ANALISIS ORGANIZATION CITIZENSHIP BEHAVI. pdf
ANAL IS IS OR GA NIZA TION C ITIZE NS HIP B E HA V IOR (OC B ) DAN PE R S ON
OR GA NIZA TION F IT(PO-FIT) TE R HADAP K INE R J A K AR Y AWA N
B AGIAN NON ME DIS R UMAH S AK IT IS L AM S ITI K HODIJ AH PAL E MB A NG
Hendra Hadiwijaya
Dosen Politeknik PalC omTech
E mail: hendra_ hadi@ palcomtech.ac.id
Info Artikel :
A B S TR A C T
Diterima 17 Mei 2017
Direview 28 Mei 2017
Disetujui 15 J uni 2017
Purpos e - The aim of this research is to know and analyze the
magnitude of influence of organization citizenship behavior
and person organization fit on the performance of nonmedical employees Hospital Islam S iti Khodijah Palembang
either partially or simultaneously.
Design/methodology - This research uses a questionnaire
and the population of this research is 245. The data is
analyzed with Multiple Linear regression using computer
statistical package.
F indings – The author finds that the Organization C itizenship
Behavior and Person Organization F it had significant partial
and simultaneous impact on the Performance of E mployees
and Person Organization F it have dominant influence to
E mployee Performance to Non-medical Participants of Islamic
Hospital S iti Khodijah Palembang.
K eywords :
Organization C itizenship Behavior
(OC B)
Person Organization F it
Kinerja Karyawan
oleh persyaratan peran atau deskripsi
PE NDAHUL UAN
jabatan yang secara jelas dituntut
Organization
C itizenship
berdasarkan
Behaviour
merupakan
kontrak
dengan
perilaku
organisasi, melainkan sebagai pilihan
individu
yang
bersifat
bebas
personal, (Ogan et al. 2006:8). OC B
(discretionary),
yang
tidak
secara
merupakan
langsung
dan
eksplisit
perilaku
positif
orang-
mendapat
orang yang ada dalam organisasi,
penghargaan
dari
sistem
imbalan
yang terekspresikan dalam bentuk
formal, dan yang secara keseluruhan
kesediaan secara sadar dan sukarela
(agregat) meningkatkan efisiensi dan
untuk
bekerja,
munculnya
OC B
efektifitas fungsi – fungsi organisasi.
memberikan dampak positif tidak bagi
Bersifat bebas dan suka rela, karena
dirinya
perilaku tersebut tidak
juga
membeikan kontribusi
diharuskan
pada organisasi lebih daipada apa
1
8
9
1
8
9
( end ra ( ad iw ijaya
yang
dituntut secara
formal
oleh
nilai,
Norma,
tujuan
dan
budaya
organisasi. Individu yang memberi
organisasi) dan terjadi saat seorang
kontribusi pada keefektifan organisasi
karyawan mampu mencapai tuntutan
dengan melakukan hal di luar tugas
perusahaan
atau peran utama mereka adalah
kebutuhannya
asset
organisasi, berhubungan positif Untuk
bagi
organisasi
(Luthans,
2006:253).
dan
secara
juga
individu
dipenuhi oleh
kepuasan kerja dan kinerja secara
kontekstual.
Person-Organization
F it
(PO
Kinerja
yang
dicapai
oleh
F it) dapat diartikan dalam 4 (empat)
suatu
perusahaan
pada
dasarnya
para
anggota
konsep yaitu : a). K esesuaian nilai
adalah
prestasi
(value congruence), b). Kesesuaian
perusahaan itu sendiri mulai dari
tujuan
(goal
congruence),
tingkat
eksekutif
sampai
pada
c).Pemenuhan kebutuhan karyawan
pegawai operasional.Oleh karena itu,
(employee
need
fulfillment)
d).Kesesuaian
karakteristik
upaya
memperbaiki
perusahaan
kepribadian
(culture
kinerja
kulturtidak
dapat
mungkin
personality
berhasil
congruence).Person-Organization
jika
pengembangan
karir
fit
pegawai tidak dilakukan dengan baik.
(PO
F it)
merupakan
sebagai
F aktor-faktor
"kompatibilitas
antara
orang
yang
mempengaruhi
dan
penilaian kinerja yaitu : (1). Kualitas
organisasi yang terjadi ketika satu
pekerjaan
meliputi
:
akurasi,
entitas menyediakan kebutuhan lain
ketelitian,
penampilan
dan
atau memiliki karakteristik dasar yang
penerimaan keluaran, (2). Kuantitas
sama atau keduanya" Kristof-Brown,
pekerjaan meliputi : volume keluaran
et.al dalam S utarjo (2011). Pada
dan kontribusi, (3). S upervisi yang
Penelitian
Kristof-Brown
AL,
et.al.
diperlukan meliputi :
(2005)
menyatkan
membutuhkan
Personsaran, arahan, atau perbaikan, (4).
Organization F it(PO F it) membentuk
Kehadiran
factor
yang
signifikan
meliputi
:
regularitas,
serta
dapat
dipercayai/diandalkan
dan
berdampak pada kualitas pekerjaan
ketepatanwaktu,
terhadap
perusahan.
Keduanya
sebagai
pelengkap
(5).
Konservasi
meliputi : pencegahan, pemborosan,
merupakan
kerusakan, pemeliharaan peralatan,
(Terkait dengan kesesuaian sikap,
90
1
9
( end ra ( ad iw ijaya
Hadiwijaya
Populasi dalam penelitian ini
(2016). Kinerja merupakan hasil kerja
adalah karyawan bagian non medis
yang
R umah
Garry
Dessler
dalam
dicapai
melaksanakan
dibebankan
atas
seseorang
dalam
tugas-tugas
yang
kepadanya
didasarkan
kecakapan,
pengalaman,
S akit Islam S iti
Khodijah
Palembang sebanyak 245
terdiri
dari
:
R awat
Inap
bagian
orang
Administrasi
sebanyak
20
orang,
kesungguhan serta waktu, (Hasibuan,
Administrasi R awat J alan sebanyak
2006:94). Kinerja (performance) pada
30 orang, Bagian Piutang sebanyak
dasarnya adalah “apa yang dilakukan
14
atau tidak dilakukan oleh karyawan”.
sebanyak
Kinerja
tingkat
Keuangan sebanyak
secara
Bagian Komite Hukum sebanyak 4
adalah
hasil
keberhasilan
atau
seseorang
orang,
Bagian
14,
Akuntansi
sebanyak
24
keseluruhan selama periode tertentu
orang, bagian S atuan
di
Intern sebanyak
dalam
melaksanakan
dibandingkan
dengan
tugas
berbagai
Bagian
orang,
Pengawas
6 orang,
Personalia sebanyak
12
Bagian
orang,
kemungkinan, seperti standar hasil
Bagian Logistik sebanyak 29 orang,
kerja, target atau
Bagian
Pelaksana
kriteria yang telah ditentukan terlebih
orang,
Bagian
dahulu dan telah disepakati bersama,
sebanyak 6 orang, Bagian Kendaraan
(Mathis dan J achon, 2006).
