BAPPEDA - Kabupaten Bandung 2012 07 BAB IV 2012

Penutup

BAB IV
PENUTUP
Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran
tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi pemerintah sebagai jabaran dari
visi, misi dan strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program
dan kebijakan yang ditetapkan.
Penyelenggaraan pemerintahan yang baik, pada hakikatnya adalah
proses pembuatan dan pelaksanaan kebijakan publik berdasarkan prinsip-prinsip
transparansi, akuntabilitas, partisipatif, adanya kepastian hukum, kesetaraan,
efektif
dan
efisien. Prinsip-prinsip penyelenggaraan pemerintahan demikian
merupakan landasan bagi penerapan kebijakan yang demokratis yang ditandai
dengan menguatnya kontrol dari masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BAPPEDA
Kabupaten Bandung Tahun 2011 ini merupakan perwujudan konkrit tingkat
pencapaian kinerja (performing goverment) BAPPEDA Kabupaten Bandung.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap 13 (tiga belas) indikator sasaran,

disimpulkan bahwa:
Pertama, Indikator sasaran pada Misi I terdiri atas 3 indikator sasaran
dengan 1 indikator melampaui target, 1 indikator mencapai target yang ditetapkan,
serta 1 indikator realisasi target mencapai 91,15%.
Kedua, Indikator sasaran pada Misi II berjumlah 5 indikator sasaran dengan
3 Indikator mencapai target yang ditetapkan, serta 2 Indikator realisasi target
mencapai 98,20% - 99,00%.
Ketiga, Indikator sasaran pada Misi III berjumlah 5 indikator sasaran
dengan realisasi 3 Indikator mencapai target yang ditetapkan, serta 2 Indikator
realisasi target mencapai 75,00%
Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis terhadap 11 (sebelas) sasaran
beserta indikatornya, pencapaian sasaran kinerja Bappeda Kabupaten Bandung
menunjukkan hasil yang memuaskan dengan nilai rata-rata indikator sasaran sebesar
94,87%.
Dari pengukuran kinerja yang dilakukan, kinerja pelaksanaan kegiatan di
BAPPEDA secara umum sudah mendekati sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.
Namun demikian, capaian kinerja tersebut tidak berarti bahwa pelaksanaan kegiatan
tersebut sudah sempurna dilakukan. Peningkatan kinerja di BAPPEDA tetap harus
dilakukan untuk meningkatkan kualitas perencanaan dan kualitas pembangunan,
sehingga visi BAPPEDA yang telah ditetapkan menjadi kenyataan.


34