Tampilkan DIP: LAKIP Balitbang th 2013

D

engan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Laporan Akuntabilitas Kinerja )nstansi Pemerintah LAK)P Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun

sebagai wujud pertanggungjawaban dalam melaksanakan program dan kegiatan Tahun dapat diselesaikan

Berdasarkan )nstruksi Presiden Nomor Tahun tentang Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, serta PermenPAN dan Reformasi Birokrasi Nomor Tahun tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan pelaporan Akuntabilitas Kinerja )nstansi Pemerintah, BPP Kementerian Dalam Negeri berkewajiban menyusun laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam mencapai visi dan misi organisasi di bidang Penelitian dan Pengembangan.

LAK)P Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan kegiatan yang dilaksanakan Badan Penelitian dan Pengembangan selama Tahun yang tertuang dalam rencana srategis Badan Penelitian dan Pengembangan tahun ‐ . Pengukuran pencapaian output sasaran dilakukan dengan membandingkan antara target yang telah ditetapkan pada penetapan indikator kinerja dengan hasil yang dicapai selama kurun waktu Tahun . Dengan demikian akan terlihat seberapa jauh tingkat pencapaian target kinerja berdasarkan )ndikator Kinerja Utama )KU Badan Penelitian dan Pengembangan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan/pemanfaatan sumber daya yang dimiliki selama Tahun . LAK)P Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun juga memuat capaian kinerja serta realisasi penyerapan anggaran tahun Anggaran .

LAK)P Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun dapat menjadi instrumen penting bagi penetapan kebijakan dan peningkatan manajemen kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan di masa akan datang.

Demikian Lakip BPP Tahun dibuat untuk menjadi bahan pertimbangan kebijakan dan peningkatan kualitas kinerja BPP di tahun berikutnya

Jakarta, Januari2014

KEPALABADAN

PENELITIANDANPENGEMBANGAN

Sesuai Kontrak Kinerja Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan dengan Manteri Dalam Negeri untuk lima tahun dalam pelaksanaan rencana program dan kegiatan akan difokuskan pada 8KontrakKinerja(KK) yang lebih lanjut dijabarkan dalam 32Indikator Kinerja, sebagai berikut :

1. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Badan

PenelitiandanPengembangan

KK‐1 : PerencanaanProgram,MonitoringdanEvaluasi,produkperaturan perundang‐undangan

KK‐ . : Menetapkan melaksanakan program dan kegiatan

KK‐ . : Monitoring dan evaluasi pelaksanaan agenda strategis jangka menengah Badan Penelitian dan Pengembangan sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran Renstra ‐ ,

KK‐ . : Memantapkan pedoman, juknis dan peraturan perundang‐undangan kelitbangan

KK‐ . : Peningkatan database/lab Penelitian dan Pengembangan KK‐ . : Menjaga konsistensi capaian kinerja jangka menengah Badan

Penelitian dan Pengembangan dengan penugasan RPJMN ‐ . KK‐2 : Penataandanpengelolaanasset,penatausahaan,dankepegawaian

KK‐ . : Peningkatan kualitas dan penataan manajemen asset

KK‐ . : Peningkatan kapasitas pengelola arsip, ketatausahaan dan tertib administrasi persuratan

KK‐ . : Peningkatan kapasitas, penataan dan kualitas manajemen kepegawaian

KK‐ . : Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja KK‐3 : AdministrasiKerjasamaPenelitiandanPejabatFungsionalPeneliti

danPerekayasa

KK‐ . : Peningkatan kualitas manajemen kerjasama penelitian

KK‐ . : Peningkatan kapasitas, pembinaan dan pemberdayaan pejabat fungsional peneliti/perekayasa

KK‐ . : Tertib administrasi jabatan fungsional peneliti/perekayasa

KK‐ . : Peningkatan kapasitas, pembinaan, pengembangan, dan pengelolaan dokumentasi, jurnal, media Penelitian dan Pengembangan dan perpustakaan

KK‐4 : Keuangan,perbendaharaan,danverifikasipelaksanaananggaran

KK‐ . : Pengendalian akuntabilitas belanja anggaran sesuai peraturan perundangan

KK‐ . : Peningkatan kapasitas pengelola keuangan sesuai standar akuntansi KK‐ . : Tertib administrasi perbendaharaan dan pengelolaan anggaran

OtonomiDaerah

KK‐ . : Peningkatan Kualitas kegiatan kelitbangan KK‐ . . Peningkatan kualitas Penelitian KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengembangan KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengkajian KK‐ . . Peningkatan kualitas Penerapan KK‐ . . Peningkatan kualitas Perekayasaan KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengoperasian KK‐ . : Penyusunan NSPK

KK‐ . : Peningkatan fasilitasi/pembinaan substansi KK‐ . : Peningkatan kapasitas kelitbangan

KK‐6 : Pusat Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan Umum dan Kependudukan

KK‐ . : Peningkatan Kualitas kegiatan kelitbangan KK‐ . . Peningkatan kualitas Penelitian KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengembangan KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengkajian KK‐ . . Peningkatan kualitas Penerapan KK‐ . . Peningkatan kualitas Perekayasaan KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengoperasian KK‐ . : Penyusunan NSPK

KK‐ . : Peningkatan fasilitasi/pembinaan substansi KK‐ . : Peningkatan kapasitas kelitbangan

KK‐7 : PusatPenelitiandanPengembanganPemerintahanDesadan PemberdayaanMasyarakat

KK‐ . : Peningkatan Kualitas Kegiatan Kelitbangan KK‐ . . Peningkatan Kualitas Penelitian KK‐ . . Peningkatan Kualitas Pengembangan KK‐ . . Peningkatan Kualitas Pengkajian KK‐ . . Peningkatan Kualitas Penerapan KK‐ . . Peningkatan Kualitas Perekayasaan KK‐ . . Peningkatan Kualitas Pengoperasian KK‐ . : Penyusunan NSPK

KK‐ . : Peningkatan fasilitasi/pembinaan substansi KK‐ . : Peningkatan kapasitas kelitbangan

KK‐8 : PusatPenelitiandanPengembanganPembangunandanKeuangan Daerah

KK‐ . : Peningkatan Kualitas kegiatan kelitbangan KK‐ . . Peningkatan kualitas Penelitian KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengembangan KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengkajian

KK‐ . : Peningkatan kapasitas kelitbangan

Kontrak Kinerja dilaksanakan dalam bentuk kegiatan‐kegiatan oleh Sekretaris Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri.

KATAPENGANTAR ... IKHTISAREKSEKUTIF ... DAFTARISI ... BABI PENDAHULUAN ... A. Latar Belakang ... B. Maksud dan Tujuan ... C. Gambaran Organisasi ... D. Aspek Strategis Organisasi ... E. Sistematika Pembahasan ... BABII PERENCANAANSTRATEGIS ... A. Perencanaan Strategis ‐ ... A. . Tujuan Strategis ... A. . Sasaran Strategis ... A. . Strategis Kebijakan ... B. Rencana Kerja Tahun ... C. Rencana Kinerja Tahun ... BABIII AKUNTABILITASKINERJA ... A. Metode Pengukuran dan Evaluasi Pengukuran ... B. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun ... C. Analisis Capaian Kinerja Periode ‐ ... D. Kegiatan BPP Yang Ditindaklanjuti ... E. Akuntabilitas Keuangan ... BABIV PENUTUP...

A. Kesimpulan ... B. Rencana Tindak Lanjut ... LAMPIRAN‐LAMPIRAN...

A. LATARBELAKANG

Salah satu prinsip tata pemerintahan yang baik good Governance adalah akuntabilitas, prinsip ini merupakan salah satu wujud komitmen organisasi penyelenggara negara dalam mempertanggungjawabkan pengelolaan dan pengendalian sumberdaya dalam pelaksanaan kebijakan pada akhir tahun. Amanat Undang‐Undang Dasar menyatakan bahwa Kebijakan untuk melaksanakan kegiatan dilakukan sesuai dengan tugas dan kewenangan masing‐masing lembaga/instansi dan selanjutnya dipertanggungjawabkan kepada publik.

Untuk melaksanakan hal tersebut diatas, Pemerintah telah menerbitkan )nstruksi Presiden Nomor Tahun tentang Akuntabilitas Kinerja )nstansi Pemerintah AK)P dan didalamnya memuat tentang bagaimana menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja )nstansi Pemerintah LAK)P . Untuk melaksanakan Peraturan dimaksud Kementerian Dalam Negeri Tahun menginstruksikan bahwa penyusunan dokumen perencanaan dan anggaran tahunan dilakukan secara terpadu dan didasarkan pada program – program jangka panjang dengan mengacu kepada visi dan misi Kementerian Dalam Negeri Tahun ‐ .

Kementerian Dalam Negeri cq. Badan Penelitian dan Pengembangan BPP dalam menyusun LAK)P Tahun sebagai bentuk pertanggung jawaban kepada publik memberikan gambaran kondisi yang obyektif mengenai perencanaan strategis, target dan capaian kinerja, evaluasi pencapaian kinerja berdasarkan Penetapan )ndikator Kinerja Utama )KU dan/atau Penetapan Kinerja PK .

