C H A N GE M A N A GE ME N T

  

P R O P O S A L T R A I N I N G

FOR MANAGERS

  Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870 Telp: (021) 2963 6731 Fax: (021) 2960 8097 HP: 0821 259 70455

A M A S T E R C L A S S

C H A N GE M A N A GE ME N T

EXCELLENCE

  

Nahkodai Tim Anda

Mengarungi Lautan Ganas Perubahan

PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA

  Survei terhadap eksekutif bisnis mengindikasikan hanya..

  30% ..program manajemen perubahan yang SUKSES

• - Penelitian McKinsey & Company tahun 2012

  inisiatif perubahan dalam perusahaan bernasib GAGAL! 70%

• - Riset John Kotter dalam buku fenomenalnya “Leading Change” tahun 1996

  ...dari berbagai proyek untuk melakukan perubahan bisnis berakhir dengan KEGAGALAN Hampir..

  60%

• - Publikasi IBM Fakta brutal adalah sekitar..

  70% ..dari semua inisiatif perubahan akhirnya GAGAL

• - Penelitian Harvard Business Review tahun 2000 Studi lebih baru menemukan hanya..

  25%

..dari program manajemen perubahan sukses membawa

perbaikan riil dalam jangka panjang

• - Penelitan Forbes/Tower Watson tahun 2013

SIAP MENGHADAPI

  2016 tahun penuh tantangan perubahan

  

… Dimulainya periode Masyarakat Ekonomi ASEAN dimana

budaya, cara kerja, persaingan, dan model bisnis menjadi tantangan baru

… Semakin semarak dan dinamisnya era digital dan mobile

platform yang telah dan akan semakin merubah pola bisnis

dan governance … Semakin tak menentunya perubahan landskap politik nasional dan situasi geopolitis dunia

… Semakin beratnya tantangan bisnis dan kompetisi di era

global dimana landskap bisnis dirusak pendatang baru dengan

inovasinya atau kekuatan modal yang bisa datang dari setiap

penjuru dunia … Masuknya era produktifitas tinggi dibarengi tuntutan

efisiensi, pelayanan prima ditengah kondisi makroekonomi

yang tak pasti

… Tibanya era generasi milenial di lingkungan kerja dengan

dinamika tersendiri

  

Seberapa siapkah kita beradaptasi dengan semua

tantangan perubahan di 2016?

It is not the strongest or the most intelligent who will

  “

SURVIVE but those who can BEST MANAGE CHANGE.

• --Charles Darwin

  ”

APAKAH ANDA JUGA MENGALAMI PERMASALAHAN BERIKUT?

  Perubahan datang terus menerus sedangkan perubahan sebelumnya belum selesai dan menjadi momok bagi

Anda atau tim.

  Perubahan seringkali menjadi upaya yang “masuk angin” - semangat di awal namun hilang ditengah jalan.

  Anda sering menghadapi penolakan dan tantangan dalam melakukan perubahan. Anda selalu kesulitan mensinkronkan baik di tim Anda sendiri maupun dengan departemen lain untuk melakukan perubahan.

  Anda merasa menerapkan perubahan sebagai sesuatu yang sulit, mengganggu pekerjaan, sering gagal, dan tidak optimal.

  

SUDAHI KETIDAKBERDAYAAN MENGHADAPI TANTANGAN

DAN JADILAH MASTER PERUBAHAN!

  Memiliki kepercayaan diri untuk melangkah dan menjalankan perubahan!

  Menjadi bagian dari solusi, bukan bagian dari masalah!

  Menyusun strategi dan langkah

penerapan

perubahan di

tempat Anda!

Melangkah secara fokus, terarah, dan terkendali! Mengkomunikasi kan dan memimpin perubahan dengan meyakinkan!

  

Menancapkan

jarum akupunktur

perubahan pada

titik-titik yang

tepat!

