KEL.1 SIM 458 07SAKM006
@Sistem Informasi
Manajemen@
ENTERPRISE RESOURCE
PLANNING (ERP)
Oleh:
Oleh:
Kelompok 1
Kelompok 1
Devianti Nur Aini (2014122295)
Devianti
Nur Aini (2014122295)
Ela Nurjanah
(2014121345)
Ela Nurjanah
(2014121345)
Gilang Ramadhan (2014121811)
Gilang Ramadhan (2014121811)
Jaka Mulya
(2014122822)
Jaka Mulya
(2014122822)
Kartika Sari
(2014122054)
Kartika Sari
(2014122054)
Liliyanah
(2014121244)
Liliyanah
(2014121244)
Rafika Eka Setawati
(2014121656)
Rafika Eka Setawati (2014121656)
458 07SAKM006
458 07SAKM006
S1 AKUNTANSI
S1 AKUNTANSI
UNIVERSITAS PAMULANG
UNIVERSITAS PAMULANG
Next
PENGERTIAN ERP
istilah bahasa Inggris
IS
WHAT
ERP?
Enterprise Resource
Planning
sistem informasi yang diperuntukkan bagi
perusahan manufaktur maupun jasa yang
berperan mengintegrasikan dan
mengotomasikan proses bisnis yang
berhubungan dengan aspek operasi, produksi
maupun distribusi di perusahaan bersangkutan
ERP adalah perkembangan lebih lanjut
dari MRP, closed-loop MRP dan MRP II
konsep dasar tentang Enterprise
Resource Planning (ERP)
•
Perencanaan sumber daya perusahaan
•
ERP sebagai Back Office System yang
mengindikasikan bahwa pelanggan dan
publik secara umum tidak dilibatkan
dalam sistem ini
Karakteristik Sistem Enterprise
Resource Planning (ERP)
•
•
•
•
•
Sistem ERP merupakan paket software yang didesain
pada lingkungan client-server baik tradisional (berbasis
desktop) maupun berbasis web.
Sistem ERP mengintegrasikan mayoritas bisnis proses
yang ada.
Sistem ERP memproses seluruh transaksi organisasi
perusahaan.
Sistem ERP menggunakan database skala enterprise
untuk penyimpanan data.
Sistem ERP mengijinkan pengguna mengakses data
secara real time.
Hal-hal yang
terintegrasi di
sistem ERP
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Akuntansi Finansial
Kontrol
Fixed Asset Management
Logistik
Sumber Daya Manusia
Business Process Support
Rantai Pasokan (SCM =
supply chain management)
Dukungan E-Commerce
si
a
t
n
e
em
l
p
m
i
n
?
a
g
P
n
R
u
E
t
n
Keu
•
•
•
n
a
g
n
a
u
e
k
a
t
a
d
i
s
Adanya Integra
perusahaan
i
s
a
r
e
p
O
s
e
s
o
r
P
i
as
is
r
a
d
n
a
t
S
a
y
n
a
d
A
ma
a
s
g
n
a
y
m
e
t
is
s
kan
p
a
r
e
n
e
m
n
a
g
n
e
d
i
s
a
m
r
o
f
In
n
a
d
at a
D
i
s
a
is
r
a
d
n
a
t
S
a
Adany
Ukuran Keberhasilan
implementasi ERP
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Tingkat Return on Investment (ROI)
Pengurangan lead-time
Peningkatan kontrol keuangan
Penurunan inventori
Penurunan tenaga kerja secara total
Peningkatan service level
Peningkatan sales
Peningkatan kepuasan dan loyalitas konsumen
Peningkatan market share perusahaan
Pengiriman tepat waktu
Kinerja pemasok yang lebih baik
Peningkatan fleksibilitas
Penggunaan sumber daya yang lebih baik
Kerugian Enterprise Resource Planning
(ERP)
1.
Strategi operasi tidak sejalan dengan business process
design dan pengembangannya
2.
