BAB 9 AKUNTANSI MANAJEMEN MULYADI
BAB 9
BIAYA STANDAR : SUATU ALAT
PENGENDALIAN MANAJERIAL
DI SUSUN OLEH :
IKA ANDRIYANI
(2013017059)
MENJELASKAN BAGAIMANA
STANDAR UNIT DIBUAT
Suatu sistem standar (tenaga kerja, bahan baku,
dan overhead) menganggarkan kuantitas dan biaya
menggunakan dasar unit. Maka, Biaya standar adalah
jumlah yang seharusnya dikeluarkan untuk
memproduksi suatu produk atau jasa. Standar dibuat
ditetapkan berdasarkan pengalaman historis, studi
teknis, dan input dari personil operasional,
pemasaran, dan akuntansi. Standar ideal adalah yang
standar yang dapat dicapai dengan efisiensi
maksimum, atau kondisi operasional ideal.
MENGAPA SISTEM PERHITUNGAN BIAYA
STANDAR DIGUNAKAN
Sistem perhitungan biaya standar digunakan
untuk memperbaiki perencanaan dan pengendalian,
serta untuk memfasilitasi perhitungan biaya
produk. Dengan membandingkan hasil aktual
dengan standar , serta membagi variansi ke dalam
komponen harga dan kuantitas, respons balik
tersedia bagi para manajer. Informasi ini
memungkinkan para manajer untuk menerapkan
tingkat kendali yang lebih besar terhadap biaya
daripada yang ditemukan dalam sistem perhitungan
biaya normal atau aktual. Keputusan seperti
penawaran, juga dibuat lebih mudah ketika sistem
perhitungan biaya standar digunakan.
MENETAPKAN TUJUAN LEMBAR BIAYA
STANDAR
Lembar biaya standar memberikan rincian untuk
penghitungan biaya standar per unit. Hal ini
menunjukan biaya standar untuk bahan baku, tenaga
kerja, dan overhead tetap serta variabel. Lembar ini
juga menyatakan kuantitas masingmasing input
yang seharusnya digunakan untuk memproduksi
satu unit output. Dengan menggunakan standar
kuantitas unit ini, standar kuantitas bahan baku
yang diizinkan dan standar jam yang diizinkan, dapat
dihitung untuk output aktual. Penghitungan ini
memainkan peranan penting dalam analisis variansi.
MENJELASKAN KONSEPKONSEP DASAR YANG
MENDASARI ANALISI VARIANSI, DAN
MENJELASKAN KAPAN VARIANSI SEHARUSNYA
DIPERIKSA
Varianasi anggaran adalah perbedaan antara biaya
aktual dan biaya yang direncanakan. Dalam sistem
perhitungan biaya standar, variansi anggaran dipisah
menjadi variansi harga dan penggunaan maka para
manajer memiliki kemampuan lebih baik untuk
menganalisis dan mengendalikan variansi total.
Variansi seharusnya diselidiki jika jumlahnya material
dan jika manfaat tindakan perbaikan lebih baik daripada
biaya penyelidikan. Oleh karena sulitnya menilai biaya
dan manfaat berdasarkan kasus per kasus, banyak
perusahaan membuat batas pengendalian formal baik
berupa jumlah nilai uang, presentase, atau keduanya.
Perusahaan lainnya menggunakan penilaian untuk
menilai kebutuhan atas penyelidikan.
MENGHITUNG VARIANSI BAHAN BAKU , SERTA
MENJELASKAN BAGAIMANA MEREKA DIGUNAKAN
UNTUK PENGENDALIAN
Variansi harga bahan baku dan pengunaan dihitung
baik dengan menggunakan pendekatan tiga cabang atau
rumus. Variansi harga bahan baku adalah perbedaan
antara apa yang seharusnya dibayar untuk pembelian
bahan baku dan apa yang telah dibayarkan (secara umum
berhubungan dengan aktivitas pembelian). Variansi
penggunaan bahan baku adalah perbedaan antara biaya
bahan baku yang seharusnya digunakan dan jumlah yang
telah digunakan (secara umum berhubungan dengan
aktivitas produksi). Ketika terdapat tanda variansi dalam
jumlah yang signifikan, penyelidikan dilkukan untuk
menemukan penyebabnya. Tindakan perbaikan
dilakukan, jika memungkinkan, untuk meletakkan sistem
kembali dalam kendali.
