Pengembangan Sistem Pemasaran Produk Kosmetika dan Fragrance Hasil Perbandingan Cara Konvensial dan Multi Level Marketing

PRODUK KOS

IL PERBANDINGAN

Oleh

ARI KRISNANTO
F 26.0462

1993
FAKIITILTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANL4N BOGOR
BOGOR

Ari Krisnanto. F 26.0462. Pen
Kosrnetika dan Fragrance Hasil
Level Marketing. Di bawah
Basith, MSc.

Sistem Pemasaran Produk
Konvensional dan Multi

MSc. dan Ir. Abdul

RINGKASAN
Peningkatan taraf hidup inasyarakat Indonesia mendorong perkembangan
peinasaran produk kosmetika dan fragrance yang cukup pesat. Departemen
Perindustrian (1992) memperkirakan peningkatan permintaan produk kosmetika danfragrance rata-rata 27.38 persen pertahun. Perkembangan situasi yang
menguntungkan ini diantisipasi oleh berbagai perusahaan hingga akhirnya
menimbulkan persaingan yang selnakin tajam.
Di Indonesia dikenal dua macam sistem pemasaran produk kosmetika
dan fragrance, yaitu secara konvensional dan nzulti level marketing. Sistem
konvensional adalah sistem pemasaran yang menggunakan pedagang perantara
seperti distributor, pedagang besar, dan pengecer (Kotler, 1991). Multilevel
marketing didefinisikan sebagai sistem pemasaran yang lnengandalkan teknik
penjualan secara langsung (direct selling) kepada konsumen (Gattoma, 1990).
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji situasi pemasaran produk kosmetika danfragrance di Indonesia, mengkaji sistem pemasaran produk kosmetika
danfragrance secara konvensional d i P T Teguh Pesona, dan multi level
marketing di P T Nice Indo Pesona, membuat perbandingan antara kedua
sistem pemasaran dan memberikan usulan sistem alternatif hasil pengembangannya, serta membuat sistem komputerisasi jaringan distribusi untuk
sistem altematif yang diusulkan.
Metoda SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) digunakan

sebagai alat bantu dalam menganalisis kekuatan dan kelemahan yang timbul

dari faktor internal perusahaan, serta peluang dan ancaman yang timbul dari
faktor eksternal perusahaan.
Hasil analisis menunjukkan pengembangan sistem pemasaran yang sesuai
pada kondisi saat ini adalah sistem multi level marketing. Perlu diperhatikan
bahwa syarat yang diutamakan dalam sistem ini adalah perusahaan mempakan
produsen karena tuntutan pengembangan produk yang hams dilakukan. Selain
itu perusahaan tidak terlalu mengandalkan citra produk sebagai strategi
pemasarannya. Jumlah angggota yang dapat direkmt berkembang pada semua
segmen pasar.
Pengembangan lebih lanjut yang diusulkan adalah sistem single level

marketing. Sistem ini sesuai untuk diterapkan oleh perusahaan baik berupa
produsen maupun distributor. Kelebihamya dibandingkan sistem multi level

marketing adalah citra produk tetap dapat dijadikan andalan utama dalam
strategi pemasarannya. Jumlah anggota dapat dibatasi dan segmen pasar dapat
tetap dijaga pada segmen pasar atas.
Pemilihan sistem alternatif tergantung pada kondisi perusahaan dan

kebijakan manajemennya.
Perangkat lunak Orlane Bonus System dibuat untuk penerapan sistem

single level marketing pada produk Orlane yang didistribusikan oleh PT
Teguh Pesona. Perangkat lunak ini disusun dengan bahasa pemrograman
Turbo Pascal versi 5.5 dengan fasilitas bantu Clipper Compiler untuk mengkompile program asli. Modifikasi program untuk sistem serupa dengan perhitungan bonus anggota yang berbeda dapat dilakukan dengan mengubah modul

reporting.