Waktu dan biaya implementasi yang melebihi anggaran
3.
Karyawan tidak siap untuk menerima dan beroperasi
dengan sistem yang baru
4.
Persiapan implementation tidak dilakukan dengan baik
Berkurangnya fleksibilitas sistem setelah menerapkan
ERP
5.
Kerugian dan
Kelemahan Enterprise Resource
Planning (ERP)
Implementasi ERP sangat sulit karena penerapannya
yang terintegrasi dan organisasi harus merubah cara
mereka berbisnis.
Biaya implementasi ERP yang sangat mahal
Organisasi hanya memikirkan manfaat yang besar dari
penerapan ERP tetapi tidak mempersiapkan personilnya
untuk berubah
Permasalahan lainnya adalah pekerja yang tiba-tiba
dibebani dengan tanggung jawab yang lebih besar
dengan kesiapan yang kurang baik mental maupun
keahliannya.
Hal-hal yang menentukan keberhasilan
implementasi ERP
1. Bisnis proses yang matang.
2. Change Managementyang
baik
3. Komitmen
4. Kerjasama
5. Good Consultant
faktor penyebab kegagalan implementasi ERP
•
•
•
•
•
•
•
•
Manajemen perubahan dan training.
Perencanaan yang buruk.
Meremehkan keahlian IT.
Manajemen proyek yang buruk.
Percobaan-percobaan teknologi.
Rendahnya keterlibatan Eksekutif
Meremehkan sumber daya
Evaluasi software yang tidak mencukupi.
Contoh Software Enterprise Resource
Planning (ERP)
1.
2.
3.
AXAPTA
ORACLE ERP
SAP
Secara umum variasi biaya implementasi ERP
1. Skala SME (Small-Medium) berkisar dari US$ 30.000 –
US$ 700.000
2. Skala Medium berkisar dari US$ 700.000 – US$ 3 juta
3. Skala besar lebih dari US$ 3 juta
SEKIAN TERIMA
KASIH
Manajemen@
ENTERPRISE RESOURCE
PLANNING (ERP)
Oleh:
Oleh:
Kelompok 1
Kelompok 1
Devianti Nur Aini (2014122295)
Devianti
Nur Aini (2014122295)
Ela Nurjanah
(2014121345)
Ela Nurjanah
(2014121345)
Gilang Ramadhan (2014121811)
Gilang Ramadhan (2014121811)
Jaka Mulya
(2014122822)
Jaka Mulya
(2014122822)
Kartika Sari
(2014122054)
Kartika Sari
(2014122054)
Liliyanah
(2014121244)
Liliyanah
(2014121244)
Rafika Eka Setawati
(2014121656)
Rafika Eka Setawati (2014121656)
458 07SAKM006
458 07SAKM006
S1 AKUNTANSI
S1 AKUNTANSI
UNIVERSITAS PAMULANG
UNIVERSITAS PAMULANG
Next
PENGERTIAN ERP
istilah bahasa Inggris
IS
WHAT
ERP?
Enterprise Resource
Planning
sistem informasi yang diperuntukkan bagi
perusahan manufaktur maupun jasa yang
berperan mengintegrasikan dan
mengotomasikan proses bisnis yang
berhubungan dengan aspek operasi, produksi
maupun distribusi di perusahaan bersangkutan
ERP adalah perkembangan lebih lanjut
dari MRP, closed-loop MRP dan MRP II
konsep dasar tentang Enterprise
Resource Planning (ERP)
•
Perencanaan sumber daya perusahaan
•
ERP sebagai Back Office System yang
mengindikasikan bahwa pelanggan dan
publik secara umum tidak dilibatkan
dalam sistem ini
Karakteristik Sistem Enterprise
Resource Planning (ERP)
•
•
•
•
•
Sistem ERP merupakan paket software yang didesain
pada lingkungan client-server baik tradisional (berbasis
desktop) maupun berbasis web.
