Pengaruh Koordinasi Kerja, Komunikasi dan Semangat Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai

ABSTRAK

PENGARUH KOORDINASI KERJA, KOMUNIKASI DAN SEMANGAT
KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA BADAN
KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BINJAI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Koordinasi Kerja,
Komunikasi dan Semangat Kerja Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai.
Penelitisn ini termasuk penelitian eksplanasi. Data yang digunakan dalam
penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian
adalah seluruh pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai yang berjumlah
41 orang. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi linear berganda,
dengan variabel bebas yaitu Koordinasi Kerja, Komunikasi dan Semangat Kerja
dan variabel terikat yaitu Prestasi Kerja.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan (Uji-F)
Koordinasi Kerja, Komunikasi dan Semangat Kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Prestasi Kerja. Berdasarkan uji parsial (Uji-T) menunjukkan
bahwa Koordinasi Kerja dan Semangat Kerja berpengaruh positif dan signifikan,
sedangkan Komunikasi berpengaruh positif dan tidak segnifikan terhadap Prestasi
Kerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai. Hasil pengujian
koefisien determinasi (R2) adalah sebesar 0,566 atau 56,6% faktor-faktor Prestasi
Kerja pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai dapat dijelaskan oleh

Koordinasi Kerja, Komunikasi dan Semangat Kerja. Sedangkan sisanya 43,4%
dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Koordinasi Kerja, Komunikasi, Semangat Kerja, Prestasi Kerja

i

ABSTRACT

EFEECT OF WORK COORDINATION, COMMUNICATION AND
SPIRIT OF WORK ON JOB PERFORMANCE AT BADAN
KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BINJAI
This research aims to know the Effect of Work Coordination,
communication and Spirit of Work on Job Performance at Badan Kepegawaian
Daerah Kota Binjai. This research includes research explanation. The data used in
this study are primary data and secondary data. Population in this research is all
employees Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai numbering 41 people.
Hypothesis testing done by using multiple linear regression analysis, the
independent variable is Work Coordination, Communication and Job performance
and the dependent variable is Job Performance.
The results of this research showed that simultaneous (F-Test) Work

coordination, Communication and Spirit of Work have positive and significant
effect on Job Performance. Based on the partial test (T-test) showed that Work
coordination and spirit of work positive and significant effect, while
Communication positive and not significant effect on employee Job Performance
at Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai. Results of testing the coefficient of
determination (R2) is equal to 0.566 or 56.6% factors Job Performance at Badan
Kepegawaian Daerah Kota Binjai can be explained the Work Cordination,
Communication and Spirit of Work. While the remainder 43.4% can be explained
other factors not examined in this research.
Keywords: Work Coordination, Communication, Spirit of Work, Job Performance

ii