MENGHITUNG VARIANSI TENAGA KERJA ,
SERTA MENJELASKAN BAGAIMANA MEREKA
DIGUNAKAN UNTUK PENGENDALIAN
Variansi tenaga kerja dihitung dengan
menggunakan baik pendekatan tiga cabang atau
rumus. Variansi tarif tenaga kerja berbeda dari tarif
upah standar. Ini adalah perbedaan antara upah
yang dibayarkan dan dengan yang seharusnya
dibayarkan. Variansi efisiensi tenaga kerja yang
seharusnya digunakan. Ketika terdapat tanda
variensi dalam jumlah yang signifikan, penyelidikan
dilakukan, dan tindakkan dilakukan, jika
memungkinkan, untuk mengembalikan sistem
dalam kendali.
MENGHITUNG VARIANSI OVERHEAD
VARIABEL, SERTA MEMBERIKAN DEFINISINYA
Variansi overhead variabel yang dikeluarkan
adalah perbedaan antara biaya overhead variabel
aktual dengan biaya overhead variabel yang
dianggarkan pada jam kerja aktual. Oleh sebab itu,
ini adalah variansi anggaran yang dihasilkan dari
perubahan harga dan penggunaan efisien atau tidak
efisien atas input overhead variabel. Variansi efisiensi
variabel adalah perbedaan antara overhead variabel
yang dianggarkan pada input aktual dan overhead
variabel yang dibebankan. Ini langsung dapat
ditambahkan pada efisiensi penggunaan tenaga kerja
dan berasumsi bahwa overhead variabel semuanya
digerakkan oleh jam tenaga kerja langsung.
MENGHITUNG VARIANSI OVERHEAD
TETAP, SERTA MEMBERIKAN DEFINISINYA
Variansi overhead tetap yang dikeluarkan adalah
perbedaan anatara biaya aktual overhead tetap dan
biaya overhead tetap yang dianggarakan. Jadi,
variansi ini hanyalah variansi anggaran. Variansi
volume adalah perbedaan antara overhead tetap yang
dianggarkan dan overhead tetap yang dibebankan.
Variansi ini muncul ketika volume aktual produksi
berbeda dari volume produksi yang diperkirakan,
jadi, merupakan ukuran penggunaan kapasitas.
LAMPIRAN : MEMPERSIAPKAN AYAT JURNAL UNTUK VARIANSI
BAHAN BAKU DAN TENAGHA KERJA, SERTA MENUNJUKKAN
BAGAIMANA MENGHITUNG VARIANSI OVERHEAD
Dengan asumsi bahwa variansi harga bahan
baku dihitung pada saat pembelian, semua
persediaan ditetapkan pada biaya standar. Biaya
aktual tidak pernah dimasukkan ke dalam akun
persediaan. Beberapa akun dibuat untuk variansi
harga bahan baku dan penggunaan, serta untuk
variansi tarif tenaga kerja dan efisiensi.
Variansivariansi yang tidak ditoleransi selalu
didebit, variansi yang ditoleransi selalu dikredit.
Variansi overhead biasanya tidak dijurnalkan.
Sebagai gantinya, laporan overhead periodik yang
disiapkan memberikan informasi variansi overhead.