sebanyak
8
Perkarya
R uangan
sasaran
atau
sebanyak
Pelaksana
orang
dan
38
S IM
Bagian
sebanyak
40
Penelitian ini bertujuan untuk
orang.
mengetahui
besarnya
dan
pengaruh
menganalisis
Peneliti
organization
citizenship
behaviordan
person
dengan
organization
fit
kinerja
Proposional
terhadap
memilih
responden
menggunakan
R andom
karyawan bagian non medis R umah
Untuk menentukan ukuran
S akit Islam S iti Khodijah Palembang.
dari
suatu
pendekatan
populasi
rumus
metode
S ampling.
sampel
digunakan
S lovin
yang
dikutip oleh Umar (2008) sebagai
ME TODE PE NE L ITIAN
berikut:
=
1+
19
1
( end ra ( ad iw ijaya
Dimana :
n : Ukuran sampel,
N : Ukuran populasi
e : Persentase dari kelonggaran
ketidaktelitian
dikarenakan
kesalahan pengambilan sampel.
Dimana penelitian
N = 245 dan e
= 10%. J adi jumlah sampel minimal
yang akan diambil adalah:
R egresi Berganda yang tujuan untuk
mengukur
pengaruh
beberapa
variabel
satu
atau
independen
terhadap variabel dependennya. Alat
bantu
yang
software
digunakan
aplikasi
adalah
statistik
S PS S
(S tatistics for Product and S ervice
=71
,
0
1= 71
=
S olution). Adapun uji instrumen yang
(.)
dilakukan yakni uji validitas dan uji
Berdasarkan
hasil
perhitungan
reliabilitas.
Persamaan
regresi
menggunakan rumus slovin di dalam
berganda pada penelitian dirumuskan
penelitian
ini
penulis
mengambil
sebagai berikut:
sampel sebanyak 71.
Y = a+ β1 X 1+ β2 X 2+ e
Metode yang dipergunakan untuk
Keterangan:
mengumpulkan data dalam penelitian
Y : Kinerja karyawan,
ini
X 1: Organization C itizenship Behavior,
adalah
Observasi
dimana
X 2: P erson Organization F it,
pengumpulan
data
dengan
cara
a : Intersep/konstanta,
mengadakan pengamatan langsung
β : koefisien regresi variable bebas,
serta mencatat fenomena yang terjadi
e : T ingkat K esalahan/error.
di lokasi penelitian, serta Kuesioner
dimana
pengumpulan data dengan
Uji Hipotesis yang dilakukan
menggunakan
daftar
pertanyaan
yakni
yang disebarkan kepada
di
RSI
S iti
pertanyaan
Uji
t
(parsial)
yakni
responden
Khodijah.
tersebut
menunjukkan
seberapa
pengaruh
variabel
jauh
Daftar
satu
penjelas/
memuat
independen secara individual dalam
indikator
yang
berkaitan
dengan
menerangkan
variable
-
variabel
C itizenship
Behavior
variabel
dependen
Organization
Ghozali (2009:84). Kemudian Uji F
dan
Person
(simultan) yang menunjukkan apakah
Organization
F it
terhadap
Kinerja
semua
variabel
independen
atau
Karyawan.
bebas yang dimasukkan dalam model
mempunyai
S edangkan metode analisis data
akan
digunakan
teknik
analisis
pengaruh
secara
( end ra ( ad iw ijaya
bersama-sama
terhadap
variabel
19
2
HAS IL DAN PE MB AHA S AN
dependen/ terikat.
a. Uji Validitas
Tabel 1
Pengujian Validitas Item Pernyataan K uesioner
S cale Mean if
Item Deleted
OC B1
OC B2
OC B3
OC B4
OC B5
OC B6
OC B7
OC B 8
OC B 9
OC B10
POT1
POT 2
POT 3
POT4
POT 5
POT 6
POT 7
POT 8
POT 9
POT10
KK 1
KK 2
KK 3
KK 4
KK 5
KK 6
KK 7
KK 8
93,9200
93,2300
93,3800
93,9800
93,0800
93,1300
93,4300
93,7600
93,6300
93,3200
93,3200
93,2800
93,9600
93,6300
93,7800
93,1800
93,9800
94,0200
94,2800
93,6000
93,9600
93,6300
93,7800
93,1800
93,9800
94,0200
94,2800
93,6000
S cale
Varianc e if
Item Deleted
211,841
201,748
211,303
213,643
212,363
218,337
213,937
212,166
216,400
216,364
216,773
200,920
209,283
213,092
217,941
218,630
204,918
207,836
201,920
210,388
209,283
213,092
217,941
217,630
204,918
207,836
199,920
209,388
C orrected
Item-Total
C orrelation
0,442
0,897
0,483
0,400
0,488
0,389
0,603
0,600
0,371
0,420
0,479
0,828
0,670
0,714
0,391
0,433
0,716
0,740
0,828
0,770
0,670
0,714
0,391
0,433
0,716
0,740
0,828
0,760
C ronbach's
A lpha if Item
Deleted
0,934
0,929
0,934
0,933
0,936
0,934
0,933
0,933
0,936
0,934
0,933
0,929
0,933
0,933
0,934
0,934
0,933
0,932
0,929
0,932
0,933
0,933
0,934
0,934
0,933
0,932
0,929
0,932
S umber: Hasil Olah Data Menggunakan S PS S
Berdasarkan table 1 menunjukkan
variabel
bahwa
Behavior dan
uji validalitas
terhadap 71
Organization
F it
Item-Total
sehingga data yang dihasilkan dapat
0,3
pada
seluruh butir pertanyaan (item) pada
dianalisis
Kinerja
Organization
responden dengan nilai C orrected
C orrelation>
terhadap
Person
C itizenship
lebih
Karyawan,
lanjut.
1
9
2
1
9
3
( end ra ( ad iw ijaya
b. Uji R eliabilitas
Tabel 2.Pengujian R eliabilitas Item Pernyataan K uesioner
S cale
Mean
if Item
Delete
d
10,566
8
10,420
0
10,581
8
Organization C itizenship
Behavior
P erson Organization F it
Kinerja K aryawan
S cale
Varianc e if
Item
Deleted
C orrected
Item-Total
C orrelation
C ronbach's
A lpha if Item
Deleted
2,889
0,681
0,942
2,881
0,882
0,898
2,650
0,888
0,859
S umber: Hasil Olah Data Menggunakan S PS S
Berdasarkan
table
2,
Menurut Ghozali (2009) caranya
menunjukkan bahwa uji reliabilitas
normal probability plot yang
dengan nilai C ronbach’s Alpha > 0,60
membandingkan distribusi komulatif
seluruh butir pertanyaan (item) pada
dari data sesungguhnya dengan
semua variabel adalah reliable.
distribusi komulatif dari distribusi
Uji Normalitas
normal.
