TUGAS MANAJEMEN DAN ORGANISASI dan
TUGAS MANAJEMEN DAN ORGANISASI
REVIEW JURNAL
INTERNASIONAL
KELOMPOK 7
TUGAS MANAJEMEN DAN ORGANISASI
REVIEW JURNAL INTERNASIONAL
Kelompok 4
Aprilia Rachman (30701601809)
Ardy Wiratama
(30701601812)
Bagas Himawan W (30701601815)
Bayu Prabowo
(30701601817)
Cetryn Tatiana
(30701601820)
Review Jurnal Internasional Bahasa Inggris
Nama Jurnal
Management Styles and
Organizational Effectiveness: An
Appraisal of Private
Enterprises in Eastern Nigeria
American International Journal of
Contemporary Research
Vol./No./Hal/Th.
Vol. 2/ No.9/Hal. 198-204/2012
Penulis/Peneliti
Court Ogele Timinepere,
Nwadukwe, Uche. C
Judul Jurnal
Tujuan Penelitian
Subjek Penelitian
Metode Penelitian
Analisis Data
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk memperoleh
pemahaman yang lebih baik bagaimana Gaya Manajemen dan
Efektivitas Organisasi terhadap penilaian perusahaan Swasta
di Nigeria Timur. Serta untuk mengetahui praktik Gaya
Manajemen yang baik, agar efektivitas perusahaan swasta
berjalan dengan lancar. Dan menunjukan adanya hubungan
antara Gaya Manajemen dengan Efektivitas Organisasi di
Nigeria Timur.
Subjek penelitian ini adalah sampel dari 129 manajer diambil
dari 3 tingkat manajemen PT perusahaan swasta dari 8
kelompok industri
Metode Penelitian Kuantitatif
Studi ini meneliti gaya Manajemen dan Efektivitas organisasi
perusahaan swasta di AnambraNegara Nigeria Timur. Survei
yang diadopsi dalam penelitian ini adalah Populasi penelitian
terdiri dari atas, tengah, dan tingkat manajer perusahaan swasta
yang lebih rendah di delapan sektor industri Negara Bagian
Anambra. sampel dari seratus dua puluh sembilan (129)
manajer diambil dari tiga tingkat manajemen Perusahaan
Swasta dari delapan kelompok industri. Metode proportional
random samplingdigunakan dalam pemilihan responden untuk
memastikan representasi yang adil dari tiga tingkat manajemen.
Instrumen untuk pengumpulan data adalah kuesioner
terstruktur yang dirancang dalam skala Likert 5 poin. Data yang
terkumpul dianalisis dengan menggunakan statistik deskriptif
dan Statistik korelasi product moment Pearson
Hasil Penelitian
Studi ini menyimpulkan bahwa gaya manajemen yang
berbeda diadopsi dalam menjalankan perusahaan
swasta tergantung pada karakteristik yang melekat
pada perusahaan di Negara Bagian Anambra. Akan
tetapi, partisipatif ,Gaya manajemen paternalistik,
dan hubungan keluarga antara manajer dan
karyawan adalah pendekatan yang lazim dan ini
merupakan cerminan sifat masyarakat Nigeria Timur.
Studi selanjutnya menyimpulkan bahwa Gaya
manajemen yang dipraktikkan sebagian besar
merupakan faktor penentu penting bagi tingkat
efektivitas organisasi. Berdasarkan temuan penelitian
ini, kami merekomendasikan agar perusahaan swasta
menerapkan gaya manajemen dengan pencapaian
tujuan yang ditetapkan, nilai budaya dan kekhasan
organisasi perusahaan. Tidak ada gaya manajemen
terbaik Perusahaan swasta. Maka dari itu,
menggunakan gaya manajemen yang berorientasi
pada orang, tujuan dan tugas untuk mendorong
motivasi tenaga kerja yang berkomitmen, dapat
meningkatkan efektivitas perusahaan swasta.
Kelebihan Jurnal
Kekurangan Jurnal
Kaitan Jurnal Dengan Kehidupan Manajement dan
Organisasi/Sosial
1. Abstrak sudah menggambarkan isi keseluruhan
jurnal dengan jelas sehingga dapat memudahkan
pembaca dalam memahami isi jurnal.
