Sumber :www.bakrietelecom.com
2015
C. Uraian Pekerjaan
masing-masing bagian memiliki tugas atau perintah dan wewenang yang berbeda, berikut penjelasan mengenai tugas dan wewenang tip bagian :
1. Dewan Komisaris
Tugas : 2.
Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi serta memberikan persetujuan dan pengesahan atas rencana kerja dan anggaran
tahunan Perseroan. 3.
Mengadakan rapat atau pertemuan secara berkala untuk membahas pengelolaan operasional Perseroan.
4. Mengawasi pengelolaan Perseroan atas kebijakan yang telah ditetapkan oleh
Direksi dan memberikan masukan jika diperlukan. 5.
Menominasikan dan menunjuk calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk diajukan dan disetujui dalam RUPS Tahunan.
Wewenang : 6.
Mengetahui segala kebijakan yang telah dan akan dijalankan dewwan direksi.
Universitas Sumatera Utara
7. Memberhentikan sementara anggota direksi sesuai dengan ketentuan anggaran
dasar. 8.
Membentuk komite audit perusahaan, komite pemantau resiko dan komite lainnya jika dianggap perlu oleh perusahaan.
2. Komite Audit
Tugas dan wewenang :
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan
Perusahaaan. 2.
Memastikan ketaatan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang relevan.
3. Melakukan penelaahan atas pemeriksaan oleh Audit Internal.
4. Memantau kinerja auditor eksternal dan memastikan kemandiriannya dalam
menjalankan tugas.
Universitas Sumatera Utara
3. Presiden Direktur
Tugas :
1. Bertanggung jawab terhadap kemajuan perusahaan dan mengkoordinasikan
selutuh kegiatan perusahaan 2.
Memimpin perusahaan dan mengawasi kelancaran perusahaan sesuai dengan tujuan dan kebijakan yang telah ditetapkan
3. Melakukan hubungan dengan pihak luar baik swasta maupun pemerintah yang
bertujuan untuk kelancaran perusahaan. 4.
Menetapkan kebijakan-kebijakan perusahaan.
Wewenang :
1. Menentukan kebijakan tertinggi perusahaan.
2. Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan.
3. Menyusun dan melaksanakan kebijakan umum pabrik sesuai dengan
kebijakan RUPS Rapat Umum Pemegang Saham. 4.
Menetapkan besarnya deviden perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
4.
Audit Internal
Tugas :
9. Mencari informasi awal terkait bagian yang akan diaudit auditee.
10. Melakukan tinjauan dokumen dan persyaratan lain yang berkaitan dengan
auditee. 11.
Mempersiapkan program audit tahunan dan jadwal pelaksanaan audit secara terperinci.
12. Melaksanakan pemeriksaan sistem secara menyeluruh.
13. Mengumpulkan dan menganalisis bukti audit yang cukup dan relevan.
14. Melaporkan temuan audit atau masalah-masalah yang ditemukan selama audit
internal.
Wewenang : 15.
setiap saat dapat memasuki untuk memeriksa seluruh bagian di lingkungan perusahaan, memeriksa seluruh dokumen atau catatan yang dipandang perlu.
16. Apabila dipandang perlu, audit internal dapat memperoleh bantuan tenaga ahli
dalam melaksanakan pemeriksaan baik dalam maupun dari luar perusahaan setelah mendapat persetujuan Persiden Direktur.
17. Melakukan pemeriksaan khusus yang dilaksanakan oleh kepala audit internal
dengan seizin Presiden Direktur.
Universitas Sumatera Utara
18. Dengan tanggung jawab tersebut sangat memungkinkan bagi satuan
penegendalian untuk melakukan audit dengan jangkauan yang cukup luas meliputi kegiatan di setiap tingkat manajemen, termasik seluruh karyawan
perusahaan sekalipun seorang Manajer Divisi.
5.
