RKAP PT RNI (PERSERO) 2017

Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
Tahun 2017
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

Informasi yang terdapat dalam dokumen ini merupakan rencana perusahaan sehingga bersifat rahasia dan
tidak boleh digunakan, dipublikasikan atau disebarkan ke pihak-pihak luar, baik perseorangan maupun
institusi. Penggunaan Informasi secara tidak sah adalah tanggung jawab pribadi dan dapat dikenakan sanksi
oleh PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) sesuai dengan ketentuan dan prosedur yang berlaku.

Kata Pengantar
Segenap rasa syukur kami panjatkan kepada Allah SWT karena berkat rahmat,
karunia, serta taufik dan hidayah-Nya yang diberikan kepada segenap keluarga
besar PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero), Penyusunan Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2017 ini dapat diselesaikan dengan baik.
Target PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) tahun 2017 kami pandang sudah
cukup wajar bila melihat faktor-faktor eksternal dan internal yang akan berpengaruh
pada jalannya perusahaan. Laba Sebelum Pajak Konsolidasi tahun 2017
diproyeksikan sebesar Rp. 193 milyar. Apa yang menjadi isu pada tahun 2016 dan
berdampak besar diperkirakan akan tetap relevan untuk tahun 2017. Beberapa
lainnya merupakan isu baru yang diperkirakan akan efektif berdampak pada tahun
2017 ini.

Kebijakan dan regulasi pemerintah terkait Upah, Tarif listrik, Pajak, Bea Masuk,
Kuota impor komoditas dan lain-lain sangat mempengaruhi operasional dan kinerja
perusahaan. Kebijakan peningkatan upah buruh dan tarif listrik, peningkatan target
penerimaan negara dari sektor pajak diperkirakan akan terjadi dan secara langsung
ataupun tidak akan meningkatkan beban Harga Pokok Produksi (HPP).
Pemberlakuan regulasi ekspor-impor tentu sangat mempengaruhi kinerja
perusahaan. Pembebasan Bea Masuk dan dampaknya terhadap penurunam harga
barang di dalam negeri secara langsung menurunkan tingkat daya saing produk
perusahaan. Efektifitas pemberlakuan regulasi terkait MEA juga merupakan
ancaman yang sangat serius pada seluruh kelompok usaha perusahaan.
Dalam menghadapi isu-isu strategis tahun 2017, PT Rajawali Nusantara Indonesia
(Persero) akan melakukan pembenahan kinerja di semua aspek dengan
mempertajam perannya sebagai Investment Holding. Penciptaan daya saing anak
perusahaan melalui peningkatan sinergi antar anak perusahaan yaitu mendorong
sinergi melalui Integrated Supply Chain (ISC). Disamping optimalisasi bisnis inti dan
aset, PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) juga tetap akan melakukan
pengembangan bisnis berbasis kompetensi inti. Properti merupakan bisnis yang
akan digeluti PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) untuk memperkuat
finansial perusahaan. Aset tanah di Jakarta, Surabaya dan Cirebon akan dijadikan
area komersil. Pembenahan organisasi dan upgrade SDM tentu saja dibutuhkan

untuk menunjang perubahan lingkungan bisnis. Dalam pembenahan tersebut
perusahaan juga bertekad meningkatkan kualitas implementasi prinsip-prinsip
pengelolaan perusahaan yang baik, good corporate governance (GCG) serta Kriteria
Penilaian Kinerja Unggul (KPKU). Dengan perbaikan kinerja diharapkan perusahaan
mampu memberikan shareholder value yang lebih baik.

i

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

Akhirnya kami berharap kepada semua pemangku kepentingan (stakeholders) dapat
memberikan dukungan sesuai peran dan fungsinya sehingga sasaran Rencana
Kerja dan Anggaran Perusahaan tahun 2017 ini dapat dicapai. Amin.

Jakarta, Desember 2016

ii

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

Daftar Isi
Ringkasan Eksekutif …………………………………………………………………………. v-xii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................. 1
1.1.
1.2.

Maksud dan Tujuan Penyusunan RKAP .......................................................... 1
Gambaran Umum ............................................................................................ 2

BAB II SASARAN USAHA ........................................................................................... 10
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.

Visi Perusahaan ............................................................................................. 10
Misi Perusahaan ............................................................................................ 10
Sasaran Korporasi Tahun 2017 ..................................................................... 10
Asumsi dan parameter RKAP Tahun 2017 .................................................... 27

BAB III STRATEGI ....................................................................................................... 31
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.

Isu Strategis ................................................................................................... 31
Strategi Korporasi .......................................................................................... 32
Strategi Bisnis ................................................................................................ 32
Strategi Fungsional ........................................................................................ 34

BAB IV KEBIJAKAN MANAJEMEN .............................................................................. 36
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5

Bidang Keuangan .......................................................................................... 36
Bidang Organisasi dan Manajemen ............................................................... 36

Bidang Pengendalian Usaha .......................................................................... 36
Bidang Pengembangan Usaha dan Investasi................................................. 37
Bidang Pemasaran ........................................................................................ 38

BAB V PROGRAM KEGIATAN .................................................................................... 39
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.

Kelompok Tebu.............................................................................................. 39
Kelompok Perkebunan................................................................................... 41
Kelompok Farmasi & Alkes ............................................................................ 43
Kelompok Distribusi dan Perniagaan ............................................................. 45
Pengembangan produk dan bisnis baru ......................................................... 46

BAB VI HAL-HAL YANG PERLU DISAMPAIKAN KEPADA PEMEGANG SAHAM ...... 47
6.1
6.2

Usulan Persetujuan RUPS RKAP Tahun 2017 .............................................. 47
Hal-hal yang Perlu Mendapat Perhatian Pemegang Saham .......................... 48

BAB VII PROYEKSI KEUANGAN ................................................................................ 49
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
7.7
7.8
7.9
7.10
7.11
7.12
7.13
7.14

iii

PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) .................................................. 49
PT RNI Holding .............................................................................................. 74
PT PG Rajawali I ........................................................................................... 76
PT PG Rajawali II........................................................................................... 78
PT PG Candi Baru ......................................................................................... 80
PT Perkebunan Mitra Ogan ........................................................................... 82
PT Laras Astra Kartika ................................................................................... 84
PT Mitra Kerinci ............................................................................................. 86
PT Phapros, Tbk. ........................................................................................... 88
PT Mitra Rajawali Banjaran............................................................................ 90
PT Rajawali Nusindo ...................................................................................... 92
PT GIEB Indonesia ........................................................................................ 94
PT Rajawali Citramass ................................................................................... 96
PT Rajawali Tanjungsari Enjiniring ................................................................. 98

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

Daftar Tabel

Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel

Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel

7.1 : Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian....................................................... 49
7.2 : Laba (Rugi) Konsolidasian ............................................................................. 51
7.3 : Penjualan Konsolidasian ................................................................................ 53
7.4 : Beban Pokok Penjualan Konsolidasian ......................................................... 57
7.5 : Laba Kotor Konsolidasian ............................................................................... 59
7.6 : Beban Usaha Konsolidasian........................................................................... 61
7.7 : Pendapatan & Beban Lain-lain Konsolidasian ............................................... 61
7.8 : Investasi Konsolidasian .................................................................................. 63
7.9 : Angka Produksi Konsolidasian ....................................................................... 66
7.10 : Formasi Karyawan Konsolidasian ................................................................ 71
7.11 : Arus Kas Konsolidasian ................................................................................ 72
7.12 : Tingkat Kesehatan Konsolidasian ................................................................ 73
7.13 : Proyeksi Keuangan PT RNI Holding ............................................................ 74
7.14 : Proyeksi Keuangan PT PG Rajawali I .......................................................... 76

