Self Control Untuk Pengendalian Diri yan
Menuju
7/31/2013
[email protected]
2
Pengertian Ihsan
7/31/2013
[email protected]
3
Pengertian Ihsan
• Pandangan keagamaan membentuk pandangan dunia
(world view) manusia dalam perilaku, solah bowo,
muna-muni, tindak-tanduk, gesture, kehidupan
pribadi,kehidupan berkeluarga, bermasyarakat,
berbangsa dan bernegara, berpolitik, bertransaksi sosial
ekonomi, hubungan antar kelompok etnis, ras, golongan
sosial keagamaan yang akan selalu dipandu oleh system
of belief yang diyakini oleh pribadi-pribadi tersebut
‘berasal’ dari Tuhan lewat orang tua, guru, ustadz, Kyai
dan kitab-kitab yang menjadi rujukan (Abdullah, 2013)
7/31/2013
[email protected]
4
Sifat Allah SWT
7/31/2013
[email protected]
5
Kesalehan Insan
7/31/2013
[email protected]
6
Fideistic Subjectivism
Kesalehan
7/31/2013
[email protected]
7
Peter Berger: The Sacred
Canopy
7/31/2013
[email protected]
8
World View Keagamaan Manusia
• Dibentuk oleh corak hubungan antara individu dan
Tuhannya tetapi kurang begitu terlihat rajutan dan
hubungannya dengan jalinan sosial yang sangat
kompleks dalam kehidupan sosial, politik, sekte-sekte
keagamaan, ekonomi, suku, ras, etnis.
• Bagaimana individu menggambarkan dan
membayangkan sosok Tuhannya sangat tergantung
pada corak pendidikan dan pelatihan yang ia lalui
dan peroleh melalui jenis doktrin atau ajaran yang ia
serap melalui pendidikan dan pergaulan sosialnya
7/31/2013
[email protected]
9
Tasawwuf
• Aspek kedalaman atau dimensi esoterik dalam
keberagaman Islam (Abdullah, 2013)
7/31/2013
[email protected]
10
Tasawwuf
Hakekat
7/31/2013
[email protected]
11
Proses Tasawwuf
Takhally
7/31/2013
[email protected]
12
Proses – Jalan Tasawwuf
Via
7/31/2013
[email protected]
13
Irfan
7/31/2013
[email protected]
14
Epistomologi Pemikiran
Islam
Burhany
7/31/2013
[email protected]
15
Pengawasan
7/31/2013
[email protected]
16
Individual
Group
Organizational
Society
7/31/2013
[email protected]
17
Arsitektur
7/31/2013
[email protected]
18
SDM
7/31/2013
[email protected]
19
Pengembangan
7/31/2013
administratif
[email protected]
20
Organisasi
7/31/2013
[email protected]
21
Psikologi Organisasi
PERSPEKTIF
KARYAWAN:
1. Penghidupan
2. Keanggotaan
3. Identitas
4. Kontak Sosial
5. Sumber Pekerjaan
6. Dasar Kehidupan rutin
PERSPEKTIF
MANAJER:
1. Kebijakan
2. Keputusan
PERSPEKTIF
KONSUMEN/
PRODUK/JASA
(Pelanggan, Penduduk,
Mahasiswa, Pasien, Korban):
1. Konsumerisme
2. Ekologi
3. Hak-Hak Sipil
7/31/2013
[email protected]
22
Kinerja
7/31/2013
[email protected]
23
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Hard Approach
Scientific Management
Job Design/Analysis
Training
Culture
Appraisal
Development
Compensation
7/31/2013
Soft Approach
Human Relation
Motivation
Commitment
Shared values
Communication
Competitive Advantage
of Human
Resource
[email protected]
24
A JOB PERFORMANCE MODEL OF MOTIVATION
INDIVIDUAL INPUTS
Ability, Job knowledge,
Dispositions & Traits
Emotions, moods, & Affect
Belief & Values
SKILLS
P
MOTIVATED BEHAVIORS
E
•
MOTIVATIONAL PROCESSES
Focus : direction what we do
R
•Intensity
Arousal Attention & Intensity
&
: effort, how hard we try F
•Quality : task strategies, the way O
Direction
Persistence
R
we do it
•Duration : persistence, how long M
A
we stick to it
JOB CONTEXT
N
• Physical Environment
C
•Task design
ENABLE, LIMIT
E
•
Rewards & Reinforcement
•Supervisory support & Coaching
•Social Norms
•Organizational culture
6/11/18
Trias Setiawati/PO/Bab 7/Motivation
through Needs, Job Design & Satisfcation
25
Penilaian 360 derajat
•
•
•
•
Supervisor
Rekan
Bawahan
Customer
Tujuan
Pengembangan
Karir
7/31/2013
Manajemen
[email protected]
26
Referensi
• Abdullah, Amin, 2013, Ihsan dan Tasawwuf dalam Pemikiran Islam
Klasik dan Kontemporer: Ke Arah Ihsan yang Berkemajuan,
Makalah, Pengajian PP Muhammadiyah, 11 Juli, UM Yogyakarta.