2. Jurnal ini memaparkan bagaimana Gaya manajement
yang baik untuk memperoleh efektivitas perusahaan
Swasta di negara bagian Nigeria Timur dengan cukup
jelas, dan bisa dimengerti oleh pembaca.
3. Hasil penelitiannya dapat dijadikan acuan dalan
berorganisasi diperusahaan.
Jurnal ini tidak memberikan contoh kasus perusahaan
swasta yang dinilai gagal dalam mencapai efektivitas
organisasi melalui gaya manajementnya.
Memberikan gambaran bagaimana seharusnya suatu
organisasi daalam perusahaan menentukan gaya
manajementnya untuk mencapai efektivitas organisasi.
Jurnal ini dapat menjadi acuan dalam berorganisai
diperusahaan swasta.
Review Jurnal Internasional Bahasa Indonesia
Judul Jurnal
Faktor Pendukung dan Penghambat Dalam Proses Perubahan
Organisasi pada Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangkaraya
Nama Jurnal
Jurnal Organisasi dan Manajemen
Vol./No./Th.
Vol.13/No.2/119 – 128/September 2017
Penulis/Peneliti
Nang Randu Utama
Tempat
Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangkaraya
Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui gambaran mengenai faktor pendukung dan penghambat
dalam proses perubahan organisasi pendidikan yang ditinjau dari perspektif
manajemen yang terjadi di lingkup organisasi Pendidikan Tinggi Kesehatan
Kementrian Kesehatan Republik Indonesia di Kabupaten Palangkaraya
Subjek Penelitian
Organisasi Politeknik Kesehatan Palangka Raya yang terdiri dari Akademi
Keperawatan Palangka Raya, Akademi Kebidanan Palangka Raya dan
Akademi Gizi Palangka Raya.
Metode Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif
Analisis Data
Hasil Penelitian
Peneliti ikut terjun langsung dalam organisasi tersebut,dan
sumber data yang menjadi informan kunci dilakukan secara
purposive,
kemudian dalam memperoleh data yang mendalam juga
dipilih dan dijaring informan lainnya dengan
teknik bola salju (snowball sampling).
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa, ditinjau dari perspektif
manajemen, Faktor pendukung yang harus ada yaitu adanya
buku pedoman atau petunjuk teknis dalam penyelenggaraan
organisasi agar jelas uraian dan pembagian tugasnya. Faktor
lainnya yang mendukung dalam proses perubahan ini adalah
dari sisi sarana dan prasarana, yaitu gedung dan tanah yang
dimiliki oleh masing-masing lembaga kemudaian digabungkan
sehingga dapat digunakan secara bersama-sama. Hal ini secara
tidak langsung memperkuat operasionalisasi organisasi.
Sementara itu yang menjadi faktor penghambat itu adalah
kebiasaan lama, mindset-nya, mental model-nya. Disini adalah
mental model karyawannya, sehingga kita selalu dari pengelola
seperti direktur, pudir, jurusan memberi pemahaman kepada
dosen-dosen juga. Faktor penghambat lainnya yaitu adanya
keegoisan masing-masing pihak yang sangat tampak.
Penghambat juga dapat terjadi apabila masih ada keegoisan
dari masing-masing institusi yang dulu.
Kelebihan JurnaL
1. Abstrak sudah menggambarkan isi keseluruhan
jurnal dengan jelas sehingga dapat memudahkan
pembaca dalam memahami isi jurnal.
2. Peneliti menyertakan bagan yang mudah dipahami
3. Jurnal menggunakan bahasa yang mudah
dipahami
4. Jurnal menggunakan penjelasan yang rinci
Kekurangan Jurnal
1. Jurnal tidak menyebutkan hal apa saja yang bisa
terjadi ketika faktor pendukung dan faktor
penghambat ada dalam manajemen perubahan
organisasi.
Kaitan Dengan Kehidupan Sosial
Memberikan gambaran yang jelas tentang adanya
faktor pendukung dan penghambat, sehingga kita bisa
menjadikan setiap pointnnya sebagai patokan dalam
menjalankan organisasi khususnya dibidang organisasi
kesehatan.