7.15 : Proyeksi Keuangan PT PG Rajawali II ......................................................... 78
7.16 : Proyeksi Keuangan PT PG Candi Baru ....................................................... 80
7.17 : Proyeksi Keuangan PT Perkebunan Mitra Ogan ......................................... 82
7.18 : Proyeksi Keuangan PT Laras Astra Kartika ................................................. 84
7.19 : Proyeksi Keuangan PT Mitra Kerinci ........................................................... 86
7.20: Proyeksi Keuangan PT Phapros, Tbk. .......................................................... 88
7.21: Proyeksi Keuangan PT Mitra Rajawali Banjaran .......................................... 90
7.22: Proyeksi Keuangan PT Rajawali Nusindo ..................................................... 92
7.23: Proyeksi Keuangan PT GIEB Indonesia ....................................................... 94
7.24: Proyeksi Keuangan PT Rajawali Citramass.................................................. 96
7.25: Proyeksi Keuangan PT Rajawali Tanjungsari Enjiniring .............................. 98

iv

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

Ringkasan Eksekutif
A. Tinjauan Rencana Hasil Usaha
PT RNI adalah perusahaan investment holding yang memproduksi gula, CPO,
obat - obatan dan alkes melalui kepemilikan mayoritas perusahaan pada anak

perusahaan.
Visi RNI adalah Menjadi perusahaan investment holding terbaik di tingkat
regional dengan basis agro industri, farmasi, alat kesehatan, distribusi,
perniagaan dan properti. “Terbaik” dipahami sebagai memiliki kinerja di atas ratarata kelompok industri yang beroperasi secara efektif dan efisien serta siap
menghadapi tantangan.
1) Pendapatan Usaha
Prognosa pada 31 Desember 2016 perusahaan membukukan penjualan
sebesar Rp 5,69 triliun yang terdiri dari kelompok industri tebu Rp 1,75 triliun,
perkebunan Rp 286 milyar, obat-obatan dan alat kesehatan 2,17 triliun,
Perdagangan Umum Rp 1,33 triliun serta barang dan jasa lainnya Rp 140
milyar.
Hasil usaha perusahaan pada RKAP Tahun 2017 mencerminkan pertumbuhan
pendapatan pada semua kelompok usaha. Kontribusi pendapatan tebu 26% dan
diproyeksikan turun 8%. Pendapatan perkebunan memberikan kontribusi 9%
dan diproyeksikan naik 101%. Pendapatan obat-obatan dan alkes memberikan
kontribusi 38% dan diproyeksikan naik 12%. Pendapatan perdagangan umum
lainnya memberikan kontribusi 27% dan diproyeksikan naik 15%.
Pendapatan usaha perusahaan pada RKAP Tahun 2017 diproyeksikan sebesar
Rp 6,31 triliun, naik 11% dari prognosa tahun 2016 yang sebesar Rp. 5,69
triliun. Hampir semua sektor memberikan kontribusi kenaikan pendapatan
kecuali tebu karena adanya penataan ulang (regrouping) pabrik gula.
Pendapatan usaha perusahaan pada RKAP Tahun 2017 dikelompokan sesuai
dengan produk utama PT RNI (Persero) sebagai berikut:
Milyar Rupiah
POS
Industri Agro
Tebu
Perkebunan
Obat-obatan & Alat kesehatan
Perdagangan umum
Barang dan Jasa Lainnya
Total penjualan konsolidasian

v

RKAP 2016
REVISI
A

PROG 2016

RKAP 2017

B

C

%
B/A

C/B

1.833
307
2.434
1.283
148

1.750
286
2.176
1.334
141

1.613
576
2.429
1.563
131

95% 92%
93% 201%
89% 112%
104% 117%
96% 93%

6.004

5.688

6.313

95% 111%

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

2) Total Biaya
Rencana hasil usaha perusahaan untuk tahun 2017 juga menunjukkan
pertumbuhan beban usaha sebesar 10% dari prognosa 2016. Pertumbuhan
beban dipicu oleh beban pegawai, beban administrasi umum, dan beban
promosi & distribusi. Beban usaha perusahaan pada RKAP Tahun 2017 sebesar
Rp. 1,18 triliun mengalami pertumbuhan beban yang lebih tinggi dari prognosa
2016 selaras dengan pertumbuhan pendapatan. Beban Usaha PT RNI pada
RKAP Tahun 2017 terinci sebagai berikut :
Milyar Rupiah
RKAP 2016
PROG 2016 RKAP 2017
%
POS
REVISI
A
B
C
B/A
C/B
Beban pegawai
Beban administrasi dan umum
Beban promosi dan distribusi
Beban penyusutan
Total beban usaha konsolidasian

458
305
297
29
1.089

428
315
294
34
1.071

469
364
316
31
1.179

93%
103%
99%
115%
98%

110%
115%
107%
91%
110%

3) Hasil Usaha Perusahaan
Kinerja perusahaan pada RKAP Tahun 2017 mencapai laba kotor sebesar Rp.
1,57 triliun (123% dari Prognosa tahun 2016), Laba Sebelum Pajak sebesar Rp.
193 milyar (482% dari Prognosa tahun 2016) dan Laba Setelah Pajak sebesar
Rp. 97 milyar (581% dari Prognosa tahun 2016).
Laba Rugi Konsolidasi RKAP Tahun 2017 adalah sebagai berikut:
Milyar Rupiah
POS
PENJUALAN
BEBAN POKOK PENJUALAN
LABA (RUGI) BRUTO
BEBAN USAHA
LABA (RUGI) USAHA
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Pendapatan lain-lain
Biaya lain-lain
Pendapatan (Beban) lain-lain bersih
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN

Kini
Tangguhan
Pajak penghasilan
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN

RKAP 2016
REVISI
A
6.004
100
4.615
77
1.389
23
1.089
18
300
5

PROG 2016

RKAP 2017

B
5.688
4.415
1.273
1.071
202

C
6.313 100,0
4.747 75,2
1.566 24,8
1.179 18,7
387
6,1

100

78
22
19
4

%
B/A
C/B
95% 111%
96% 108%
92% 123%
98% 110%
67% 192%

70
(225)
(154)
145

1
(4)
(3)
2

73
(236)
(162)
40

1
(4)
(3)
1

85
(280)
(195)
193

1,3
(4,4)
(3,1)
3,1

104%
105%
105%
27%

116%
119%
120%
482%

(103)
6
(97)
48

(2)
0
(2)
1

(81)
16
(65)
(25)

(1)
0
(1)
(0)