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S PS S , 2017
Gambar 1. Uji probability plot
1
9
4
1
9
2
( end ra ( ad iw ijaya
Hasil kurva normal probability
hipotesis
penelitian
yang
telah
plot memperlihatkan bahwa titik-titik
dirumuskan
pada grapik berhimpit dan mengikuti
penelitian
gais
terhadap 71 responden untuk melihat
diagonalnya,
disimpulkan
sehingga
model
dapat
regresi
ini
pengaruh
berdistribusi normal.
sebelumnya.
survei
dilakukan
Organization
Behavior dan
Pada
C itizenship
Person
Organization
F it terhadap Kinerja Karyawan Pada
bagian non medis R umah S akit Islam
Analisis R egres i
S iti
Analisis
regresi
Khodijah
Palembang.
S ecara
dilakukan
umum,
deskriptif
statistik
untuk
untuk mengetahui tingkat pengaruh
jawaban responden
antara
variabel
bebas
pada
masing-
terhadap
masing variabel yang diteliti disajikan
variabel terikat baik secara simultan
pada
Tabel
3.
di
bawah
ini:
maupun parsial, juga untuk menguji
Tabel 3.Des criptive S tatis tics
N
Minimum
Maximum
Organization C itizenship
71
3,38
Behavior
71
3,50
Person Organization F it
Kinerja Karyawan
71
3,63
Valid N (listwise)
71
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S PS S , 2017
Organization
Mean
S td.
Deviation
4,63
4,0133
0,34053
4,90
4,75
4,3493
4,3767
0,37933
0,37517
C itizenship
dari butir pertanyaan untuk setiap
Behaviordan Person Organization F it
variabel, setelah data dikuantitatifkan
terhadap
dari
Kinerja
Karyawan
Pada
data
skala
ordinal
Bagian non medis R umah S akit Islam
berskala ratio.
S iti Khodijah Palembang. Data yang
regresi disajikan pada Tabel 4, di
digunakan untuk analisis regresi dan
bawah ini:
uji hipotesis merupakan nilai rata-rata
Output
menjadi
koefisien
1
9
2
1
9
5
( end ra ( ad iw ijaya
Tabel 4 Hasil Analisa R egresi
C oefficients a
Model
Unstandardized
C oeffic ients
B
S td. E rror
0,256
0,260
(C onstant)
Organization C itizenship
0,245
0,226
1
Behavior
0,652
0,204
P erson Organization F it
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S P S S , 2017
Berdasarkan Tabel 4, maka
persamaan
regresi
yang
t
S tandardized
C oeffic ients
B eta
S ig .
0,872
0,002
0,204
2,794
0,004
0,662
6,272
0,000
C itizenship Behavior berpengaruh
positif
dan
signifikan
terhadap
mencerminkan hubungan fungsional
Kinerja (Y ), sehingga Organization
antara
C itizenship
variabel
terikat
dengan
variabel bebas adalah:
Behavior
berpengaruh
Karyawan
terhadap
Bagian
akan
Prestasi
non
medis
Y =0,256+0,245 X 1 + 0,652 X 2
R umah S akit Islam S iti Khodijah
Besar nilai konstanta sebesar
Palembang.
0,256
pada
persamaan
regresi
- Koefisien
regresi
Person
menunjukan bahwa nilai Y akan tetap
Organization F it (X 2) bernilai positif
sebesar
0,256
tanpa
adanya
sebesar
pengaruh dari variable
-
0,652.
Hal
ini
variabel
menunjukkan Person Organization
bebas. Bila variabel X 1 meningkat
F it
berpengaruh
positif
dan
Kinerja
(Y ),
sebesar 1 satuan, maka nilai Y akan
signifikan
bertambah
sebesar
0,245.
terhadap
Bila
sehingga Person Organization F it
variabel X 2 meningkat sebesar 1
dapat
meningkatkan
Kinerja
satuan, maka nilai Y akan bertambah
Karyawan
Bagian
non
medis
sebesar 0,652.
R umah S akit Islam S iti Khodijah
Berdasarkan persamaan garis regresi
dugaan tersebut, maka:
- Koefisien
regresi
Palembang.
Organization
K orelasi dan K oefisien Determinasi
C itizenship Behavior (X 1) bernilai
Korelasi
positif
sebesar
0,245,
hal
menjelaskan
ini
hubungan antara variabel bebas (X
1
menunjukkan bahwa Organization
dan X 2) yang tersusun dalam model
( end ra ( ad iw ijaya
2
1
96
persamaan regresi terhadap variabel
besar kontribusi yang diberikan oleh
Kinerja Karyawan Bagian non medis
variabel
R umah
Kinerja, berikut disajikan pada Tabel
S akit Islam S iti Khodijah
Palembang (Y ). S edangkan koefisien
determinasi
menjelaskan
bebas
terhadap
variabel
5.
seberapa
Tabel 5 Has il Analisis K orelasi dan K oefisien Determinasi
Model S ummaryb
A djus ted R S td. E rror of Durbin-Wats on
R
S quare
S quare
the E stimate
1
0,852a
0,806
0,804
0,12653
0,726
a. Predictors: (C onstant), P erson Organization F it, Organization C itizenship Behavior
b. Dependent V ariable: Kinerja Karyawan
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S PS S , 2017
Model
R
Berdasarkan Tabel 5, nilai R
pula
Organization
C itizenship
sebesar 0,852 dan mendekati angka
Behavior dan
1,
berarti
F it mampu mempengaruhi Kinerja
Behavior
Karyawan Bagian non medis R umah
dan Person Organization F it mampu
S akit Islam S iti Khodijah Palembang
menjelaskan hampir semua
sebesar 85,2%.
dengan
demikian
Organization C itizenship
variasi
Person
Organization
dari variabel Kinerja sehingga model
Uji P ars ial
regresi yang digunakan fit atau baik.
Berikut
Berdasarkan
dari
nilai
Adjusted R S quare dapat diartikan
koefisien
sebagai
ini
adalah
Tabel
regresi
yang
digunakan
dasar
uji
parsial.
Tabel 6C oefficients a
Model
(C onstant)
1
Organization C itizenship
Behavior
P erson Organization F it
Unstandardized
C oeffic ients
B
S td. E rror
0,256
0,260
S tandardized
C oeffic ients
B eta
t
S ig .