SOALSOAL TINJAUAN
Variansi Bahan Baku, Tenaga Kerja, dan Overhead
Wangsgard Manufacturing memiliki lembar biaya standar sebagai berikut untuk salah
satu produknya :
Bahan baku langsung (2 kaki @ $5)
$10
Tenaga kerja langsung (0,5 jam @ $10)
5
Overhead tetap (0,5 jam @ $2)* 1
Overhead variabel (0,5 jam @ $4)
2
Biaya unit standar $18
*Tarif berdasarkan pada aktivitas yang diperkirakan, yaitu 2.500 jam.
Selama beberapa tahun belakangan ini, hasil aktual berikut tercatat :
Produksi 6.000 unit
Bahan baku langsung(11.750 kaki dibeli dan digunakan)
$61.100
Tenaga kerja langsung (2.900 jam) 29.580
Overhead tetap 6.000
Overhead variabel
10.500
Diminta :
Hitunglah variansi berikut ini :
1. Variansi harga bahan baku dan penggunaan
2. Variansi tarif dan efisiensi tenaga kerja
3. Variansi overhead variabel yang dikeluarkan dan efisiensi
4. Variensi overhead tetap yang dikeluarkan dan volume
Jawab :
1. Variansi Bahan Baku :
a. $61.100/11.750 = $5,20 = harga aktual
b. 2 x 6.000 = 12.000 = kuantitas standar
Atau, dengan menggunakan rumus :
MPV = (AP – SP) AQ
= ($5,20 $5,00) 11.750
= $2.350 U
MUV = (AQ – SQ) SP
= (11.750 – 12.000)$5,00
=$1.250 F
2. Variansi tenaga kerja :
a. $29.580 / 2.900 = $10,20 = harga aktual
b. 0,5 x 6.000 = 3.000 = jam standar
Atau , dengan menggunakan rumus :
LRV = (AR – SR) AH
= ($10,20 $10,00) 2.900
= $580 U
LEV = (AH – SH) SR
= (2.900 – 3.000) $10,00
= $1.000 F
3. Variansi overhead variabel yang dikeluarkan dan
efisiensi
4. Variensi overhead tetap yang dikeluarkan dan volume
BIAYA STANDAR : SUATU ALAT
PENGENDALIAN MANAJERIAL
DI SUSUN OLEH :
IKA ANDRIYANI
(2013017059)
MENJELASKAN BAGAIMANA
STANDAR UNIT DIBUAT
Suatu sistem standar (tenaga kerja, bahan baku,
dan overhead) menganggarkan kuantitas dan biaya
menggunakan dasar unit. Maka, Biaya standar adalah
jumlah yang seharusnya dikeluarkan untuk
memproduksi suatu produk atau jasa. Standar dibuat
ditetapkan berdasarkan pengalaman historis, studi
teknis, dan input dari personil operasional,
pemasaran, dan akuntansi. Standar ideal adalah yang
standar yang dapat dicapai dengan efisiensi
maksimum, atau kondisi operasional ideal.
MENGAPA SISTEM PERHITUNGAN BIAYA
STANDAR DIGUNAKAN
Sistem perhitungan biaya standar digunakan
untuk memperbaiki perencanaan dan pengendalian,
serta untuk memfasilitasi perhitungan biaya
produk. Dengan membandingkan hasil aktual
dengan standar , serta membagi variansi ke dalam
komponen harga dan kuantitas, respons balik
tersedia bagi para manajer. Informasi ini
memungkinkan para manajer untuk menerapkan
tingkat kendali yang lebih besar terhadap biaya
daripada yang ditemukan dalam sistem perhitungan
biaya normal atau aktual. Keputusan seperti
penawaran, juga dibuat lebih mudah ketika sistem
perhitungan biaya standar digunakan.
