2.2 Visi dan Misi
PT. PAL INDONESIA mempunyai reputasi sebagai kekuatan utama untuk pengembangan industri maritim nasional. Sebagai usaha untuk mendukung
pondasi bagi industri maritim, PT. PAL INDONESIA bekerja keras untuk menyampaikan pengetahuan, ketrampilan dan teknologi untuk masyarakat luas
industri maritim nasional. Usaha ini telah menjadi relevan sebagai pemegang kunci untuk meningkatkan industri maritim nasional.
Pengenalan lebih luas di pasar global telah menjadi inspirasi PT. PAL INDONESIA untuk memelihara produk yang berkualitas dan jasa yang sempurna.
Visi :
“Menjadi perusahaan perkapalan dan rekayasa berkelas dunia yang dihormati.”
Misi :
a. Meningkatkan kesejahteraan bangsa melalui pemuasan pelanggan dan insan PT. PAL INDONESIA Persero.
b. Menjadi bagian penting dalam mendukung pertahanan dan keamanan nasional.
2.3 Tujuan Pokok PT. PAL INDONESIA PERSERO
a. Melaksanakan rancangan bangun kapal maupun non kapal. b. Memproduksi kapal.
c. Melaksanakan pemeliharan dan perbaikan kapal maupun non kapal.
9
2.4 Struktur Organisasi PT. PAL INDONESIA PERSERO
Bagan 2.1 Struktur Organisasi PT. PAL INDONESIA PERSERO
LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN DIREKTUR UTAMA
Nomor : SKEP 10000 I 2010 Tanggal : Januari 2010
Catatan : Organisasi struktural
Organisasi fungsional
2.5 Organigram dan Manpower Planning CSO
Bagan 2.2 Organigram dan Manpower Planning CSO PT. PAL INDONESIA PERSERO
ORGANIGRAM MANPOWER PLANNING CORPORATE STRATEGIC OPERATIONS
Manpower Planning Unit Kerja
Jabatan Jml.
Personil Range Pangkat
Struktural Fungsional
S F
Min Maks
Min Maks
Corporate Strategic Operations - Kepala Pusat
1 -
11 12
- -
Sekretariat - Sekretaris
- 1
- -
6 8
Project Management Office - Koordinator
- 1
- -
10 11
- Fungsional -
- -
- 9
11
Dep. Rendal Rekayasa Korporat.
- Kepala Departemen 1
- 9
10 -
- - Kepala Biro
2 -
7 8
- -
- Fungsional -
5 -
- 6
8
Dep. Teknologi Informasi Komunikasi
- Kepala Departemen 1
- 9
10 -
- - Kepala Biro
1 -
7 8
- -
- Fungsional -
5 -
- 6
8
Dep. PPC Kapal Niaga - Kepala Departemen
1 9
10 1
- Kepala Biro 3
7 8
- Fungsional 14
5 8
Dep. PPC Kapal Perang - Kepala Departemen
1 9
10 - Kepala Biro
3 7
8 - Fungsional
9 5
8
Dep. PPC Rekumher
- Kepala Departemen 1
9 10
- Kepala Biro 3
7 8
- Fungsional -
15 -
- 6
8
Total 18
50 Grand Total
68
Lampiran 6 Surat Keputusan Direktur Utama
Nomor : SKEP01010000I2010 Tanggal : 29 - Januari - 2010
Corporate Strategic Operations
Sekretariat Project Management
Office PMO
Departemen Rendal dan
Rekayasa Korporat
Departemen Teknologi
Informasi Komunikasi
Departemen Perencanaan
Pengendalian Rekumhar
Departemen Perencanaan
Pengendalian Kapal Niaga
Departemen Perencanaan
Pengendalian Kapal Perang
1
1 1
7 7
18 13
19 17000
17A00 17010
17500 17400
17300 17200
17100
11
2.6 Petunjuk Organisasi
Bagan 2.3 Petunjuk Organisasi CSO PT. PAL INDONESIA PERSERO
Sumber: PT. PAL INDONESIA
12
Sumber: PT. PAL INDONESIA
13
Sumber: PT. PAL INDONESIA
14
Sumber: PT. PAL INDONESIA 11
15
Sumber: PT. PAL INDONESIA 12
16
Sumber: PT. PAL INDONESIA
17
Sumber: PT. PAL INDONESIA 14
30
BAB IV DESKRIPSI SISTEM
4.1 Analisis Permasalahan
Sistem Perpustakaan yang ada di PT. PAL INDONESIA masih tergolong manual. Manual di sini mempunyai arti bahwa belum adanya sebuah sistem yang
mampu mengelola data-data dan laporan yang diselesaikan secara otomatis. Kerja praktek ini dilakukan selama 160 jam dengan pembagian waktu
dalam satu minggu, 8 jam setiap hari. Dalam kerja praktek ini, diharuskan menemukan permasalahan yang ada, mempelajari serta memberikan solusi bagi
masalah yang timbul. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, diperlukan langkah-langkah yaitu:
a. Menganalisa sistem b. Mendesain sistem
c. Mengimplementasikan sistem d. Melakukan pembahasan terhadap hasil implementasi sistem.
Keempat langkah tersebut dilakukan agar dapat menemukan solusi dari permasalahan yang ada. Lebih jelasnya dipaparkan pada sub bab dibawah ini.
4.2 Analisis Sistem
Menganalisa sistem merupakan langkah awal dalam membuat sistem baru. Langkah pertama adalah melakukan wawancara. Wawancara dilakukan kepada
dua petugas perpustakaan. Petugas memberikan informasi tentang mekanisme pencarian buku di perpustakaan. Berikut prosesnya:
Gambar 4.1 Document Flow Pencarian Buku pada Perpustakaan PT. PAL INDONESIA
4.3 Perancangan Sistem
Desain sistem merupakan tahap pengembangan setelah analisis sistem dilakukan. Langkah–langkah yang dilakukan dalam desain sistem ini adalah:
Kategori