DEFENISI MANAJEMEN PENJUALAN PENJUALAN PENJUALAN
Kuliah Pertemuan I, STIE Nobel Indonesia
PENGANTAR
Definisi Manajemen Penjualan
Manajemen Penjualan
Penjualan merupakan suatu kegiatan yang dimulai ketika suatu produk
telah jadi, ada dan setelah terjadi transaksi penjualan, jadi penjualan adalah
ilmu atau seni yang mempengaruhi orang lain agar bersedia membeli barang
dan jasa yang ditawarkan walaupun bagian dari pemasaran peran penjualan
didalam keberhasilan bisnis sangat besar karena peran dalam usaha, inilah yang
sebenarnya secara langsung menghasilkan pendapatan atau penerimaan dari
perusahaan.
Manajemen
Penjualan
adalah
suatu
proses
perencanaan,
pengorganisasian, implementasi, pengendalian terhadap aktifitas kegiatan
menjual yang dilakukan oleh perusahaan melalui tenaga penjualan. Manajemen
penjualan termasuk kegiatan penarikan, pemilihan, perlengkapan, penugasan,
penentuan rute, supervise, pembayaran dan pemotivasian serta pengembangan
kemampuan yang diberikan kepada tenaga penjual.
Proses Manajemen Penjualan
Setiap adanya proses penjualan mempunyai strategi penjualan ditetapkan
maka untuk selanjutnya maka manajemen tentu harus melaksanakannya dan
mengelola pelaksanaan penjualan. Kegiatan pengelolaan dimulai
dari
perencanaan penjualan yang meliputi pengenalan pasar dan peran mendesain
organisasi dan struktur organisasi penjual, meramalkan penjualan menentukan
objective penjualan dan manajemen waktu dan didalam penentuan tujuan harus
diturunkan dari tujuan perusahaan pada tingkat manajemen yang lebih tinggi,
tingkatan tujuan penjualan terdiri dari tujuan korporasi unit bisnis, pemasaran
dan penjualan yang beberapa tingkatan sampai ketujuan individu tenaga
penjual.
Tahapan-tahapan Penjualan
Dalam manajemen penjualan perlu adanya tahap - tahap penjualan,
sebagai berikut :
1. Prospecting
2. Perencanaan Pra Penjualan
3. Presentasi Penjualan
4. Mengatasi keberatan prospek
5. Menutup penjualan
Teknik penjualan
Teknik penjualan merupakan cara - cara atau kiat - kiat yang dilakukan
oleh penjual dalam rangka meraih konsumen.
Ada lima langkah dalam melakukan
Cara-cara Penjualan, yaitu :
(1)Tentukan Kebutuhan dan Keinginan Pelanggan
Untuk menentukan kebutuhan konsumen haruslah terlebih dahulu diadakan
semacam pengamatan atau penelitian sederhana terhadap kebutuhan konsumen,
misalnya barang atau jasa apa yang dibutuhkan dan diinginkan konsumen,
Berapa jumlahnya, siapa yang membutuhkan dan kapan mereka memerlukan?
(2) Pilihlah Pasar sasaran Khusus
Ada tiga jenis pasar sasaran khusus, yaitu :
a) Pasar individual, adalah pasar yang memberikan layanan kepada individu individu tertentu untuk memenuhi kebutuhan secara individual. Jenis pasar ini
sangat cocok untuk perusahaan kecil dan menengah.
b) Pasar khusus, yaitu pasar yang memberikan pelayanan khusus untuk
konsumen tertentu, misalnya petani, pegawai negeri, pedagang dan sebagainya
Jenis pasar khusus sangat cocok untuk perusahan kecil.
c) Pasar tersegmentasi, yaitu pasar yeng menyediakan pelayanan bagi kelas
konsumen tertentu, misalnya untuk pelanggan kelas berpendapatan tinggi, kelas
pelanggan berpendapatan sedang dan kelas pelanggan berpendapatan rendah.