Dengan point-point yang berharga bisa kita aplikasikan
didunia luas,seperti pembahasan tentang senioritas.
REVIEW JURNAL
INTERNASIONAL
KELOMPOK 7
TUGAS MANAJEMEN DAN ORGANISASI
REVIEW JURNAL INTERNASIONAL
Kelompok 4
Aprilia Rachman (30701601809)
Ardy Wiratama
(30701601812)
Bagas Himawan W (30701601815)
Bayu Prabowo
(30701601817)
Cetryn Tatiana
(30701601820)
Review Jurnal Internasional Bahasa Inggris
Nama Jurnal
Management Styles and
Organizational Effectiveness: An
Appraisal of Private
Enterprises in Eastern Nigeria
American International Journal of
Contemporary Research
Vol./No./Hal/Th.
Vol. 2/ No.9/Hal. 198-204/2012
Penulis/Peneliti
Court Ogele Timinepere,
Nwadukwe, Uche. C
Judul Jurnal
Tujuan Penelitian
Subjek Penelitian
Metode Penelitian
Analisis Data
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk memperoleh
pemahaman yang lebih baik bagaimana Gaya Manajemen dan
Efektivitas Organisasi terhadap penilaian perusahaan Swasta
di Nigeria Timur. Serta untuk mengetahui praktik Gaya
Manajemen yang baik, agar efektivitas perusahaan swasta
berjalan dengan lancar. Dan menunjukan adanya hubungan
antara Gaya Manajemen dengan Efektivitas Organisasi di
Nigeria Timur.
Subjek penelitian ini adalah sampel dari 129 manajer diambil
dari 3 tingkat manajemen PT perusahaan swasta dari 8
kelompok industri
Metode Penelitian Kuantitatif
Studi ini meneliti gaya Manajemen dan Efektivitas organisasi
perusahaan swasta di AnambraNegara Nigeria Timur. Survei
yang diadopsi dalam penelitian ini adalah Populasi penelitian
terdiri dari atas, tengah, dan tingkat manajer perusahaan swasta
yang lebih rendah di delapan sektor industri Negara Bagian
Anambra. sampel dari seratus dua puluh sembilan (129)
manajer diambil dari tiga tingkat manajemen Perusahaan
Swasta dari delapan kelompok industri. Metode proportional
random samplingdigunakan dalam pemilihan responden untuk
memastikan representasi yang adil dari tiga tingkat manajemen.
Instrumen untuk pengumpulan data adalah kuesioner
terstruktur yang dirancang dalam skala Likert 5 poin. Data yang
terkumpul dianalisis dengan menggunakan statistik deskriptif
dan Statistik korelasi product moment Pearson
Hasil Penelitian
Studi ini menyimpulkan bahwa gaya manajemen yang
berbeda diadopsi dalam menjalankan perusahaan
swasta tergantung pada karakteristik yang melekat
pada perusahaan di Negara Bagian Anambra. Akan
tetapi, partisipatif ,Gaya manajemen paternalistik,
dan hubungan keluarga antara manajer dan
karyawan adalah pendekatan yang lazim dan ini
merupakan cerminan sifat masyarakat Nigeria Timur.
Studi selanjutnya menyimpulkan bahwa Gaya
manajemen yang dipraktikkan sebagian besar
merupakan faktor penentu penting bagi tingkat
efektivitas organisasi. Berdasarkan temuan penelitian
ini, kami merekomendasikan agar perusahaan swasta
menerapkan gaya manajemen dengan pencapaian
tujuan yang ditetapkan, nilai budaya dan kekhasan
organisasi perusahaan. Tidak ada gaya manajemen
terbaik Perusahaan swasta. Maka dari itu,
menggunakan gaya manajemen yang berorientasi
pada orang, tujuan dan tugas untuk mendorong
motivasi tenaga kerja yang berkomitmen, dapat
meningkatkan efektivitas perusahaan swasta.
Kelebihan Jurnal
Kekurangan Jurnal
Kaitan Jurnal Dengan Kehidupan Manajement dan
Organisasi/Sosial
1. Abstrak sudah menggambarkan isi keseluruhan
jurnal dengan jelas sehingga dapat memudahkan
pembaca dalam memahami isi jurnal.
