RPS Pengantar manajemn
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
(RPS)
KKKI13104
Pengantar Manajemen
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI
FAKULTAS ILMU KOMPUTER (FILKOM)
(2)
LEMBAR PENGESAHAN
RencanaPembelajaranSemester (RPS) initelahdisahkanuntukmatakuliahsbb:
KodeMataKuliah : KKKI13104
NamaMataKuliah : Pengantar Manajemen
Padang, 2012 Menyetujui
Kaprodi S1 Sistem Informasi
(3)
DAFTARISI
LEMBARPENGESAHAN... DAFTAR ISI... A. PROFIL MATA KULIAH... B. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) ... C. RANCANGAN INTERAKSI DOSEN–MAHASISWA... D. RANCANGAN TUGAS... E. PENILAIAN DENGAN RUBRIK... F. PENENTUAN NILAI AKHIR MATA KULIAH...
(4)
4
A. PROFIL MATA KULIAH
IDENTITASMATAKULIAH
Nama Mata Kuliah :
Pengantar Manajemen
Kode Mata Kuliah :KKKI13104
SKS : 2
Jenis : MKWajib
Jampelaksanaan : Tatapmukadikelas =2x50menitperminggu
Responsi =1x50menitperminggu
Semester/ Tingkat : 1/1
Pre-requisite :
-Co-requisite :
Bidang Kajian :
DESKRIPSI SINGKAT MATAKULIAH
Mata kuliah ini secara konstruktf memberikan pengalaman belajar, mengkondisikan untuk melakukan pengkajian dan tndakan terbimbing dalam upaya pemilikan wawasan dasar manajemen yang
dapat dijadikan ttk pijak dalam melaksanakan operasional manajemen.
DAFTAR PUSTAKA
1. Dr, Mamduh M. Hanai, M.B.A.
Manajemen
, Edisi Ketiga, Cetakan pertama, UPP STIM
YKPN, Yogyakarta, 2011
(5)
B. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER(RPS)
Pertemuanke- Kemampuan Akhir yang Diharapkan Bahan Kajian (MateriAjar)
Bentuk/ Metode/ StrategiPemb elajaran Kriteria Penilaian (Indikator) Bobot Nilai 1 Mahasiswa mampu menjelaskan tentang
pengertian, proses, jenis dan peranan manajerial
1. Pengertan Manajemen 2. Orgaisasi dan Manajer 3. Proses Manajemen 4. Jenis-jenis manajemen 5. Peranan Manajerial
Ceramah, diskusi
Perhatian, minat, sikap, dan penguasaan materi
2
Mahasiswa mampu menerangkan sejarah manajemen dan perkembangannya
1. Sejarah perkembangan Manajemen
2. Evolusi teori manajemen 3. Pendekatan sistem
manajemen
4. Pendekatan kontingensi
Ceramah, presentasi
Perhatian, minat, sikap, dan penguasaan materi ,Keseuaian materi presentasi dgn materi
3 Mahasiswa mengenal macam-macam lingkunganorganisasi dan pengaruhnya terhadap perusahaan
1. Faktor-faktor Lingkungan Eksternal
2. Lingkungan Eksternal Mikro 3. Lingkungan Eksternal Makro 4. Organisasi dan Lingkungan 5. Tanggung jawab sosial dan
manajer
Ceramah, tugas makalah
Perhatian, minat, sikap, dan penguasaan materi , ketepatan waktu pengumpulan tugas
(6)
6
Pertemuan
ke- KemampuanAkhiryangDiharapkan BahanKajian(MateriAjar)
Bentuk/ Metode/ StrategiPemb elajaran KriteriaPenilaian (Indikator) Bobot Nilai 4-5
Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi perencanaan, bentuk perencanaan, dan pengambilan keputusan
1. Pengertian perencanaan 2. Jenis-jenis perencanaan
3. Proses penyusunan perencanaan 4. Macam keputusan manajemen 5. Proses Pembuatan Keputusan 6. Pendekatan Rasional pengambilan
Keputusan 7. Efektifitas
PengambilanKeputusan
Ceramah, diskusi
Perhatian, minat, sikap, dan penguasaan materi
6-8