Konsumen dikelompokan berdasarkan geografis (desa, kota), demografis (jenis
kelamin, usia, pendaptan, tingkat pendidikan) dan kelas sosial (tingkat sosial,
gaya hidup), serta faktor perilaku.
(3) Tetapkan Posisi Pasar
Setelah menentukan segmentasi pasar, perusahaan harus menentukan posisi
pasar yang ingin diduduki segmen tersebut. Menetapkan posisi pasar ialah
menyusun produk ditempat yang lebih jelas, khas, sehingga menimbulkan
hasrat terhadap produk tersebut dalam pikiran konsumen daripada produk
sejenis yang lain.
(4) Tempatkan Strategi Penjualan dalam Persaingan
Perusahaan harus lebih siap untuk melakukan bauran pemasaran sebagai strategi
dalam pengelolaan perusahaan. Bauran pemasaran adalah kombinasi penawaran
produk, penetapan harga, metode promosi, dan sistem distribusi untuk
menjangkau kelompok konsumen tertentu.
(5) Pilih Strategi penjualan yang paling Tepat.
Memilih strategi dengan menempatkan keempat bauran pemasaran, produk,
harga, promosi, dan distribusi. Untuk melakukan program penjulan harus
dilakukan tahapan - tahapan sebagai berikut :
(a) Persiapan sebelum penjualan
Kegiatan pada tahap ini adalah mempersiapkan tenaga penjualan dengan
memberikan pengertian tentang barang yang akan dijual, pasar yang akan
dituju, dan teknik penjualannya.
(b) Penentuan Lokasi Pembeli Potensial
Tahap kedua adalah menentukan lokasi dari segmen pasar yang menjadi
sasarannya. Dari lokasi inilah dapat disusun daftar calon pembeli atau pembeli
potensial.
(c) Pendekatan Pendahuluan
Sebelum melakukan penjualan, penjual harus mempelajari semua masalah
tentang calon pembelinya. Selain itu,perlu juga mengetahui tentang produk atau
merk apa yang sedang digunakan dan bagaimana reaksi konsumen untuk
membeli suatu produk. Beberapa informasi perlu dikumpulkan untuk
mendukung penawaran produk kepada pembeli, misalnya tentang kebiasaan
membeli, kegemaran dan kesukaan konsumen. Semuanya merupakan
pendekatan pendahuluan terhadap pasarnya.
(d) Melakukan Penjualan
Penjualan permulaan dilakukan untuk memikat calon konsumen,kemudian
diusahakan untuk mengetahui daya tarik mereka, dan pada akhirnya penjual
melakukan penjualan kepada pembeli.
(e) Pelayanan Sesudah penjualan (Purna jual)
Kegiatan penjualan tidak berakhir pada saat pembeli membelidan membayar
barang yang dibelinya, tetapi perlu memberikan pelayanan purna jual.
Pelayanan purna jual diberikan untuk
barang-barang tahan lama seperti elektornika, lemari es, kendaraan bermotor,
televisi. Pelayanan purna jual ini banyak macamnya, seperti garansi, reparasi
dan pengantaran barang.
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kegiatan Penjualan:
Kegiatan penjualan itu dipengaruhi oleh beberapa faktor sebagai berikut :
1. Kondisi dan Kemampuan Penjual.
Transaksi jual-beli atau pemindahan hak milik secara komersial atas barang dan
jasa itu pada prinsipnya melibatkan dua pihak, yaitu penjual sebagai pihak
pertama dan pembeli sebagai pihak kedua. Penjual harus dapat menyakinkan
kepada pembelinya agar dapat berhasil mencapai sasaran penjualan yang
diharapkan, untuk maksud tersebut penjual harus memahami beberapa masalah
penting yang sangat berkaitan, yaitu :
a. Jenis dan karakteristik barang yang di tawarkan.
b. Harga produk.
c. Syarat penjualan seperti : pembayaran, penghantaran, pelayanan sesudah
penjualan, garansi dan sebagainya.