(112)
16
(96)
97

(1,8)
0,3
(1,5)
1,5

121% 73%
279% 101%
133% 68%
-53% 581%

328
377

5
6

255
229

4
4

(74)
23

(1,2)
0,4

PENDAPATAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN

Pendapatan (beban) komprehensif lain
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF

vi

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

78%
61%

-29%
10%

B. Tinjauan Keuangan
a) Pendapatan
Jumlah pendapatan RKAP Tahun 2017 sebesar Rp. 6,31 triliun mencapai
11% dibanding Prognosa tahun 2016. Sebagian pilar usaha kecuali tebu
mengalami kenaikan bila dibandingkan Prognosa tahun 2016. Adapun rincian
pendapatan usaha adalah sebagai berikut:
Milyar Rupiah
POS
Industri Agro
Tebu
Perkebunan
Obat-obatan & Alat kesehatan
Perdagangan umum
Barang dan Jasa Lainnya
Total penjualan konsolidasian

RKAP 2016
REVISI
A

PROG
2016
B

RKAP 2017

%

C

B/A

C/B

1.833
307
2.434
1.283
148

1.750
286
2.176
1.334
141

1.613
576
2.429
1.563
131

95% 92%
93% 201%
89% 112%
104% 117%
96% 93%

6.004

5.688

6.313

95% 111%

1) Pendapatan Industri Gula
Pendapatan industri gula direncanakan sebesar Rp. 1,61 triliun atau 92%
terhadap prognosa 2016 dan mengalami penurunan sebesar Rp. 136
milyar. Penurunan pendapatan industri gula disebabkan oleh proses
penutupan beberapa Pabrik Gula serta penurunan harga jual gula turun
12% dan tetes turun 6% dari prognosa 2016.
2) Pendapatan Perkebunan
Pendapatan Perkebunan direncanakan sebesar Rp. 576 milyar atau 201%
terhadap prognosa tahun 2016. Prognosa 2016 hanya mencapai sebesar
Rp. 286 milyar. Kenaikan pendapatan di RKAP Tahun 2017 pada kelompok
perkebunan disebabkan oleh adanya peningkatan produksi CPO, PK dan
penjualan TBS serta system penjualan menggunakan FOB.
3) Pendapatan Farmasi & Alkes
Pendapatan Farmasi & Alkes direncanakan sebesar Rp. 2,42 triliun atau
112% terhadap prognosa 2016. Peningkatan pendapatan Farmasi & Alkes
disebabkan oleh meningkatnya penjualan obat di Phapros.
4) Pendapatan Perdagangan Umum & Lainnya
Pendapatan Perdagangan Umum & Lainnya tercapai sebesar Rp. 1,69
triliun atau 116% terhadap prognosa 2016. Peningkatan pendapatan
Perdagangan Umum & Lainnya disebabkan oleh meningkatnya produksi
karung plastik, kulit hewan dan penjualan consumer goods.
b) Beban Usaha
Jumlah Beban Usaha atas RKAP Tahun 2017 sebesar Rp. 1,18 triliun atau
10% di atas prognosa tahun 2016. Beban pegawai naik 10% dari prognosa
2016, beban Administrasi dan Umum yang di atas prognosa 15% disebabkan
oleh kenaikan Discount Factor Gula atas dana talangan sebesar Rp. 48

vii

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

milyar serta biaya pemasaran naik 7% di PT Phapros Tbk, PT PG Rajawali II,
PT Mitra Rajawali Banjaran, PT Rajawali Citramass dan PT Rajawali
Tanjungsari Enjiniring (biaya kirim).
Milyar Rupiah
POS

Beban pegawai
Beban administrasi dan umum
Beban promosi dan distribusi
Beban penyusutan
Total beban usaha konsolidasian

RKAP 2016
REVISI
A

PROG
2016
B

458
305
297
29
1.089

428
315
294
34
1.071

RKAP 2017

%

C

B/A

C/B

469
364
316
31
1.179

93%
103%
99%
115%
98%

110%
115%
107%
91%
110%

c) Arus Kas Bersih
Arus Kas bersih yang dihasilkan dari kegiatan operasi surplus Rp. 124 milyar
yang disebabkan oleh:
1) Penerimaan kas dari pelanggan sebesar Rp. 6,16 triliun diimbangi dengan
pembayaran kas ke pemasok sebesar Rp. 5,53 triliun.
2) Sedangkan pembayaran beban pajak, biaya bunga dan biaya operasional
lainnya sebesar Rp. 501 milyar.
Saldo Kas Akhir Rp. 326 milyar dengan defisit kas sebesar Rp. 183 milyar
akibat aktivitas investasi utamanya pengembangan pabrik gula.
d) Laporan Posisi Keuangan Per Akhir Periode
Total aset 2017 direncanakan sebesar Rp. 9,01 triliun meningkat sebesar Rp.
1,60 triliun dari prognosa 2016 yaitu Rp 7,4 triliun. Peningkatan sebesar 22%
memenuhi shareholder aspiration Kementrian BUMN yang diuraikan sebagai
berikut:
d.1. Aset Lancar
Aset lancar RKAP Tahun 2017 berjumlah Rp 3,07 triliun naik sebesar Rp.
232 milyar atau 8% dari prognosa tahun 2016 utamanya berasal dari:
1) Kas dan setara Kas turun sebesar Rp. 183 milyar
2) Piutang usaha naik sebesar Rp. 163 milyar
3) Piutang lain-lain naik sebesar Rp. 44 milyar
4) Sedangkan Persediaan naik sebesar Rp. 32 milyar.
d.2. Aset tidak lancar naik sebesar 30% atau Rp. 1,37 triliun utamanya karena
meningkatnya investasi jangka panjang sebesar Rp 707 milyar
sehubungan dengan adanya rencana investasi pada pabrik gula dan
pabrik gula cair.
d.3. Dari sisi Liabilitas
Total liabilitas naik sebesar 30% atau Rp. 1,52 triliun dari prognosa 2016
utamanya dari peningkatan :
1) Utang bank jangka pendek naik sebesar Rp. 245 milyar.
2) Utang bank jangka panjang meningkat sebesar Rp. 1,24 triliun.
3) Hutang usaha naik sebesar Rp. 168 milyar
4) Hutang Imbalan Kerja naik sebesar Rp. 30 milyar.