MENETAPKAN TUJUAN LEMBAR BIAYA
STANDAR
Lembar biaya standar memberikan rincian untuk
penghitungan biaya standar per unit. Hal ini
menunjukan biaya standar untuk bahan baku, tenaga
kerja, dan overhead tetap serta variabel. Lembar ini
juga menyatakan kuantitas masingmasing input
yang seharusnya digunakan untuk memproduksi
satu unit output. Dengan menggunakan standar
kuantitas unit ini, standar kuantitas bahan baku
yang diizinkan dan standar jam yang diizinkan, dapat
dihitung untuk output aktual. Penghitungan ini
memainkan peranan penting dalam analisis variansi.
MENJELASKAN KONSEPKONSEP DASAR YANG
MENDASARI ANALISI VARIANSI, DAN
MENJELASKAN KAPAN VARIANSI SEHARUSNYA
DIPERIKSA
Varianasi anggaran adalah perbedaan antara biaya
aktual dan biaya yang direncanakan. Dalam sistem
perhitungan biaya standar, variansi anggaran dipisah
menjadi variansi harga dan penggunaan maka para
manajer memiliki kemampuan lebih baik untuk
menganalisis dan mengendalikan variansi total.
Variansi seharusnya diselidiki jika jumlahnya material
dan jika manfaat tindakan perbaikan lebih baik daripada
biaya penyelidikan. Oleh karena sulitnya menilai biaya
dan manfaat berdasarkan kasus per kasus, banyak
perusahaan membuat batas pengendalian formal baik
berupa jumlah nilai uang, presentase, atau keduanya.
Perusahaan lainnya menggunakan penilaian untuk
menilai kebutuhan atas penyelidikan.
MENGHITUNG VARIANSI BAHAN BAKU , SERTA
MENJELASKAN BAGAIMANA MEREKA DIGUNAKAN
UNTUK PENGENDALIAN
Variansi harga bahan baku dan pengunaan dihitung
baik dengan menggunakan pendekatan tiga cabang atau
rumus. Variansi harga bahan baku adalah perbedaan
antara apa yang seharusnya dibayar untuk pembelian
bahan baku dan apa yang telah dibayarkan (secara umum
berhubungan dengan aktivitas pembelian). Variansi
penggunaan bahan baku adalah perbedaan antara biaya
bahan baku yang seharusnya digunakan dan jumlah yang
telah digunakan (secara umum berhubungan dengan
aktivitas produksi). Ketika terdapat tanda variansi dalam
jumlah yang signifikan, penyelidikan dilkukan untuk
menemukan penyebabnya. Tindakan perbaikan
dilakukan, jika memungkinkan, untuk meletakkan sistem
kembali dalam kendali.
MENGHITUNG VARIANSI TENAGA KERJA ,
SERTA MENJELASKAN BAGAIMANA MEREKA
DIGUNAKAN UNTUK PENGENDALIAN
Variansi tenaga kerja dihitung dengan
menggunakan baik pendekatan tiga cabang atau
rumus. Variansi tarif tenaga kerja berbeda dari tarif
upah standar. Ini adalah perbedaan antara upah
yang dibayarkan dan dengan yang seharusnya
dibayarkan. Variansi efisiensi tenaga kerja yang
seharusnya digunakan. Ketika terdapat tanda
variensi dalam jumlah yang signifikan, penyelidikan
dilakukan, dan tindakkan dilakukan, jika
memungkinkan, untuk mengembalikan sistem
dalam kendali.
MENGHITUNG VARIANSI OVERHEAD
VARIABEL, SERTA MEMBERIKAN DEFINISINYA
Variansi overhead variabel yang dikeluarkan
adalah perbedaan antara biaya overhead variabel
aktual dengan biaya overhead variabel yang
dianggarkan pada jam kerja aktual. Oleh sebab itu,
ini adalah variansi anggaran yang dihasilkan dari
perubahan harga dan penggunaan efisien atau tidak
efisien atas input overhead variabel. Variansi efisiensi
variabel adalah perbedaan antara overhead variabel
yang dianggarkan pada input aktual dan overhead
variabel yang dibebankan. Ini langsung dapat
ditambahkan pada efisiensi penggunaan tenaga kerja
dan berasumsi bahwa overhead variabel semuanya
digerakkan oleh jam tenaga kerja langsung.