Mahasiswa mampu menjelaskan proses pengorganisasian dalam sampai dengan pendelegasian ,sentralisasi dan desentralisasi
1. Struktur organisasi
2. Bentuk-bentuk struktur organisasi 3. Pengertan koordinasi
4. Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian
5. Pengertan pendelegasian wewenang
6. Kekuasaan dan sumber kekuasaan 7. Sentralisasi versus desentralisasi
Ceramah, tugas studi kasus
Perhatian, minat, sikap, dan penguasaan materi ,ketajaman dalam membahas kasus
9
9UTS
Pertemuan
ke- KemampuanAkhiryangDiharapkan BahanKajian(MateriAjar)
Bentuk/ Metode/ StrategiPemb elajaran KriteriaPenilaian (Indikator) Bobot Nilai
(7)
10
Mahasiswa mampu menjelaskan langkah-langkah penyusunan personalia
1. Proses penyusunan Personalia
2. Penarikan dan Seleksi Karyawan
3. Lathan dan Pengembangan Karyawan
3. Pemberian KOmpensasi
Ceramah, diskusi Perhatian, minat, sikap, dan penguasaan materi
11-13
Mahasiwa mampu mengemukakan ruang lingkup Actuating dari motivasi, komunikasi, dan kepemimpinan
1. Pengertian motivasi
2. Pendekatan terhadap motivasi 3. Teori tentang motivasi 4. Pengertan Komunikasi 5. Proses komunikasi 6. Efektivitas komunikasi 7. Pengertian kepemimpinan 8. Fungsi dan sifat kepemimpinan 9. Gaya-gaya Kepemimpinan 10. Teori kepemimpinan
Ceramah, diskusi, presentasi
Perhatian, minat, sikap, dan penguasaan materi ,Keseuaian materi presentasi dgn materi
14
Mahasiswa menjelaskan ruang lingkup dinamika konflik dalam organisasi
1. Definisi konflik 2. Perubahan pandangan
tentang konflik 3. Jenis-jenis konflik
4. Metode-metode pengelolaan konflik
Ceramah, diskusi Perhatian, minat, sikap, dan penguasaan materi
(8)
Pertemuanke
- KemampuanAkhiryangDiharapkan BahanKajian(MateriAjar)
Bentuk/ Metode/ StrategiPemb elajaran
KriteriaPenilaian (Indikator)
Bobot Nilai
15
Mahasiswa mengetahui mengapa manajer butuh pengendalian dan langkah-langkah dalam proses pengendalian
1. Pengertian pengendalian 2. Jenis-jenis pengendalian 3. Proses pengendalian 4. Karakteristik pengendalian
efektif
5. Perancangan sistem pengendalian
Ceramah, diskusi Mahasiswa mengetahui mengapa manajer butuh pengendalian dan langkah-langkah dalam proses pengendalian
16
16
QUIZ
UAS
(9)
C. RANCANGAN INTERAKSI DOSEN–MAHASISWA
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Mahasiswa mampu memahami konsep materi yang diberikan.
Nama Kajian 1. Pengertian perencanaan
2. Jenis-jenis perencanaan
3. Proses penyusunan perencanaan 4. Macam keputusan manajemen 5. Proses Pembuatan Keputusan
6. Pendekatan Rasional pengambilan Keputusan 7. Efektifitas PengambilanKeputusan
8. Struktur organisasi
9. Bentuk-bentuk struktur organisasi 10. Pengertan koordinasi
11. Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian 12. Pengertan pendelegasian wewenang 13. Kekuasaan dan sumber kekuasaan 14. Sentralisasi versus desentralisasi
Nama Strategi Ceramah
Minggu Penggunaan Strategi (Metode) 1–13 Deskripsi Singka tStrategi (Metode)
Pembelajaran
Dosen mengulas materi sebelumnya, menjelaskan tujuan,hasil pembelajaran, materi,dan kesimpulan, serta mendorong mahasiswa untuk aktif bertanya dan mahasiswa mampu menyelesaikan kasus dengan telit.