viii

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

C. Rencana Kinerja Operasional
Produksi
1). Industri Gula
Total produksi gula masa giling 2017 direncanakan sebesar 310.302 ton atau
mencapai 106% terhadap prognosa tahun 2016 sebesar 293.408 ton. Hal ini
rendemen RKAP Tahun 2017 sebesar 7,35% lebih tinggi dari prognosa 2016
sebesar 6,68% dikarenakan di tahun 2017 diasumsikan masuk pada musim
kemarau kering.
2). Perkebunan
a) Produksi CPO pada tahun 2017 direncanakan sebesar 51.726 ton atau
216% dari prognosa 2016 sebesar 23.935 ton dan produksi PK 2017
direncanakan sebesar 11.485 ton atau 222% terhadap prognosa 2016
sebesar 5.183 ton. Hal ini karena meningkatnya produktivitas TBS yang
yang direncanakan di atas prognosa tahun 2016. Sehingga jumlah TBS
yang diolah PKS di atas prognosa 2016. Peningkatan produktivitas TBS
disebabkan pencapaian rendemen yang lebih tinggi dibanding prognosa
tahun 2016.
b) Produksi Karet Kering RKAP Tahun 2017 sebesar 1.096 ton mencapai
109% terhadap prognosa tahun 2016.
c) Produksi Teh RKAP Tahun 2017 sebesar 4.700 ton atau di atas prognosa
4%.
3). Produk Lainnya
a) Produksi Kondom RKAP Tahun 2017 sebesar 184.000 gross atau naik 9%
dari prognosa 2016, hal ini diakibatkan oleh penyesuaian permintaan
pasar.
b) Produksi karung plastik RKAP Tahun 2017 sebesar 104.500 ribu lembar,
diatas prognosa 2016 sebesar 94%, sedangkan produksi kantong plastik
kemasan direncanakan sebesar 67.330 ribu lembar di atas prognosa
sebesar 48% kenaikan tersebut karena adanya sinergi antar BUMN.
c) Produksi kulit hewan direncanakan sebanyak 882 ribu square feet atau
naik dari prognosa 2016 sebesar 134%.
D. Investasi
Investasi RKAP Tahun 2017 secara konsolidasi sebesar Rp. 1,64 triliun atau
naik sebesar 80% dari prognosa 2016, yang terdiri dari investasi rutin Rp. 508
milyar dan investasi pengembangan Rp. 1,14 triliun.
Investasi rutin RKAP Tahun 2017 sebesar Rp. 508 milyar antara lain pembelian
mesin dan instalasi sebesar Rp. 279 milyar, Investasi alat pertanian Rp. 15
milyar, Investasi kendaraan sebesar Rp. 20 milyar, Investasi bangunan sebesar
Rp. 80 milyar, Jalan dan Jembatan sebesar Rp. 19 milyar, Tanah sebesar Rp
32,8 milyar, Sertifikasi-sertifikasi Rp. 15,8 milyar dan inventaris kantor Rp. 32,6
milyar.

ix

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

Investasi Pengembangan RKAP Tahun 2017 sebesar Rp. 1,14 triliun utamanya
berasal dari pengembangan industri gula Rp. 530 milyar, gula cair Rp. 250
milyar serta tanaman dan non tanaman di PT Mitra Ogan dan PT Laras Astra
Kartika sebesar Rp. 115 milyar.
E. Sumber Daya Manusia
RKAP Tahun 2017 Total karyawan PT RNI Group adalah sebanyak 13.845
orang atau naik dari prognosa tahun 2016 sebanyak 242 orang yang terinci atas
karyawan pimpinan naik sebanyak 53 orang, karyawan pelaksana naik
sebanyak 326 orang dan jumlah karyawan KKWT turun 137 orang. Kenaikan
jumlah karyawan utamanya terjadi di PT Phapros, Tbk naik sebanyak 265
orang, PT Rajawali Nusindo naik sebanyak 109 orang dan PT PG Rajawali II
naik sebanyak 252 orang dan PT PG Rajawali I naik sebanyak 69 orang.
Dampak program regrouping, jumlah karyawan PT PG Candi Baru turun
sebanyak 484 orang.
F. Program Kerja
Untuk mencapai sasaran diatas, program kerja per kelompok usaha adalah
sebagai berikut:
1. Kelompok Tebu
Untuk mencapai laba target RKAP 2017, dicapai melalui upaya peningkatan
produksi dan produktivitas on farm maupun off farm.
Pada sisi on farm, program kerja yang direncanakan adalah peningkatan
pemeliharaan tanaman, penataan varietas mengarah pada komposisi ideal
pemenuhan tenaga tebang dan sarana transportasi tebang angkut serta
mekanisme seleksi (kualitas) penerimaan bahan baku tebu mengacu kriteria
MBS (Manis, Bersih, Segar).
Pada sisi off farm, pemantapan kapasitas dengan mengoptimalkan kapasitas
giling disemua pabrik gula. Sedangkan untuk meningkatkan rendemen serta
efisiensi biaya operasional dilakukan dengan cara:
a) Peningkatan kualitas gula mengacu pada standar SNI melalui
pengawasan proses lebih intensif.
b) Efisiensi biaya produksi melalui pengendalian biaya pada proses
perencanaan, proses pengadaan sampai dengan aplikasi atau
penggunaan sarana produksi.
c) Beberapa program Improvement 2017 antara lain :
1) Meningkatkan kapasitas air dan luas siraman
2) Mengantisipasi musim kemarau yang panjang dengan cara
menambah jumlah pompa untuk kecukupan jumlah penyiraman.
2. Kelompok Perkebunan
Dalam rangka menekan kerugian direncanakan program kerja sebagai
berikut:

x

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

Sawit & Karet :
1) Peningkatan produktivitas kebun melalui peningkatan intensifikasi
pemeliharaan (sanitasi) kebun sesuai rotasi, pemupukan tanaman sesuai
rekomendasi serta penyiangan/perbaikan sarana kebun, perbaikan jalan
& jembatan untuk mendukung pemanenan.
2) Melakukan sortasi TBS ketat pada setiap lini dari kebun sampai pabrik.
3) Pengoperasian PKS disesuaikan dengan ketersediaan bahan baku.
4) Optimalisasi manajemen panen dan angkut.
Teh :
1) Meningkatkan produksi teh hijau.
2) Meningkatkan penjualan retail.
3) Pembangunan PLTA dibangun dengan membentuk badan usaha dalam
bentuk join ventur dengan PT Brantas Energi, total potensial listrik 15,6
MW untuk digunakan oleh PT PLN Persero).
3. Kelompok Farmasi dan Alkes
Untuk mencapai target laba, kelompok Farmasi & Alkes mengembangkan
program kerja fokus kepada upaya sebagai berikut:
Farmasi :
a) Meningkatkan item produk yang masuk dalam e-catalog.
b) Bersaing di sektor rumah sakit untuk produk injeksi.
c) Meraih peluang pelayanan BPJS khususnya obat PRB (Pengobatan
Rujuk Balik) : Hipertensi, Asma, Diabetes dan penyakit metabolik lainnya
diseluruh Rumah Sakit.
d) Meningkatkan coverage area dengan menerapkan proses bisnis yang
terencana, efektif dan efisien.
e) Penyempurnaan pola & aktivitas promosi ATL (Above The Line) maupun
BTL (Below The Line) yang sesuai dengan karakter produk, target
pelanggan dan tingkat persaingan yang ada.
f) Perluasan & pembenahan channel distribusi berbasis pada chain store
outlet dan online selling maupun perubahan sistem kerjasama distribusi.
g) Peningkatan soft-competency tenaga pemasaran di lini depan.
h) Penambahan lini produk OTC untuk melengkapi muatan aktivitas pada
existing market.
i) Membangun networking dengan perusahaan farmasi dalam dan luar
negeri yang potensial untuk kerjasama (co-marketing, co-branding,
kerjasama operasi & alih teknologi).
j) Organisasi marketing berbasis produktivitas.
k) Pembangunan fasilitas produksi baru untuk peningkatan kapasitas
produksi obat-obatan, produksi alat kesehatan dan reagensia melalui
program investasi penyertaan modal dengan investor lain (di luar
Phapros).