2. Kondisi Pasar.
Pasar, sebagai kelompok pembeli atau pihak yang menjadi sasaran dalam
penjualan, dapat pula mempengaruhi kegiatan penjualannya.
Adapun faktor - faktor kondisi pasar yang perlu diperhatikan adalah :
a. Jenis pasarnya
b. Kelompok pembeli atau segmen pasarnya
c. Daya belinya
d. Frekuensi pembelian
e. Keinginan dan kebutuhan para konsumen
g. Harga produk tersebut
3. Modal.
Modal dalam usaha angat di butuhkan dalam membangun perusahaan. Modal
adalah salah satu factor penunjang jalannya proses usaha. Akan lebih sulit bagi
penjualan barangnya apabila barang yang dijual tersebut belum dikenal oleh
calon pembeli, atau apabila lokasi pembeli jauh dari tempat penjual. penjual
harus memperkenalkan dulu membawa barangnya ketempat pembeli. untuk
melaksanakan maksud tersebut diperlukan adanya sarana serta usaha, seperti :
alat transport, tempat peragaan baik didalam perusahaan maupun di luar
perusahaan, usaha promosi, yang hanya dapat dilakukan apabila penjualan
memiliki sejumlah modal yang diperlukan.
4. Kondisi Organisasi Perusahaan.
Pada perusahaan besar, biasanya masalah penjualan ditangani oleh bagian
penjualan yang dipegang orang - orang tertentu yang ahli di bidang penjualan.
5. Faktor lain.
Faktor – faktor lain, seperti : Periklanan, Peragaan, Kampanye, Pemberian
hadiah, sering mempengaruhi penjualan.namun untuk melaksanakannya,
diperlukan sejumlah dana yang tidak sedikit. bagi perusahaan yang bermodal
kuat, kegiatan ini secara rutin dapat dilakukan. sedangkan bagi perusahaan kecil
yang mempunyai modal relatif kecil kegiatan ini lebih jarang dilakukan.
Bagian ke 2
Manajemen Penjualan
Pemasaran atau penjualan secara mudahnya adalah kegiatan memasarkan
barang atau jasa umumnya kepada masyarakat, dan khususnya kepada pembeli
potensial. Dalam praktiknya, pemasaran di jalankan dengan kedua cara yaitu
ilmu dan seni. Untuk mencapai efisiensi yang maksimum, manajer penjualan
harus
merencanakan
pendayagunaan
sumber
daya
yang
ada
dalam
wewenangnya. Perencanaan dibuat agar sumber daya manusia, dana,
perlengkapan, dan waktu yang ada dapat didayagunakan dengan sebaik baiknya.
Tahapan penjualan dapat dilakukan dengan cara :
a) Menetapkan tujuan penjualan manajer penjualan melakukan pengaturan
dengan mempertimbangkan tujuan pemasaran secara keseluruhan, kebijakan,
strategi serta kriteria kendalinya.
b) Memprakiraan volume penjualan di banyak perusahaan, manajer penjualan
diikutsertakan sebagai anggota tim pemasaran yang membahas hal - hal tersebut
diatas. Proses pembahasan biasanya dimulai dengan melakukan prakiraan
terhadap volume penjualan untuk periode berikutnya.
c) Hubungan antara prakiraan dengan penentuan target prakiraan volume
penjualan akan merupakan tulang punggung bagi tujuan-tujuan managemen
penjualan. Prakiraan tersebut akan mempengaruhi rencana - rencana yang
disusun manager penjualan dan pada saatnya nanti akan terjadi hal sebaliknya.
Membuat Rencana Penjualan setelah prakiraan dan target penjualan ditetapkan,
manajer penjualan harus memikirkan bagaimana cara pencapaiannya. Pada
dasarnya, manajer penjualan harus memikirkan lima pertanyaan berikut :
1. Apa yang hendak di jual ?
2. Kepada siapa ?
3. Dengan harga berapa ?
4. Dengan cara bagaimana ?
5. Dengan rasio efektivitas - biaya yang bagaimana ?
Setelah merencanakan penjualan kita harus mentukan strategi pemasaran.