B. MAKSUDDANTUJUAN

Maksud penyusunan LAK)P Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun adalah :

. Sebagai bentuk pertangggungjawaban tertulis Badan Penelitian dan Pengembangan kepada Menteri Dalam Negeri selaku Pemberi Mandat, atas pencapaian kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun .

. Memberikan gambaran tingkat capaian pelaksanaan kegiatan dan program kerja dalam rangka mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran Badan Penelitian dan Pengembangan.

. Memberikan gambaran mengenai tingkat keberhasilan dan/atau tingkat kegagalan capaian kinerja atas pelaksanaan kegiatan dan program kerja Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun .

Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun .

. Memberikan umpan balik bagi peningkatan kinerja perencanaan kegiatan/program maupun pemberdayaan sumber daya di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan

. Menyediakan laporan kepada pimpinan dalam pengambilan keputusan.

C. GAMBARANORGANISASI

. Tugas Pokok

Berdasarakan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor Tahun tentang Organisasi dan tatakerja Kementerian Dalam Negeri, Badan Penelitian dan Pengembangan mempunyai tugas melaksanakan Penelitian dan Pengembangan di Bidang Pemerintahan Dalam Negeri.

. Fungsi

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas, Badan Penelitian dan Pengembangan menyelenggarakan fungsi :

. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri;

. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri

. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri

. Pelaksanaan administrasi Badan Penelitian dan Pengembangan . Susunan Organisasi

Struktur organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan sebagaimana Permendagri Nomor Tahun terdiri dari :

Sekretariat Badan, mempunyai tugas memberikan pelayanan administratif dan teknis kepada semua unsur di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan serta fasilitasi lembaga penelitian dan pengembangan daerah, sekretariat Badan Penelitian dan Pengembangan terdiri dari Bagian Perencanaan, Bagian Umum, Bagian Keuangan, dan Bagian Kerjasama Litbang dan Administrasi Peneliti/Perekayasa. Sekretariat Badan menyelenggarakan fungsi perumusan perencanaan dan program serta penyiapan rancangan dan peraturan perundang – undangan, pengelolaan urusan administrasi kepegawaian, penyusunan anggaran dan pengelolaan urusan keuangan, pengelolaan perlengkapan, rumah tangga dan tata usaha, pengelolaan

dan Otonomi Daerah, mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang kesatuan bangsa, politik dan otonomi daerah yang terdiri atas Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik, Bidang Penataan Daerah, Bidang Pemerintahan Daerah dan Sub Bagian Tata Usaha; Pusat Penelitian dan Pengembangan Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah menyelenggarakan fungsi penyiapan perumusan kebijakan atas hasil pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang kesatuan bangsa dan politik, dan otonomi daerah, penyiapan perumusan pembinaan, fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang kesatuan bangsa dan politik, dan otonomi daerah.

PusatPenelitiandan Pengembangan(Litbang) PemerintahanUmumdan

Kependudukan, mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan

pengembangan di bidang pemerintahan umum dan kependudukan yang terdiri atas Bidang Trantib dan Linmas, Bidang Kewilayahan, Bidang Kependudukan dan Sub Bagian Tata Usaha; Pusat Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan Umum dan Kependudukan menyelenggarakan fungsi penyiapan perumusan kebijakan atas hasil pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan umum dan kependudukan, penyiapan perumusan pembinaan, fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan umum dan kependudukan.

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Pemerintahan Desa dan PemberdayaanMasyarakat, mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, yang terdiri atas Bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan, Bidang Pemberdayaan Masyarakat, Bidang Ekonomi dan Keuangan Desa dan Sub Bagian Tata Usaha; Pusat Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, menyelenggarakan fungsi penyiapan perumusan kebijakan atas hasil pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di Bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, penyiapan perumusan pembinaan, fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat.

perumusan kebijakan atas hasil pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah, penyiapan perumusan pembinaan, fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah.

Dalam rangka mendukung tugas dan fungsi BPP, Menteri Dalam Negeri telah menerbitkan pula Permendagri Nomor Tahun tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah, dimana BPP mempunyai tugas :

. Menyusun kebijakan teknis, rencana, dan program, kelitbangan di lingkungan Kemendagri dan Pemerintahan Daerah;

. Melaksanakan kelitbangan di lingkungan Kemendagri;

. Mengkoordinasikan kelitbangan di lingkungan Kemendagri, pemerintahan provinsi, dan pemerintahan kabupaten/kota;

. Membina Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi atau sebutan lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan dan Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten/Kota atau sebutan lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan;

. Memberikan fasilitasi Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi atau sebutan lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan dan Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten/kota atau sebutan lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan; dan

. Memberikan rekomendasi regulasi dan kebijakan kepada Menteri Dalam Negeri dan Unit Eselon ) di lingkungan Kemendagri.

Selain dari pada itu Badan Penelitian dan Pengembangan Kemendagri mempunyai peran strategis dalam mendukung tugas‐tugas Kementerian Dalam Negeri yaitu memberikan rekomendasi kebijakan yang dikeluarkan oleh Menteri Dalam Negeri serta melakukan pembinaan terhadap unit kerja Badan Penelitian dan Pengembangan di daerah.

Untuk melaksanakan jalannya organisasi BPP sebagaimana diamanatkan dalam Pasal Permendagri Nomor Tahun tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah, maka sumber daya manusia kelitbangan terdiri dari.

. Perekayasa.

. Tenaga lainnya, yaitu :

‐ PNS yang diangkat dalam jabatan struktural.

PNS yang diangkat dalam jabatan fungsional khusus lainnya selain peneliti dan perekayasa.

PNS yang diangkat dalam jabatan fungsional umum, dan Pegawai tidak tetap. Secara keseluruhan jumlah pegawai Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun berjumlah orang, dengan rincian sebagai berikut :

. dua puluh dua orang pejabat fungsional peneliti, . dua orang pejabat fungsional perekayasa,

. enam puluh satu orang pejabat struktural yang terdiri dari pejabat Eselon ) orang , lima orang pejabat eselon )), enam belas orang pejabat Eselon ))) dan tiga sembilan orang pejabat Eselon )V ,

. Tujuh puluh dua staf pendukung,

Bagian terbesar pegawai ditempatkan pada Sekretariat, karena Sekretariat berfungsi sebagai unsur pelayanan administrasi internal, dan sebagian staf lainnya ditempatkan pada masing‐masing Pusat Penelitian dan Pengembangan, sedangkan staf untuk menunjang kegiatan kelompok peneliti belum tersedia.

D. ASPEKSTRATEGISORGANISASI

Badan Penelitian dan Pengembangan sebagai salah satu komponen pendukung Kementerian Dalam Negeri di bidang Penelitian dan Pengembangan, yang mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri memiliki tugas yang sangat berat, mengingat dengan diberlakukannya Undang‐Undang Nomor Tahun tentang Pemerintahan Daerah, telah memberikan persoalan‐persoalan didaerah yang sangat pelik untuk itu BPP sebagaimana tugas dan fungsinya diminta untuk lebih berperan aktif dalam melakukan penelitian atau pengkajian strategiknya.

Secara prinsip, tugas pokok dan fungsi utama Kementerian Dalam Negeri berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri No. Tahun dilaksanakan oleh

tujuh komponen pelaksana utama, yakni:

 Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik;  Direktorat Jenderal Pemerintahan Umum;

 Direktorat Jenderal Otonomi Daerah;

Bila melihat struktur organisasi Kementerian Dalam Negeri sebagaimana tertuang dalam Permendagri Nomor Tahun tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah, dapat dikatakan bahwa keberadaan Badan Penelitian dan Pengembangan diharapkan dapat mendukung pelaksanaan peran dan fungsi setiap komponen, sehingga peran dan fungsi Badan Penelitian dan Pengembangan saat ini dan di masa mendatang akan sangat strategis dalam mendukung tugas‐tugas Kementerian Dalam Negeri secara keseluruhan.

Kedudukan BPP sangatlah penting, hal ini tercermin pada struktur organisasi masing‐masing pusat litbang di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan yang menjadi mitrakerja bagi seluruh komponen, dengan penjabaran sebagai berikut:

. Pusat Litbang Kesatuan Bangsa, Politik, dan Otonomi Daerah bermitra kerja dengan Ditjen Kesatuan Bangsa dan Politk, Ditjen Pemerintahan Umum, serta OtonomiDaerah.

. Pusat Litbang Pembangunan dan Keuangan daerah bermitra kerja dengan Ditjen OtonomiDaerahdanDitjenPemerintahanUmum,sertaDitjenOtonomiDaerah. . Pusat Litbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan bermitra kerja dengan

DitjenAdministrasiKependudukandanDitjenBinaPembangunanDaerah.

. Pusat Litbang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat bermitra kerja dengan DitjenPemberdayaanMasyarakatDesa.