RANCANGANINTERAKSIDOSEN–MAHASISWA
Aktivitas Dosen Aktivitas Mahasiswa
Mengulas materi yang telah diberikan pada pertemuan sebelumnya.
Mengungkapkan apa yang telah dipahami dari materi yang telah disampaikan pada
pertemuan sebelumnya. Menjelaskan tentang tujuan
pembelajaran dari kegiatan pembelajaran.
Menyimak penjelasan dosen.
Mengarahkan mahasiswa untuk
melibatkan diri dan aktf dalam kegiatan pembelajaran.
Menyiapkan diri menerima materi yang akan disampaikan.
Membahas materi. Menyimak dan mencatat hal-hal pentng dari materi yang disampaikan oleh dosen.
(10)
KemampuanAkhiryangDiharapkan Mahasiswamampumenyelesaikansoal/studikasus yangberhubungandenganmateripra- UTS danpra-UAS.
NamaKajian 1. Definisi konflik
2. Perubahan pandangan tentang konflik 3. Jenis-jenis konflik
4. Metode-metode pengelolaan konflik
NamaStrategi Tes
MingguPenggunaanStrategi(Metode) 16 Mengajukan sejumlah pertanyaan terkait materi yang telah diberikan.
Menjawab pertanyaan yang diberikan.
Menyimpulkan materi. Menyimak kesimpulan.
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Mahasiswa dapat mengenal, menguasai dan memahami serta mampu menuangkan konsep materi yang dipelajari
Nama Kajian 1. Pengertian motivasi
2. Pendekatan terhadap motivasi 3. Teori tentang motivasi 4. Pengertan Komunikasi 5. Proses komunikasi 6. Efektivitas komunikasi 7. Pengertian kepemimpinan 8. Fungsi dan sifat kepemimpinan 9. Gaya-gaya Kepemimpinan 10. Teori kepemimpinan
Nama Strategi Ceramah
Minggu Penggunaan Strategi (Metode) 1 – 13 Deskripsi Singkat Strategi (Metode)
Pembelajaran
Mahasiswa diminta untuk menerapkan materi dengan menuangkan nya dalam kasus
RANCANGAN INTERAKSI DOSEN–MAHASISWA
Aktivitas Dosen Aktivitas Mahasiswa
Memberikan kasus yang harus
diselesaikan dalam bentuk soal lathan.
Menyelesaikan soal yang diberikan.
(11)
DeskripsiSingkatStrategi (Metode) Pembelajaran
Mahasiswa diminta untuk menyelesaikan soal- soal quiz sebagai bentuk evaluasi terhadap pemahaman mahasiswa atas materi-materi dan kemampuan dalam menyelesaikan soal yang diberikan.
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Mahasiswa mampu menguasai semua materi yang telah dipelajari untuk menyelesaikan kasus
secara komprehensif, dan
mempresentasikannya.
Nama Kajian Tugas Besar
Nama Strategi Dikumpulkan
Minggu Penggunaan Strategi (Metode) 14 -15 Deskripsi Singkat Strategi (Metode)
pembelajaran
Mahasiswa secara individu menerapkan pelajaran yang diajarkan berupa tugas besar yang diberikan.
RANCANGAN INTERAKSI DOSEN–MAHASISWA
Aktivitas Dosen Aktivitas Mahasiswa
Memberikan sejumlah pengarahan terkait
dengan tugas besar. Menyiapkan materi berdasarkanTugas Besar yang telah dikerjakan. Memberikan penilaian kepada individu
terhadap tugas besar yang dibuat
RANCANGANINTERAKSIDOSEN–MAHASISWA
AktivitasDosen AktivitasMahasiswa
(12)
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Mahasiswa mampu menguasai semua materi yang telah dipelajari untuk menyelesaikan kasus secara komprehensif, dan mempresentasikannya
Minggu/Pertemuan ke 15
Tugas ke TugasBesar
1. Tujuan tugas:
Mampu menguasai semua materi yang telah dipelajari untuk menyelesaikan kasusse cara komprehensif.