xi

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

Alat Kesehatan :
a) Co-operational production ADS.
b) Peningkatan penjualan pasar reguler dan e-catalog untuk produk Artika,
ADS Skifa, RD disposible syringe.
4. Kelompok Perdagangan & Lainnya
Untuk mencapai target laba, Kelompok Perdagangan mengembangkan
Program Kerja fokus kepada upaya peningkatan omset melalui :
a) Penambahan principle, produk, outlet dan penguatan sarana prasarana
logistik (untuk PT GIEB Indonesia dan PT Rajawali Nusindo) serta
peningkatan utilisasi kapasitas produksi pada produk karung plastik.
b) Penerapan Integrated Supply Chain untuk mendapatkan nilai tambah
dalam pengadaan kebutuhan group RNI terutama kebutuhan rutin
kelompok Tebu dan Perkebunan.
c) Selektif produk yang bermargin tinggi.
d) Menjaga likuiditas perusahaan dengan pengelolaan termin piutang.

xii

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

Maksud dan Tujuan Penyusunan RKAP

1.1.1 Maksud Penyusunan RKAP
RKAP adalah rencana tahunan, penjabaran RJPP pada tahun takwim,
sebagai pedoman dalam pelaksanakan dan evaluasi kegiatan perusahaan
yang dinyatakan dalam anggaran dan sasaran yang harus dicapai selama
masa satu tahun.
1.1.2 Tujuan Penyusunan RKAP
Tujuan penyusunan RKAP adalah:
a. Sebagai acuan sasaran, strategi, dan pedoman kerja perusahaan selama
satu tahun
b. Sebagai alat koreksi Arah, Rencana dan Strategi dalam RJPP agar sesuai
dengan kondisi terkini
c. Memastikan bahwa rencana yang dibuat didalam RJPP tetap dalam posisi
yang dapat dilaksanakan oleh Perusahaan
d. Sebagai acuan pengukuran dan penilaian kinerja Perusahaan
1.1.3 Dasar Penyusunan RKAP
Dasar penyusunan RKAP 2016, yaitu berdasarkan Surat keputusan menteri
Negara BUMN sebagai berikut:
a. Kep 100/MBU/2002; tanggal 4 Juni 2002 Tentang Penilaian Tingkat
Kesehatan
b. Kep 101/MBU/2002; tanggal 4 Juni 2002 tentang Penyusunan rencana
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
c. Kep 102/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002 tentang Penyusunan rencana
jangka panjang (RJP).
d. Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor : PER-09/MBU/2012 tentang
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate
Governance) pada Badan Usaha Milik Negara.
e. Kriteria Penilaian Kinerja Unggul BUMN (KPKU) sebagaimana surat
Kementerian BUMN Nomor : S-153/S.MBU/2012 tanggal 19 Juli 2012.
f. Shareholder Aspiration dari Pemegang Saham sesuai surat dari
Kementerian BUMN Nomor : S-513/MBU/08/2016 tanggal 30 Agustus
2016.

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

1

1.2.

Gambaran Umum

1.2.1. Dasar Hukum Perusahaan
PT Perusahaan Perkembangan Ekonomi Nasional (PPEN) Rajawali
Nusantara Indonesia didirikan pada tanggal 12 Oktober 1964, sesuai dengan
akte Notaris Ny. Adasiah Harahap, Jakarta No 5 tanggal 12 Oktober 1964,
kemudian diubah dengan Akta Notaris Joeni Moelyani Semarang No. 26
tanggal 30 Juni 1969 dan No. 17 tanggal 16 Juli 1969.
Berdasarkan Undang-Undang No. 6 tahun 1968 dan Peraturan Pemerintah
No. 5 tahun 1974, PT PPEN Rajawali Nusantara Indonesia disesuaikan
bentuk hukumnya menjadi Perusahaan Perseroan (Persero) dengan nama
yang sama. Perubahan bentuk badan hukum tersebut telah memperoleh
pengesahan dari Menteri Kehakiman No. J.A.S/25/13 tanggal 20 April 1976
dan No. C.24260-HT01-05 tahun 1983 tanggal 3 Juni 1983. Penyesuaian
terhadap Anggaran Dasar Perusahaan juga telah dilakukan dengan Akta
Notaris Imas Fatimah S.H, No. 87 tanggal 3 September 1986 serta telah
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dengan No. C-2-160-HT.01.04 tahun 1987 tanggal 9 Januari 1987.
Perubahan nama PT Perusahaan Perkembangan Ekonomi Nasional (PPEN)
Rajawali Nusantara Indonesia menjadi PT Rajawali Nusantara Indonesia
(Persero) dilakukan dengan Akta Notaris Sutjipto, SH., No. 188 tanggal 28
Desember 1995, serta pengesahan dari Menteri Kehakiman No. C210.785.HT.01.04. TH 98 tanggal 10 Agustus 1998.
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) menjadi Holding Company
dinyatakan dalam Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar
Perusahaan dengan Akta yang dibuat oleh Notaris Sutjipto, SH., No. 32
tanggal 12 Juni 2001 dan telah mendapat persetujuan Menteri kehakiman dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam keputusannya No. C05796.HT.01.04 TH.2001 tanggal 14 Agustus 2001.
Modal dasar Perusahaan sebesar Rp. 600 milyar terbagi atas 600.000 lembar
saham dengan nilai nominal Rp. 1.000.000. Nilai saham tersebut telah
diaktakan dengan No. 188 oleh notaris Sutjipto SH., di Jakarta tanggal 28
Desember 1995.
1.2.2. Bidang Usaha Perusahaan
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) adalah perusahaan induk
(Holding Company) yang memiliki 4 (empat) kelompok usaha yaitu Agro
Industri, Farmasi dan Alat Kesehatan, Distribusi & Perniagaan serta Properti.
Gambaran umum dari ke 4 (empat) kelompok usaha tersebut sebagai
berikut:

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

2

1.2.2.a. Agro Industri
Kelompok usaha Agro Industri, terdiri dari Industri tebu yang
menghasilkan gula dan turunannya, Industri kelapa Sawit yang
menghasilkan minyak Sawit (CPO) dan Palm Kernel (PK), Industri
Karet yang menghasilkan Karet Kering, Industri Teh yang
menghasilkan Teh Hitam dan Teh Hijau. Perusahaan dalam kelompok
ini adalah sebagai berikut:
Perusahaan Agro Industri yang dikonsolidasi
PT PG Rajawali I
PT PG Rajawali I berkedudukan di Surabaya, Jawa Timur, Perusahaan
mengelola 2 (dua) unit pabrik gula yaitu PG Krebet Baru dan PG Rejo
Agung Baru. Sumber bahan baku sebagian besar adalah tebu petani
di wilayah Jawa Timur. Nilai saham penyertaan PT RNI (Persero)
pada PT PG Rajawali I sebesar Rp. 62,5 milyar atau 100%.
PT PG Rajawali II
PT PG Rajawali II berkedudukan di Cirebon, Jawa Barat, mengelola 5
(lima) unit pabrik gula yaitu PG Sindang Laut, PG Karangsuwung, PG
Tersana Baru, PG Jatitujuh, PG Subang, serta Pabrik Kampas Rem,
PT Inti Bagas Perkasa. Sumber bahan baku adalah tebu lahan sendiri
(HGU) seluas 12.000 Ha dan tebu petani di wilayah Jawa Barat dan
Jawa Tengah. Nilai saham penyertaan PT RNI (Persero) pada PT PG
Rajawali II dan anak perusahaan sebesar Rp. 410 milyar atau 100%.
PT PG Candi Baru
PT PG Candi Baru berkedudukan di Sidoarjo, Jawa Timur, Perusahaan
saat ini mengelola 1 (satu) unit pabrik gula yaitu PG Candi Baru.
Sumber bahan baku sebagian besar adalah tebu petani di wilayah
Jawa Timur. Nilai saham penyertaan PT RNI (Persero) pada PT PG
Candi Baru sebesar Rp. 48,6 milyar atau 98,85%.
PT Perkebunan Mitra Ogan
PT Perkebunan Mitra Ogan berkedudukan di Palembang, Sumatera
Selatan, Perusahaan bergerak di bidang pengolahan kebun kelapa
Sawit dan kebun Karet serta Pabrik PKS. Sumber bahan baku
diperoleh dari 37% lahan inti dan 63% lahan plasma. Perusahaan
memiliki 2 unit Pabrik Kelapa Sawit (PKS) dengan kapasitas 90
ton/jam. Nilai saham penyertaan PT RNI (Persero) pada PT
Perkebunan Mitra Ogan sebesar Rp. 97,8 milyar atau 73,58%.

