1. Home
  2. Lainnya

Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial

90

4.7. Pembahasan Hasil Penelitian

4.7.1. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial

Berdasarkan hasil uji hipotesis diketahui bahwa partisipasi anggaran tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja manajerial dengan memiliki nilai positif koefesien regresi sebesar 0,441 dan memberikan t hitung sebesar 1,047 dan memiliki nilai signifikasi sebesar 0,300. Artinya bahwa partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial secara statistik. Hasil penelitian ini berbeda dengan apa yang dikatakan Brownell dan Mc. Innes 1983, Claes Cherpenteir 1998, Ghozali dan Adiputra 2002, Wahyudin Noor 2007 serta Bambang Sardjito dan Osmad Taher 2007 bahwa partisipasi berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja manajaerial. Artinya bahwa bila partisipasi anggaran tinggi maka akan meningkatkan kinerja manajaerial aparat. Tetapi dalam penelitian ini mendukung penelitian dari Sterdy 1960, Bryan dan Locke 1967, Chenhall dan Brownell 1988 serta Milani 1975 dalam Wahyudin Noor 2007 menemukan partisipasi penganggaran tidak meningkatkan kinerja. Hal ini disebabkan oleh adanya faktor lain yang lebih dominan, faktor tersebut seperti budaya bangsa Indonesia yang masih diwarnai dengan budaya feodalis sehingga memungkinkan partisipasi yang diperankan sebenarnya merupakan pseudopatisipation, kelihatannya berpartisipasi, tetapi pada kenyataannya tidak berpartisipasi atau partisipasi semu 91 Muslimah, 1998 dalam Wahyudin Nor, 2007. Dalam budaya birokrasi di Indonesia masih diwarnai budaya patron-client yang menjadikan perlakuan bawahan yang seringkali berlebihan dengan menunjukkan loyalitas dan pengabdian yang tinggi pada atasannya serta mengabaikan kepentingan masyarakat yang harusnya mereka layani selaku public-servant. Mas’ud Said,2007:204 Dalam penelitian ini yang menjadi faktor-faktor penyebab variabel partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial adalah adanya perubahan Struktur Organisasi dan Tata Kerja SOTK di lingkungan pemerintah Kabupaten Batang yang menjadikan aparat perlu beradaptasi serta mempelajari tugas pokok dan fungsi yang baru sebagai akibat dari perubahan Struktur Organisasi dan Tata Kerja SOTK. Sehingga diharapkan dapat meningkatkan partisipasi aparat dalam peyusunan, pelaksanaan dan pelaporan anggaran yang bertujuan meningkatkan kineja manajerial aparat.

4.7.2. Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Manajerial

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah, Budaya dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Serdang Bedagai

3 54 101

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH DENGAN BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 4 12

PENGARUH PARTISIPASI DALAM PROSES PENYUSUNAN APBD BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PEMERINTAH DAERAH DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survei Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karanganyar).

0 0 7

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING ( Survei pada Pemerintah Daerah Kab. Su

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL APARAT PEMERINTAH DAERAH: GAYA Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Aparat Pemerintah Daerah: Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating.

0 1 16

PENDAHULUAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Aparat Pemerintah Daerah: Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating.

0 3 8

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL APARAT PEMERINTAH DAERAH: GAYA Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Aparat Pemerintah Daerah: Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating.

0 1 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH DENGAN KOMITMEN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Kantor

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Kantor SKPD Kabupaten

0 0 15

(ABSTRAK) PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMPETENSI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL APARAT PEMERINTAH KABUPATEN BATANG DENGAN VARIABEL MODERATING PEMAHAMAN TERHADAP PERATURAN YANG BERLAKU. (STUDI KASUS PADA PEMERINTAH KABUPATEN BATANG).

0 0 2