Strategi pemasaran dapat dirumuskan dalam bentuk uraian pernyataan atau
dapat
pula
diungkapkan
dalam
daftar
contoh
berikut
ini
:
a) Primary target market pemasaran peritel yang efektif adalah yang dapat
menjelaskan segmen masyarakat yan menjadi sasaran utamanya. Segmen pasar
yang
jelas
memungknkan
perusahaan
memilih
strategi
yang
tepat.
b) Positioning adalah upaya menempatkan citra perusahaan dan gerainya di
benak masyarakat. Karena itu positioning adalah citra. Strategi pemasaran yang
efektif adalah yang terpadu dan konsisten di antara semua unsur bauran
pemasaran
ritelnya
sesuai
dengan
rencana
positioning.
c) Merchandise rencana ragam dan jenis item merchandise disiapkan sesuai
dengan sifat gerai (apakah gerai raksasa / hypermarket, department store, pasar
swalayan atau lainnya). Selain itu, garis besar volume masing - masing
ragam/item direncanakan sesuai asumsi tahun - tahun kedepan. Demikian pula
kisaran harga.
Semuanya bersifat rencana garis besar guna mencapai sasaran jangka panjang
d) Sales promotion dunia perdagangan ritel amat berkaitan dengan pergerakan
demografi, selera, dan gaya hidup masyarakat.
e) Periklanan dan komunikasi dunia ritel amat memerlukan periklanan yang
teratur dan komunikasi yang terus menerus. Secara periodik, iklan dipasang
dengan tujuan membuat perusahaan ritel dan gerainya "terasa hadir" dalam
benak masyarakat.
f) Selain strategi dalam poin-poin di atas, strategi juga dapat di buat dalam hal
lainnya seperti rencana pergantian sistem operasional, prioritas program
rekrutment dan pelatihan SDM.
(Sumber : Ma'ruf Hendri 2006 PEMASARAN RITEL. Jakarta : Gramedia
Pustaka Utama)
PENGANTAR
Definisi Manajemen Penjualan
Manajemen Penjualan
Penjualan merupakan suatu kegiatan yang dimulai ketika suatu produk
telah jadi, ada dan setelah terjadi transaksi penjualan, jadi penjualan adalah
ilmu atau seni yang mempengaruhi orang lain agar bersedia membeli barang
dan jasa yang ditawarkan walaupun bagian dari pemasaran peran penjualan
didalam keberhasilan bisnis sangat besar karena peran dalam usaha, inilah yang
sebenarnya secara langsung menghasilkan pendapatan atau penerimaan dari
perusahaan.
Manajemen
Penjualan
adalah
suatu
proses
perencanaan,
pengorganisasian, implementasi, pengendalian terhadap aktifitas kegiatan
menjual yang dilakukan oleh perusahaan melalui tenaga penjualan. Manajemen
penjualan termasuk kegiatan penarikan, pemilihan, perlengkapan, penugasan,
penentuan rute, supervise, pembayaran dan pemotivasian serta pengembangan
kemampuan yang diberikan kepada tenaga penjual.
Proses Manajemen Penjualan
Setiap adanya proses penjualan mempunyai strategi penjualan ditetapkan
maka untuk selanjutnya maka manajemen tentu harus melaksanakannya dan
mengelola pelaksanaan penjualan. Kegiatan pengelolaan dimulai
dari
perencanaan penjualan yang meliputi pengenalan pasar dan peran mendesain
organisasi dan struktur organisasi penjual, meramalkan penjualan menentukan
objective penjualan dan manajemen waktu dan didalam penentuan tujuan harus
diturunkan dari tujuan perusahaan pada tingkat manajemen yang lebih tinggi,
tingkatan tujuan penjualan terdiri dari tujuan korporasi unit bisnis, pemasaran
dan penjualan yang beberapa tingkatan sampai ketujuan individu tenaga
penjual.