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

3

PT Laras Astra Kartika
PT Laras Astra Kartika berkedudukan di Ogan Komering Ulu Timur,
Sumatera Selatan, mengelola perkebunan kelapa Sawit dan PKS.
Sumber bahan baku diperoleh dari lahan Inti 40% dan lahan plasma
60%. Perusahaan memiliki 1 unit PKS. Nilai saham penyertaan PT RNI
(Persero) pada PT Laras Astra Kartika sebesar Rp. 39,5 milyar
dengan kepemilikan saham sebesar 100%.
PT Mitra Kerinci
PT Mitra Kerinci berkedudukan di Padang, Sumatera Barat, mengelola
2 (dua) unit pabrik Teh yaitu 1 (satu) pabrik Teh Hijau dan 1 (satu)
pabrik Teh Hitam yang terletak di Solok Selatan. Nilai saham
penyertaan PT RNI (Persero) pada PT Mitra Kerinci sebesar Rp. 141
milyar atau 100%.
Perusahaan Industri Agro yang tidak dikonsolidasi
PT PG Madu Baru
PT PG Madu Baru berkedudukan di Yogyakarta mengelola 1 (satu)
unit pabrik gula. Nilai saham penyertaan PT RNI (Persero) pada PT
PG Madu Baru sebesar Rp. 24,3 milyar atau 35%.
1.2.2.b. Farmasi dan Alat Kesehatan
Kelompok usaha Farmasi menghasilkan produk obat–obatan dalam
beberapa bentuk sediaan seperti Tablet, Tablet salut, Kapsul, Salep,
Sirup dan Injeksi. Produk tersebut berupa produk dengan formulasi
sendiri maupun lisensi. Sedangkan kelompok usaha Alat Kesehatan
menghasilkan produk seperti Alat Suntik Sekali Pakai (ASSP), Kondom
dan Sarung Tangan.Perusahaan dalam kelompok Farmasi dan Alat
Kesehatan adalah sebagai berikut:
PT Phapros. Tbk
PT Phapros, Tbk berkedudukan di Semarang, Jawa Tengah,
Perusahaan memproduksi obat-obatan. Nilai saham penyertaan PT
RNI (Persero) pada PT Phapros, Tbk sebesar Rp. 57,21 milyar atau
56,57%.
PT Mitra Rajawali Banjaran
PT Mitra Rajawali Banjaran berkedudukan di Banjaran, Bandung,
bergerak di bidang Industri dan perdagangan khususnya Alat-alat
Kesehatan. Nilai saham PT RNI (Persero) pada PT Mitra Rajawali
Banjaran sebesar Rp. 71 milyar atau 100%.

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

4

1.2.2.c. Distribusi & Perniagaan
Kelompok ini terdiri dari Perdagangan Obat & Alat Kesehatan,
Perdagangan umum, dan Perdagangan Agro. Distribusi obat-obatan
terdiri dari obat-obatan yang dihasilkan oleh group maupun dihasilkan
oleh prinsipal lain. Perdagangan umum yang dilakukan oleh RNI
memiliki cakupan di 50 kota di Indonesia sehingga dapat
dikembangkan sesuai dengan potensi yang ada di daerah masingmasing. Sedangkan perdagangan Agro memperdagangkan produk
Agro hasil dari perusahaan anak RNI dan produk turunannya baik dari
internal maupun prinsipal lain.
Perusahaan
Kelompok
dikonsolidasi

Distribusi

&

Perniagaan

yang

PT Rajawali Nusindo
PT Rajawali Nusindo berkedudukan di Jakata bergerak di bidang
perdagangan dan distribusi. Perusahaan memiliki 42 cabang yang
tersebar di wilayah Indonesia. Nilai saham penyertaan PT RNI
(Persero) pada PT Rajawali Nusindo sebesar Rp. 160 milyar atau
100%.
PT GIEB Indonesia
PT GIEB Indonesia berkedudukan di Denpasar, Bali, bergerak di
bidang perdagangan termasuk perdagangan lokal dan antar pulau.
Perusahaan memiliki 7 cabang yang tersebar di wilayah Bali dan 1
cabang di Malang, Jawa Timur. Nilai saham penyertaan PT RNI
(Persero) pada PT GIEB Indonesia sebesar Rp. 8,6 milyar atau
65,92%.
PT Rajawali Citramass
PT Rajawali Citramass berkedudukan di Mojokerto, Jawa Timur,
memproduksi karung dan kantong plastik. Nilai saham penyertaan PT
RNI (Persero) pada PT Rajawali Citramass sebesar Rp. 16 milyar atau
100%.
PT Rajawali Tanjungsari Enjiniring
PT Rajawali Tanjungsari Enjiniring berkedudukan di Sidoarjo, Jawa
Timur, bergerak di bidang perdagangan dan perindustrian kulit hewan.
Nilai saham penyertaan PT RNI (Persero) pada PT Rajawali
Tanjungsari Enjiniring sebesar Rp. 51 milyar atau 100%.
1.2.2.d. Properti
Inisiasi bisnis properti memanfaatkan aset tanah strategis yang belum
produktif di beberapa kota besar yaitu Jakarta (MT Haryono), Cirebon
(jl. Dr. Wahidin) dan Surabaya (Jl. Undaan Kulon, Jl.Karet, Jl. Jimerto)
dengan peruntukkannya sebagai hotel dan pergudangan.