2. Uraian Tugas:
15–16. a. Metode/cara pengerjaan,acuan yang digunakan: Tugas besar dikerjakan secara individu.
Topik tugas besar berasal dari dosen.. 3. Kriteria penilaian:
Penilaian Individu(100%)
- Ketepatan menggunakan Fungsi-fungsi yang ada (80%) - Pemahaman materi(20%)
E. PERSENTASE KOMPONEN PENILAIAN
1. Kuis :10%
2. TugasBesar :10%
3. UTS :20%
4. UAS :60%
F. PENILAIAN DENGAN RUBRIK
Jenjang(Grade)
Angka
(Skor) Deskripsi perilaku (Indikator) A >80 Jawaban benar
B 65 –79 Jawaban benar C 55–64 Jawaban benar D 45–54 Jawaban benar E ≤44 Jawaban benar
G. PENENTUAN NILAI AKHIRMATAKULIAH
Nilai Angka (NA) Nilai Huruf (NH)
(13)
65<NA≤79 B
55<NA ≤64 C
45<NA≤54 D
(1)
Pertemuanke
- KemampuanAkhiryangDiharapkan BahanKajian(MateriAjar)
Bentuk/ Metode/ StrategiPemb elajaran
KriteriaPenilaian (Indikator)
Bobot Nilai
15
Mahasiswa mengetahui mengapa manajer butuh pengendalian dan langkah-langkah dalam proses pengendalian
1. Pengertian pengendalian 2. Jenis-jenis pengendalian 3. Proses pengendalian 4. Karakteristik pengendalian
efektif
5. Perancangan sistem pengendalian
Ceramah, diskusi Mahasiswa mengetahui mengapa manajer butuh pengendalian dan langkah-langkah dalam proses pengendalian
16
16
QUIZ
UAS
(2)
C. RANCANGAN INTERAKSI DOSEN–MAHASISWA
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Mahasiswa mampu memahami konsep materi yang diberikan.
Nama Kajian 1. Pengertian perencanaan
2. Jenis-jenis perencanaan
3. Proses penyusunan perencanaan 4. Macam keputusan manajemen 5. Proses Pembuatan Keputusan
6. Pendekatan Rasional pengambilan Keputusan 7. Efektifitas PengambilanKeputusan
8. Struktur organisasi
9. Bentuk-bentuk struktur organisasi 10. Pengertan koordinasi
11. Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian 12. Pengertan pendelegasian wewenang 13. Kekuasaan dan sumber kekuasaan 14. Sentralisasi versus desentralisasi
Nama Strategi Ceramah
Minggu Penggunaan Strategi (Metode) 1–13 Deskripsi Singka tStrategi (Metode)
Pembelajaran
Dosen mengulas materi sebelumnya, menjelaskan tujuan,hasil pembelajaran, materi,dan kesimpulan, serta mendorong mahasiswa untuk aktif bertanya dan mahasiswa mampu menyelesaikan kasus dengan telit.
RANCANGANINTERAKSIDOSEN–MAHASISWA
Aktivitas Dosen Aktivitas Mahasiswa
Mengulas materi yang telah diberikan pada pertemuan sebelumnya.
Mengungkapkan apa yang telah dipahami dari materi yang telah disampaikan pada
pertemuan sebelumnya. Menjelaskan tentang tujuan
pembelajaran dari kegiatan pembelajaran.
Menyimak penjelasan dosen.
Mengarahkan mahasiswa untuk
melibatkan diri dan aktf dalam kegiatan pembelajaran.
Menyiapkan diri menerima materi yang akan disampaikan.
Membahas materi. Menyimak dan mencatat hal-hal pentng dari materi yang disampaikan oleh dosen.
(3)
KemampuanAkhiryangDiharapkan Mahasiswamampumenyelesaikansoal/studikasus yangberhubungandenganmateripra- UTS danpra-UAS.
NamaKajian 1. Definisi konflik
2. Perubahan pandangan tentang konflik 3. Jenis-jenis konflik
4. Metode-metode pengelolaan konflik
NamaStrategi Tes
MingguPenggunaanStrategi(Metode) 16 Mengajukan sejumlah pertanyaan terkait materi yang telah diberikan.
