MANAJEMEN PROYEK

Manajemen Proyek
Proyek adalah rangkaian kegiatan khusus yang
mempunyai saat awal dan saat akhir untuk
mencapai tujuan tertentu.
Proyek bukanlah merupakan kegiatan rutin yang
dilakukan terus menerus, melainkan hanya
untuk jangka waktu tertentu.
Tujuan proyek adalah ujung akhir kegiatan dari
sudut pandang waktu dan logika. Untuk
mendapatkan hasil yang optimal dari segi biaya,
waktu dan mutu.




Tipe-tipe proyek konstruksi:
1. Konstruksi pemukiman
perumahan
rumah susun
apartement
kondominium




2. Konstruksi gedung
toko
sekolah
perkantoran
tempat hiburan





3. Konstruksi rekayasa berat
bendungan
terowongan
pembangkit listrik
pelabuhan
jalan raya, jalan tol dll.
4. Konstruksi industri


pabrik
Kilang minyak
usaha pertambangan dll

• Karakteristik proyek
1. Proyek mempunyai satu tujuan yaitu
melaksanakan suatu rencana dengan
mengendalikan biaya, waktu, mutu dan
kuantitas.
2. Proyek mempunyai organisasi yang terlepas
dari perusahaan/ lembaga dengan personil
yang mempunyai ketrampilan dan bakat dari
berbagai profesi yang sesuai dengan
keperluan proyek.
3. Setiap proyek bersifat unik, di dalamnya
terdapat kegiatan yang berbeda dengan
proyek lainnya.

Setiap proyek mempunyai teknologi yang berbeda dan cara

penanganan yang berbeda.
5. Proyek ialah proses kerja yang berlangsung melalui beberapa
fase yang jelas yang disebut siklus proyek di mana pekerja,
organisasi, sumber daya berubah sesuai dengan gerakan
proyek dari satu fase ke fase berikutnya.
4.

PIHAK-PIHAK YANG BERPERAN DALAM SUATU PROYEK:
1. Pemberi tugas
disebut juga prinsipal, owner, pemilik, employer, bouwheer.
adalah pihak yang memberikan/ menyuruh memberikan
pekerjaan konstruksi dan membayar biaya konstruksi tersebut.

2. Konsultan perencana
disebut juga konsultan, designer, arsitek, ahli,
engineer dll.
ialah kelompok/ badan hukum yang ditugaskan
untuk mengimplementasikan ide/ gagasan
pemberi tugas menjadi gambar kerja lengkap
dengan syarat-syarat kerjanya yang menjadi

dasar dalam pelaksanaan nanti.
3. Kontraktor
disebut juga pemborong, aanemer, pelaksana,
rekanan
adalah kelompok/ badan hukum yang ditugaskan
melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai
dengan keinginan pemberi tugas berdasarkan
gambar, syarat-syarat dan kontrak

Sub kontraktor
Ialah kelompok/ badan hukum yang
melaksanakan sebagian pekerjaan kontraktor
atas dasar kemampuan khusus yang
dimilikinya.
4. Konsultan pengawas
Ialah badan hukum/ pihak yang ditugaskan oleh
pemberi tugas untuk mengawasi pelaksanaan
konstruksi yang dilaksanakan kontraktor/ sub
kontraktor.
5. Pihak yang berwenang

ialah lembaga pemerintah yang berwenang
memberikan ijin terhadap perencanaan,
pembangunan dan penggunaan bangunan.

POLA DASAR HUBUNGAN KERJA

AN

PE
RE
NC
AN
A

AK

NT
R

BI

AY
A

KO

RE
N
PE
A

AY
A

PE

LA

K
RA
I

NT
KS
KO
U

D

PERENCANA

O

JA
S

PEMBERI TUGAS
BI

PR

UU/

PP

CA
NA

AN

PEMERINTAH

PERSYARATAN
REALISASI

KS

AN
AA
N

KONTRAKTOR


UU/
PP

6. Supplier
Ialah perorangan/ perusahaan/ badan
hukum yang menyediakan bahan/ alat
yang diperlukan untuk pembangunan
proyek, baik bahan baku, setengah jadi
atau bahan jadi.
Latihan:
Apa yang dimaksud dengan:
Mandor, developer?
Apa beda mall dan plaza?

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH MANAJEMEN LABA TERHADAP NILAI PERUSAHAAN (Studi Empiris Pada Perusahaan Property dan Real Estate Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia)

47 440 21

STUDI PENJADWALAN DAN RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB) PADA PROYEK PEMBANGUNAN PUSAT PERDAGANGAN CIREBON RAYA (PPCR) CIREBON – JAWA BARAT

34 235 1

STUDI PERTUKARAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PERPUSTAKAAN UMUM KABUPATEN PAMEKASAN

5 158 1

STUDI PERENCANAAN PILAR PORTAL DAN PONDASI BORE PILE PADA FLY OVER KEJAPANAN PROYEK RELOKASI TOL PORONG – GEMPOL

7 107 12

MANAJEMEN PEMROGRAMAN PADA STASIUN RADIO SWASTA (Studi Deskriptif Program Acara Garus di Radio VIS FM Banyuwangi)

29 282 2

MANAJEMEN BERITA TELEVISI PADA MEDIA NUSANTARA CITRA (MNC) NEWS CENTER BIRO SURABAYA (Studi Pada Pengelola Berita Lokal di RCTI, TPI, dan Global TV

2 40 2

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

64 565 20

MANAJEMEN STRATEGI RADIO LOKAL SEBAGAI MEDIA HIBURAN (Studi Komparatif pada Acara Musik Puterin Doong (PD) di Romansa FM dan Six To Nine di Gress FM di Ponorogo)

0 61 21

HUBUNGAN ANTARA SPIRITUALITAS DAN MANAJEMEN STRES PADA INDIVIDU PARUH BAYA

2 20 56

HUBUNGAN PERHATIAN ORANGTUA DAN MANAJEMEN WAKTU BELAJAR DI RUMAH DENGAN PRESTASI BELAJAR GEOGRAFI SISWA KELAS X IPS SMA NEGERI 3 BANDAR LAMPUNG TAHUN PELAJARAN 2014/2015

11 108 89