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

5

1.2.3. Tata Nilai (Budaya Perusahaan)
Untuk mencapai visi - misi dan sasaran strategi perusahaan PT Rajawali
Nusantara Indonesia (Persero) menetapkan 5 (lima) nilai perusahaan
(corporate values) sebagai landasan dalam beraktivitas yang dianut oleh
seluruh insan PT RNI (Persero).
Lima nilai perusahaan tersebut adalah:
a. Profesionalism
b. Integrity
c. Teamwork
d. Excellence
e. Respect
Profesionalism
- Insan RNI bekomitmen menerapkan standar profesionalisme tertinggi
melalui upaya mengejar inovasi, menata imajinasi, terbuka terhadap
gagasan baru, bertindak dengan perhitungan matang, dan konsisten
- Sebagai insan yang memegang prinsip profesionalisme, insan RNI
senantiasa meningkatkan tanggung jawab pribadi,terbuka terhadap
perubahan dan perbaikan, serta terus belajar demi mencapai taraf
kompetensi dan keahlian seiring dengan kebutuhan dalam perkembangan
PT RNI (Persero)
- Insan RNI dituntut kompeten dalam bidang kerjanya, dengan terus
meningkatkan kapasitas mental, untuk mengambil keputusan yang dapat
dipertanggung jawabkan
- Insan RNI dituntut memiliki pengetahuan terkini, serta memiliki
kemampuan mengolah informasi sesuai dengan tuntutan tugas dan
pekerjaannya.
Integrity
- Integrity adalah kesetaraan pemikiran, perkataan dan tindakan secara
konsisten oleh sekumpulan nilai yang sama.
- Perilaku yang tercakup dalam konsep integritas ini antara lain:jujur, tulus,
dapat dipercaya, dapat diandalkan, tepat waktu, etis dan adil. Memahami
diri sendiri akan menambah integritas seseorang.
Teamwork
- Sikap dalam berinteraksi atau berhubungan sosial yang efektif antar
individu, kelompok unit kerja, antar kelompok kerja dananak perusahaan
di lingkungan PT RNI (Persero) yang bersama-sama melaksanakan
kegiatan mewujudkan tujuan perusahaan.
- Sikap kerjasama ini diwujudkan dalam kemauan saling berbagi dan saling
mendukung sesama insan RNI.
- Insan RNI menyadari bahwa terdapat banyak tuntutan tugas dan
pekerjaan, dimana semangat kerjasama akan menghasilkan prestasi yang
lebih baik, sekaligus memungkikan solusi permasalahan, dibandingkan
jika bekerja sendiri.

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

6

Excellence
- Semangat untuk memberikan yang terbaik harus menjadi komitmen
seluruh insan RNI dalam menjalankan tugas dan kewajibannya.
- Menerapkan semangat meningkatkan kualitas pada semua dimensi
pekerjaan, diyakini dapat mempercepat pencapaian tugas pokok, sasaran,
tujuan, misi dan visi yang diemban masing masing insan RNI.
- Proses untuk mencapai hasil terbaik, melampaui ekpektasi normal, adalah
proses yang tiada akan berakhir. Keunggulan, kecemerlangan,
kesempurnaan tercipta dari hal – hal kecil, namun semua itu bukan hal –
hal kecil.
Respect
- Insan RNI memiliki komitmen untuk memperlakukan orang lain dengan
penuh rasa hormat yang dilandasi oleh kepercayaan dan harga diri.
Segala hal yang dikerjakan oleh insan RNI senantiasa harus saling
menghargai dan saling menghormati dalam menyikapi ide dan saran
sesama insan RNI.
- Komitmen saling menghargai dan menghormati ini menyangkut aspek
menghargai dan menghormati keragaman, individualitas, perbedaan
profesional dan personal, aset-aset RNI, serta perasaan ikut memiliki
perangkat kerja yang dipercayakan pada masing masing insan RNI.
1.2.4. Kegiatan Perusahaan
Sesuai dengan ketentuan pasal 25 ayat (8) Anggaran Dasar Perseroan,
kegiatan usaha utama Perseroan adalah sebagai berikut:
a. Bidang pertanian dan perkebunan meliputi; perkebunan Tebu, perkebunan
Karet, perkebunan tanaman obat/bahan Farmasi, perkebunan Teh,
pertanian buah-buahan musiman, perkebunan kelapa Sawit, pertanian
padi dan palawija, pembibitan dan budidaya sapi potong.
b. Bidang Industri meliputi: pembuatan gula pasir dan produk turunan dari
tanaman Tebu, pengolahan Karet mentah, Industri pengolahan Teh,
Industri minyak mentah dan nabati, Industri minyak goreng dan kelapa
Sawit, Industri penyamakan kulit, Industri barang dari kulit dan kulit
buatan, Industri kemasan plastik, Industri obat – obatan dan vitamin serta
Industri Alat Kesehatan.
c. Bidang Industri perdagangan meliputi; obat-obatan, Alat Kesehatan,
reagenesia, Alat laboratorium, Alat peraga Kesehatan, bahan kimia, hasil
pertanian dan perkebunan, makanan dan minuman ringan.
d. Bidang real–estate meliputi; pembangunan kawasan, perumahan, hotel
dan perkantoran serta persewaan gedung.
e. Bidang jasa meliputi jasa pengelolaan perusahaan dan jasa konsultasi
manajemen.

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

7

1.2.5. Struktur Bisnis RNI Group
Struktur bisnis berdasarkan kelompok Industrinya adalah sebagai berikut:
RNI (Persero)

Industri Agro

Farmasi & Alkes

Distribusi & Perniagaan

PT PG Rajawali I (100%)

PT Phapros, Tbk (56,57%)

PT Rajawali Nusindo (100%)

Gula dan Tetes

Obat-obatan (farmasi)

Trading

PT PG Rajawali II (100%)

PT Mitra Rajawali Banjaran (100%)

PT GIEB Indonesia (65,92%)

Gula dan Tetes

Kondom, Alat Suntik Sekali Pakai,

Trading

Alkohol dan Spiritus

Sarung tangan, dan Pakaian

PT Inti Bagas Perkasa (100%)
Kampas rem

operasi sekali pakai

PT Rajawali Citramass (100%)
Karung Plastik

PT PG Candi Baru (98,85%)

PT Rajawali Tanjungsari Enjiniring (100%)

Gula dan Tetes

Kulit

PT Perkebunan Mitra Ogan (73,58%)
CPO, PK dan Karet
PT Laras Astra Kartika (100%)
CPO dan PK
PT Mitra Kerinci (100%)
Teh

1.2.6. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT Rajawali Nusantara Indonesia
(Persero)
a. Dewan Komisaris
Berdasarkan Keputusan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara
Nomor: SK-56/MBU/5/2015 tanggal 5 Mei 2015 tentang pemberhentian
dan pengalihan tugas Komisaris Utama serta pengangkatan Komisaris
Perusahaan PT RNI, Nomor: SK-192/MBU/10/2015 tanggal 20 Oktober
2015 tentang pengangkatan anggota dewan komisaris perusahaan
perseroan (persero) PT RNI dan Nomor: SK-251/MBU/11/2016 tanggal 7
November 2016 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggotaanggota Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan (Persero) PT RNI,
sehingga susunan Dewan Komisaris menjadi sebagai berikut :
Komisaris Utama
Anggota Komisaris
Anggota Komisaris
Anggota Komisaris
Anggota Komisaris

: Ramelan
: Sudarsono Hardjosoekarto
: Muhammad Yamin
: Suripto
: Aditya Dhanwantara

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

8

b. Direksi
Berdasarkan Keputusan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara No.
SK-57/MBU/5/2015 tanggal 5 Mei 2015 tentang pemberhentian Direktur
Utama Perusahaan PT RNI dan No. SK-101/MBU/6/2015 tanggal 23 Juni
2015 tentang pemberhentian dan pengangkatan anggota – anggota
Direksi PT RNI, sehingga Dewan Direksi menjadi sebagai berikut:
Direktur Utama
Direktur Keuangan
Direktur Pengembangan Usaha
dan Investasi
Direktur Pengendalian Usaha
dan Manajemen Risiko
Direktur SDM dan Manajemen Aset

: B. Didik Prasetyo
: Mochammad Yana Aditya
: Agung Primanto Murdanoto
: Elka Wahyudi
: Djoko Retnadi

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

9

BAB II SASARAN USAHA
2.1.