PENGEMBANGAN SISTEM PEMAS
PRODUK KOSMETLKA DAN FRAGRANCE NASLL PERBANDINGAN
CARA KONVENSIONAL DAN

MULTI

LEVEL MARKETING

Oleh
ARI KRISNANTO
F 26.0462


Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar

SARTANA TEKNOLOGI P E R T A W
pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian,
Fakultas Teknologi Pertanian,
Institut Pertanian Bogor

1993
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANyLN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR

INSTITW PERTANIAN BOGOR
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTMIAN

PENGEMBANGAN SIS'I'EM PEMASARAN
PRODUK KOSMETIKA DAN FRAGRANCE HASlL PERBANDINGAN
CARA KONVENSIONAL DAN MULTZ LEVEL MARKETING
SKRIPSI

Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA 'FEKNOLOGI PERTANIAN
pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian,
Fakultas Teknologi Pertanian,
Institut Pertanian Bogor
Oleh
ARI KRISNANTO

F 26.0462
Dilahirkan pada tanggal 7 November 1969
di Yogyakarta
,,

langgal lulus : j7JSeptember 1993

Ir. Lien Herlina, MSc.
Dosen Pembimbing I1

Dosen Pembimbing I


KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan ke hadirat Allah
SWT, karena dengan rahmat-Nya skripsi inidapatdiselesaikan.
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih
yang sebesar-besarnya kepada :
1. Ir. Lien Herlina, MSc., selaku dosen pembimbing yang telah

mengarahkan dan

memberi

dukungan

moril

dan

materiil


sepenuhnya dalam penyelesaian skripsi ini,
2. Ir. Abdul Basith, MSc., selaku dosen pembimbing yangtelah

memberikan pengarahan dan petunjuk selama penyelesaian
skripsi ini,
3. Bapak Andy Susila, MBA, selaku pirnpinan PT Teguh Pesona,

yang telah memberikan kesempatan untuk melakukan penelitian di perusahaan,
4. Ir. Effendi Manaf, MBA, selaku Accounting Manager yang

telah banyak memberikan bantuan, inforrnasi, dan sarana
selama penelitian dilakukan,
5. Bapak Irwan Soesanto, Bapak Handoyo, Bapak Adolf, Ibu

Retno Wulandari, dan segenap staf PT Teguh Pesona dan PT
Nice Indo Pesona yang telah banyak memberikan bantuan
selama penelitian berlangsung,
7. Aris Darmawati, Wayah Surya Wiroto, Basri Adhi, Nurhamid

Abdul


Basith, Fathan

Agritenth,

yang

telah

Kamil, dan

seluruh rekan-rekan

memberikan dorongan moril

materiil selama penyusunan skripsi.

dan

Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi inimasih jauh

dari sempurna.

Kritik dan saran yang membangun sangat

penulis harapkan.
Akhirnya penulis berharap skripsi ini dapat bermanfaat
bagi semua pihak.

Bogor,

September 1993

DAFTAR IS1

Halaman
KATA PENGANTAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

i

DAFTAR IS1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


ii

DAFT=

TABEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

vii

DAFTAR GAMBAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

viii

DAFTAR LAMPIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ix

I . PENDAHULUAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1


A . LATAR BELAKANG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . TUJUAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . RUANG LINGKUP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

I1 . TINJAUAN PUSTAKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . PEMASARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . MANAJEMEN PEMASARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . BAURAN PEMASARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

D . KOSMETIKA DAN FRAGRANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E . PEMASARAN KOSMETIKA DAN FRAGRANCE DI INDONESIA
F . EKSPOR DAN IMPOR KOSMETIKA DAN F M G - W C E INDONESIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 . Ekspor Kosmetika dan Fragrance Indonesia

..

2 . Impor Kosmetika dan Fragrance Indonesia . . .

G . PENGATURAN PRODUKSI D-AN PEREDARAN KOSMETIKA
DAN FRAGRANCE DI INDONESIA . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1. Registrasi Produk Kosmetika
2 . Peraturan Impor Kosmetika

3 . Peraturan Perpajakan

...............

.................

......................

4 . Kebijaksanaan di Bidang Bea dan Cukai

.....

1

.
I.
J.

H

DISTRIBUSI PRODUK KOSMETIKA DAN FRAGRANCE

....