Sistem ERP mengintegrasikan mayoritas bisnis proses
yang ada.
Sistem ERP memproses seluruh transaksi organisasi
perusahaan.
Sistem ERP menggunakan database skala enterprise
untuk penyimpanan data.
Sistem ERP mengijinkan pengguna mengakses data
secara real time.
Hal-hal yang
terintegrasi di
sistem ERP
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Akuntansi Finansial
Kontrol
Fixed Asset Management
Logistik
Sumber Daya Manusia
Business Process Support
Rantai Pasokan (SCM =
supply chain management)
Dukungan E-Commerce
si
a
t
n
e
em
l
p
m
i
n
?
a
g
P
n
R
u
E
t
n
Keu
•
•
•
n
a
g
n
a
u
e
k
a
t
a
d
i
s
Adanya Integra
perusahaan
i
s
a
r
e
p
O
s
e
s
o
r
P
i
as
is
r
a
d
n
a
t
S
a
y
n
a
d
A
ma
a
s
g
n
a
y
m
e
t
is
s
kan
p
a
r
e
n
e
m
n
a
g
n
e
d
i
s
a
m
r
o
f
In
n
a
d
at a
D
i
s
a
is
r
a
d
n
a
t
S
a
Adany
Ukuran Keberhasilan
implementasi ERP
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Tingkat Return on Investment (ROI)
Pengurangan lead-time
Peningkatan kontrol keuangan
Penurunan inventori
Penurunan tenaga kerja secara total
Peningkatan service level
Peningkatan sales
Peningkatan kepuasan dan loyalitas konsumen
Peningkatan market share perusahaan
Pengiriman tepat waktu
Kinerja pemasok yang lebih baik
Peningkatan fleksibilitas
Penggunaan sumber daya yang lebih baik
Kerugian Enterprise Resource Planning
(ERP)
1.
Strategi operasi tidak sejalan dengan business process
design dan pengembangannya
2.
Waktu dan biaya implementasi yang melebihi anggaran
3.
Karyawan tidak siap untuk menerima dan beroperasi
dengan sistem yang baru
4.
Persiapan implementation tidak dilakukan dengan baik
Berkurangnya fleksibilitas sistem setelah menerapkan
ERP
5.
Kerugian dan
Kelemahan Enterprise Resource
Planning (ERP)
Implementasi ERP sangat sulit karena penerapannya
yang terintegrasi dan organisasi harus merubah cara
mereka berbisnis.
Biaya implementasi ERP yang sangat mahal
Organisasi hanya memikirkan manfaat yang besar dari
penerapan ERP tetapi tidak mempersiapkan personilnya
untuk berubah
Permasalahan lainnya adalah pekerja yang tiba-tiba
dibebani dengan tanggung jawab yang lebih besar
dengan kesiapan yang kurang baik mental maupun
keahliannya.
Hal-hal yang menentukan keberhasilan
implementasi ERP
1. Bisnis proses yang matang.
2. Change Managementyang
baik
3. Komitmen
4. Kerjasama
5. Good Consultant
faktor penyebab kegagalan implementasi ERP
•
•
•
•
•
•
•
•
Manajemen perubahan dan training.
Perencanaan yang buruk.
Meremehkan keahlian IT.
Manajemen proyek yang buruk.
Percobaan-percobaan teknologi.
Rendahnya keterlibatan Eksekutif
Meremehkan sumber daya
Evaluasi software yang tidak mencukupi.
Contoh Software Enterprise Resource
Planning (ERP)
1.
2.
3.
AXAPTA
ORACLE ERP
SAP
Secara umum variasi biaya implementasi ERP
1. Skala SME (Small-Medium) berkisar dari US$ 30.000 –
US$ 700.000
2. Skala Medium berkisar dari US$ 700.000 – US$ 3 juta
3. Skala besar lebih dari US$ 3 juta
SEKIAN TERIMA
KASIH