Visi Perusahaan
Visi PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) adalah:
Menjadi perusahaan investmen holding terbaik di tingkat regional dengan basis
agro industri, farmasi, alat kesehatan, distribusi, perniagaan dan properti.
“Terbaik” dipahami sebagai memiliki kinerja di atas rata-rata kelompok industri
dan beroperasi secara efektif dan efisien serta siap menghadapi tantangan.

2.2.

Misi Perusahaan
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) merumuskan misi perusahaan
sebagai:
- Mengelola kelompok usaha secara terintegrasi dengan mengedepankan
prinsip sinergi antar kelompok usaha.
- Menjalankan perusahaan secara profesional dengan kualitas produk dan
layanan yang prima.
- Mengembangkan budaya perusahaan dan sumber daya manusia yang handal
serta berkinerja tinggi dengan menerapkan prinsip-prinsip tatakelola
perusahaan yang baik.
- Menerapkan strategi usaha yang berkomitmen tinggi dalam rangka
memberikan nilai tambah yang optimal bagi pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
- Menjalankan
lingkungan.

2.3.

kegiatan

usaha

secara

berkelanjutan

dan

berwawasan

Sasaran Korporasi Tahun 2017
2.3.1. Sasaran Umum
Sasaran umum perusahaan untuk RKAP Tahun 2017 adalah sebagai berikut :
1. Laba sebelum pajak sebesar Rp. 193 Milyar.
2. Total aset sebesar Rp. 9,01 triliun
3. Tingkat kesehatan “Sehat A”
Sasaran laba sebelum pajak konsolidasi sebesar Rp. 193 milyar, yang terinci
sebagai berikut:
a) Realisasi Laba Usaha diproyeksikan tercapai Rp. 387 milyar atau naik 92%
dari prognosa sebesar Rp. 202 milyar.
b) Realisasi Laba Setelah Pajak sebesar Rp. 97 milyar, naik 481% dari
prognosa 2016 rugi sebesar Rp. 25 milyar. Tingginya laba setelah pajak

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

10

dibandingkan prognosa dikarenakan adanya peningkatan penjualan di
semua kelompok produk, terutama pada peningkatan penjualan obat-obatan
dan alat kesehatan serta perdagangan. Adapun penjelasan kinerja Laba
Rugi Konsolidasi di RKAP Tahun 2017 dapat dijelaskan secara terinci
sebagai berikut :
Milyar Rupiah
POS
PENJUALAN
BEBAN POKOK PENJUALAN
LABA (RUGI) BRUTO
BEBAN USAHA
LABA (RUGI) USAHA
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Pendapatan lain-lain
Biaya lain-lain
Pendapatan (Beban) lain-lain bersih
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN

Kini
Tangguhan
Pajak penghasilan
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN

RKAP 2016
REVISI
A
6.004
100
4.615
77
1.389
23
1.089
18
300
5

PROG 2016
B

RKAP 2017

5.688
4.415
1.273
1.071
202

100

78
22
19
4

C
6.313
4.747
1.566
1.179
387

100,0

75,2
24,8
18,7
6,1

%
B/A
95%
96%
92%
98%
67%

C/B
111%
108%
123%
110%
192%

70
(225)
(154)
145

1
(4)
(3)
2

73
(236)
(162)
40

1
(4)
(3)
1

85
(280)
(195)
193

1,3 104% 116%
(4,4) 105% 119%
(3,1) 105% 120%
3,1
27% 482%

(103)
6
(97)
48

(2)
0
(2)
1

(81)
16
(65)
(25)

(1)
0
(1)
(0)

(112)
16
(96)
97

(1,8) 121% 73%
0,3 279% 101%
(1,5) 133% 68%
1,5 -53% 581%

328
377

5
6

255
229

4
4

(74)
23

PENDAPATAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN

Pendapatan (beban) komprehensif lain
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF

(1,2)
0,4

78%
61%

-29%
10%

EBITDA Margin tahun 2017 ditargetkan sebesar 11% dari penjualan.
b.1) Penjualan
Pendapatan usaha perusahaan pada RKAP Tahun 2017 dikelompokan
sesuai dengan produk utama PT RNI (Pesero) sebagai berikut :

Milyar Rupiah
POS
Industri Agro
Tebu
Perkebunan
Obat-obatan & Alat kesehatan
Perdagangan umum
Barang dan Jasa Lainnya
Total penjualan konsolidasian

RKAP 2016
REVISI
A

PROG
2016
B

RKAP
2017
C

%
B/A

C/B

1.833
307
2.434
1.283
148

1.750
286
2.176
1.334
141

1.613
576
2.429
1.563
131

95% 92%
93% 201%
89% 112%
104% 117%
96% 93%

6.004

5.688

6.313

95% 111%

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

11

b.1.1. Pendapatan Industri Tebu
Pendapatan industri Tebu pada RKAP Tahun 2017 direncanakan sebesar
Rp.1,61 triliun dengan rincian sebagai berikut :
Milyar Rupiah
POS

Nilai penjualan (Rp. milyar)
- Gula
- Tetes
- Etiil Alkohol 95%
- Spiritus
- Etiil Alkohol 65%
Total penjualan industri tebu

RKAP 2016
PROG 2016 RKAP 2017
REVISI
A
B
C

1.604
204
19
0
6
1.833

1.460
264
19
0
6
1.750

1.374
202
31
0
6
1.613

%
B/A

C/B

91%
130%
104%
100%
100%
95%

94%
76%
158%
100%
101%
92%

b.1.2. Pendapatan Perkebunan
Pendapatan Perkebunan pada RKAP Tahun 2017 direncanakan sebesar
Rp. 576 milyar dengan rincian sebagai berikut:
Milyar Rupiah
POS

RKAP 2016
PROG 2016 RKAP 2017
REVISI
A
B
C

Nilai penjualan (Rp Milyar)
- Minyak Kelapa Sawit (CPO)
- Inti Sawit (PK)
- Tandan Buah Segar (TBS)
- Karet Kering
- Teh
Total penjualan industri perkebunan

186
26
8
13
74
307

166
23
11
13
73
286

380
61
44
16
75
576

%
B/A

C/B

89%
88%
141%
101%
99%
93%

229%
261%
410%
117%
103%
201%

b.1.3. Pendapatan Obat dan Alat Kesehatan
Pendapatan Obat dan Alat Kesehatan pada RKAP Tahun 2017
direncanakan sebesar Rp 2,43 triliun dengan rincian sebagai berikut :
Milyar Rupiah
POS

Industri obat-obatan
Obat-obatan non Phapros
Industri Alat kesehatan
- Kondom
- Alat Suntik Sekali Pakai/ASSP
Alat kesehatan lainnya
Jumlah penjualan alat kesehatan
Total penjualan obat dan alat kesehatan

RKAP 2016
PROG 2016 RKAP 2017
REVISI
A
B
C

%
B/A

C/B

723
603

823
573

1.143
616

114% 139%
95% 108%

15
19
1.074
1.108
2.434

15
19
745
780
2.176

18
44
608
670
2.429

100% 123%
100% 226%
69% 82%
70% 86%
89% 112%

RKAP Tahun 2017 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

12

b.1.4. Pendapatan Perdagangan, Barang dan