0,872
0,002
0,245
0,226
0,204
2,794
0,004
0,652
0,204
0,662
6,272
0,000
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S PS S , 2017
( end ra ( ad iw ijaya
T table tergantung dari probabilitas α
1
19
7
b). Uji Parsial (Uji t) untuk Variabel
Person Org anization F it (X 2)
dan degree of freedom (df). Dimana
jumlah
df=
jumlah
Pengaruh
sampel-jumlah
X 2 terhadap
variabel. S ehingga di peroleh df= 71-
dapat diinterpretasikan
3
uji probabilitas
=68
Dengan
demikian,
jika
Y,
berdasarkan
t-statistik
Tabel 6,
menggunakan α =5% maka di peroleh
dengan thitung6,291> tTabel1.66757 dan
ttable (α
= t(0.05, 68)= 1.66757
sig. sebesar 0,000 lebih kecil dari
a). Uji Pars ial (Uji t) untuk V ariabel
Organization C itizenship
B ehavior(X 1)
0.05, yang berarti variabel Person
,df)
Organization F it berpengaruh nyata
terhadap
Pengaruh
X 1 terhadap
berarti
dapat diinterpretasikan
variabel
Person
ini
Organization
F it
berdasarkan
berpengaruh
uji probabilitas
Kinerja.Hal
Y,
t-statistik
positif
dan
signifikan
Tabel 6,
terhadap K inerja Karyawan Bagian
dengan thitung 2,794> tTabel1.66757 dan
non medis R umah S akit Islam S iti
sig. sebesar 0,004 lebih kecil dari
Khodijah Palembang.
0.05,
yang
Organization
berarti
variabel
C itizenship
Behavior
berpengaruh nyata terhadap variabel
Kinerja. Hal ini berarti Organization
C itizenship
Behavior
Uji Hipotesis s ecara S imultan (Uji
F ) Pengaruh Variabel Bebas (X 1,
X 2) terhadap Y
berpengaruh
positif dan signifikan terhadap Kinerja
Hasil
pengujian
simultan
disajikan dalam Tabel 7 di bawah ini:
Karyawan Bagian non medis R umah
S akit Islam S iti Khodijah Palembang.
a
Tabel 7. ANOV A
Model
S um of
df
Mean S quare
F
S ig.
S quares
2
R egression
8,438
4,619
325,745
0,000b
1
R esidual
68
0,868
0,012
70
9,306
Total
a. Dependent V ariable: K inerja Karyawan
b. Predictors: (C onstant), P erson Organization F it, Organization C itizenship Behavior
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S PS S , 2017
Pada
(ANOV A)
Tabel
sidik
menjelaskan
ragam
kelayakan
model
regresi
untuk
menjelaskan
pengaruh variabel bebas X 1, dan X 2
( end ra ( ad iw ijaya
terhadap variabel Y . Untuk menguji
C itizenship
apakah model linier tersebut sudah
Organization
tepat atau belum, maka F hitung pada
signifikan secara parsial dan simultan
Tabel
terhadap
Anova
perlu
dibandingkan
dengan F Tabel.
Behavior
dan
2
1
98
F it
Kinerja
Person
berpengaruh
pada
Karyawan
Bagian non medis R umah S akit Islam
S iti Khodijah P alembang. Kemudian
F table
tergantung
dari
Person Organization F it berpengaruh
probabilitas α
dan degree of freedom
dominan terhadap Kinerja Karyawan
(df). Degree of freedom (df) untuk
pada Karyawan Bagian non medis
menentukan F Tabel ada dua yaitu df
R umah
S akit Islam S iti Khodijah
pembilang (N1) dan df penyebut (N2).
Palembang.
Dimana dfN1
sehingga
= J umlah Variabel-1,
di
peroleh
dfN1=3-1=2,
sedangkan dfN2 = jumlah sampel data
DAF T AR PUS T AK A
-
J umlah variabel.
S ehingga
di
Dharma,
peroleh
dfN2=71-3=68.
Dengan
demikian, jika menggunakan α =5%
maka diperoleh F Tabel(N1,N2) = F( 2,68)=
Agus. 2003. Manajemen
S upervisi: P etunjuk Praktis
Bagi
Para
S upervisor.
J akarta : R aja Grafindo
Persada.
3.13. Berdasarkan uji F diperoleh nilai
F hitung (325,7545) > F Tabel (3.13), untuk
menguji signifikan diperoleh nilai sig
(P value) = 0,000 < 0,05, hal ini
menunjukan pengaruh Organization
C itizenship
Organization
berpengaruh
Behavior,
F it
Donald, P.M. and S anjay, K.P. 2007.
The Ties That Blind: S ocial
Networks
PersonOrganization
F it
and
Turnover Intention, S S R N,
New Y ork, US A.
Person
secara
silmultan
terhadap
Kinerja
Karyawan Bagian non medis R umah
S akit Islam S iti Khodijah Palembang.
Greenberg, J erald dan Baron, R obert
A.. 2003. Behaviour in
Organizations,Understandin
g and Managing
The
Human S ide of Work. Third
E dition.Allin and Bacon.A
Division
of
S chuster
Massachuscets.
S IMPUL AN
Ghozali,
Berdasarkan hasil analisis maka
dapat di tarik beberapa simpulan
sebagai
berikut
Organization
Imam. 2009.
Aplikasi
Analisis Multivariate dengan
Program
S PS S .
Badan
Penerbit
Universitas
Diponegoro. S emarang.
( end ra ( ad iw ijaya
Hadiwijaya, Hendra. 2016. Pengaruh
Insentif dan Pengembangan
Karir Terhadap Kepuasan
Kerja
Melalui
Kinerja
Karyawan S ebagai V ariable
Intervening (S tudi Kasus
Pada
PT.S martfren
Telecom
Palembang).
Prosiding E konomi & Bisnis
(S emNas
Teknologi
Informasi,
Bisnis,
dan
Desain). Halaman: 74-79.
Hasibuan,
Malayu,
S .P.,
2006.
Manajemen S umber Daya
Manusia. E disi R evisi :
PT.Bumi Aksara, J akarta.
Kristof-Brown AL, Zimmerman R D,
J ohnson E C . 2005. C onsequences of individuals’ fit at
work: A meta-analysis of
person–job,
person–
organization, person–group,
and person– supervisor fit.
Pers Psychol. Vol. 58 No. 2.
Halaman: 281–342.
Luthans,
F.
2006.
Organisasi.
ANDI.
Perilaku
Y ogyakarta:
Mathis, R obert L. Dan J ackson, J ohn
H.
2006.
Manajemen
S umber
Daya
Manusia.
J akarta: S alemba E mpat.
Organ, D. W., Pudsakoff, P. M., &
MacKenzie, S . B. 2006.
Organizational
C itizenship
Behavior.
Its
Nature,
Antecendents,
and
C onsequences.
C alifornia:
S age Publications, Inc.
Prawirosentono,
S uryadi.
Kebijakan
2008.
Kinerja
Karyawan.
BPF E .
S utarjo.
3
1
99
Y ogyakarta:
2011. Ten Ways
of
Managing
PersonOrganization F it (P-O F it)
E ffectively:
A
Literature
S tudy. International J ournal
of Business and S ocial
S cience. Vol. 2. No. 21. Hal
: 226-233.
Umar, Husein,. 2008. Metode R iset
Bisnis.
