Demografi Responden Gambaran Umum ObjekSubjek Penelitian

terdapat 40 orang yang terdiri dari 18 reponden laki-laki dan 22 responden perempuan yang dianggap memiliki senjangan anggaran yang tinggi. Dapat dilihat dari persentase antara jumlah responden dengan jumlah responden yang melakukan senjangan anggaran bahwa hampir seluruh responden, baik laki-laki maupun perempuan memiliki tingkat senjangan anggaran yang tinggi atau diatas 15. .

b. Karakteristik responden berdasarkan jenis jabatan

Karakteristik responden berdasarkan jenis jabatan disajikan dalam Tabel 4.3 sebagai berikut. Tabel 4.3 Karakteristik Berdasarkan Jenis Jabatan Jenis Jabatan Jumlah Senjangan Tinggi Persentase Kaprodi 19 17 89,47 Sekprodi 27 23 85,18 Total 46 40 86,96 Sumber: data kuesioner penelitian Penelitian ini hanya mengambil dua jenis jabatan dalam pemilihan samplenya. Peneliti menentukan karakteristik ini dengan mempertimbangakan jabatan jabatan apa saja yang secara langsung ikut serta dalam proses penyusunan anggaran. Penelitian ini hanya ditujukan untuk dua jenis jabatan dalam universitas swasta ini, yaitu ketua prodi dan sekretaris prodi. Berdasarkan tabel 4.3, dari seluruh responden yang mengisi kuesioner penelitian ini, dapat diketahui bahwa responden yang memiliki jabatan sebagai ketua prodi berjumlah 19 orang dengan presentase sebesar 41,30, sedangkan sisanya sebanyak 27 orang atau sebesar 58,70 memegang jabatan sebagai sekretaris prodi. Selain itu peneliti menyimpulkan dari tabel 4.3 bahwa sebanyak 17 responden dari 19 yang memiliki jabatan sebagai kaprodi dan 23 responden 27 yang merupakan sekprodi memperlihatkan senjangan anggaran yang tinggi.

c. Karakteristik responden berdasarkan jenjang program studi

Karakteristik responden berdasarkan jenjang program studi disajikan dalam Tabel 4.4 sebagai berikut. Tabel 4.4 Karakteristik Berdasarkan Jenjang Program Studi Jenjang Program Studi Jumlah Senjangan Tinggi Persentase D3 5 3 60 S1 30 27 90 S2 8 7 87,5 Doktor 3 3 100 Total 46 40 86,96 Sumber:data kuesioner penelitian Dari tabel 4.4, dapat diketahui bahwa responden terdiri dari sekprodikaprodi dari berbagai jenjang program studi. Responden da;am penelitian ini mayoritas berasal dari program studi S1, yaitu sebanyak 30 responden dari total 46, dengan presentase sebanyak 65,22. Sedangkan sisanya terdiri dari program D3, S2 dan Doktor seperti yang telah dicantumkan di tabel. Selain itu, tabel 4.4 juga memperlihatkan jumlah responden yang memiliki senjangan anggaran yang tinggi berdasarkan jenjang program studinya.

d. Karakteristik berdasarkan bidang ilmu

Karakteristik responden berdasarkan bidang ilmu disajikan dalam Tabel 4.5 sebagai berikut. Tabel 4.5 Karakteristik Berdasarkan Bidang Ilmu Bidang Ilmu Jumlah Senjangan Tinggi Persentase Eksakta 22 19 86,36 Noneksakta 24 21 87,5 Total 46 40 86,96 Sumber:data kuesioner penelitian Berdasarkan bidang ilmunya, peneliti membagi responden dalam 3 kategori, yaitu eksakta, sosial dan bahasa. responden dari bidang ilmu eksakta dan sosial hampir memiliki jumlah yang sama, sedangkan responden dari bidang ilmu bahasa memiliki jumlah yang sangat sedikit jika dibandingkan dengan lainya, yaitu sebanyak 3 responden. Hal ini dapat terjadi karena program studi dalam fakultas bahasa memang masih terbatas. Selain itu, tabel 4.5 menunjukkan bahwa senjangan anggaran hampir dilakukan oleh setiap responden dari kategori bidang ilmu, bahkan seluruh responden dari bahasa menunjukkan senjangan anggaran yang tinggi.

e. Karakteristik berdasarkan akreditasi

Karakteristik responden berdasarkan akreditasi program studi disajikan dalam Tabel 4.6 sebagai berikut. Tabel 4.6 Karakteristik Berdasarkan Akreditasi Program Studi Jenjang Program Studi Jumlah Senjangan Tinggi Persentase A 12 10 83,33 B 22 20 90,90 C 12 10 83,33 Total 46 40 86,96 Sumber: data kuesioner penelitian Program Studi di universitas ini memiliki 3 macam akreditasi, yaitu A, B, dan C. Dari ketiga kategori tersebut. Responden yang mendominasi berasal dari program studi yang memiliki akreditas B dengan jumlah 22 responden. Sedangkan untuk persentase senjangan anggaran, hampir seluruh responden dari berbagai jenjang program studi memperlihatkan senjangan anggaran yang tinggi.

