.2000 .71438
30 VAR00035 3.1000 .99481
30 VAR00034 3.0000 1.08278
30 VAR00033 1.4667 1.04166
30 VAR00032 2.7333 1.14269
30 VAR00031 2.9000 1.02889
30 VAR00030 2.9000 1.12495
30 VAR00028 2.3667 1.03335
30 VAR00014 2.3000 .83666
30 VAR00027 2.5333 1.07425
30 VAR00026 1.2667 1.11211
30 VAR00025 1.4667 1.16658
30 VAR00024 2.7000 .91539
30 VAR00023 2.7667 1.04000
30 VAR00022 2.9667 .66868
30 VAR00021 3.2333 .85836
30 VAR00020 3.5333 .62881
30 VAR00019 3.2000 .96132
30 VAR00018 2.5667 1.13512
30 VAR00017 1.9000 1.12495
30 VAR00016 2.5667 1.19434
30 VAR00015 2.2000 1.09545
30
Item-Total Statistics
VAR00010 112.1000 249.472 .106 . .865
VAR00023 110.8333 244.971 .245 . .862
VAR00022 110.6333 244.447 .437 . .859
VAR00021 110.3667 240.654 .475 . .858
VAR00020 110.0667 244.202 .481 . .859
VAR00019 110.4000 241.834 .377 . .860
VAR00018 111.0333 255.757 -.083 . .870
VAR00017 111.7000 266.217 -.366 . .876
VAR00016 111.0333 228.723 .661 . .852
VAR00015 111.4000 238.938 .411 . .859
VAR00014 111.3000 236.079 .671 . .855
VAR00013 111.2667 225.720 .628 . .852
VAR00012 110.5000 241.845 .268 . .863
VAR00011 110.8667 234.809 .483 . .857
VAR00009 111.0333 234.033 .641 . .854
Scale Mean if Item Deleted
VAR00008 110.9333 249.099 .087 . .867
VAR00007 110.6333 242.378 .374 . .860
VAR00006 110.4000 246.110 .271 . .862
VAR00005 110.3667 245.757 .402 . .860
VAR00004 110.1333 246.051 .385 . .860
VAR00003 110.7000 237.528 .454 . .858
VAR00002 110.2000 246.234 .380 . .860
VAR00001 110.4333 238.116 .473 . .858
Deleted
Cronbach's Alpha if Item
Squared Multiple Correlation
Corrected Item- Total Correlation
Scale Variance if Item Deleted
VAR00024 110.9000 247.334 .204 . .863
VAR00025 112.1333 253.085 -.011 . .869
VAR00036 110.4000 243.421 .454 . .859
Mean Variance Std. Deviation N of Items 113.6000 254.041 15.93868
Scale Statistics
VAR00041 110.4667 234.326 .606 . .855
VAR00040 110.7333 246.823 .271 . .862
VAR00039 110.2333 241.702 .572 . .858
VAR00038 110.1333 247.154 .328 . .861
VAR00037 110.1333 245.499 .350 . .860
VAR00035 110.5000 242.259 .349 . .860
VAR00026 112.3333 271.057 -.498 . .879
VAR00034 110.6000 233.352 .590 . .855
VAR00033 112.1333 264.051 -.328 . .874
VAR00032 110.8667 226.464 .764 . .850
VAR00031 110.7000 230.286 .727 . .852
VAR00030 110.7000 234.010 .545 . .856
VAR00029 110.4000 238.041 .488 . .857
VAR00028 111.2333 239.909 .408 . .859
VAR00027 111.0667 229.926 .705 . .852
41 Lam piran 05
IZIN PENELITIAN
Universitas Sumatera Utara