Corporate
Tugas :
19. Memberikan masukan dalam pengambilan keputusan yang strategic.
20. Memberikan masukan dalam management.
21. Memberikan masukan mengenai regulasi bisnis.
22. Memberikan masukan mengenai etika dalam berbisnis.
Wewenang :
1. Mengurangi
agency cost
, yaitu suatu biaya yang harus ditanggung pemegang saham sebagai akibat pendelegasian wewenang kepada pihak manajemen.
yang timbul untuk mencegah terjadinya hal tersebut. 2.
Mengurangi biaya modal
cost of capital
, yaitu sebagai dampak dari pengelolaan perusahaan yang baik tadi menyebabkan tingkat bunga atas dana
atau sumber daya yang dipinjam oleh perusahaan semakin kecil seiring dengan turunnya tingkat resiko perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
3. Meningkatkan nilai saham perusahaan sekaligus dapat meningkatkan citra
perusahaan tersebut kepada publik luas dalam jangka panjang.
6.
Human Resources And General Service
HR GA
Tugas :
23. Menyusun, merencanakan, mengawasi dan mengevaluasi anggaran biaya
24. kegiatan secara efektif dan efisien serta bertanggung jawab terhadap setiap
25. pengeluaran hasil kegiatan
26. Bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengawasan dan melaksanakan
27. evaluasi terhadap jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.
28. Melaksanakan seleksi, promosi, transfering, demosi terhadap karyawan yang
29. dianggap perlu.
30. Melaksanakan kegiatan-kegiatan pembinaan, pelatihan dan kegiatan lain yang
31. berhubungan dengan pengembangan mental, keterampilan dan pengetahuan
32. karyawan sesuain dengan standard perusahaan.
7.
Marketing
Tugas :
33. Menetapkan tujuan dan sasaran jalannya operasional perusahaan dan strategi
Universitas Sumatera Utara
34. penjualan kepada konsumen.
2. Membuat analisa terhadap pangsa pasar dan menentukan strategi penjualan terhadap konsumen atau pelanggan.
4. Menganalisis laporan yang dibuat oleh bawahannya. 5. Mengoptimalkan kerja staf dan administrasi dibawah wewenangnya untuk
mencapai tujuan perusahaan. 6. Memberikan pelayanan yang prima kepada setiap konsumen atau pelanggan.
8.
Strategic
Perencanaan strategik merupakan suatu proses manajemen yang sistematis yang dapat diartikan sebagai suatu proses pengambilan keputusan atas program-
program yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan perkiraan jumlah sumber daya yang akan dialokasikan dalam setiap program selama beberapa tahun ke depan
Govindarajan et.al., 2001;300.
35. Perencanaan strategis memberikan kerangka dasar bagi perencanaan -
perencanaan lainnya. 36.
Pemahaman terhadap perencanaan strategis akan mempermudah pemahaman bentuk perencanaan lainnya.
37. Perencanaan strategis merupakan titik permulaan bagi penilaian kegiatan
manajer dan organisasi.
Universitas Sumatera Utara
9.
Supply Chan
Drajit dan Djokopranoto 2005 mengemukakan bahwa
Supply chain
atau “rantai pasokan” merupakan rangkaian hubungan antara perusahaan atau aktivitas
yang melaksanakan penyaluran pasokan barang atau jasa yang menyangkut hubungan yang terus menerus mengenai barang, uang dan informasi dari tempat asal sampai ke
pembeli atau pelanggan, baik itu dari hulu ke hilir ataupun sebaliknya. Tujuan dasar
Supply Chain Management
adalah untuk mengendalikan
persediaan dengan manajemen arus material. 10.
F inancial Manager
Manajemen Keuangan merupakan manajemen terhadap fungsi- fungsi keuangan. Manajer keuangan berkepentingan dengan penentuan jumlah aktiva yang
layak dari investasi pada berbagai aktiva dan pemilihan sumber-sumber dana untuk membelanjai aktiva tersebut. Tugas manajer keuangan mencakup memperoleh dana
dengan biaya murah, penggunanaan dana dengan efektif dan efisien, analisis laporan keuangan dan menganalisis lingkungan internal serta eksternal dengan keputusan
rutin dan khusus
10.
