Halaman 9
2.2 Tujuan Program
Dalam rangka mencapai Sasaran Strategis Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi dan Terwujudnya birokrasi
yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima , maka Tujuan Program di Sekretariat Utama sebagai berkut:
1. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi
2. Meningkatkan pengelolaan Sumberdaya manusia dan fasilitas untuk mendukung reformasi birokrasi dan layanan masyarakat
3. Mewujudkan Layanan Prima dalam manajemen informasi, hukum, kerjasama dan kehumasan
2.3 Sasaran Program dan Indikator Kinerja Program
Untuk mencapai tujuan program Sekretariat Utama, disusunlah sasaran program yang dibagi kedalam 3 sasaran program sebagai berikut:
1. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi
2. Peningkatan kualitas tata kelola birokrasi dan layanan masyarakat 3. Terwujudnya Layanan Prima dalam manajemen informasi, hukum, kerjasama dan
kehumasan Ukuran keberhasilan atas program yang dilaksanakan sekretariat utama sesuai
tugas dan fungsinya yaitu pemanfaatan hasil dari masing-masing biro di bawah Sekretariat Utama serta pusat dan inspektorat yang termasuk dalam koordinasi
Sekretariat Utama dirincikan untuk masing-masing sasaran program yaitu sesuai penjelasan di bawah ini.
•
Sasaran Program dari Tujuan Program 1, Mewujudkan penyelenggaraan
pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi, dicapai melalui terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja
tinggi yang diindikasikan dengan 1 Penilaian atas lapoaran keuangan yang akuntabel oleh Badan Pemeriksa Keuangan BPK dengan target WTP, dan 2 terwujudnya
penyelenggaraan administrasi kepemerintahan yang berkinerja, berkualitas dan akuntabel melalui pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
dengan target Nilai Evaluasi AKIP BB. •
Sasaran Program dari Tujuan Program 2, Meningkatkan pengelolaan Sumberdaya
manusia dan fasilitas untuk mendukung reformasi birokrasi dan layanan masyarakat, dicapai melalui peningkatan kualitas tata kelola birokrasi dan layanan masyarakat
Halaman 10 yang diindikasikan dengan 1 nilai Evaluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi dengan
target nilai BB, dan 2 nilai indeks kepuasan masyarakat 8 delapan. •
Sasaran Program dari Tujuan Program 3, Mewujudkan Layanan Prima dalam
manajemen informasi, hukum, kerjasama dan kehumasan, dicapai melalui terwujudnya Layanan Prima dalam manajemen informasi, hukum, kerjasama dan
kehumasan yang diindikasikan dengan 1 peringkat hasil evaluasi keterbukaan informasi publik 5 lima Besar dan 2 peringkat hasil Nilai Pemeringkatan E-Gov
Indonesia PEGI oleh Kominfo menjadi 3 Besar. Keterkaitan antara sasaran strategis lembaga, tujuan program, sasaran program dan
indikator kinerja unit organisasi Sekretariat Utama tersebut di atas dapat dilihat pada Tabel 2.1 Sasaran Program dan Indikator Kinerja Program.
Sedangkan proses aktivitas yang berlangsung di Sekretariat Utama dilaksanakan sesuai fungsi Sekretariat Utama sebagai berikut:
1. pengkoordinasian, sinkronisasi, dan integrasi di lingkungan BPPT; 2. pengkoordinasian perencanaan dan perumusan kebijakan teknis BPPT;
3. pembinaan dan pelayanan administrasi ketatausahaan, organisasi dan tata laksanan,
kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPPT;
4. pengkoordinasian penyusunan peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan tugas BPPT;
5. pengkoordinasian dalam penyusunan laporan BPPT.
Halaman 11
Tabel 2.1 Sasaran Program dan Indikator Kinerja Program
Sasaran Strategis Tujuan Program
Sasaran Program Indikator Kinerja Program
Target
SS24. Terwujudnya
penyelenggaraan pemerintahan yang bersih,
akuntabel dan berkinerja tinggi
TP-1. Mewujudkan penyelenggaraan
pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi
SP-1. Terwujudnya
penyelenggaraan pemerintahan yang
bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi
Hasil Opini atas laporan keuangan
WTP Nilai evaluasi
pelaksanaan SAKIP BB
SS25. Terwujudnya birokrasi
yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan
prima TP-2.
Meningkatkan pengelolaan Sumberdaya manusia dan
fasilitas untuk mendukung reformasi birokrasi dan layanan
masyarakat SP-2.
Peningkatan kualitas tata kelola birokrasi dan
layanan masyarakat Indeks Reformasi
Birokrasi BB
Indeks kepuasan masyarakat
B
TP-3. Mewujudkan Layanan Prima
dalam manajemen informasi, hukum, kerjasama dan
kehumasan SP-3.
Terwujudnya Layanan Prima dalam
manajemen informasi, hukum, kerjasama dan
kehumasan Peringkat Keterbukaan
informasi publik Rank 5
Kategori Pemeringkatan E-Goverment
IndonesiaPEGI Sangat
Baik
Halaman 12
BAB 3 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI
Dalam rangka mewujudkan tujuan program, serta pelaksanaan kegiatan sesuai tugas pokok dan fungsi, maka kegiatan BPPT dikelompokkan dalam 2 dua jenis program,
yaitu Program Teknis dan Program Generik. a. Program Teknis.
Berisi kegiatan-kegiatan untuk melakukan pelayanan eksternal BPPT dan bersifat teknis sesuai dengan tugas pokok dan fungsi BPPT, Deputi Bidang, Unit Eselon II, dan
Satker Eselon II dan III di lingkungan BPPT. Program teknis BPPT hanya 1 satu program yaitu Program Pengkajian dan Penerapan Teknologi.
b. Program Generik. Berisi kegiatan-kegiatan untuk mendukung pelayanan internal dalam rangka
peningkatan pelayanan eksternal. Program generik ini terdapat 2 dua program, yaitu:
1 Program Dukungan dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPPT 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPPT.
3.1 Arah Kebijakan BPPT
Arah kebijakan BPPT sangat terkait dengan arah kebijakan dan strategi nasional terdiri dari:
a. Peningkatan dukungan iptek bagi daya saing sektor produksi, maka pembangunan diarahkan pada Penyelenggaraan Litbang Riset; Layanan Perekekayasaan dan
Teknologi dan Penguatan Kerjasama Swasta- Pemerintah Perguruan Tinggi. b. Peningkatan dukungan iptek bagi keberlanjutan dan pemanfaatan sumber daya alam
maka pembangunan terutama diarahkan pada Sumberdaya hayati c. Peningkatan dukungan bagi riset dan pengembangan dasar
d. Taman Tekno dan Taman Sains.
Kategori