Tahapan-tahapan Penjualan
Dalam manajemen penjualan perlu adanya tahap - tahap penjualan,
sebagai berikut :
1. Prospecting
2. Perencanaan Pra Penjualan
3. Presentasi Penjualan
4. Mengatasi keberatan prospek
5. Menutup penjualan
Teknik penjualan
Teknik penjualan merupakan cara - cara atau kiat - kiat yang dilakukan
oleh penjual dalam rangka meraih konsumen.
Ada lima langkah dalam melakukan
Cara-cara Penjualan, yaitu :
(1)Tentukan Kebutuhan dan Keinginan Pelanggan
Untuk menentukan kebutuhan konsumen haruslah terlebih dahulu diadakan
semacam pengamatan atau penelitian sederhana terhadap kebutuhan konsumen,
misalnya barang atau jasa apa yang dibutuhkan dan diinginkan konsumen,
Berapa jumlahnya, siapa yang membutuhkan dan kapan mereka memerlukan?
(2) Pilihlah Pasar sasaran Khusus
Ada tiga jenis pasar sasaran khusus, yaitu :
a) Pasar individual, adalah pasar yang memberikan layanan kepada individu individu tertentu untuk memenuhi kebutuhan secara individual. Jenis pasar ini
sangat cocok untuk perusahaan kecil dan menengah.
b) Pasar khusus, yaitu pasar yang memberikan pelayanan khusus untuk
konsumen tertentu, misalnya petani, pegawai negeri, pedagang dan sebagainya
Jenis pasar khusus sangat cocok untuk perusahan kecil.
c) Pasar tersegmentasi, yaitu pasar yeng menyediakan pelayanan bagi kelas
konsumen tertentu, misalnya untuk pelanggan kelas berpendapatan tinggi, kelas
pelanggan berpendapatan sedang dan kelas pelanggan berpendapatan rendah.
Konsumen dikelompokan berdasarkan geografis (desa, kota), demografis (jenis
kelamin, usia, pendaptan, tingkat pendidikan) dan kelas sosial (tingkat sosial,
gaya hidup), serta faktor perilaku.
(3) Tetapkan Posisi Pasar
Setelah menentukan segmentasi pasar, perusahaan harus menentukan posisi
pasar yang ingin diduduki segmen tersebut. Menetapkan posisi pasar ialah
menyusun produk ditempat yang lebih jelas, khas, sehingga menimbulkan
hasrat terhadap produk tersebut dalam pikiran konsumen daripada produk
sejenis yang lain.
(4) Tempatkan Strategi Penjualan dalam Persaingan
Perusahaan harus lebih siap untuk melakukan bauran pemasaran sebagai strategi
dalam pengelolaan perusahaan. Bauran pemasaran adalah kombinasi penawaran
produk, penetapan harga, metode promosi, dan sistem distribusi untuk
menjangkau kelompok konsumen tertentu.
(5) Pilih Strategi penjualan yang paling Tepat.
Memilih strategi dengan menempatkan keempat bauran pemasaran, produk,
harga, promosi, dan distribusi. Untuk melakukan program penjulan harus
dilakukan tahapan - tahapan sebagai berikut :
(a) Persiapan sebelum penjualan
Kegiatan pada tahap ini adalah mempersiapkan tenaga penjualan dengan
memberikan pengertian tentang barang yang akan dijual, pasar yang akan
dituju, dan teknik penjualannya.
(b) Penentuan Lokasi Pembeli Potensial
Tahap kedua adalah menentukan lokasi dari segmen pasar yang menjadi
sasarannya. Dari lokasi inilah dapat disusun daftar calon pembeli atau pembeli
potensial.
(c) Pendekatan Pendahuluan
Sebelum melakukan penjualan, penjual harus mempelajari semua masalah
tentang calon pembelinya. Selain itu,perlu juga mengetahui tentang produk atau
merk apa yang sedang digunakan dan bagaimana reaksi konsumen untuk
membeli suatu produk. Beberapa informasi perlu dikumpulkan untuk
mendukung penawaran produk kepada pembeli, misalnya tentang kebiasaan
membeli, kegemaran dan kesukaan konsumen. Semuanya merupakan
pendekatan pendahuluan terhadap pasarnya.