J akarta:
PT
Gramedia Pustaka Utama.
OR GA NIZA TION F IT(PO-FIT) TE R HADAP K INE R J A K AR Y AWA N
B AGIAN NON ME DIS R UMAH S AK IT IS L AM S ITI K HODIJ AH PAL E MB A NG
Hendra Hadiwijaya
Dosen Politeknik PalC omTech
E mail: hendra_ hadi@ palcomtech.ac.id
Info Artikel :
A B S TR A C T
Diterima 17 Mei 2017
Direview 28 Mei 2017
Disetujui 15 J uni 2017
Purpos e - The aim of this research is to know and analyze the
magnitude of influence of organization citizenship behavior
and person organization fit on the performance of nonmedical employees Hospital Islam S iti Khodijah Palembang
either partially or simultaneously.
Design/methodology - This research uses a questionnaire
and the population of this research is 245. The data is
analyzed with Multiple Linear regression using computer
statistical package.
F indings – The author finds that the Organization C itizenship
Behavior and Person Organization F it had significant partial
and simultaneous impact on the Performance of E mployees
and Person Organization F it have dominant influence to
E mployee Performance to Non-medical Participants of Islamic
Hospital S iti Khodijah Palembang.
K eywords :
Organization C itizenship Behavior
(OC B)
Person Organization F it
Kinerja Karyawan
oleh persyaratan peran atau deskripsi
PE NDAHUL UAN
jabatan yang secara jelas dituntut
Organization
C itizenship
berdasarkan
Behaviour
merupakan
kontrak
dengan
perilaku
organisasi, melainkan sebagai pilihan
individu
yang
bersifat
bebas
personal, (Ogan et al. 2006:8). OC B
(discretionary),
yang
tidak
secara
merupakan
langsung
dan
eksplisit
perilaku
positif
orang-
mendapat
orang yang ada dalam organisasi,
penghargaan
dari
sistem
imbalan
yang terekspresikan dalam bentuk
formal, dan yang secara keseluruhan
kesediaan secara sadar dan sukarela
(agregat) meningkatkan efisiensi dan
untuk
bekerja,
munculnya
OC B
efektifitas fungsi – fungsi organisasi.
memberikan dampak positif tidak bagi
Bersifat bebas dan suka rela, karena
dirinya
perilaku tersebut tidak
juga
membeikan kontribusi
diharuskan
pada organisasi lebih daipada apa
1
8
9
1
8
9
( end ra ( ad iw ijaya
yang
dituntut secara
formal
oleh
nilai,
Norma,
tujuan
dan
budaya
organisasi. Individu yang memberi
organisasi) dan terjadi saat seorang
kontribusi pada keefektifan organisasi
karyawan mampu mencapai tuntutan
dengan melakukan hal di luar tugas
perusahaan
atau peran utama mereka adalah
kebutuhannya
asset
organisasi, berhubungan positif Untuk
bagi
organisasi
(Luthans,
2006:253).
dan
secara
juga
individu
dipenuhi oleh
kepuasan kerja dan kinerja secara
kontekstual.
Person-Organization
F it
(PO
Kinerja
yang
dicapai
oleh
F it) dapat diartikan dalam 4 (empat)
suatu
perusahaan
pada
dasarnya
para
anggota
konsep yaitu : a). K esesuaian nilai
adalah
prestasi
(value congruence), b). Kesesuaian
perusahaan itu sendiri mulai dari
tujuan
(goal
congruence),
tingkat
eksekutif
sampai
pada
c).Pemenuhan kebutuhan karyawan
pegawai operasional.Oleh karena itu,
(employee
need
fulfillment)
d).Kesesuaian
karakteristik
upaya
memperbaiki
perusahaan
kepribadian
(culture
kinerja
kulturtidak
dapat
mungkin
personality
berhasil
congruence).Person-Organization
jika
pengembangan
karir
fit
pegawai tidak dilakukan dengan baik.
(PO
F it)
merupakan
sebagai
F aktor-faktor
"kompatibilitas
antara
orang
yang
mempengaruhi
dan
penilaian kinerja yaitu : (1). Kualitas
organisasi yang terjadi ketika satu
pekerjaan
meliputi
:
akurasi,
entitas menyediakan kebutuhan lain
ketelitian,
penampilan
dan
atau memiliki karakteristik dasar yang
penerimaan keluaran, (2). Kuantitas
sama atau keduanya" Kristof-Brown,
pekerjaan meliputi : volume keluaran
et.al dalam S utarjo (2011). Pada
dan kontribusi, (3). S upervisi yang
Penelitian
Kristof-Brown
AL,
et.al.
diperlukan meliputi :
(2005)
menyatkan
membutuhkan
Personsaran, arahan, atau perbaikan, (4).
Organization F it(PO F it) membentuk
Kehadiran
factor
yang
signifikan
meliputi
:
regularitas,
serta
dapat
dipercayai/diandalkan
dan
berdampak pada kualitas pekerjaan
ketepatanwaktu,
terhadap
perusahan.
Keduanya
sebagai
pelengkap
(5).
Konservasi
meliputi : pencegahan, pemborosan,
merupakan
kerusakan, pemeliharaan peralatan,
(Terkait dengan kesesuaian sikap,
90
1
9
( end ra ( ad iw ijaya
Hadiwijaya
Populasi dalam penelitian ini
(2016). Kinerja merupakan hasil kerja
adalah karyawan bagian non medis
yang
R umah
Garry
Dessler
dalam
dicapai
melaksanakan
dibebankan
atas
seseorang
dalam
tugas-tugas
yang
kepadanya
didasarkan
kecakapan,
pengalaman,
S akit Islam S iti
Khodijah
Palembang sebanyak 245
terdiri
dari
:
R awat
Inap
bagian
orang
Administrasi
sebanyak
20
orang,
kesungguhan serta waktu, (Hasibuan,
Administrasi R awat J alan sebanyak
2006:94). Kinerja (performance) pada
30 orang, Bagian Piutang sebanyak
dasarnya adalah “apa yang dilakukan
14
atau tidak dilakukan oleh karyawan”.
sebanyak
Kinerja
tingkat
Keuangan sebanyak
secara
Bagian Komite Hukum sebanyak 4
adalah
hasil
keberhasilan
atau
seseorang
orang,
Bagian
14,
Akuntansi
sebanyak
24
keseluruhan selama periode tertentu
orang, bagian S atuan
di
Intern sebanyak
dalam
melaksanakan
dibandingkan
dengan
tugas
berbagai
Bagian
orang,
Pengawas
6 orang,
Personalia sebanyak
12
Bagian
orang,
kemungkinan, seperti standar hasil
Bagian Logistik sebanyak 29 orang,
kerja, target atau
Bagian
Pelaksana
kriteria yang telah ditentukan terlebih
orang,
Bagian
dahulu dan telah disepakati bersama,
sebanyak 6 orang, Bagian Kendaraan
(Mathis dan J achon, 2006).