......................
MULTI LEVEL MARKETING ........................
K . LINGKUNGAN PEMASARAN .........................
L . PENELITIAN TERDAHULU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
I11 . METODOLOGI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . KERANGKA PEMIKIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . PENDEKATAN BERENCANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . TATA LAKSANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 . Pengumpulan Data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 . Analisis Data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3 . Pembuatan Sistem Komputerisasi Jaringan
Distribusi ................................
IV . HASIL PENGAMATAN ................................
A

.

DISTRIBUSI KONVENSIONAL

SISTEM PEMASARAN KONVENSIONAL DI PT TEGUH PESONA .........................................
1 . Produk
2

.

Pangsa

....................................
Pasar ..............................

3 . Segmentasi Pasar

.

..........................

.....................................
5 . Distribusi ................................
6 . Promosi ...................................

4

B

Harga

. MULTI LEVEL MARKETING DI PT NICE INDO PESONA
I . Produk ....................................
2 . Pangsa Pasar ..............................
3 . Direct Selling ............................

4 . Perkembangan Kelompok Kerja Anggota

.......

5 . Incentive System pada Multi Level Marketing

a . Keuntungan Tunai Penjualan (Retail Bonus)
b . Bonus Penjualan Pribadi (Ekstra Bonus)
c . Personal Recruitment Incentive

d . Bonus Kelompok Sebagian

.........
................

..............
6 . Sistem Distribusi .........................
7 . Promosi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
a . Advertising ............................
b . Sales Promotion ........................
b.1. Consumer Promotion . . . . . . . . . . . . . . . .
b.2. Trade Promotion ...................
e . Bonus Kelompok Menyeluruh

..........................
Selling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

b.3. Sampling
c . Personal

........................
V . PEMBAHASAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . ANALISIS SWOT SISTEM KONVENSIONAL ............
8 . Sumberdaya Manusia

1

.

Analisis Kekuatan dan Kelemahan Sistem Konvensional

.................................
a . Produk .................................
b . Harga ..................................
c . Distribusi .............................
d . Promosi ................................
e . Manajemen ..............................
f . Keuangan ...............................
iv

PRODUK KOS

IL PERBANDINGAN

Oleh

ARI KRISNANTO
F 26.0462

1993
FAKIITILTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANL4N BOGOR
BOGOR

Ari Krisnanto. F 26.0462. Pen
Kosrnetika dan Fragrance Hasil
Level Marketing. Di bawah
Basith, MSc.

Sistem Pemasaran Produk
Konvensional dan Multi
MSc. dan Ir. Abdul

RINGKASAN
Peningkatan taraf hidup inasyarakat Indonesia mendorong perkembangan
peinasaran produk kosmetika dan fragrance yang cukup pesat. Departemen
Perindustrian (1992) memperkirakan peningkatan permintaan produk kosmetika danfragrance rata-rata 27.38 persen pertahun. Perkembangan situasi yang
menguntungkan ini diantisipasi oleh berbagai perusahaan hingga akhirnya
menimbulkan persaingan yang selnakin tajam.
Di Indonesia dikenal dua macam sistem pemasaran produk kosmetika
dan fragrance, yaitu secara konvensional dan nzulti level marketing. Sistem
konvensional adalah sistem pemasaran yang menggunakan pedagang perantara
seperti distributor, pedagang besar, dan pengecer (Kotler, 1991). Multilevel
marketing didefinisikan sebagai sistem pemasaran yang lnengandalkan teknik
penjualan secara langsung (direct selling) kepada konsumen (Gattoma, 1990).
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji situasi pemasaran produk kosmetika danfragrance di Indonesia, mengkaji sistem pemasaran produk kosmetika
danfragrance secara konvensional d i P T Teguh Pesona, dan multi level
marketing di P T Nice Indo Pesona, membuat perbandingan antara kedua
sistem pemasaran dan memberikan usulan sistem alternatif hasil pengembangannya, serta membuat sistem komputerisasi jaringan distribusi untuk
sistem altematif yang diusulkan.
Metoda SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) digunakan
sebagai alat bantu dalam menganalisis kekuatan dan kelemahan yang timbul