Dari gambaran sebagaimana yang telah diuraikan tersebut di atas, maka untuk dapat mewujudkan organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan sebagai lembaga yang profesional, handal dan terpercaya di bidang pemerintahan, keuangan daerah, otonomi daerah, pemberdayaan masyarakat, serta kependudukan. Untuk itu peran dan fungsi Badan Penelitian dan Pengembangan harus mampu memberdayakan sumber daya yang ada secara optimal dengan peningkatan profesional yang diidentifikasi sebagai berikut :

. Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri harus menjadi lini terdepan dalam perumusan berbagai kebijakan strategis di lingkungan Kementerian Dalam Negeri di bidang pemerintahan dalam negeri dan otonomi daerah.

. Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri harus mampu cepat, tepat dan tanggap dalam memberikan berbagai informasi dan telaahan strategis bagi pimpinan untuk pengambilan kebijakan dalam situasi yang mendesak/darurat.

. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri membutuhkan SDM peneliti yang

Kementerian Dalam Negeri .

E. SISTEMATIKAPEMBAHASAN

BABI : Pendahuluan

Bab ini akan menjelaskan mengenai Latar Belakang singkat mengenai LAK)P, Maksud dan Tujuan, Gambaran Organisasi mengenai Tugas Pokok dan Fungsi, Struktur Organisasi dan SDM, Aspek Strategis Organisasi dan Sistematiaka Penyajian.

BABII : PerencanaanKinerja

Berisikan tentang perencanaan strategis – dan rencana kinerja Tahun .

BABIII : AkuntabilitasKinerja

Berisikan tentang evaluasi dan analisis capaian kinerja Tahun , evaluasi dan analisis capaian kinerja periode ‐ , dan akuntabilitas keuangan.

BABIV : Penutup

Bab ini akan menjelaskan mengenai Kesimpulan serta Saran‐saran untuk meningkatkan perkembangan Capaian Kinerja yang akan datang.

A. PERENCANAANSTRATEGIS 2010 ‐ 2014.

Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri Tahun ‐ merupakan dokumen perencanaan jangka menengah Badan Penelitian dan Pengembangan untuk periode lima tahun, terhitung sejak tahun sampai dengan tahun , yang disusun sesuai dengan arah kebijakan pembangunan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun ‐ RPJM Nasional ‐ , sebagai bagian dari agenda Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional RPJPN tahun ‐ , tahap kedua tahun ‐ dan Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri Tahun ‐

.

Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun ‐ disusun sebagai komitmen perencanaan jangka menengah dalam menjalankan kebijakan Strategis Kementerian Dalam Negeri Tahun ‐ , serta menjadi landasan dan acuan pelaksanaan kegiatan seluruh unit kerja di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan .

)si dalam Dokumen Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan menjabarkan tentang kebijakan yang dilakukan secara komprehensif dengan memuat visi, misi, tujuan, sasaran strategis yang ingin dicapai selama periode lima tahun kedepan, yang disesuaikan dengan dinamika tuntutan perubahan dalam masyarakat, serta sinkronisasi perencanaan pembangunan secara menyeluruh dan terintegrasi dalam mendukung kebijakan Kementerian Dalam Negeri khususnya dan kebijakan pembangunan nasional pada umumnya selama periode lima tahun kedepan.

V

I

S

I

Berdasarkan peran dan mandat Kementerian Dalam Negeri yang dijabarkan pada tugas pokok dan fungsi, visi Badan Penelitian dan Pengembangan adalah

“Terwujudnya Kebijakan Pemerintahan Dalam Negeri yang Berkualitas

BerdasarkanHasilPenelitiandanPengembangan”.

M

I

S

I

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari visi, maka misi Badan Penelitian dan Pengembangan adalahsebagai berikut :

. Meningkatkan kualitas penelitian, pengkajian dan pengembangan di bidang pemerintahan daalam negeri;

. Meningkatkan kualitas pembinaan penelitian dan pengembangan bidang pemerintahan daerah melalui fasilitasi, supervisi, penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria;

. Memantapkan kelembagaan dan ketatalaksanaan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah.

A.1 TUJUANSTRATEGIS

Sebagai penjabaran atau penerapan dari pernyataan visi dan misi tersebut di atas, Badan Penelitian dan Pengembangan menetapkan tujuan strategis yaitu :

. Meningkatkan kualitas kebijakan Kementerian Dalam Negeri di bidang pemerintahan dalam negeri;

. Meningkatkan pendayagunaan hasil – hasil penelitian dan pengembangan; . Meningkatkan kemampuan profesionalitas SDM struktural, peneliti, perekayasa,

fungsional khusus lainnya, dan fungsional umum di lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah;

. Mengoptimalkan peran Badan Penelitian dan Pengembangan dalam melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penelitian, pengkajian dan pengembangan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri;

. Mewujudkan kerjasama penelitian dan pengembangan dengan berbagai lembaga penelitian Kemenetrian/LPNL, pemerintahan daerah, dan negara/lembaga donor asing;

. Mengoptimalkan peran dan fungsi kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah dalam peningkatan kualitas kebijakan pemerintahan dalam negeri; . Mendorong penguatan kelembagaan, pernaikan sustansi program dan

peningkatan kualitas sumber daya penelitian dan pengembangan daerah.

A.2 SASARANSTRATEGIS

Adapun sasaran yang akan dicapai adalah sebagai berikut :

. Untuk mencapai tujuan meningkatkan kualitas kebijakan Kementerian Dalam Negeri di bidang pemerintahan dalam negeri, maka sasaran yang ditetapkan adalah :

Meningkatkan kualitas penyelenggaraan tugas dan fungsi pusat – pusat litbang di lingkungan BPP Kemendagri

Meningkatkan keterlibatan dan keikutsertaan BPP dalam merumuskan kebijakan strategis lingkup Kemendagri.

kebijakan pemerintahan dalam negeri.

. Untuk mencapai sasaran meningkatkan kemampuan profesionalitas SDM struktural, peneliti, perekayasa, fungsional khusus lainnya, dan fungsional umum di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri dan Badan Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan Daerah, maka sasaran yang ditetapkan adalah :

Meningkatkan kinerja pejabat struktural, pejabat fungsional peneliti, perekayasa dan fungsional lainnya.

Tersediakan SDM struktural dan pejabat fungsional peneliti dan perekayasa yang forfesional dan berkualitas.

. Untuk mencapai sasaran mengoptimalkan peran Badan Penelitian dan Pengembangan dalam melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penelitian, pengkajian dan pengembangan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri, maka sasaran yang ditetapkan adalah.

Meningkatkan hasil – hasil kelitbangan, sebagai bahan kebijakan strategis lingkup Kemendagri.

Meningkatkan koordinasi kegiatan kelitbangan lingkup Kemendagri. . Untuk mencapai sasaran mewujudkan kerjasama penelitian dan pengembangan

dengan berbagai lembaga penelitian Kementerian/LPNL, pemerintahan daerah, dan negara/lembaga donor asing maka sasaran yang ditetapkan adalah.

Meningkatkan sinergitas program dan kegiatan kelitbangan melalui koordinasi dan jejaring antara BPP Kemendagri dan Pemerintahan Daerah.

Meningkatkan kerjasama penelitian dan pengembangan dengan berbagai lembaga penelitian/Kementerian/LPNK, pemerintah daerah, dan negara/lembaga donor asing.

. Untuk mencapai sasaran mengoptimalkan peran dan fungsi kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah dalam peningkatan kualitas kebijakan pemerintahan dalam negeri maka sasaran yang ditetapkan adalah :

Meningkatkan peran lembaga litbang daerah sebagai thinktank penyelenggaraan pemerintahan dalam negeri.

Meningkatkan kapasitas lembaga litbang daerah sebagai sumber data dan informasi bagi penyelenggaraan pemerintahan dalam negeri.

. Untuk mencapai sasaran mendorong penguatan kelembagaan, peningkatan substansi program dan peningkatan kualitas sumber daya Kelitbangan daerah maka sasaran yang ditetapkan adalah

Meningkatkan kapasitas lembaga litbang daerah

lingkup tugas Kementerian Dalam Negeri dalam menyelenggarakan sebagian tugas pemerintahan di bidang urusan dalam negeri. Uapaya dan langkah strategik yang ditempuh adalah :

. Menyelenggarakan kelitbangan berdasarkan kebutuhan regulasi dan/atau kebijakan penyelenggaraan pemerintahan dalam negeri dalam perumusan kebijakan Kementerian Dalam Negeri ;

. Menyiapkan hasil kelitbangan sesuai dengan kaidah ilmiah dan kebutuhan, serta mengembangkan sarana publikasi ;

. Melaksanakan SOP dan mengikutsertakan SDM dalam diklat teknis, diklat fungsional, diklat terkait serta seminar/worshop/lokakarya nasional dan internasional ;

. Melakukan koordinasi penyelenggaraan kelitbangan baik dengan komponen terkait di lingkungan Kemendagri, maupun dengan institusi litbang terkait di tingkat pusat dan daerah dalam rangka sinergi penyelenggaraan fungsi dan penyusunan kebijakan kelitbangan;

. Menyusun pedoman operasional dalam rangka mengembangkan jejaring dan kerjasama kelitbangan dengan kementerian/LPNK, pemerintah daerah, dan negara/lembaga donor asing ;

. Mendorong Pemerintah Daerah untuk mengoptimalkan peran lembaga litbang sebagai think tank dan basis data dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah . Melakukan pembinaan kelitbangan Pemerintah Daerah melalui fasilitasi,

supervisi dan penyusunan NSPK ;

. Melakukan reposisi dan revitalisasi sumber daya kelitbangan ;

. Menyelenggarakan fungsi manajemen dan pelayanan teknis sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

B. RENCANAKERJATAHUN2013

Dokumen Renstra Badan Penelitian dan Pengembangan disusun berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor . ‐ Tahun tentang Review Renstra Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun – dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor Tahun tentang perubahan atas Permendagri Nomor Tahun tentang Rencana Strategis Renstra Kementerian Dalam Negeri Tahun – .