• Ilyas, Yunahar, 2013, Ihsan dan Prilaku Mulia dalam Kehidupan
Umat Islam, Makalah, Pengajian PP Muhammadiyah, 11 Juli, UM
Yogyakarta.
• Ilyas, Hamim, 2013, Reformulasi Konsep Ihsan (dan Akhlak) dalam
Muhammadiyah, Makalah, Pengajian PP Muhammadiyah, 11 Juli,
UM Yogyakarta.
• Nashir, Haedar, 2013, Ihsan dan Model Perilaku Akhlak Mulia bagi
Kader dan Pimpinan Muhammadiyah, Makalah, Pengajian PP
Muhammadiyah, 11 Juli, UM Yogyakarta.
7/31/2013
[email protected]
27
Pak Nur Feriyanto
• Implementasi program untuk peningkatan
kinerja karyawan
7/31/2013
[email protected]
28
Pak Trisno
• Pengawasan Internal Pengawasan melekat
• Reward and punishment dapat mendorong
motivasi untuk mencapai standar:
– Dosen Tetap (standar)
– DPK (ada punishment)
• Niat Ibadah untuk menjadi dosen
7/31/2013
[email protected]
29
7/31/2013
[email protected]
2
Pengertian Ihsan
7/31/2013
[email protected]
3
Pengertian Ihsan
• Pandangan keagamaan membentuk pandangan dunia
(world view) manusia dalam perilaku, solah bowo,
muna-muni, tindak-tanduk, gesture, kehidupan
pribadi,kehidupan berkeluarga, bermasyarakat,
berbangsa dan bernegara, berpolitik, bertransaksi sosial
ekonomi, hubungan antar kelompok etnis, ras, golongan
sosial keagamaan yang akan selalu dipandu oleh system
of belief yang diyakini oleh pribadi-pribadi tersebut
‘berasal’ dari Tuhan lewat orang tua, guru, ustadz, Kyai
dan kitab-kitab yang menjadi rujukan (Abdullah, 2013)
7/31/2013
[email protected]
4
Sifat Allah SWT
7/31/2013
[email protected]
5
Kesalehan Insan
7/31/2013
[email protected]
6
Fideistic Subjectivism
Kesalehan
7/31/2013
[email protected]
7
Peter Berger: The Sacred
Canopy
7/31/2013
[email protected]
8
World View Keagamaan Manusia
• Dibentuk oleh corak hubungan antara individu dan
Tuhannya tetapi kurang begitu terlihat rajutan dan
hubungannya dengan jalinan sosial yang sangat
kompleks dalam kehidupan sosial, politik, sekte-sekte
keagamaan, ekonomi, suku, ras, etnis.