dari faktor internal perusahaan, serta peluang dan ancaman yang timbul dari
faktor eksternal perusahaan.
Hasil analisis menunjukkan pengembangan sistem pemasaran yang sesuai
pada kondisi saat ini adalah sistem multi level marketing. Perlu diperhatikan
bahwa syarat yang diutamakan dalam sistem ini adalah perusahaan mempakan
produsen karena tuntutan pengembangan produk yang hams dilakukan. Selain
itu perusahaan tidak terlalu mengandalkan citra produk sebagai strategi
pemasarannya. Jumlah angggota yang dapat direkmt berkembang pada semua
segmen pasar.
Pengembangan lebih lanjut yang diusulkan adalah sistem single level

marketing. Sistem ini sesuai untuk diterapkan oleh perusahaan baik berupa
produsen maupun distributor. Kelebihamya dibandingkan sistem multi level

marketing adalah citra produk tetap dapat dijadikan andalan utama dalam
strategi pemasarannya. Jumlah anggota dapat dibatasi dan segmen pasar dapat
tetap dijaga pada segmen pasar atas.
Pemilihan sistem alternatif tergantung pada kondisi perusahaan dan
kebijakan manajemennya.
Perangkat lunak Orlane Bonus System dibuat untuk penerapan sistem

single level marketing pada produk Orlane yang didistribusikan oleh PT
Teguh Pesona. Perangkat lunak ini disusun dengan bahasa pemrograman
Turbo Pascal versi 5.5 dengan fasilitas bantu Clipper Compiler untuk mengkompile program asli. Modifikasi program untuk sistem serupa dengan perhitungan bonus anggota yang berbeda dapat dilakukan dengan mengubah modul

reporting.

PENGEMBANGAN SISTEM PEMAS
PRODUK KOSMETLKA DAN FRAGRANCE NASLL PERBANDINGAN
CARA KONVENSIONAL DAN

MULTI

LEVEL MARKETING

Oleh
ARI KRISNANTO
F 26.0462

Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar

SARTANA TEKNOLOGI P E R T A W
pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian,
Fakultas Teknologi Pertanian,
Institut Pertanian Bogor

1993
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANyLN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR

INSTITW PERTANIAN BOGOR
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTMIAN

PENGEMBANGAN SIS'I'EM PEMASARAN
PRODUK KOSMETIKA DAN FRAGRANCE HASlL PERBANDINGAN
CARA KONVENSIONAL DAN MULTZ LEVEL MARKETING
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA 'FEKNOLOGI PERTANIAN
pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian,
Fakultas Teknologi Pertanian,
Institut Pertanian Bogor
Oleh
ARI KRISNANTO

F 26.0462
Dilahirkan pada tanggal 7 November 1969
di Yogyakarta
,,

langgal lulus : j7JSeptember 1993

Ir. Lien Herlina, MSc.
Dosen Pembimbing I1

Dosen Pembimbing I

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan ke hadirat Allah
SWT, karena dengan rahmat-Nya skripsi inidapatdiselesaikan.
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih
yang sebesar-besarnya kepada :
1. Ir. Lien Herlina, MSc., selaku dosen pembimbing yang telah

mengarahkan dan

memberi

dukungan

moril

dan

materiil

sepenuhnya dalam penyelesaian skripsi ini,
2. Ir. Abdul Basith, MSc., selaku dosen pembimbing yangtelah

memberikan pengarahan dan petunjuk selama penyelesaian
skripsi ini,
3. Bapak Andy Susila, MBA, selaku pirnpinan PT Teguh Pesona,

yang telah memberikan kesempatan untuk melakukan penelitian di perusahaan,
4. Ir. Effendi Manaf, MBA, selaku Accounting Manager yang

telah banyak memberikan bantuan, inforrnasi, dan sarana
selama penelitian dilakukan,
5. Bapak Irwan Soesanto, Bapak Handoyo, Bapak Adolf, Ibu

Retno Wulandari, dan segenap staf PT Teguh Pesona dan PT
Nice Indo Pesona yang telah banyak memberikan bantuan
selama penelitian berlangsung,
7. Aris Darmawati, Wayah Surya Wiroto, Basri Adhi, Nurhamid

Abdul

Basith, Fathan

Agritenth,

yang

telah

Kamil, dan

seluruh rekan-rekan

memberikan dorongan moril

materiil selama penyusunan skripsi.

dan

Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi inimasih jauh
dari sempurna.