Dokumen Renstra berisi tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja )nstansi Pemerintah SAK)P , Penetapan Kinerja PK , )ndikator Kinerja Utama )KU dan Rencana Kinerja Tahunan RKT . RKT disusun sebagai instrumen evaluasi penyusunan LAK)P. Sedangkan )ndikator Kinerja Utama )KU sebagai berikut :

PROGRAMPENELITIAN DANPENGEMBANGAN KEMENTERIANDALAM NEGERI.

Meningkatnya kualitaskebijakan lingkupKemendagri yangdidukungoleh hasilpenelitiandan pengembanganserta pemanfaatanhasil penelitiansebagai bahanrekomendasi perumusan

kebijakan

10.693.471 4.190.349 42.161.817 11.548.929 ‐ 68.594.566

INDIKATORKINERJA PROGRAM:

KEGIATAN1 Tersusunnyahasil‐ hasilpenelitiandan pengembangan, pengkajiandanFGD, sertafasilitasi kelitbanganbidang KesbangpoldanOtda yangberkualitas(49 laporan)

5.513.700

Penelitiandan

PengembanganBidang KesatuanBangsa,Politik, danOtonomiDaerah

‐ ‐ ‐ ‐ 5.513.700

INDIKATORKINERJA KEGIATAN1:

1 .

Jumlahhasilpenelitian, pengkajian,dan

pengembanganbidang Kesbangpoldan OtonomiDaerahyang diseminarkan

dan/ataudi

publikasikandan/atau ditindaklanjuti

Tersusunnyahasil penelitian,

pengkajian,dan pengembangan bidangKesbangpol danOtdasebagai bahanperumusan Kebijakanpimpinan dibidang

kesbangpoldan Otda(24Laporan)

‐ ‐ 4.160.260 ‐ ‐ ‐ 4.160.260

SUBOUTPUT:

.

. Penelitian Bidang Kesbangpol yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Tersusunnya satu laporan rekomendasi penelitian Bidang Kesbangpol dan Otda yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. . . .

.

. Kajian Strategis Bidang Kesbangpol dan otda sesuai dengan Tupoksi Komponen

Kemendagri yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di

Tersusunnya satu laporan rekomendasi hasil pengkajian Bidang Kesbangpol dan Otda yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

tindaklanjuti

.

. Pengembangan Kebijakan Tersusunnya empat belas laporan hasil pengembangan kebijakan Bidang Kesbangpol dan otda yang di publikasikan dan/atau di

tindaklanjuti

. . . .

.

. Kajian Aktual Bidang Kesbangpol dan otda

Tersusunnya satu laporan rekomendasi hasil Kajian Bidang Kesbangpol dan otda

. .

.

. Penerapan Bidang Kesbangpol dan otda

Tersusunnya satu laporan hasil

penerapan Bidang Kesbangpol dan otda

. .

2

.

Prosentasekesesuaian capaiankinerja pembinaandan/atau supervisi,fasilitasi,dan evaluasikelitbangan denganrencanakerja Kesbangpoldan OtonomiDaerah

100%tercapainya kegiatanfasilitasi dlmrangka kelancaran pelaksanaan kegiatan

kelitbanganpada BidangKesbangpol danOtda(5

Laporan)

SUBOUTPUT: ‐

.

. Pelaksanaan Forum Konsultasi Tekknis Substansi

Terlaksananya Forum Konsultasi Tekknis Substansi Bidang Kesbangpol dan otda

laporan

. .

.

. Pelaksanaan Fasilitasi dan Supervisi Bidang Kesbangpol dan Otda

Terlaksananya Supervisi Bidang Kesbangpol dan Otda

laporan

. .

.

. Fasilitasi Pelaksanaan Tata Operasional Pusat Litbang Kesbangpol dan Otda

Terlaksananya tata operasional Pusat Litbang Kesbang Pol dan Otda Laporan

. .

.

. Evaluasi Capaian Kinerja Bidang Kesbangpol dan Otda

Tersusunnya laporan Capaian Kinerja Bidang Kesbangpol dan Otda

. .

.

. Fasilitasi peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan lingkup kesbangpol dan otda

Meningkatnya kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan paket

. .

Penelitiandan

PengembanganBidang PUMdanKependudukan

hasilpenelitiandan pengembangan, pengkajiandanFGD, sertafasilitasi kelitbanganbidang PUMdan

Kependudukanyang berkualitas34 Laporan

‐ ‐ 4.985.770 ‐ ‐ ‐ 4.985.770

INDIKATORKINERJA KEGIATAN1:

1

.

Jumlahhasil penelitian, pengkajian,dan

pengembanganbidang PemerintahanUmum danKependudukan yangdiseminarkan dan/ataudi

publikasikandan/atau ditindaklanjuti

Tersusunnyahasil penelitian,

pengkajian,dan pengembangan BidangPUMdan Kependudukan sebagaibahan perumusan

Kebijakanpimpinan (17Laporan)

‐ ‐ 3.564.970 ‐ ‐ ‐ 3.564.970

SUBOUTPUT:

.

. Penelitian bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Tersusunnya laporan rekomendasi penelitian bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di

tindaklanjuti

.

. Kajian Strategis bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

sesuai dengan Tupoksi Komponen Kemendagri yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Tersusunnya satu laporan rekomendasi hasil pengkajian bidang Pemerintahan Umum dan

Kependudukan yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. .

.

. Pengembangan Kebijakan Tersusunnya dua belas laporan hasil pengembangan bidang Pemerintahan Umum dan

Kependudukan yang di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. . . .

.

. Kajian Aktual Bidang Pemerintahan Umum dan

Tersusunnya dua laporan rekomendasi hasil Kajian bidang Pemerintahan Umum

Kependudukan dan Kependudukan

.

. Penerapan Bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Tersusunnya satu laporan hasil

penerapan bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

. .

2

.

Prosentasekesesuaian capaiankinerja pembinaandan/atau supervisi,fasilitasi,dan evaluasikelitbangan denganrencanakerja bidangPemerintahan Umumdan

Kependudukan

100%tercapainya kegiatanfasilitasi dlmrangka kelancaran pelaksanaan kegiatan

kelitbanganpada bidang

Pemerintahan Umumdan Kependudukan(5 Laporan)

‐ ‐ 1.420.800 ‐ ‐ ‐ 1.420.800

SUBOUTPUT:

.

. Pelaksanaan Forum Konsultasi Tekknis Substansi

Terlaksananya Forum Konsultasi Tekknis Substansi bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan Laporan

.

. Pelaksanaan Fasilitasi dan Supervisi bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Terlaksananya Supervisi bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan laporan

. .

.

. Fasilitasi Pelaksanaan Tata Operasional bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Terlaksananya tata operasional bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan Laporan

. .

.

. Evaluasi Capaian Kinerja bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Tersusunnya laporan Capaian Kinerja bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

.

.

. Fasilitasi peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan lingkup bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Meningkatnya kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan paket

.

Penelitiandan

PengembanganBidang PemdesdanPemmas

hasilpenelitiandan pengembangan, pengkajiandanFGD, sertafasilitasi kelitbanganbidang pemerintahandesa danpemberdayaan masyarakatyang berkualitas(34 Laporan)

‐ ‐ . . ‐ ‐ ‐ . .

INDIKATORKINERJA KEGIATAN1:

1

.

Jumlahhasilpenelitian, pengkajian,dan

pengembanganbidang PemdesdanPemmas yangdiseminarkan dan/ataudi

publikasikandan/atau ditindaklanjuti

Tersusunnyahasil penelitian,

pengkajian,dan pengembangan bidangPemdesdan Pemmassebagai bahanperumusan Kebijakanpimpinan (17Laporan)

‐ ‐ 3.768.760 ‐ ‐ ‐ 3.768.760

SUBOUTPUT:

.

. Penelitian bidang Pemdes dan Pemmas

Tersusunnya laporan rekomendasi penelitian bidang Pemdes dan Pemmas yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

.

. Kajian Strategis bidang Pemdes dan Pemmas

Tersusunnya satu laporan rekomendasi hasil pengkajian bidang Pemdes dan Pemmas yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. .