• Bagaimana individu menggambarkan dan
membayangkan sosok Tuhannya sangat tergantung
pada corak pendidikan dan pelatihan yang ia lalui
dan peroleh melalui jenis doktrin atau ajaran yang ia
serap melalui pendidikan dan pergaulan sosialnya
7/31/2013
[email protected]
9
Tasawwuf
• Aspek kedalaman atau dimensi esoterik dalam
keberagaman Islam (Abdullah, 2013)
7/31/2013
[email protected]
10
Tasawwuf
Hakekat
7/31/2013
[email protected]
11
Proses Tasawwuf
Takhally
7/31/2013
[email protected]
12
Proses – Jalan Tasawwuf
Via
7/31/2013
[email protected]
13
Irfan
7/31/2013
[email protected]
14
Epistomologi Pemikiran
Islam
Burhany
7/31/2013
[email protected]
15
Pengawasan
7/31/2013
[email protected]
16
Individual
Group
Organizational
Society
7/31/2013
[email protected]
17
Arsitektur
7/31/2013
[email protected]
18
SDM
7/31/2013
[email protected]
19
Pengembangan
7/31/2013
administratif
[email protected]
20
Organisasi
7/31/2013
[email protected]
21
Psikologi Organisasi
PERSPEKTIF
KARYAWAN:
1. Penghidupan
2. Keanggotaan
3. Identitas
4. Kontak Sosial
5. Sumber Pekerjaan
6. Dasar Kehidupan rutin
PERSPEKTIF
MANAJER:
1. Kebijakan
2. Keputusan
PERSPEKTIF
KONSUMEN/
PRODUK/JASA
(Pelanggan, Penduduk,
Mahasiswa, Pasien, Korban):
1. Konsumerisme
2. Ekologi
3. Hak-Hak Sipil
7/31/2013
[email protected]
22
Kinerja
7/31/2013
[email protected]
23
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Hard Approach
Scientific Management
Job Design/Analysis
Training
Culture
Appraisal
Development
Compensation
7/31/2013
Soft Approach
Human Relation
Motivation
Commitment
Shared values
Communication
Competitive Advantage
of Human
Resource
[email protected]
24
A JOB PERFORMANCE MODEL OF MOTIVATION
INDIVIDUAL INPUTS
Ability, Job knowledge,
Dispositions & Traits
Emotions, moods, & Affect
Belief & Values
SKILLS
P
MOTIVATED BEHAVIORS
E
•
MOTIVATIONAL PROCESSES
Focus : direction what we do
R
•Intensity
Arousal Attention & Intensity
&
: effort, how hard we try F
•Quality : task strategies, the way O
Direction
Persistence
R
we do it
•Duration : persistence, how long M
A
we stick to it
JOB CONTEXT
N
• Physical Environment
C
•Task design
ENABLE, LIMIT
E
•
Rewards & Reinforcement
•Supervisory support & Coaching
•Social Norms
•Organizational culture
6/11/18
Trias Setiawati/PO/Bab 7/Motivation
through Needs, Job Design & Satisfcation
25
Penilaian 360 derajat
•
•
•
•
Supervisor
Rekan
Bawahan
Customer
Tujuan
Pengembangan
Karir
7/31/2013
Manajemen
[email protected]
26
Referensi
• Abdullah, Amin, 2013, Ihsan dan Tasawwuf dalam Pemikiran Islam
Klasik dan Kontemporer: Ke Arah Ihsan yang Berkemajuan,
Makalah, Pengajian PP Muhammadiyah, 11 Juli, UM Yogyakarta.
• Ilyas, Yunahar, 2013, Ihsan dan Prilaku Mulia dalam Kehidupan
Umat Islam, Makalah, Pengajian PP Muhammadiyah, 11 Juli, UM
Yogyakarta.
• Ilyas, Hamim, 2013, Reformulasi Konsep Ihsan (dan Akhlak) dalam
Muhammadiyah, Makalah, Pengajian PP Muhammadiyah, 11 Juli,
UM Yogyakarta.
• Nashir, Haedar, 2013, Ihsan dan Model Perilaku Akhlak Mulia bagi
Kader dan Pimpinan Muhammadiyah, Makalah, Pengajian PP
Muhammadiyah, 11 Juli, UM Yogyakarta.
7/31/2013
[email protected]
27
Pak Nur Feriyanto
• Implementasi program untuk peningkatan
kinerja karyawan
7/31/2013
[email protected]
28
Pak Trisno
• Pengawasan Internal Pengawasan melekat
• Reward and punishment dapat mendorong
motivasi untuk mencapai standar:
– Dosen Tetap (standar)
– DPK (ada punishment)
• Niat Ibadah untuk menjadi dosen
7/31/2013
[email protected]
29