  Menghadapi tantangan dan penolakan terhadap perubahan!

  

Menularkan cara

melakukan

perubahan yang

efektif!

  Mencapai level baru dari hasil perubahan yang

  Anda dan tim inginkan!

Ya, Sekarang

Anda & Tim Akan Mampu:

PERUBAHAN YANG EFEKTIF DI TANGAN ANDA

  Sesi 1: Jangan terjebak sejak awal. Ingat

  Arah perubahan dan 2 tipe kebijakan bahwa 70% inisiatif manajemen dalam melakukan perubahan perubahan

• Arah perubahan: efektitifas,

  berakhir dengan produktifitas, dan integritas kegagalan

• Kebijakan “Tanda tangan sakti”
• Kebijakan “Perubahan perilaku”

  Sesi 2: Kelola ekspektasi Anda

  Tujuan dan tantangan perubahan perilaku dan stakeholder.

• Tetapkan tujuan perubahan dan

  Sistematisasikan pisahkan antara tujuan inti, tujuan perubahan sampingan, dan yang bukan tujuan

  Anda

• Identifikasi konsekuensi dari berubah
• Diagnose – Design - Deliver

  Petakan seluruh Sesi 3: komponen

  Peta perubahan yang komprehensif perubahan dan

• Story - Why

  kuasai lapangan

• Star - Who • Skill - How • System - What

  Tentukan taktik Sesi 4: dan langkah

  Melakukan perubahan skala besar yang tepat dan

• Matriks tantangan perubahan

  pastikan

• 8 Teknik berbeda untuk perubahan

  efektifitas skala besar pilihan Anda

• Bagaimana staf atau tim Anda terlibat dalam perubahan?

PERUBAHAN YANG EFEKTIF DI TANGAN ANDA

  Buat peta Sesi 5: perjalanan agar

  Roadmap menuju perubahan sinkron dan

• Membuat roadmap perubahan

  siapkan mental

• Mengkomunikasikan roadmap

  untuk berubah perubahan

• Bersiap akan berbagai tantangan yang akan muncul sepanjang jalan

  Hapuskan Sesi 6: ketakutan dan

  Latihan perubahan 1 - Kuatkan fondasinya yakinkan akan

• Mengapa berubah: Story

  pentingnya

• Siapa acuannya: Star

  perubahan

• Buat arah perubahan

  Sesi 7: Persiapkan diri dan tim untuk

  Latihan perubahan 2 - Kuasai dan pimpin perubahan yang perubahan paripurna

• Apa yang diperlukan: Skill • Apa yang harus dikondisikan: Sistem • Berikan sentuhan personal

  Sesi 8: Menjadi

  Monitor dan rayakan perjalanan menuju penjaga perubahan dan perubahan! meraih

• Monitor dengan sistem traffic light

  kemenangan

• Monitor dengan checklist
• Rayakan tiap keberhasilan kecil

TARGET PESERTA TRAINING

  Eksekutif, Profesional, Manager, Staf dalam fungsi HR, Training, Keuangan, Sales, Marketing, Strategic Planning, Business Development, Corporate Secretary, Public Relations, Manufacturing, serta karyawan potensial dari fungsi lainnya pada level manajer yang ingin meningkatkan skill membuat dan membawakan perubahan dalam bisnis dengan efektif.

  Sangat bermanfaat bagi mereka yang berada di sektor swasta, sektor public, dan organisasi non-profit yang akan menghadapi banyak tantangan perubahan di 2016

KOMBINASI TEPAT ANTARA TEORI DAN PRAKTEK

  Training diselenggarakan dengan metode presentasi, diskusi kasus bisnis, dan latihan memetakan masalah terkait manajemen perubahan (change management).

  

TRAINING INI MEMBERIKAN PRINSIP MANAJEMEN

PERUBAHAN DALAM KERANGKA YANG JELAS,

KOMPREHENSIF, SISTEMATIS, DAN APLIKATIF

STORY STAR

WHY? WHO?