.

. Pengembangan Kebijakan Tersusunnya dua belas laporan hasil pengembangan kebijakan yang di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. . . .

.

. Kajian Aktual bidang Pemdes dan Pemmas

Tersusunnya dua laporan rekomendasi hasil Kajian Aktual Bbidang Pemdes dan Pemmas

. .

.

. Penerapan bidang Pemdes dan Pemmas

Tersusunnya satu laporan hasil

penerapan bidang Pemdes dan Pemmas

. .

3 .

Prosentasekesesuaian capaiankinerja pembinaandan/atau supervisi,fasilitasi,dan evaluasikelitbangan

100%tercapainya kegiatanfasilitasi dlmrangka kelancaran pelaksanaan

denganrencanakerja bidangPemerintahan Desadan

Pemberdayaan Masyarakat

kegiatan

kelitbanganpada bidangPemdesdan Pemmas(5Laporan)

SUBOUTPUT:

.

. Pelaksanaan Forum Konsultasi Tekknis Substansi

Terlaksananya Forum Konsultasi Tekknis Substansi bidang Pemdes dan Pemmas

Laporan

. .

.

. Pelaksanaan Fasilitasi dan Supervisi bidang Pemdes dan Pemmas

Terlaksananya Supervisi bidang Pemdes dan Pemmas

laporan

. .

.

. Fasilitasi Pelaksanaan Tata Operasional bidang Pemdes dan Pemmas

Terlaksananya tata operasional bidang Pemdes dan Pemmas

Laporan

. .

.

. Evaluasi Capaian Kinerja bidang Pemdes dan Pemmas

Tersusunnya laporan Capaian Kinerja bidang Pemdes dan Pemmas

. .

.

. Fasilitasi peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan

Meningkatnya kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan paket

lingkup bidang Pemdes dan Pemmas

KEGIATAN4 Tersusunnyahasil‐ hasilpenelitiandan pengembangan, pengkajian,serta fasilitasikelitbangan bidang

pembangunandan keuagandaerah yangberkualitas(22 Laporan)

5.346.080

Penelitiandan

PengembanganBidang Pembangunandan KeuanganDaerah

‐ ‐ ‐ ‐ 5.346.080

INDIKATORKINERJA KEGIATAN1:

1. Jumlahhasil penelitian, pengkajian,dan pengembangan Bidang

Pembangunandan KeuanganDaerah yangdiseminarkan dan/ataudi publikasikan dan/ataudi tindaklanjuti

Tersusunnyahasil penelitian,

pengkajian,dan pengembangan Bidang

Pembangunandan KeuanganDaerah sebagaibahan perumusan

Kebijakanpimpinan (17Laporan)

‐ 3.920.280 ‐ ‐ 3.920.280

. . Penelitian Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Tersusunnya laporan rekomendasi penelitian Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. . . .

. . Kajian Strategis

Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Tersusunnya satu laporan rekomendasi hasil pengkajian Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. .

. . Pengembangan

Kebijakan Tersusunnya dua belas laporan hasil pengembangan Kebijakan yang di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. . . .

. . Kajian Aktual

Bidang Pembangunan dan Keuangan

Tersusunnya dua laporan rekomendasi hasil Kajian Aktual Bidang Pembangunan

Daerah dan Keuangan Daerah

. . Penerapan

Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Tersusunnya satu laporan hasil

penerapan Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

. .

2. Prosentase

kesesuaiancapaian kinerjapembinaan dan/atausupervisi, fasilitasi,dan

evaluasikelitbangan denganrencana kerjabidang Pembangunandan KeuanganDaerah

100%tercapainya kegiatanfasilitasi dlmrangka kelancaran pelaksanaan kegiatan

kelitbanganpada Bidang

Pembangunandan KeuanganDaerah(5 Laporan)

‐ ‐ 1.425.800 ‐ ‐ ‐ 1.425.800

SUBOUTPUT:

. . Pelaksanaan

Forum Konsultasi Tekknis Substansi

Terlaksananya Forum Konsultasi Tekknis Substansi Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah laporan

. .

. . Pelaksanaan

Fasilitasi dan Supervisi Bidang

Terlaksananya Fasilitasi dan Supervisi Bidang Pembangunan dan

Pembangunan dan Keuangan Daerah

Keuangan Daerah laporan

. . Fasilitasi

Pelaksanaan Tata

Operasional Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Terlaksananya tata operasional Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah Laporan

. .

. . Evaluasi

Capaian Kinerja Bidang

Pembangunan dan Keuangan Daerah

Tersusunnya laporan Capaian Kinerja Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

. .

. . Fasilitasi

peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan lingkup Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Meningkatnya kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan paket

. .

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Badan Penelitian dan Pengembangan

Kementerian Dalam Negeri

dukungan pelayanan teknis dan

administrasi yang berkualitas di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan dok, lap, peraturan, layanan

bln dan unit

10.693.471 4.190.349 21.226.407 ‐ 11.548.929 ‐ 47.659.156

INDIKATORKINERJA KEGIATAN1:

1. Prosentase penyelesaian dokumen perencanaan programdan anggaran

100%

terselesaikannya dokumen

perencanaan programdan anggaran(4 dokumen)

‐ ‐ 2.055.626 ‐ ‐ ‐ 2.055.626

SUBOUTPUT:

. . )nventarisasi

Program dan Penyusunan Renja‐KL BPP Tahun

Tersusunnya dokumen Renja RK‐ KL BPP Kemendagri Tahun

. .

. . Penyusunan

dan

Perhitungan Anggaran Tahun

Tersusunnya dokumen Rencana Kerja Anggaran RKA‐ KL BPP Kemendagri Litbang Tahun

. . Penyusunan

Review Renstra Tersusunnya Dokumen Grand Design BPP Kemendagri

. . . .

. . Penyusunan

Arah Program BPP Tahun

Tersusunnya dokumen Arah Program Kelitbangan BPP dan PemdaTahun

. .

2. Prosentase

Kesesuaiancapaian kinerjadengan rencanakerja tahunan

100%tercapainya kinerjadengan rencanakinerja tahunan(5laporan)

‐ ‐ 1.493.020 ‐ ‐ ‐ 1.493.020

SUBOUTPUT:

. . Monitoring

Kegiatan BPP Tahun

Tersusunnya laporan monitoring kegiatan

. .

. . Evaluasi

pemanfaatan hasil‐hasil kelitbangan yang

ditindaklanjuti

Tersusunnya laporan evaluasi (asil‐hasil kelitbangan

. .

. . Evaluasi

Program/Kegiat an Tahunan BPP

Tersusunnya laporan kegiatan evaluasi tahunan

. .

. . Evaluasi Kinerja Lakip BPP Tahun

Tersusunnya laporan LAK)P BPP Kemendagri

. . Pelaksanaan SP)P BPP Kemendagri Tahun

Terlaksananya laporan Penyusunan SP)P BPP Kemendagri

. .

3. Prosentase penyelesaian

pedoman,juknis,dan peraturan

perundang‐ undangan

kelitbanganlingkup Kemdagridan Pemdayang diselesaikan

100%tersusunnya pedoman,juknis, danperaturanper‐ undang‐undangan kelitbangan(3 peraturan,2 laporan)

‐ ‐ 1.606.073 ‐ ‐ ‐ 1.606.073

SUBOUTPUT:

. . Penyusunan

dan/atau penyempurnaa n Per‐Undang‐ undangan

Tersusunnya:

‐ Peraturan Menteri Dalam Negeri

. . . .

. . Sosialisasi/Dise

minasi peraturan per‐ undang‐ undangan

Tersusunnya laporan pelaksanaan sosialisasi/diseminasi peraturan perundang‐ undangan

. .

. . Monitoring dan

Evaluasi Pelaksanaan Peraturan Kelitbangan

Tersusunnya laporan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Peraturan Kelitbangan

4. Prosentase pemanfaatan DatabaseLitbang danPerpustakaan

100%

termanfaatkannya database/website litbang dan perpustakaan elektronikdalam menunjang pelaksanaan kelitbangan (4 laporan)

‐ ‐ 686.140 ‐ ‐ ‐ 686.140

SUBOUTPUT:

. . Penyelenggaraa

n Kegiatan Sistem )nformasi Manajemen Lab Litbang dan Penusunan/Pen golahan Bank Data

Kelitbangan

Tersusunnya laporan pengelolaan sistem informasi dan manajemen sebagai pusat data center serta terbentuknya peningkatan kemampuan sdm dalam rangka pengelolaan website BPP

. .

. . Pengelolaan

Website Lab Data BPP Tahun

Tersusunnya laporan pengelolaan Website BPP

. .

. . Pengelolaan dan

Pengembangan Perpustakaan

Tersusunnya laporan hasil pengelolaan dan pengembangan Perpustakaan

. . Pembelian buku dan

pencetakan/pe nggandaan buku‐

buku/peraturan baru

Tesedianya Laporan Pembelian buku dan pencetakan/penggand aan buku‐

buku/peraturan baru

. .