(d) Melakukan Penjualan
Penjualan permulaan dilakukan untuk memikat calon konsumen,kemudian
diusahakan untuk mengetahui daya tarik mereka, dan pada akhirnya penjual
melakukan penjualan kepada pembeli.
(e) Pelayanan Sesudah penjualan (Purna jual)
Kegiatan penjualan tidak berakhir pada saat pembeli membelidan membayar
barang yang dibelinya, tetapi perlu memberikan pelayanan purna jual.
Pelayanan purna jual diberikan untuk
barang-barang tahan lama seperti elektornika, lemari es, kendaraan bermotor,
televisi. Pelayanan purna jual ini banyak macamnya, seperti garansi, reparasi
dan pengantaran barang.
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kegiatan Penjualan:
Kegiatan penjualan itu dipengaruhi oleh beberapa faktor sebagai berikut :
1. Kondisi dan Kemampuan Penjual.
Transaksi jual-beli atau pemindahan hak milik secara komersial atas barang dan
jasa itu pada prinsipnya melibatkan dua pihak, yaitu penjual sebagai pihak
pertama dan pembeli sebagai pihak kedua. Penjual harus dapat menyakinkan
kepada pembelinya agar dapat berhasil mencapai sasaran penjualan yang
diharapkan, untuk maksud tersebut penjual harus memahami beberapa masalah
penting yang sangat berkaitan, yaitu :
a. Jenis dan karakteristik barang yang di tawarkan.
b. Harga produk.
c. Syarat penjualan seperti : pembayaran, penghantaran, pelayanan sesudah
penjualan, garansi dan sebagainya.
2. Kondisi Pasar.
Pasar, sebagai kelompok pembeli atau pihak yang menjadi sasaran dalam
penjualan, dapat pula mempengaruhi kegiatan penjualannya.
Adapun faktor - faktor kondisi pasar yang perlu diperhatikan adalah :
a. Jenis pasarnya
b. Kelompok pembeli atau segmen pasarnya
c. Daya belinya
d. Frekuensi pembelian
e. Keinginan dan kebutuhan para konsumen
g. Harga produk tersebut
3. Modal.
Modal dalam usaha angat di butuhkan dalam membangun perusahaan. Modal
adalah salah satu factor penunjang jalannya proses usaha. Akan lebih sulit bagi
penjualan barangnya apabila barang yang dijual tersebut belum dikenal oleh
calon pembeli, atau apabila lokasi pembeli jauh dari tempat penjual. penjual
harus memperkenalkan dulu membawa barangnya ketempat pembeli. untuk
melaksanakan maksud tersebut diperlukan adanya sarana serta usaha, seperti :
alat transport, tempat peragaan baik didalam perusahaan maupun di luar
perusahaan, usaha promosi, yang hanya dapat dilakukan apabila penjualan
memiliki sejumlah modal yang diperlukan.
4. Kondisi Organisasi Perusahaan.
Pada perusahaan besar, biasanya masalah penjualan ditangani oleh bagian
penjualan yang dipegang orang - orang tertentu yang ahli di bidang penjualan.
5. Faktor lain.
Faktor – faktor lain, seperti : Periklanan, Peragaan, Kampanye, Pemberian
hadiah, sering mempengaruhi penjualan.namun untuk melaksanakannya,
diperlukan sejumlah dana yang tidak sedikit. bagi perusahaan yang bermodal
kuat, kegiatan ini secara rutin dapat dilakukan. sedangkan bagi perusahaan kecil
yang mempunyai modal relatif kecil kegiatan ini lebih jarang dilakukan.