  Berikan Siapkan PEMAHAMAN TELADAN “SAYA MELIHAT “SAYA MENGERTI manfaat atasan, rekan kerja, dan dan pentingnya perubahan bawahan saya dan siap menjalankannya ” menjalankannya ” Bangun

  Ciptakan KEMAMPUAN SISTEM “SAYA MAMPU dan “SAYA TERDORONG kompeten untuk oleh struktur, dan sistem menerapkan perubahan di di tempat kerja saya untuk tempat saya menerapkan perubahan ” ”

  WHAT? HOW?

SKILL SYSTEM

  

TRAINING INI JUGA MENYESUAIKAN DENGAN

APLIKASI MANAJEMEN PERUBAHAN

DALAM BERBAGAI BIDANG, KONTEKS DAN TUJUAN

PROFIL TRAINER

  Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional.

  Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.

  Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat.

  Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian.

  MUHAMMAD NOER PRAYOGA WIRADISURIA

  Menghadirkan pengalaman yang intens di berbagai sektor swasta, pemerintahan, maupun organisasi non-profit. Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit dan berpengalaman menangani diantaranya bidang HR, Finance, Logistik, Produksi, Management perubahan, Project Management, Sales, IT di industry perbankan, manufaktur, energy, dan trading.

  Berpengalaman menyusun strategi, membangun organisasi dan budaya, menghadapi turnaround, dan menerapkan perubahan. Berulang kali berperan sebagai trainer, fasilitator, maupun pembicara pada sektor usaha swasta maupun sektor publik Berpengalaman di dunia kerja di Indonesia, Asia, Eropa, Amerika Serikat, dan Amerika Latin Waktu Pelaksanaan In House Training

Hari/Tanggal : Tentative (sesuai kebutuhan organisasi Anda)

Tempat : Tentative (sesuai kebutuhan organisasi Anda)

Waktu : Pukul 08:30 - 16:30 Jumlah Peserta : Untuk 20 orang per kelas

  Biaya Investasi Rp. 50.000.000 ( excluding tax) untuk training 2 hari

Rekening Bank Mandiri Cabang Jakarta Casablanca No: 124-00-0719728-9

a.n PT Presenta Edukreasi Nusantara Sudah termasuk:

• Fee trainer
• Transportasi trainer dan asisten (Jabodetabek)
• Perlengkapan, hand out dan materi training
• Sertifikat training
• Souvenir training

  Biaya ini tidak termasuk:  Tempat dan konsumsi training buat peserta  Transportasi dan akomodasi menginap buat trainer dan asisten di luar kota

  

BERKOLABORASI BERSAMA KAMI

PARTNER PERUBAHAN DI LINGKUNGAN ANDA DAN TIM

Investasi yang sangat ringan dibandingkan training sejenis

  1 dengan materi kelas dunia.

  Manfaat jangka panjang dalam berbagai situasi dan lingkungan

  2 baik dalam konteks bisnis maupun non-bisnis.

  Pengajar yang berpengalaman, kredibel, dan praktisi langsung

  3

perubahan. Memberikan konsep dan praktek yang efektif.

  Bonus alat manajemen perubahan yang digunakan oleh

  4 konsultan dan praktisi kelas dunia Materi yang disesuaikan dengan bidang organisasi atau fungsi

5 Anda dan tim (melalui pre-konsultasi).

  Training yang mengikuti perkembangan zaman dimana teknologi

  6

dan kultur baru banyak mewarnai pengelolaan perubahan.

  

Manfaatkan segera sesi training kami (jadwal terbatas)

Efektif Kompetitif Edukatif

Kreatif Komprehensif Konsultatif

  TESTIMONIAL Pengetahuan dan pengalamannya yang lintas industri dan lintas fungsional menjadi nilai tambah yang jarang didapat di kalangan. Pembicara telah berkiprah sendiri di dunia bisnis dan turun langsung menangani setiap rutinitas bisnis harian mempraktekan dan membangun perusahaan dari nol. Saya yakin banyak kalangan akan mendapat manfaat bernilai dari mengikuti sesinya..