5. Prosentase

peningkatankualitas mediapublikasi Litbang(Jurnal IlmiahdanMedia Litbang)yang diterbitkandalam1 (satu)tahun

100%terwujudnya kualitasmedia publikasi kelitbangan(2 laporan)

‐ ‐ 1.272.253 ‐ ‐ ‐ 1.272.253

SUBOUTPUT:

. . Penerbitan

Jurnal Binapraja dan Media BPP Kemendagri

tersedianya laporan penerbitan Jurnal Binapraja dan media BPP

edisi/pertahun

. . . .

6. Prosentase penyelesaian

pelayanandukungan operasionalkerja (pembayarangaji, operasionaldan pemeliharaan perkantoran,serta langganandayadan jasa)yangtepat

100%terwujudnya pelayanandukungan operasionalkerja yangtepatwaktu (12bulan)

waktu

SUBOUTPUT:

. . Pembayaran

Gaji dan Tunjangan

Terbayarnya Gaji, Lembur, (onorarium dan Vakasi BPP dalam satu tahun anggaran

Bulan

. . . .

. . Penyelenggaraa

n Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran

Terselenggaranya Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Bulan dan terlaksanakannya pengelolaan keuangan negara

. . . .

7. Prosentase penyelesaian pelayanan administrasi kepegawaiandan tugasteknislainnya

100%terpenuhinya pelayanan

administrasidan tugasteknislainnya dalammendukung peningkatan kualitasSDM aparaturBPP(11 Laporan)

‐ ‐ 2.115.440 ‐ ‐ ‐ 2.115.440

. . Pemutakhiran Data Dan Updating Data Kepegawaian

Tersusunnya laporan data pegawai BPP

. .

. . Pembinaan

Pegawai di lingkungan BPP

Tersusunnya laporan kegiatan pengembangan kepegawaian berupa : analisis beban kerja, analisis jabatan, kenaikan pangkat terpadu, pelantikan esselon )V

. .

. . Fasilitasi

Pengembangan SDM BPP

. Terfasilitasinya calon peneliti dan perekayasa dalam diklat sertifikasi peneliti/perekayasa,

. Terfasilitasinya diklat teknis Laporan

. .

. . Penyelenggaraa n Manajemen Kepegawaian

tersusunnya laporan baperjakat dan bintek administrasi kepegawaian

. .

. . Peningkatan Budaya Kerja dan Etika Birokrasi di Lingkungan BPP Kemendagri

Tersedianya laporan peningkatan Budaya kerja dan etika Birokrasi

. . Administrasi Penyelenggaraa n Pengamanan Dalam

tersusunnya laporan administrasi pengamanan dalam BPP Kemendagri . .

. . Pembinaan Administrasi dan

Pengelolaan Perlengkapan

tersusunnya laporan administrasi dan pengelolaan perlengkapan . . 8. Prosentase penyelesaian kerjasamalitbang dalammendukung peningkatan kapasitasSDA Litbang 100%terpenuhinya kebutuhan kerjasama kelitbangandalam mendukung peningkatan kapasitassumber dayaaparaturBPP (2Laporan)

‐ ‐ 730.228

‐ ‐ ‐ 730.228

SUBOUTPUT:

. . Fasilitasi

Strategi Antara tersusunnya laporan kumpulanideapaper yang disampaikan kepada Mendagri . .

. . Fasilitasi Kerjasama Penelitian dan Pengembangan Tersusunnya laporan Kerjasana penelitian . 9. Prosentase penyelesaian dokumenSOPBPP

100%terwujudnya dokumenSOPBPP (1dokumen)

‐ ‐ 324.700

‐ ‐ ‐ 324.700

. . Penyusunan dokumen SOP BPP tersusunnya dokumen SOP kelitbangan . . 10 . Prosentase penyelesaiandan pengelolaanasset sesuaiSIMAKBMN

100%

terselenggaranya penatausahaanarsip sesuaidenganSIM Arsip(3laporan)

‐ ‐ 230.000

‐ ‐ ‐ 230.000

SUBOUTPUT:

.

. Penyusunan laporan BMN sesuai S)MAK BMN

tersusunnya laporan BMN sesuai S)MAK BMN laporan semester dan

laporan tahunan . . 11 . Prosentase penyelesaiandan penatausahaanarsip sesuaidenganSIM ARSIP

100%

terselenggaranya penatausahaanarsip sesuaidenganSIM Arsip(4laporan)

‐ ‐ 659.375

‐ ‐ ‐ 659.375

SUBOUTPUT:

. Pengembangan

Simarsip Tersusunnya laporan kegiatan berupa: Bintek Tata Naskah, Pengelolaan Simarsip BPP . . . )nventarisasi

Arsip Aktif dan )n Aktif

Tersusunnya laporan kegiatan inventarisasi data arsip yang aktif dan in

aktif di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri

. Pengiriman

surat/dokumen terlaksanakannya pengiriman surat/dokumen dalam

bulan layanan

. .

12 .

Jumlah

daerah/regional yangaktifdalam forumkoordinasi, konsultasidan komunikasi kellitbangan

33Provinsidan54 Kabupaten/Kota yangaktifdalam forumkoodinasi, konsultasidan komunikasi kelitbangan(7 laporan)

‐ ‐ 2.914.980

‐ ‐ ‐ 2.914.980

SUBOUTPUT:

.

. Forum konsultasi pembinaan peningkatan kapasitas program, manajemen, dan

peneliti/pereka yasa lingkup kelitbangan kemendagri dan pemerintah

Tersusunnya laporan kegiatan forum komunikasi kelitbangan berupa :

FKPPD provinsi ; FKK

K/L

Forum konsultasi manajemen

kelitbangan

provinsi dan

kab/kota ;

Forum temu karya

daerah peneliti/perekayasa

.

. Rapat Koordinasi Nasional Penelitian dan Pengembangan

Rakornas Litbang

Tersusunnya laporan kegiatan rakornas dalam rangka peningkatan kapasitas

kelembagaan kelitbangan

. . . .

.

. Pengembangan Profil BPP Daerah

Provinsi/Kab/ Kota

Tersusunnya laporan Profil BPP Daerah

Provinsi/Kab/Kota

. .

.

. Penguatan S)Da Fasilitasi Tersusunnya laporan hasil fasilitasi , supervisi, dan asistensi peran dan fungsi litbang daerah provinsi

. .

.

. Koordinasi Fasilitasi Pengembangan S)DA

Tersusunnya laporan hasil fasilitasi Fasilitasi Koordinasi Pengembangan S)DA

13 .

Prosentase peningkatan pelayanan administrasidan pembinaankapasitas penelitidan

perekayasasesuai standaryangberlaku

100%terwujudnya peningkatan kapasitastenaga penelitidan perekayasasesuai standar(5laporan)

‐ ‐ 1.316.430

‐ ‐ ‐ 1.316.430

SUBOUTPUT:

.

. Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Peneliti/Pereka yasa

Terlaksananya seluruh kegiatan penilaian angka kredit bagi pejabat

fungsional peneliti di lingkungan Balitbang selama bulan Layanan

. .

.

. Seminar Nasional Penelitian dan Pengembangan di lingkungan Kemendagri dan Pemda

Tersusunnya laporan hasil seminar nasional penleitian dan pengembangan

. .

.

. Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi Tenaga Kelitbangan

Tersusunnya laporan kegiatan peningkatan kualitas dan kompetensi peneliti, perekayasa dan calon peneliti berupa: Seminar

Nasional Peningkatan Kapasitas

Peneliti/Perekayasa, Dukungan Kegiatan )PKPP

14 .

Prosentase penyelesaian dokumenlaporan keuanganyang sesuaiSistem AkuntasiKeuangan (SAK)

100%terlaksananya kegiatan

administrasi pengelolaan keuangan (verifikasi, pelaksanaan anggarandan perbendaharaan)(6 laporan,1

dokumen)

‐ ‐ 1.237.762

‐ ‐ ‐ 1.237.762

SUBOUTPUT:

.

. Penyusunan Petunjuk Operasional Pelaksanaan Anggaran BPP

Tersusunnya Dokumen Petunjuk Operasional PO Pelaksanaan

Anggaran BPP Tahun .

. .

.

. Pembinaan dan Evaluasi (asil‐ (asil

Pemeriksaan L(P dan Tindak Lanjut

Tersusunnya laporan pembinaan dan evaluasi hasil‐ hasil pemeriksaan L(P )tjen dan BPK .

.

. Penyelesaian laporan keuangan yang sesuai Sistem Akuntansi Keuangan SAK

Tersusunnya Laporan Keuangan BPP laporan bulanan, laporan triwulanan, laporan semesteran dan laporan tahunan . . 15 . Prosentase penyelesaian administrasidan pengelolaan keuangan(Verifikasi dan Perbendaharaan) 100%terselesainya administrasidan pengelolaan keuangan(Verifikasi dan Perbendaharaan)(7 Laporan)

‐ ‐ 1.845.029

‐ ‐ ‐ 1.845.029

SUBOUTPUT:

.