sebanyak
8
Perkarya
R uangan
sasaran
atau
sebanyak
Pelaksana
orang
dan
38
S IM
Bagian
sebanyak
40
Penelitian ini bertujuan untuk
orang.
mengetahui
besarnya
dan
pengaruh
menganalisis
Peneliti
organization
citizenship
behaviordan
person
dengan
organization
fit
kinerja
Proposional
terhadap
memilih
responden
menggunakan
R andom
karyawan bagian non medis R umah
Untuk menentukan ukuran
S akit Islam S iti Khodijah Palembang.
dari
suatu
pendekatan
populasi
rumus
metode
S ampling.
sampel
digunakan
S lovin
yang
dikutip oleh Umar (2008) sebagai
ME TODE PE NE L ITIAN
berikut:
=
1+
19
1
( end ra ( ad iw ijaya
Dimana :
n : Ukuran sampel,
N : Ukuran populasi
e : Persentase dari kelonggaran
ketidaktelitian
dikarenakan
kesalahan pengambilan sampel.
Dimana penelitian
N = 245 dan e
= 10%. J adi jumlah sampel minimal
yang akan diambil adalah:
R egresi Berganda yang tujuan untuk
mengukur
pengaruh
beberapa
variabel
satu
atau
independen
terhadap variabel dependennya. Alat
bantu
yang
software
digunakan
aplikasi
adalah
statistik
S PS S
(S tatistics for Product and S ervice
=71
,
0
1= 71
=
S olution). Adapun uji instrumen yang
(.)
dilakukan yakni uji validitas dan uji
Berdasarkan
hasil
perhitungan
reliabilitas.
Persamaan
regresi
menggunakan rumus slovin di dalam
berganda pada penelitian dirumuskan
penelitian
ini
penulis
mengambil
sebagai berikut:
sampel sebanyak 71.
Y = a+ β1 X 1+ β2 X 2+ e
Metode yang dipergunakan untuk
Keterangan:
mengumpulkan data dalam penelitian
Y : Kinerja karyawan,
ini
X 1: Organization C itizenship Behavior,
adalah
Observasi
dimana
X 2: P erson Organization F it,
pengumpulan
data
dengan
cara
a : Intersep/konstanta,
mengadakan pengamatan langsung
β : koefisien regresi variable bebas,
serta mencatat fenomena yang terjadi
e : T ingkat K esalahan/error.
di lokasi penelitian, serta Kuesioner
dimana
pengumpulan data dengan
Uji Hipotesis yang dilakukan
menggunakan
daftar
pertanyaan
yakni
yang disebarkan kepada
di
RSI
S iti
pertanyaan
Uji
t
(parsial)
yakni
responden
Khodijah.
tersebut
menunjukkan
seberapa
pengaruh
variabel
jauh
Daftar
satu
penjelas/
memuat
independen secara individual dalam
indikator
yang
berkaitan
dengan
menerangkan
variable
-
variabel
C itizenship
Behavior
variabel
dependen
Organization
Ghozali (2009:84). Kemudian Uji F
dan
Person
(simultan) yang menunjukkan apakah
Organization
F it
terhadap
Kinerja
semua
variabel
independen
atau
Karyawan.
bebas yang dimasukkan dalam model
mempunyai
S edangkan metode analisis data
akan
digunakan
teknik
analisis
pengaruh
secara
( end ra ( ad iw ijaya
bersama-sama
terhadap
variabel
19
2
HAS IL DAN PE MB AHA S AN
dependen/ terikat.
a. Uji Validitas
Tabel 1
Pengujian Validitas Item Pernyataan K uesioner
S cale Mean if
Item Deleted
OC B1
OC B2
OC B3
OC B4
OC B5
OC B6
OC B7
OC B 8
OC B 9
OC B10
POT1
POT 2
POT 3
POT4
POT 5
POT 6
POT 7
POT 8
POT 9
POT10
KK 1
KK 2
KK 3
KK 4
KK 5
KK 6
KK 7
KK 8
93,9200
93,2300
93,3800
93,9800
93,0800
93,1300
93,4300
93,7600
93,6300
93,3200
93,3200
93,2800
93,9600
93,6300
93,7800
93,1800
93,9800
94,0200
94,2800
93,6000
93,9600
93,6300
93,7800
93,1800
93,9800
94,0200
94,2800
93,6000
S cale
Varianc e if
Item Deleted
211,841
201,748
211,303
213,643
212,363
218,337
213,937
212,166
216,400
216,364
216,773
200,920
209,283
213,092
217,941
218,630
204,918
207,836
201,920
210,388
209,283
213,092
217,941
217,630
204,918
207,836
199,920
209,388
C orrected
Item-Total
C orrelation
0,442
0,897
0,483
0,400
0,488
0,389
0,603
0,600
0,371
0,420
0,479
0,828
0,670
0,714
0,391
0,433
0,716
0,740
0,828
0,770
0,670
0,714
0,391
0,433
0,716
0,740
0,828
0,760
C ronbach's
A lpha if Item
Deleted
0,934
0,929
0,934
0,933
0,936
0,934
0,933
0,933
0,936
0,934
0,933
0,929
0,933
0,933
0,934
0,934
0,933
0,932
0,929
0,932
0,933
0,933
0,934
0,934
0,933
0,932
0,929
0,932
S umber: Hasil Olah Data Menggunakan S PS S
Berdasarkan table 1 menunjukkan
variabel
bahwa
Behavior dan
uji validalitas
terhadap 71
Organization
F it
Item-Total
sehingga data yang dihasilkan dapat
0,3
pada
seluruh butir pertanyaan (item) pada
dianalisis
Kinerja
Organization
responden dengan nilai C orrected
C orrelation>
terhadap
Person
C itizenship
lebih
Karyawan,
lanjut.
1
9
2
1
9
3
( end ra ( ad iw ijaya
b. Uji R eliabilitas
Tabel 2.Pengujian R eliabilitas Item Pernyataan K uesioner
S cale
Mean
if Item
Delete
d
10,566
8
10,420
0
10,581
8
Organization C itizenship
Behavior
P erson Organization F it
Kinerja K aryawan
S cale
Varianc e if
Item
Deleted
C orrected
Item-Total
C orrelation
C ronbach's
A lpha if Item
Deleted
2,889
0,681
0,942
2,881
0,882
0,898
2,650
0,888
0,859
S umber: Hasil Olah Data Menggunakan S PS S
Berdasarkan
table
2,
Menurut Ghozali (2009) caranya
menunjukkan bahwa uji reliabilitas
normal probability plot yang
dengan nilai C ronbach’s Alpha > 0,60
membandingkan distribusi komulatif
seluruh butir pertanyaan (item) pada
dari data sesungguhnya dengan
semua variabel adalah reliable.
distribusi komulatif dari distribusi
Uji Normalitas
normal.
