- 4 -
a. Peningkatan keterbukaan informasi dan komunikasi publik
b. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam perumusan kebijakan
c. Perluasan agenda Reformasi Birokrasi
d. Peningkatan kualitas pelayanan publik
Sasaran Reformasi Birokrasi
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Kementerian Perdagangan 2015-2019 diarahkan pada tiga sasaran yang disesuaikan dengan sasaran pembangunan sub sektor aparatur
negara, sebagaimana dituangkan dalam Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang RPJMN Tahun 2015-2019. Ketiga sasaran reformasi birokrasi tersebut adalah :
Dari ketiga sasaran Reformasi Birokrasi tersebut diturunkan ke dalam sasaran reformasi birokrasi pokja-pokja reformasi birokrasi Kementerian Perdagangan.
Sasaran Pokja Reformasi Birokrasi Kementerian Perdagangan Program Kerja
Sasaran
Pokja Manajemen Perubahan
1. Meningkatnya integritas aparatur
2. Meningkatnya efektivitas pelaksanaan reformasi birokrasi
3. Meningkatnya citra positif aparatur sebagai pelayanan
masyarakat Pokja Penguatan
Pengawasan 1.
Meningkatnya kapasitas APIP 2.
Meningkatnya penerapan sistem pengawasan yang independen, profesional dan sinergis
3. Meningkatnya penerapan penyelenggaraan pemerintah
yang bersih dan bebas KKN 4.
Menurunnya tingkat penyimpangan oleh aparatur 5.
Menurunnya tingkat penyimpangan oleh aparatur
1. Birokrasi yang bersih dan akuntabel
2. Birokrasi yang efektif dan efisien
3. Birokrasi yang memiliki pelayanan publik berkualitas
- 5 -
Program Kerja Sasaran
6. Meningkatnya efisiensi penyelenggaraan birokrasi
7. Meningkatnya opini WTP-BPK
Pokja Penguatan Akuntabilitas
1. Meningkatnya kualitas penerapan sistem akuntabilitas
keuangan dan kinerja yang terintegrasi 2.
Meningkatnya penerapan sistem manajemen kinerja 3.
Meningkatnya akuntabilitas aparatur 4.
Meningkatnya kualitas akuntabilitas pengelolaan keuangan negara
Pokja Penataan dan Penguatan Organisasi
1. Meningkatnya ketepatan fungsi dan ukuran di unit kerja
Kementerian Perdagangan; Menurunnya tumpang tindih tugas dan fungsi Kementerian Perdagangan dengan
Kementerian atau Lembaga lain
2. Meningkatnya
sinergisme, kejelasan
pembagian kewenangan antara Kementerian Perdagangan dengan
lembaga di daerah 3.
Meningkatnya sinergisme dan penguatan kelembagaan bidang perdagangan
Pokja Penataan Tatalaksana
1. Meningkatnya penerapan sistem, proses dan prosedur kerja
yang jelas, efektif, efisien, cepat, terukur, sederhana, transparan dan partisipatif, dan berbasis e-Government
2. Meningkatnya penerapan sistem pengadaan barang dan
jasa secara elektronik e-procurement 3.
Meningkatnya penerapan manajemen kearsipan yang handal
4. Implementasi Undang-Undang Keterbukaan Informasi
Publik Pokja Penataan Sistem
Manajemen SDM Meningkatnya profesionalisme SDM Aparatur di bidang
Perdagangan Pokja Penataan
Peraturan dan Perundang-undangan
1. Meningkatnya keterlibatan publik dalam proses perumusan
kebijakan 2.
Meningkatnya kualitas regulasi yang melindungi, berpihak pada publik, harmonis, tidak tumpang tindih dan
mendorong iklim kondusif bagi publik. Pokja Peningkatan
Kualitas Pelayanan Publik 1.
Meningkatnya kualitas pelayanan publik sesuai kebutuhan dan harapan masyarakat
2. Meningkatnya sistem monitoring dan evaluasi kinerja
pelayanan publik
Tabel 1. Sasaran Pokja Reformasi Birokrasi Kementerian Perdagangan 2015-2019
- 6 -
BAB II LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2015
A. Capaian Pelaksanaan Pokja