f. Karakteristik berdasarkan umur prodi

Karakteristik responden berdasarkan umur program studi disajikan dalam Tabel 4.7 sebagai berikut. Tabel 4.7 Karakteristik Berdasarkan Umur Program Studi Jenjang Program Studi Jumlah Senjangan Tinggi Persentase 5 Tahun 9 7 77,78 5 Tahun 37 33 89,19 Total 46 40 86,96 Sumber: data kuesioner penelitian Dari kedua kategori tersebut. Responden yang mendominasi berasal dari program studi yang berumur lebuh dari 5 tahun dengan jumlah 37 responden. Sedangkan untuk persentase senjangan anggaran, hampir seluruh responden dari berbagai jenjang program studi memperlihatkan senjangan anggaran yang tinggi.

B. Uji Kualitas Instrument dan Data

1. Uji kualitas data

a. Uji validitas

Uji ini digunakan untuk mengukur valid atau tidaknya kuesioner yang digunakan oleh peneliti. Uji validitas dapat mengukur dan menilai apakah pernyataan pernyataan yang digunakan dalam kuesioner dapat mewakili variabel-varibel tersebut. Untuk mengukur validitas dapat menggunakan pengujian pearson corellation yang menunjukkan korelasi antara skor masing masing butir pertanyaan dengan skor total. Pernyataan dikatakan valid apabila r-hitung r-tabel. Hasil dari uji validitas telah disajikan dalam Tabel 4.8 sebagai berikut Tabel 4.8 Hasil Uji Validitas Variabel Item Pertanyaan R-Hitung R-Tabel Keterangan Partisipasi Anggaran PA1 0,699 0,291 Valid PA2 0,592 0,291 Valid PA3 0,746 0,291 Valid PA4 0,781 0,291 Valid PA5 0,495 0,291 Valid Senjangan Anggaran SA1 0,679 0,291 Valid SA2 0,733 0,291 Valid SA3 0,429 0,291 Valid SA4 0,877 0,291 Valid SA5 0,753 0,291 Valid Budaya Organisasi BO1 0,789 0,291 Valid BO2 0,865 0,291 Valid BO3 0,893 0,291 Valid BO4 0,823 0,291 Valid BO5 0,704 0,291 Valid Gaya Kepemimpinan GK1 0,839 0,291 Valid GK2 0,891 0,291 Valid GK3 0,706 0,291 Valid GK4 0,835 0,291 Valid GK5 0,788 0,291 Valid Ketidakpastian Lingkungan KL1 0,447 0,291 Valid KL2 0,627 0,291 Valid KL3 0,755 0,291 Valid KL4 0,565 0,291 Valid KL5 0,564 0,291 Valid KL6 0,708 0,291 Valid Variabel Item Pertanyaan R-Hitung R-Tabel Keterangan KL7 0,629 0,291 Valid KL8 0,644 0,291 Valid KL9 0,667 0,291 Valid KL10 0,627 0,291 Valid Komitmen Organisasi KO1 0,745 0,291 Valid KO2 0,635 0,291 Valid KO3 0,659 0,291 Valid KO4 0,764 0,291 Valid KO5 0,841 0,291 Valid KO6 0,786 0,291 Valid Sumber: lampiran 3 Tabel 4.8 merupakan tabel yang menunjukkan hasil pengujian dari uji validitas seluruh item pertanyaan dalam kuesioner yang digunakan oleh peneliti. Tabel tersebut berisi tentang pebandingan antara r-tabel dengan r-hitung dari kuesioner yang telah dihitung oleh peneliti menggunakan program spss. Dari hasil pengujian dapat dilihat, seluruh item pertanyaan yang mewakili variabel partisipasi anggaran, senjangan anggaran, budaya organisasi, gaya kepemimpinan, ketidakpastian lingkungan dan komitmen organisasi merupakan pertanyaan yang dapat dipercaya untuk mengumpulkan data yang dibutuhkan serta dapat digunakan untuk mengukur variabel variabel dalam penelitian ini.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran

0 19 1

Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Kota Medan

0 37 116

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMASI ASIMETRI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN (Studi Kasus pada SKPD Kota Semarang)

5 29 141

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DALAM HUBUNGAN ANTARA PARTSISIPASI ANGGARAN DENGAN SENJANGAN ANGGARAN.

0 4 18

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN , KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI

0 4 91

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 3 13

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP Pengaruh Partisipasi Anggaran, Gaya Kepemimpinan, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kesenjangan Anggaran (Studi Kasus Pada Pdam Kota Salatiga).

0 1 19

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Empiris

0 0 16

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGANANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Dan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris pada Ruma

0 0 17

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN DENGAN SENJANGAN ANGGARAN.

0 0 6