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S PS S , 2017
Gambar 1. Uji probability plot
1
9
4
1
9
2
( end ra ( ad iw ijaya
Hasil kurva normal probability
hipotesis
penelitian
yang
telah
plot memperlihatkan bahwa titik-titik
dirumuskan
pada grapik berhimpit dan mengikuti
penelitian
gais
terhadap 71 responden untuk melihat
diagonalnya,
disimpulkan
sehingga
model
dapat
regresi
ini
pengaruh
berdistribusi normal.
sebelumnya.
survei
dilakukan
Organization
Behavior dan
Pada
C itizenship
Person
Organization
F it terhadap Kinerja Karyawan Pada
bagian non medis R umah S akit Islam
Analisis R egres i
S iti
Analisis
regresi
Khodijah
Palembang.
S ecara
dilakukan
umum,
deskriptif
statistik
untuk
untuk mengetahui tingkat pengaruh
jawaban responden
antara
variabel
bebas
pada
masing-
terhadap
masing variabel yang diteliti disajikan
variabel terikat baik secara simultan
pada
Tabel
3.
di
bawah
ini:
maupun parsial, juga untuk menguji
Tabel 3.Des criptive S tatis tics
N
Minimum
Maximum
Organization C itizenship
71
3,38
Behavior
71
3,50
Person Organization F it
Kinerja Karyawan
71
3,63
Valid N (listwise)
71
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S PS S , 2017
Organization
Mean
S td.
Deviation
4,63
4,0133
0,34053
4,90
4,75
4,3493
4,3767
0,37933
0,37517
C itizenship
dari butir pertanyaan untuk setiap
Behaviordan Person Organization F it
variabel, setelah data dikuantitatifkan
terhadap
dari
Kinerja
Karyawan
Pada
data
skala
ordinal
Bagian non medis R umah S akit Islam
berskala ratio.
S iti Khodijah Palembang. Data yang
regresi disajikan pada Tabel 4, di
digunakan untuk analisis regresi dan
bawah ini:
uji hipotesis merupakan nilai rata-rata
Output
menjadi
koefisien
1
9
2
1
9
5
( end ra ( ad iw ijaya
Tabel 4 Hasil Analisa R egresi
C oefficients a
Model
Unstandardized
C oeffic ients
B
S td. E rror
0,256
0,260
(C onstant)
Organization C itizenship
0,245
0,226
1
Behavior
0,652
0,204
P erson Organization F it
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S P S S , 2017
Berdasarkan Tabel 4, maka
persamaan
regresi
yang
t
S tandardized
C oeffic ients
B eta
S ig .
0,872
0,002
0,204
2,794
0,004
0,662
6,272
0,000
C itizenship Behavior berpengaruh
positif
dan
signifikan
terhadap
mencerminkan hubungan fungsional
Kinerja (Y ), sehingga Organization
antara
C itizenship
variabel
terikat
dengan
variabel bebas adalah:
Behavior
berpengaruh
Karyawan
terhadap
Bagian
akan
Prestasi
non
medis
Y =0,256+0,245 X 1 + 0,652 X 2
R umah S akit Islam S iti Khodijah
Besar nilai konstanta sebesar
Palembang.
0,256
pada
persamaan
regresi
- Koefisien
regresi
Person
menunjukan bahwa nilai Y akan tetap
Organization F it (X 2) bernilai positif
sebesar
0,256
tanpa
adanya
sebesar
pengaruh dari variable
-
0,652.
Hal
ini
variabel
menunjukkan Person Organization
bebas. Bila variabel X 1 meningkat
F it
berpengaruh
positif
dan
Kinerja
(Y ),
sebesar 1 satuan, maka nilai Y akan
signifikan
bertambah
sebesar
0,245.
terhadap
Bila
sehingga Person Organization F it
variabel X 2 meningkat sebesar 1
dapat
meningkatkan
Kinerja
satuan, maka nilai Y akan bertambah
Karyawan
Bagian
non
medis
sebesar 0,652.
R umah S akit Islam S iti Khodijah
Berdasarkan persamaan garis regresi
dugaan tersebut, maka:
- Koefisien
regresi
Palembang.
Organization
K orelasi dan K oefisien Determinasi
C itizenship Behavior (X 1) bernilai
Korelasi
positif
sebesar
0,245,
hal
menjelaskan
ini
hubungan antara variabel bebas (X
1
menunjukkan bahwa Organization
dan X 2) yang tersusun dalam model
( end ra ( ad iw ijaya
2
1
96
persamaan regresi terhadap variabel
besar kontribusi yang diberikan oleh
Kinerja Karyawan Bagian non medis
variabel
R umah
Kinerja, berikut disajikan pada Tabel
S akit Islam S iti Khodijah
Palembang (Y ). S edangkan koefisien
determinasi
menjelaskan
bebas
terhadap
variabel
5.
seberapa
Tabel 5 Has il Analisis K orelasi dan K oefisien Determinasi
Model S ummaryb
A djus ted R S td. E rror of Durbin-Wats on
R
S quare
S quare
the E stimate
1
0,852a
0,806
0,804
0,12653
0,726
a. Predictors: (C onstant), P erson Organization F it, Organization C itizenship Behavior
b. Dependent V ariable: Kinerja Karyawan
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S PS S , 2017
Model
R
Berdasarkan Tabel 5, nilai R
pula
Organization
C itizenship
sebesar 0,852 dan mendekati angka
Behavior dan
1,
berarti
F it mampu mempengaruhi Kinerja
Behavior
Karyawan Bagian non medis R umah
dan Person Organization F it mampu
S akit Islam S iti Khodijah Palembang
menjelaskan hampir semua
sebesar 85,2%.
dengan
demikian
Organization C itizenship
variasi
Person
Organization
dari variabel Kinerja sehingga model
Uji P ars ial
regresi yang digunakan fit atau baik.
Berikut
Berdasarkan
dari
nilai
Adjusted R S quare dapat diartikan
koefisien
sebagai
ini
adalah
Tabel
regresi
yang
digunakan
dasar
uji
parsial.
Tabel 6C oefficients a
Model
(C onstant)
1
Organization C itizenship
Behavior
P erson Organization F it
Unstandardized
C oeffic ients
B
S td. E rror
0,256
0,260
S tandardized
C oeffic ients
B eta
t
S ig .