Menjawab pertanyaan yang diberikan.
Menyimpulkan materi. Menyimak kesimpulan.
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Mahasiswa dapat mengenal, menguasai dan memahami serta mampu menuangkan konsep materi yang dipelajari
Nama Kajian 1. Pengertian motivasi
2. Pendekatan terhadap motivasi 3. Teori tentang motivasi 4. Pengertan Komunikasi 5. Proses komunikasi 6. Efektivitas komunikasi 7. Pengertian kepemimpinan 8. Fungsi dan sifat kepemimpinan 9. Gaya-gaya Kepemimpinan 10. Teori kepemimpinan
Nama Strategi Ceramah
Minggu Penggunaan Strategi (Metode) 1 – 13 Deskripsi Singkat Strategi (Metode)
Pembelajaran
Mahasiswa diminta untuk menerapkan materi dengan menuangkan nya dalam kasus
RANCANGAN INTERAKSI DOSEN–MAHASISWA
Aktivitas Dosen Aktivitas Mahasiswa
Memberikan kasus yang harus
diselesaikan dalam bentuk soal lathan.
Menyelesaikan soal yang diberikan.
(4)
DeskripsiSingkatStrategi (Metode) Pembelajaran
Mahasiswa diminta untuk menyelesaikan soal- soal quiz sebagai bentuk evaluasi terhadap pemahaman mahasiswa atas materi-materi dan kemampuan dalam menyelesaikan soal yang diberikan.
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Mahasiswa mampu menguasai semua materi yang telah dipelajari untuk menyelesaikan kasus secara komprehensif, dan mempresentasikannya.
Nama Kajian Tugas Besar
Nama Strategi Dikumpulkan
Minggu Penggunaan Strategi (Metode) 14 -15 Deskripsi Singkat Strategi (Metode)
pembelajaran
Mahasiswa secara individu menerapkan pelajaran yang diajarkan berupa tugas besar yang diberikan.
RANCANGAN INTERAKSI DOSEN–MAHASISWA
Aktivitas Dosen Aktivitas Mahasiswa
Memberikan sejumlah pengarahan terkait
dengan tugas besar. Menyiapkan materi berdasarkanTugas Besar yang telah dikerjakan. Memberikan penilaian kepada individu
terhadap tugas besar yang dibuat
D. RANCANGAN TUGAS
Kode mataKuliah
KKKI13104
Nama MataKuliah Pengantar Manajemen RANCANGANINTERAKSIDOSEN–MAHASISWA
AktivitasDosen AktivitasMahasiswa
(5)
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Mahasiswa mampu menguasai semua materi yang telah dipelajari untuk menyelesaikan kasus secara komprehensif, dan mempresentasikannya
Minggu/Pertemuan ke 15
Tugas ke TugasBesar
1. Tujuan tugas:
Mampu menguasai semua materi yang telah dipelajari untuk menyelesaikan kasusse cara komprehensif.
2. Uraian Tugas:
15–16. a. Metode/cara pengerjaan,acuan yang digunakan: Tugas besar dikerjakan secara individu.
Topik tugas besar berasal dari dosen.. 3. Kriteria penilaian:
Penilaian Individu(100%)
- Ketepatan menggunakan Fungsi-fungsi yang ada (80%) - Pemahaman materi(20%)
E. PERSENTASE KOMPONEN PENILAIAN
1. Kuis :10%
2. TugasBesar :10%
3. UTS :20%
4. UAS :60%
F. PENILAIAN DENGAN RUBRIK
Jenjang(Grade)
Angka
(Skor) Deskripsi perilaku (Indikator) A >80 Jawaban benar
B 65 –79 Jawaban benar C 55–64 Jawaban benar D 45–54 Jawaban benar E ≤44 Jawaban benar
G. PENENTUAN NILAI AKHIRMATAKULIAH
Nilai Angka (NA) Nilai Huruf (NH)
(6)
65<NA≤79 B
55<NA ≤64 C
45<NA≤54 D