Kritik dan saran yang membangun sangat

penulis harapkan.
Akhirnya penulis berharap skripsi ini dapat bermanfaat
bagi semua pihak.

Bogor,

September 1993

DAFTAR IS1

Halaman
KATA PENGANTAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

i

DAFTAR IS1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ii

DAFT=

TABEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

vii

DAFTAR GAMBAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

viii

DAFTAR LAMPIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ix

I . PENDAHULUAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1

A . LATAR BELAKANG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . TUJUAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . RUANG LINGKUP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

I1 . TINJAUAN PUSTAKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . PEMASARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . MANAJEMEN PEMASARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . BAURAN PEMASARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

D . KOSMETIKA DAN FRAGRANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E . PEMASARAN KOSMETIKA DAN FRAGRANCE DI INDONESIA
F . EKSPOR DAN IMPOR KOSMETIKA DAN F M G - W C E INDONESIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 . Ekspor Kosmetika dan Fragrance Indonesia

..

2 . Impor Kosmetika dan Fragrance Indonesia . . .

G . PENGATURAN PRODUKSI D-AN PEREDARAN KOSMETIKA
DAN FRAGRANCE DI INDONESIA . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1. Registrasi Produk Kosmetika
2 . Peraturan Impor Kosmetika

3 . Peraturan Perpajakan

...............

.................

......................

4 . Kebijaksanaan di Bidang Bea dan Cukai

.....

1

.
I.
J.

H

DISTRIBUSI PRODUK KOSMETIKA DAN FRAGRANCE

....

......................
MULTI LEVEL MARKETING ........................
K . LINGKUNGAN PEMASARAN .........................
L . PENELITIAN TERDAHULU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
I11 . METODOLOGI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . KERANGKA PEMIKIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B . PENDEKATAN BERENCANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . TATA LAKSANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 . Pengumpulan Data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 . Analisis Data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3 . Pembuatan Sistem Komputerisasi Jaringan
Distribusi ................................
IV . HASIL PENGAMATAN ................................
A

.

DISTRIBUSI KONVENSIONAL

SISTEM PEMASARAN KONVENSIONAL DI PT TEGUH PESONA .........................................
1 . Produk
2

.

Pangsa

....................................
Pasar ..............................

3 . Segmentasi Pasar

.

..........................

.....................................
5 . Distribusi ................................
6 . Promosi ...................................

4

B

Harga

. MULTI LEVEL MARKETING DI PT NICE INDO PESONA
I . Produk ....................................
2 . Pangsa Pasar ..............................
3 . Direct Selling ............................

4 . Perkembangan Kelompok Kerja Anggota

.......

5 . Incentive System pada Multi Level Marketing

a . Keuntungan Tunai Penjualan (Retail Bonus)
b . Bonus Penjualan Pribadi (Ekstra Bonus)
c . Personal Recruitment Incentive

d . Bonus Kelompok Sebagian

.........
................

..............
6 . Sistem Distribusi .........................
7 . Promosi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
a . Advertising ............................
b . Sales Promotion ........................
b.1. Consumer Promotion . . . . . . . . . . . . . . . .
b.2. Trade Promotion ...................
e . Bonus Kelompok Menyeluruh

..........................
Selling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

b.3. Sampling
c . Personal

........................
V . PEMBAHASAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A . ANALISIS SWOT SISTEM KONVENSIONAL ............
8 . Sumberdaya Manusia

1

.

Analisis Kekuatan dan Kelemahan Sistem Konvensional

.................................
a . Produk .................................
b . Harga ..................................
c . Distribusi .............................
d . Promosi ................................
e . Manajemen ..............................
f . Keuangan ...............................
iv