0,872
0,002
0,245
0,226
0,204
2,794
0,004
0,652
0,204
0,662
6,272
0,000
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S PS S , 2017
( end ra ( ad iw ijaya
T table tergantung dari probabilitas α
1
19
7
b). Uji Parsial (Uji t) untuk Variabel
Person Org anization F it (X 2)
dan degree of freedom (df). Dimana
jumlah
df=
jumlah
Pengaruh
sampel-jumlah
X 2 terhadap
variabel. S ehingga di peroleh df= 71-
dapat diinterpretasikan
3
uji probabilitas
=68
Dengan
demikian,
jika
Y,
berdasarkan
t-statistik
Tabel 6,
menggunakan α =5% maka di peroleh
dengan thitung6,291> tTabel1.66757 dan
ttable (α
= t(0.05, 68)= 1.66757
sig. sebesar 0,000 lebih kecil dari
a). Uji Pars ial (Uji t) untuk V ariabel
Organization C itizenship
B ehavior(X 1)
0.05, yang berarti variabel Person
,df)
Organization F it berpengaruh nyata
terhadap
Pengaruh
X 1 terhadap
berarti
dapat diinterpretasikan
variabel
Person
ini
Organization
F it
berdasarkan
berpengaruh
uji probabilitas
Kinerja.Hal
Y,
t-statistik
positif
dan
signifikan
Tabel 6,
terhadap K inerja Karyawan Bagian
dengan thitung 2,794> tTabel1.66757 dan
non medis R umah S akit Islam S iti
sig. sebesar 0,004 lebih kecil dari
Khodijah Palembang.
0.05,
yang
Organization
berarti
variabel
C itizenship
Behavior
berpengaruh nyata terhadap variabel
Kinerja. Hal ini berarti Organization
C itizenship
Behavior
Uji Hipotesis s ecara S imultan (Uji
F ) Pengaruh Variabel Bebas (X 1,
X 2) terhadap Y
berpengaruh
positif dan signifikan terhadap Kinerja
Hasil
pengujian
simultan
disajikan dalam Tabel 7 di bawah ini:
Karyawan Bagian non medis R umah
S akit Islam S iti Khodijah Palembang.
a
Tabel 7. ANOV A
Model
S um of
df
Mean S quare
F
S ig.
S quares
2
R egression
8,438
4,619
325,745
0,000b
1
R esidual
68
0,868
0,012
70
9,306
Total
a. Dependent V ariable: K inerja Karyawan
b. Predictors: (C onstant), P erson Organization F it, Organization C itizenship Behavior
S umber : Data kuisioner yang diolah dengan S PS S , 2017
Pada
(ANOV A)
Tabel
sidik
menjelaskan
ragam
kelayakan
model
regresi
untuk
menjelaskan
pengaruh variabel bebas X 1, dan X 2
( end ra ( ad iw ijaya
terhadap variabel Y . Untuk menguji
C itizenship
apakah model linier tersebut sudah
Organization
tepat atau belum, maka F hitung pada
signifikan secara parsial dan simultan
Tabel
terhadap
Anova
perlu
dibandingkan
dengan F Tabel.
Behavior
dan
2
1
98
F it
Kinerja
Person
berpengaruh
pada
Karyawan
Bagian non medis R umah S akit Islam
S iti Khodijah P alembang. Kemudian
F table
tergantung
dari
Person Organization F it berpengaruh
probabilitas α
dan degree of freedom
dominan terhadap Kinerja Karyawan
(df). Degree of freedom (df) untuk
pada Karyawan Bagian non medis
menentukan F Tabel ada dua yaitu df
R umah
S akit Islam S iti Khodijah
pembilang (N1) dan df penyebut (N2).
Palembang.
Dimana dfN1
sehingga
= J umlah Variabel-1,
di
peroleh
dfN1=3-1=2,
sedangkan dfN2 = jumlah sampel data
DAF T AR PUS T AK A
-
J umlah variabel.
S ehingga
di
Dharma,
peroleh
dfN2=71-3=68.
Dengan
demikian, jika menggunakan α =5%
maka diperoleh F Tabel(N1,N2) = F( 2,68)=
Agus. 2003. Manajemen
S upervisi: P etunjuk Praktis
Bagi
Para
S upervisor.
J akarta : R aja Grafindo
Persada.
3.13. Berdasarkan uji F diperoleh nilai
F hitung (325,7545) > F Tabel (3.13), untuk
menguji signifikan diperoleh nilai sig
(P value) = 0,000 < 0,05, hal ini
menunjukan pengaruh Organization
C itizenship
Organization
berpengaruh
Behavior,
F it
Donald, P.M. and S anjay, K.P. 2007.
The Ties That Blind: S ocial
Networks
PersonOrganization
F it
and
Turnover Intention, S S R N,
New Y ork, US A.
Person
secara
silmultan
terhadap
Kinerja
Karyawan Bagian non medis R umah
S akit Islam S iti Khodijah Palembang.
Greenberg, J erald dan Baron, R obert
A.. 2003. Behaviour in
Organizations,Understandin
g and Managing
The
Human S ide of Work. Third
E dition.Allin and Bacon.A
Division
of
S chuster
Massachuscets.
S IMPUL AN
Ghozali,
Berdasarkan hasil analisis maka
dapat di tarik beberapa simpulan
sebagai
berikut
Organization
Imam. 2009.
Aplikasi
Analisis Multivariate dengan
Program
S PS S .
Badan
Penerbit
Universitas
Diponegoro. S emarang.
( end ra ( ad iw ijaya
Hadiwijaya, Hendra. 2016. Pengaruh
Insentif dan Pengembangan
Karir Terhadap Kepuasan
Kerja
Melalui
Kinerja
Karyawan S ebagai V ariable
Intervening (S tudi Kasus
Pada
PT.S martfren
Telecom
Palembang).
Prosiding E konomi & Bisnis
(S emNas
Teknologi
Informasi,
Bisnis,
dan
Desain). Halaman: 74-79.
Hasibuan,
Malayu,
S .P.,
2006.
Manajemen S umber Daya
Manusia. E disi R evisi :
PT.Bumi Aksara, J akarta.
Kristof-Brown AL, Zimmerman R D,
J ohnson E C . 2005. C onsequences of individuals’ fit at
work: A meta-analysis of
person–job,
person–
organization, person–group,
and person– supervisor fit.
Pers Psychol. Vol. 58 No. 2.
Halaman: 281–342.
Luthans,
F.
2006.
Organisasi.
ANDI.
Perilaku
Y ogyakarta:
Mathis, R obert L. Dan J ackson, J ohn
H.
2006.
Manajemen
S umber
Daya
Manusia.
J akarta: S alemba E mpat.
Organ, D. W., Pudsakoff, P. M., &
MacKenzie, S . B. 2006.
Organizational
C itizenship
Behavior.
Its
Nature,
Antecendents,
and
C onsequences.
C alifornia:
S age Publications, Inc.
Prawirosentono,
S uryadi.
Kebijakan
2008.
Kinerja
Karyawan.
BPF E .
S utarjo.
3
1
99
Y ogyakarta:
2011. Ten Ways
of
Managing
PersonOrganization F it (P-O F it)
E ffectively:
A
Literature
S tudy. International J ournal
of Business and S ocial
S cience. Vol. 2. No. 21. Hal
: 226-233.
Umar, Husein,. 2008. Metode R iset
Bisnis.
J akarta:
PT
Gramedia Pustaka Utama.