Bagian ke 2
Manajemen Penjualan
Pemasaran atau penjualan secara mudahnya adalah kegiatan memasarkan
barang atau jasa umumnya kepada masyarakat, dan khususnya kepada pembeli
potensial. Dalam praktiknya, pemasaran di jalankan dengan kedua cara yaitu
ilmu dan seni. Untuk mencapai efisiensi yang maksimum, manajer penjualan
harus
merencanakan
pendayagunaan
sumber
daya
yang
ada
dalam
wewenangnya. Perencanaan dibuat agar sumber daya manusia, dana,
perlengkapan, dan waktu yang ada dapat didayagunakan dengan sebaik baiknya.
Tahapan penjualan dapat dilakukan dengan cara :
a) Menetapkan tujuan penjualan manajer penjualan melakukan pengaturan
dengan mempertimbangkan tujuan pemasaran secara keseluruhan, kebijakan,
strategi serta kriteria kendalinya.
b) Memprakiraan volume penjualan di banyak perusahaan, manajer penjualan
diikutsertakan sebagai anggota tim pemasaran yang membahas hal - hal tersebut
diatas. Proses pembahasan biasanya dimulai dengan melakukan prakiraan
terhadap volume penjualan untuk periode berikutnya.
c) Hubungan antara prakiraan dengan penentuan target prakiraan volume
penjualan akan merupakan tulang punggung bagi tujuan-tujuan managemen
penjualan. Prakiraan tersebut akan mempengaruhi rencana - rencana yang
disusun manager penjualan dan pada saatnya nanti akan terjadi hal sebaliknya.
Membuat Rencana Penjualan setelah prakiraan dan target penjualan ditetapkan,
manajer penjualan harus memikirkan bagaimana cara pencapaiannya. Pada
dasarnya, manajer penjualan harus memikirkan lima pertanyaan berikut :
1. Apa yang hendak di jual ?
2. Kepada siapa ?
3. Dengan harga berapa ?
4. Dengan cara bagaimana ?
5. Dengan rasio efektivitas - biaya yang bagaimana ?
Setelah merencanakan penjualan kita harus mentukan strategi pemasaran.
Strategi pemasaran dapat dirumuskan dalam bentuk uraian pernyataan atau
dapat
pula
diungkapkan
dalam
daftar
contoh
berikut
ini
:
a) Primary target market pemasaran peritel yang efektif adalah yang dapat
menjelaskan segmen masyarakat yan menjadi sasaran utamanya. Segmen pasar
yang
jelas
memungknkan
perusahaan
memilih
strategi
yang
tepat.
b) Positioning adalah upaya menempatkan citra perusahaan dan gerainya di
benak masyarakat. Karena itu positioning adalah citra. Strategi pemasaran yang
efektif adalah yang terpadu dan konsisten di antara semua unsur bauran
pemasaran
ritelnya
sesuai
dengan
rencana
positioning.
c) Merchandise rencana ragam dan jenis item merchandise disiapkan sesuai
dengan sifat gerai (apakah gerai raksasa / hypermarket, department store, pasar
swalayan atau lainnya). Selain itu, garis besar volume masing - masing
ragam/item direncanakan sesuai asumsi tahun - tahun kedepan. Demikian pula
kisaran harga.
Semuanya bersifat rencana garis besar guna mencapai sasaran jangka panjang
d) Sales promotion dunia perdagangan ritel amat berkaitan dengan pergerakan
demografi, selera, dan gaya hidup masyarakat.
e) Periklanan dan komunikasi dunia ritel amat memerlukan periklanan yang
teratur dan komunikasi yang terus menerus. Secara periodik, iklan dipasang
dengan tujuan membuat perusahaan ritel dan gerainya "terasa hadir" dalam
benak masyarakat.
f) Selain strategi dalam poin-poin di atas, strategi juga dapat di buat dalam hal
lainnya seperti rencana pergantian sistem operasional, prioritas program
rekrutment dan pelatihan SDM.
(Sumber : Ma'ruf Hendri 2006 PEMASARAN RITEL. Jakarta : Gramedia
Pustaka Utama)