  Sumario Heruwido Chairman & Director Technofo Group

• – A Telco and Energy holding company

  Pembicara lintas generasi ini berkomunikasi secara baik dengan generasi baby boomers, X, Y, hingga generasi milenial. Pengalamannya di industri manufaktur, consumer goods, energi, telekomunikasi, oil & gas, konsultan manajemen, perbankan, akademis, organisasi internasional nirlaba, hingga sektor pemerintah membuatnya memiliki pemahaman sistematis, dan multi disiplin.

  Zaki Prabowo Ex Konsultan Manajemen McKinsey & Co. , Co-founder perusahaan di Silicon Valley

  Saya mengenal pembicara baik di dunia professional maupun akademis. Kontribusinya dalam memberikan capacity dan capability upgrade kepada staf dan kolega di dua sektor ini telah terbukti. Pembicara berulang kali memberikan sesi in-house baik berupa teoritical know-what kepada kalangan akademia maupun practical know-how kepada kalangan professional.

  Dr. Ir. Agung Wicaksono Dosen Pengajar SBM ITB, Staf Kementerian ESDM

  Kredibilitas tinggi dan wawasan yang luas dari pembicara dilengkapi pengalaman di berbagai segmen usaha/institusi menjadi modal Pembicara dalam menyampaikan pengajaran dengan cara yang kreatif. Pembicara menguasai cara-cara yang efektif dalam memfasiliitasi Manajemen terkait penyusunan rencana strategis, transformasi organisasi, problem solving, dan lain-lain.

  Riksa Prakoso Head of Human Capital Management Bank Mega Syariah, 20012-2015

  Perusahaan yang Telah Bekerjasama Dengan Kami: Multinasional Kementerian dan Instansi Pemerintah

• PT Unilever Indonesia – Head Office • Ditjen Pajak – Kementerian Keuangan RI
• PT Unilever Indonesia – Cikarang Factory • Kementerian Agama RI
• PT Unilever Indonesia – Rungkut Factory • Kementerian Tenaga Kerja RI
• PT Unilever Oleochemical Indonesia – Sei Mangke • Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP)
• Aqua Danone – PT Tirta Investama • Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP)
• Sari Husada Danone – PT Sari Husada

  Bank dan Asuransi Pendidikan

• • Bank Indonesia • Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Kelas Internasional)

  Universitas Indonesia • Bank BCA
• Bank BNI • Fakultas Farmasi, Universitas Padjajaran

  • Asuransi Bumiputra • Fakultas Psikologi, Universitas Islam Negeri Gunung

  Djati • Asuransi FWD Life • Bank Mega Syariah • SMP Lazuardi, Jakarta • Yayasan Prestasi Junior Indonesia

  BUMN

• Petrokimia Gresik • Pelindo I

PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA

  Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870 Telepon: (021) 2963 6731 Fax: (021) 2960 8097 HP: 0821 259 70455 Website: Email: support@presenta.co.id

  Training Terbaik dari Presenta Presentation and Communication

• Presentasi Memukau for Business Professional • Effective PowerPoint for Business Presentation • Impactful Communication in the Workplace • Mastering Public Speaking for Business Leaders

  Personal and Professional Development

• Mind Map Applications for Productive Business Professional • Speed Reading for Smart People • Excel for Data Analysis andVisual Reporting

  Management Transformation

• Change Management Excellence for Managers • Problem Solving Fundamentals • ManagingTeam Effectively • Operation Excellence Fundamentals

  Human Resources

• Human Resources Best Practices in Multinational Company • Human Resources Fundamentals for Line Manager • Introduction to Industrial Relations for Line Manager