Retail Sales
Retail Sales
atau penjualan retail adalah salah satu data fundamental penting yang selalu diperhatikan pelaku pasar. Indikator ini menunjukkan level pengeluaran
Universitas Sumatera Utara
konsumen yang merupakan komponen penting penggerak aktivitas perekonomian suatu negara.
Fungsi
Retail Sales:
1. Membeli dan menyimpan barang.
2. Memindahkan hak milik barang tersebut kepada konsumen akhir.
3. Memberikan informasi mengenai sifat dasar dan pemakaian barang tersebut.
4. Memberikan kredit kepada konsumen dalam kasus tertentu.
11.
Investor Relations
Menurut
National Investor Relations Institute
, Investor Relations adalah kegiatan pemasaran korporat yang menggabungkan disiplin ilmu komunikasi dan
pemasaran untuk memberikan gambaran yang tepat mengenai kinerja dan prospek perusahaan kepada para investor dan calon investor untuk memberikan pengaruh
positif terhadap nilai perusahaan. Fungsi :
38. Dapat digunakan untuk mengenali faktor finansial perusahaan.
39. Mengintepretasi laporan keuangan perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
40. Mendefinisikan tujuan-tujuan dan program-program kerja serta
mengidentifikasi target public sasaran. 41.
Menyebarkan berita dan mengatur jenis media apa saja yang ingin digunakan. 42.
Membuat anggaran yang sesuai untuk fungsi yang terakhir yaitu untuk mengkoordinasi,memonitoring dan mengevaluasi program yang sudah
dijalankan. D. Kinerja Terkini Perusahaan
Setiap perusahaan mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai dengan tujuan perusahaan, butuh waktu untuk mencapai itu semua.Begitu juga pada PT
Bakrie Telecom Tbk mempunyai visi menjadi salah satu perusahaan yang memberikan pelayanan jasa dengan menyediakan sambungan telekomunikasi yang
baik.Perusahaan terus berupaya agar tujuan yang telah digariskan oleh perusahaan dapat terwujud dan berkesinambungan.Pastinya untuk mendorong mencapai hasil
yang maksimal diperlukan kinerja yang bermutu dan cepat.
Adapun kinerja terkini yang dijalankan perusahaan sesuai dengan visi misinya dan disesuaikan dengan sasaran perusahaan yaitu :
1. Menghasilkan laba sebagai pemasukan Negara.
2. Memenuhi fungsi sosial dengan penyediaan lapangan kerja bagi masyarakat.
3. Memenuhi permintaan pasar bagi kebutuhan dalam negeri.
Universitas Sumatera Utara
4. Terus berinovasi dalam penyediaan jasa telekomunikasi untuk memberikan
hasil yang terbaik bagi masyarakat.
Universitas Sumatera Utara
BAB III PEMBAHASAN
A. Pengertian dan Fungsi Manajemen Keuangan
Tidak terlepas dari fungsinya, manajemen keuangan bisa diartikan sebagai manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan. Fungsi bisa diartikan sebagai kegiatan
utama yang harus dilakukan.oleh mereka yang bertanggung jawab dalam bidang- bidang tertentu. Oleh karena itu, dalam suatu perusahaan manajer keuangan adalah
pihak yang paling bertanggung jawab dalam mengelola keuangan organisasi atas perusahaan.
B. Laporan Keuangan
1. Pengertian Laporan Keuangan
Menurut Syahyunan dalam buku Perencanaan, Analisis dan Pengendalian Manajemen Keuangan 1 2013:25, Laporan Keuangan adalah produk dari
manajemen dalam rangka mempertanggung-jawabkan penggunaan sumber daya dan sumber dana yang dipercayakan kepadanya. Secara umum laporan ini menyediakan
informasi tentang posisi keuangan pada saat tertentu, kinerja dan arus kas dalam suatu periode yang ditunjukkan bagi pengguna laporan keuangan diluar perusahaan untuk
menilai dan mengambil keputusan yang bersangkutan dengan perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
Kategori