. Penatausahaan, Pembukuan Verifikasi dan Pelaksanaan Anggaran Tersusunnya laporan Pembukuan Verifikasi dan Pelaksanaan Anggaran BPP . . .

. Pembinaan Adminstrasi dan

Pengelolaan Keuangan

tersusunnya laporan Pembinaan

administrasi dan pengelolaan keuangan Negara berupa:

. Bintek pengelolaan keuangan,

. Sosialisasi dan Pembekalan peraturan pelaksanaan

anggaran

. Rekonsiliasi Data LARA dengan )nstansi Terkait

.

. Pengendalian Pelaksanaan Anggaran BPP Kemendagri

terfasilitasinya Laporan pelaksanaan anggaran berupa:

. Koordinasi Pengelolaan Keuangan

. Monitoring Pelaksanaan Anggaran

. Fasilitasi Pengelolaan P)AK

. .

16 .

Jumlahpembinaan (fasilitasi,asistensi, monitoringdan evaluasi)penelitian danpengembangan pemerintahandalam negeridandaerah

Terlaksananya pembinaan penelitiandan pengembangan kelitbangandi33 Provinsi(5laporan)

‐ ‐ 2.739.351

‐ ‐ ‐ 2.739.351

SUBOUTPUT:

. Monitoring/Sup ervisi/Asistensi Perekayasa permasalahan SDM

Peneliti/Pereka yasa:

Pengangkatan,

Tersusunnya laporan :

. Monitoring supervisi,

. Peningkatan Kapasitas BPP Kemendagri dan Pemda,

Mutasi, pembebasan danb

pemberhentian

. Bintek Substansi dan Non substansi

. Fasilitasi

majelis pertimbangan, dan

pengendalian mutu dan forum wacana

kelitbangan kemendagri

tersusunnya laporan fasilitasi majelis pertimbangan, pengendalian mutu dan forum wacana kelitbangan kemendagri

. .

. Rapat‐rapat

koordinasi/kerj a/dinas/ pimpinan kelompok kerja/konsultas i

tersusunnya laporan pelaksanaan rapat‐ rapat koordinasi/ kerja/dinas/pimpinan kelompok

kerja/konsultasi

. .

17 .

Jumlah pengadaan saranadan

prasaranasesuai kebutuhan

100%terpenuhinya kebutuhansarana danprasarana penunjangtupoksi BPP(4unit)

‐ ‐ ‐ ‐ 11.548.929

‐ 11.548.929

. Pengadaan Kendaraan Operasional BPP

. Tersedianya unit kendaraan

operasional kantor roda

. .

. Pembagunan

Gedung BPP Terlaksananya pembangunan gedung kantor BPP seluas

, m

Pemerintahan Umum dan Kependudukan

. Pusat Litbang

Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat

Rp. . . .

. Pusat Litbang

Pembangunan dan Keuangan Daerah

Rp. . . .

. Dukungan Manajemen dan

Dukungan Teknis Lainnya Badan Penelitian dan Pengembangan

Kementerian Dalam Negeri

Rp. . . .

Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri pada Tahun terdiri dari Empat Pusat Litbang dan Sekretariat memiliki Anggaran sebesar Rp. . . .

C. RENCANAKINERJABPPTAHUN2013

IndikatorKinerjaUtamaBadanPenelitiandanPengembangan

Tahun2013

NO SASARANSTRATEGIS INDIKTORKINERJAUTAMA Dokumen

i Ii Iii Iv

. Meningkatnya kualitas kebijakan

lingkup Kemendagri yang di dukung oleh hasil penelitian dan pengembangan, serta

pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan sebagai bahan rekomendasi perumusan kebijakan

. Jumlah hasil penelitian,Pengkajian

dan penerapan yang diseminarkan, dipublikasikan dan ditindaklanjuti.

Laporan

. Jumlah hasil penyelenggaraan

FGD/Diskusi Terfokus bidang Pemerintahan Dalam Negeri yang dipublikasikan dan ditindaklanjuti

Laporan

. Jumlah hasil Laporan kesesuaian

capaian kinerja pembinaan, supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja.

Laporan

. Jumlah dukungan pelayanan teknis

dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri

dok, lap, peraturan, layanan

bln , unit, , m

ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada Tahun sekaligus sebagai tolok ukur keberhasilan organisasi dan sebagai dasar penilaian dalam evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir Tahun .

PenetapanKinerja Tahun2013

NO SASARANSTRATEGIS INDIKTORKINERJA

UTAMA Target Realisasi %

i Ii Iii Iv v vi

. Meningkatnya kualitas

kebijakan lingkup Kemendagri yang di dukung oleh hasil penelitian dan pengembangan, serta pemanfaatan hasil penelitian dan

pengembangan sebagai bahan rekomendasi perumusan kebijakan

. Jumlah hasil

penelitian,Pengkajian dan penerapan yang diseminarkan, dipublikasikan dan ditindaklanjuti.

Laporan Laporan %

. Jumlah hasil

penyelenggaraan FGD/Diskusi Terfokus bidang Pemerintahan Dalam Negeri yang dipublikasikan dan ditindaklanjuti

Laporan Laporan , %

. Jumlah hasil Laporan

kesesuaian capaian kinerja pembinaan, supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja.

Laporan Laporan %

. Jumlah dukungan

pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri

dok, lap, peraturan, layanan

bln , unit, , m

dok, lap, peraturan, layanan

bln , unit, , m

, %

Jumlah anggaran : Rp. 68.594.566.000,‐

Dalam rangka pengukuran dan evaluasi kinerja, maka perlu membandingkan antara rencana dengan realisasi.untuk itu telah digunakan dua rumus sesuai kondisi sebagai berikut :

. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah relisasinya menunjukan semakin rendahnya kinerja. Untuk itu digunakan rumus :

. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukan semakin rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukan semakin tingginya kinerja. Untuk itu digunakan rumus :

Atau:

Selanjutnya untuk membuat simpulan hasil evaluasi, skala pengukuran kinerja yang digunakan adalah sebagai berikut :

a. % atau lebih dari rencana = sangat berhasil b. % s.d < % dari rencana = berhasil

c. % s.d < % dari rencana = cukup berhasil d. s.d < % dari rencana = kurang berhasil

Capaian Indikator Kinerja =

Rencana _Realisasi x 100 %

Capaian Indikator Kinerja =

Rencana – ( Realisasi – Rencana) _Rencana x 100 %

sasaran dengan indikator kinerjanya. (al demikian dilakukan dalam upaya memperjelas keberhasilan setiap sasaran, disamping untuk memberikan penilaian yang lebih independent melalui indikator‐indikator outcome yang terkait langsung dengan sasaran yang diinginkan atau minimal indikator output. Untuk indikator kinerja lebih dari satu, maka capaian kinerja menggunakan indikator kinerja ultimate outcome yang merupakan indikator kinerja outcome pada hirarkhi yang tertinggi. B. EVALUASICAPAIANKINERJA

Target pencapaian kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun yang tertuang dalam Penetapan Kinerja PK merupakan tolok ukur dalam melaksanakan program dan kegiatan Tahun . Penetapan kinerja PK disusun sebagai dasar penilaian dalam melaksanakan evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun. Penyusunan PK dilakukan dengan membandingkan antara capaian kinerja dan aktual pada Tahun dengan target kinerja yang dirumuskan.

Secara umum Badan Penelitian dan Pengembangan telah melaksanakan hampir semua program dan kegiatan, dengan tingkat penyerapan anggaran sebesar , % Sembilan Puluh koma Tiga Belas Persen dari anggaran sebesar Rp. Rp. . . . ,‐. Enam Puluh Delapan Milyar Lima Ratus Sembilan Puluh Empat Juta Lima Ratus Enam Puluh Enam Ribu telah terserap sebesar Rp. . . . ,‐ Enam Puluh Milyar Empat Puluh Empat Tujuh Juta Tujuh Puluh Dua Juta Empat Ratus Lima Puluh Satu Ribu Rupiah. Namun demikian, pencapaian sasaran kinerja atau output program dan kegiatan belum sepenuhnya sesuai dengan target kinerja yang telah ditetapkan, hal ini dikarenakan masih adanya permasalahan dan kendala dalam pencapaian target kinerja.