2. Jurnal ini memaparkan bagaimana Gaya manajement
yang baik untuk memperoleh efektivitas perusahaan
Swasta di negara bagian Nigeria Timur dengan cukup
jelas, dan bisa dimengerti oleh pembaca.
3. Hasil penelitiannya dapat dijadikan acuan dalan
berorganisasi diperusahaan.
Jurnal ini tidak memberikan contoh kasus perusahaan
swasta yang dinilai gagal dalam mencapai efektivitas
organisasi melalui gaya manajementnya.
Memberikan gambaran bagaimana seharusnya suatu
organisasi daalam perusahaan menentukan gaya
manajementnya untuk mencapai efektivitas organisasi.
Jurnal ini dapat menjadi acuan dalam berorganisai
diperusahaan swasta.
Review Jurnal Internasional Bahasa Indonesia
Judul Jurnal
Faktor Pendukung dan Penghambat Dalam Proses Perubahan
Organisasi pada Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangkaraya
Nama Jurnal
Jurnal Organisasi dan Manajemen
Vol./No./Th.
Vol.13/No.2/119 – 128/September 2017
Penulis/Peneliti
Nang Randu Utama
Tempat
Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangkaraya
Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui gambaran mengenai faktor pendukung dan penghambat
dalam proses perubahan organisasi pendidikan yang ditinjau dari perspektif
manajemen yang terjadi di lingkup organisasi Pendidikan Tinggi Kesehatan
Kementrian Kesehatan Republik Indonesia di Kabupaten Palangkaraya
Subjek Penelitian
Organisasi Politeknik Kesehatan Palangka Raya yang terdiri dari Akademi
Keperawatan Palangka Raya, Akademi Kebidanan Palangka Raya dan
Akademi Gizi Palangka Raya.
Metode Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif
Analisis Data
Hasil Penelitian
Peneliti ikut terjun langsung dalam organisasi tersebut,dan
sumber data yang menjadi informan kunci dilakukan secara
purposive,
kemudian dalam memperoleh data yang mendalam juga
dipilih dan dijaring informan lainnya dengan
teknik bola salju (snowball sampling).
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa, ditinjau dari perspektif
manajemen, Faktor pendukung yang harus ada yaitu adanya
buku pedoman atau petunjuk teknis dalam penyelenggaraan
organisasi agar jelas uraian dan pembagian tugasnya. Faktor
lainnya yang mendukung dalam proses perubahan ini adalah
dari sisi sarana dan prasarana, yaitu gedung dan tanah yang
dimiliki oleh masing-masing lembaga kemudaian digabungkan
sehingga dapat digunakan secara bersama-sama. Hal ini secara
tidak langsung memperkuat operasionalisasi organisasi.
Sementara itu yang menjadi faktor penghambat itu adalah
kebiasaan lama, mindset-nya, mental model-nya. Disini adalah
mental model karyawannya, sehingga kita selalu dari pengelola
seperti direktur, pudir, jurusan memberi pemahaman kepada
dosen-dosen juga. Faktor penghambat lainnya yaitu adanya
keegoisan masing-masing pihak yang sangat tampak.
Penghambat juga dapat terjadi apabila masih ada keegoisan
dari masing-masing institusi yang dulu.
Kelebihan JurnaL
1. Abstrak sudah menggambarkan isi keseluruhan
jurnal dengan jelas sehingga dapat memudahkan
pembaca dalam memahami isi jurnal.
2. Peneliti menyertakan bagan yang mudah dipahami
3. Jurnal menggunakan bahasa yang mudah
dipahami
4. Jurnal menggunakan penjelasan yang rinci
Kekurangan Jurnal
1. Jurnal tidak menyebutkan hal apa saja yang bisa
terjadi ketika faktor pendukung dan faktor
penghambat ada dalam manajemen perubahan
organisasi.
Kaitan Dengan Kehidupan Sosial
Memberikan gambaran yang jelas tentang adanya
faktor pendukung dan penghambat, sehingga kita bisa
menjadikan setiap pointnnya sebagai patokan dalam
menjalankan organisasi khususnya dibidang organisasi
kesehatan.
Dengan point-point yang berharga bisa kita aplikasikan
didunia luas,seperti pembahasan tentang senioritas.