MENGHITUNG VARIANSI OVERHEAD
TETAP, SERTA MEMBERIKAN DEFINISINYA
Variansi overhead tetap yang dikeluarkan adalah
perbedaan anatara biaya aktual overhead tetap dan
biaya overhead tetap yang dianggarakan. Jadi,
variansi ini hanyalah variansi anggaran. Variansi
volume adalah perbedaan antara overhead tetap yang
dianggarkan dan overhead tetap yang dibebankan.
Variansi ini muncul ketika volume aktual produksi
berbeda dari volume produksi yang diperkirakan,
jadi, merupakan ukuran penggunaan kapasitas.
LAMPIRAN : MEMPERSIAPKAN AYAT JURNAL UNTUK VARIANSI
BAHAN BAKU DAN TENAGHA KERJA, SERTA MENUNJUKKAN
BAGAIMANA MENGHITUNG VARIANSI OVERHEAD
Dengan asumsi bahwa variansi harga bahan
baku dihitung pada saat pembelian, semua
persediaan ditetapkan pada biaya standar. Biaya
aktual tidak pernah dimasukkan ke dalam akun
persediaan. Beberapa akun dibuat untuk variansi
harga bahan baku dan penggunaan, serta untuk
variansi tarif tenaga kerja dan efisiensi.
Variansivariansi yang tidak ditoleransi selalu
didebit, variansi yang ditoleransi selalu dikredit.
Variansi overhead biasanya tidak dijurnalkan.
Sebagai gantinya, laporan overhead periodik yang
disiapkan memberikan informasi variansi overhead.
SOALSOAL TINJAUAN
Variansi Bahan Baku, Tenaga Kerja, dan Overhead
Wangsgard Manufacturing memiliki lembar biaya standar sebagai berikut untuk salah
satu produknya :
Bahan baku langsung (2 kaki @ $5)
$10
Tenaga kerja langsung (0,5 jam @ $10)
5
Overhead tetap (0,5 jam @ $2)* 1
Overhead variabel (0,5 jam @ $4)
2
Biaya unit standar $18
*Tarif berdasarkan pada aktivitas yang diperkirakan, yaitu 2.500 jam.
Selama beberapa tahun belakangan ini, hasil aktual berikut tercatat :
Produksi 6.000 unit
Bahan baku langsung(11.750 kaki dibeli dan digunakan)
$61.100
Tenaga kerja langsung (2.900 jam) 29.580
Overhead tetap 6.000
Overhead variabel
10.500
Diminta :
Hitunglah variansi berikut ini :
1. Variansi harga bahan baku dan penggunaan
2. Variansi tarif dan efisiensi tenaga kerja
3. Variansi overhead variabel yang dikeluarkan dan efisiensi
4. Variensi overhead tetap yang dikeluarkan dan volume
Jawab :
1. Variansi Bahan Baku :
a. $61.100/11.750 = $5,20 = harga aktual
b. 2 x 6.000 = 12.000 = kuantitas standar
Atau, dengan menggunakan rumus :
MPV = (AP – SP) AQ
= ($5,20 $5,00) 11.750
= $2.350 U
MUV = (AQ – SQ) SP
= (11.750 – 12.000)$5,00
=$1.250 F
2. Variansi tenaga kerja :
a. $29.580 / 2.900 = $10,20 = harga aktual
b. 0,5 x 6.000 = 3.000 = jam standar
Atau , dengan menggunakan rumus :
LRV = (AR – SR) AH
= ($10,20 $10,00) 2.900
= $580 U
LEV = (AH – SH) SR
= (2.900 – 3.000) $10,00
= $1.000 F
3. Variansi overhead variabel yang dikeluarkan dan
efisiensi
4. Variensi overhead tetap yang dikeluarkan dan volume