Capaian sasaran strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun dapat diuraikan sebagai berikut :

CapaianPengukuranKinerja

BPPKemendagri

Tahun2013

SASARANSTRATEGIS INDIKATORKINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET(%)

i ii Iii iv V

Meningkatnya kualitas kebijakan lingkup Kemendagri yang di dukung oleh hasil penelitian dan pengembangan, serta

. Jumlah hasil

penelitian,Pengkajian dan penerapan yang diseminarkan, dipublikasikan dan ditindaklanjuti.

penelitian dan pengembangan sebagai bahan rekomendasi

perumusan kebijakan

penyelenggaraan FGD/ diskusi terfokus bidang pemerintahan dalam negeri yang

dipublikasikan dan ditindaklanjuti

Laporan Laporan , %

. jumlah hasil laporan kesesuaian capaian kinerja pembinaan, supervisi, fasilitasi dan evaluasi

kelitbangan dengan rencana kerja

Laporan Laporan %

. Jumlah dukungan

pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri

6 dok, 63 lap, 3 peraturan, 4 layanan (12 bln), 3

unit, 2,298 m2

6 dok, 63 lap, 3 peraturan, 4 layanan (12 bln),

3 unit, 2,298 m2

, %

TotalCapaianKinerjaBadanPenelitiandanPengembanganTahun2013 96,48%

Dalam )ndikator Kinerja Utama Badan Penelitian dan Pengembangan ditetapkan satu sasaran strategis yang didalamnya ditetapkan indikator kinerja. Adapun uraian dari sasaran strategis dimaksud adalah sebagai berikut :

“Meningkatnyakualitaskebijakanlingkupkemendagriyangdidukungolehhasil

penelitian dan pengembangan, serta pemanfaatan hasil penelitian dan

pengembangansebagaibahanrekomendasiperumusankebijakan”

Untuk mencapai sasaran ini, telah ditentukan empat indikator kinerja utama yaitu :

.Jumlah hasil penelitian dan pengembangan yang diseminarkan, dipublikasikan dan ditindaklanjuti.

.Jumlah hasil penyelenggaraan Focus Group Discussion/diskusi terfokus bidang pemerintahan dalam negeri yang dipublikasikan dan ditindaklanjuti.

.Jumlah hasil laporan kesesuai capaian kinerja pembinaan, superrvisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja.

.Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri

pengembangan Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Laporan Laporan % . .

Kajian Strategis Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Laporan Laporan % .

Kajian Aktual Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

Penerapan Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

5

Laporan 5Laporan 100% 2.720.280

penyelenggaraan FGD/

diskusi terfokus bidang pemerintahan dalam negeri yang dipublikasikan dan ditindaklanjuti

Pengembangan

Kebijakan Laporan Laporan 100% . .

12

Laporan 12Laporan 100% 1.200.000 Prosentase kesesuaian

capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi, dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Pelaksanaan Forum Konsultasi Tekknis Substansi

Laporan Laporan % .

Pelaksanaan Fasilitasi dan Supervisi Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

Fasilitasi Pelaksanaan Tata Operasional Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

Evaluasi Capaian Kinerja Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

Fasilitasi peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan

pengembangan lingkup Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

5

Laporan Akuntabilitas Kinerja I nstansi Pemerintah BPP KEMENDAGRI TAHUN 2013

KEM EN TERI AN D ALAM N EGERI REPUBLI K I N D ON ESI A

PERNYATAAN

KINERJA

TAHUN

2014

BADAN

PENELITIAN

DAN

PENGEMBANGAN

KEMENTERIAN

DALAM

NEGERI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparansi dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Drs. SA(AT MARUL)TUA, MA Jabatan : Sekretaris BPP Kemendagri Selanjutnya disebut PIHAKPERTAMA;

Nama : Drs. (. A(MAD ZUBA)D), M.Si

Jabatan : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri Selanjutnya disebut PIHAKKEDUA.

PIHAK PERTAMA pada tahun ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab PIHAKPERTAMA.

PIHAK KEDUA akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, Januari

PIHAKKEDUA

ttd

PIHAKPERTAMA

ttd

Laporan Akuntabilitas Kinerja I nstansi Pemerintah BPP KEMENDAGRI TAHUN 2013

KEM EN TERI AN D ALAM N EGERI REPUBLI K I N D ON ESI A

PERNYATAAN

KINERJA

TAHUN

2014

BADAN

PENELITIAN

DAN

PENGEMBANGAN

KEMENTERIAN

DALAM

NEGERI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparansi dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : MANGALA S)()TE, S(, MM

Jabatan : Kepala pusat Litbang Kesbangpol dan OTDA BPP Kemendagri Selanjutnya disebut PIHAKPERTAMA;

Nama : Drs. (. A(MAD ZUBA)D), M.Si

Jabatan : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri Selanjutnya disebut PIHAKKEDUA.

PIHAK PERTAMA pada tahun ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab PIHAKPERTAMA.

PIHAK KEDUA akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, Januari

PIHAKKEDUA

ttd

PIHAKPERTAMA

ttd

Laporan Akuntabilitas Kinerja I nstansi Pemerintah BPP KEMENDAGRI TAHUN 2013

KEM EN TERI AN D ALAM N EGERI REPUBLI K I N D ON ESI A

PERNYATAAN

KINERJA

TAHUN

2014

BADAN

PENELITIAN

DAN

PENGEMBANGAN

KEMENTERIAN

DALAM

NEGERI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparansi dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Dr. SUGENG (AR)YONO

Jabatan : Kepala pusat Litbang PUM dan Kependudukan BPP Kemendagri Selanjutnya disebut PIHAKPERTAMA;

Nama : Drs. (. A(MAD ZUBA)D), M.Si

Jabatan : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri Selanjutnya disebut PIHAKKEDUA.

PIHAK PERTAMA pada tahun ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab PIHAKPERTAMA.

PIHAK KEDUA akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, Januari

PIHAKKEDUA

ttd

PIHAKPERTAMA

ttd

Laporan Akuntabilitas Kinerja I nstansi Pemerintah BPP KEMENDAGRI TAHUN 2013

KEM EN TERI AN D ALAM N EGERI REPUBLI K I N D ON ESI A

PERNYATAAN

KINERJA

TAHUN

2014

BADAN

PENELITIAN

DAN

PENGEMBANGAN

KEMENTERIAN

DALAM

NEGERI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparansi dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Drs. DOMOE ABD)E, M.Si

Jabatan : Kepala pusat Litbang Pemdes dan Pemmas BPP Kemendagri Selanjutnya disebut PIHAKPERTAMA;

Nama : Drs. (. A(MAD ZUBA)D), M.Si

Jabatan : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri Selanjutnya disebut PIHAKKEDUA.

PIHAK PERTAMA pada tahun ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab PIHAKPERTAMA.

PIHAK KEDUA akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, Januari

PIHAKKEDUA

ttd

PIHAKPERTAMA

ttd

Laporan Akuntabilitas Kinerja I nstansi Pemerintah BPP KEMENDAGRI TAHUN 2013

KEM EN TERI AN D ALAM N EGERI REPUBLI K I N D ON ESI A

PERNYATAAN

KINERJA

TAHUN

2014

BADAN

PENELITIAN

DAN

PENGEMBANGAN

KEMENTERIAN

DALAM

NEGERI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparansi dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : )NDRAJAYA RAMZ)E, S(. M.Si

Jabatan : Kepala Pusat Litbang Pembangunan dan KEUDA BPP Kemendagri Selanjutnya disebut PIHAKPERTAMA;

Nama : Drs. (. A(MAD ZUBA)D), M.Si

Jabatan : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri Selanjutnya disebut PIHAKKEDUA.

PIHAK PERTAMA pada tahun ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab PIHAKPERTAMA.

PIHAK KEDUA akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, Januari

PIHAKKEDUA

ttd

PIHAKPERTAMA

ttd

Laporan Akuntabilitas Kinerja I nstansi Pemerintah BPP KEMENDAGRI TAHUN 2013

Lampiran

III

KEM EN TERI AN D ALAM N EGERI REPUBLI K I N D ON ESI A

PAKTA

INTEGRITAS

Saya, Drs.AHMADZUBAIDI,M.Si, Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan, menyatakan sebagai berikut :

. Berperan secara pro aktif dalam upaya pencegahan dan pemberantasan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme serta tidak melibatkan diri dalam perbuatan tercela;

. Tidak meminta atau menerima pemberian secara langsung atau tidak langsung berupa suap, hadiah, bantuan atau bentuk lainnya yang tidak sesuai dengan ketentuan yang berlaku; . Bersikap transparan, jujur, obyektif dan akuntabel dalam

melaksanakan tugas;

. Menghindari pertentangan kepentingan conflicht of interest

dalam Pelaksanaan tugas;

. Memberi contoh dalam kepatuhan terhadap peraturan perundang‐ undangan dalam melaksanakan tugas, terutama kepada karyawan yang berada dibawah pengawasan saya dan sesama pegawai di lingkungan kerja secara konsisten;

. Akan menyampaikan informasi penyimpangan integritas di Badan

Penelitian dan Pengembangan serta turut menjaga kerahasiaan

saksi atas pelanggaran peraturan yang dilaporkannya;

. Bila saya melanggar hal‐hal tersebut diatas, saya siap menghadapi konsekuensinya.

Jakarta, Januari

Menyaksikan PembuatPernyataan

MENTERIDALAMNEGERI

REPUBLIKINDONESIA

KEPALABADAN

PENELITIANDANPENGEMBANGAN

ttd

GAMAWANFAUZI

ttd

Drs.AHMADZUBAIDI,M.Si

Sumber : Permen PAN dan RB No. Tahun , tentang Pedoman umum Pakta )ntegritas di lingkungan Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah Daerah, lampiranI