Lembar Persetujuan Menjadi Responden
Lampiran 1
Lembar Persetujuan Menjadi Responden
Saya adalah mahasiswa Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara Medan yang melakukan penelitian sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan tugas akhir di Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara Medan. Adapun tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi pengaruh perilaku kepemimpinan kepala ruangan terhadap kinerja perawat ruangan inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Langsa.
Saya mengharapkan jawaban/tanggapan dari Saudara/i sesuai dengan pendapat Saudara/i sendiri dan tanpa dipengaruhi oleh orang lain. Saya menjamin kerahasiaan pendapat dan identitas Saudara/i. Informasi yang Saudara/i berikan hanya akan dipergunakan untuk pengembangan ilmu keperawatan dan tidak akan dipergunakan untuk maksud-maksud lain.
Partisipasi Saudara dalam penelitian ini bersifat bebas untuk ikut menjadi peserta penelitian atau menolaknya tanpa ada saksi apapun. Jika Saudara berkenan menjadi peserta penelitian ini, silahkan Saudara menandatangani kolom di bawah ini.
Langsa, 2012 Responden (….……………………..)
Lembar Pernyataan Responden Saya telah diminta untuk berperan dalam penelitian yang berjudul ”Pengaruh Perilaku Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat
Ruangan Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Langsa”. Oleh peneliti, saya diminta untuk mengisi kuisioner dan menjawab kuisioner penelitian.
Peneliti telah menjelaskan tentang hal-hal yang menyangkut penelitian, yaitu: judul penelitian, tujuan penelitian, manfaat penelitian serta penelitian ini tidak menimbulkan resiko bagi individu yang menjadi responden, baik secara fisik maupun psikis. Saya telah mengerti semua penjelasan yang diberikan oleh peneliti.
Saya mempunyai hak untuk mengundurkan diri dari penelitian ini tanpa adanya sanksi atau paksaan. Adapun catatan mengenai data responden akan dirahasiakan dan peneliti akan memusnahkan instrument penelitian setelah proses pengumpulan data selesai.
Dengan demikian, secara sukarela dan tidak ada unsur paksaan dari siapapun, saya bersedia berperan serta sebagai responden dalam penelitian ini.
Responden Tanda tangan .…………….
Lampiran 2 Pegaruh Perilaku Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Kinerja
Perawat Ruang Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Langsa
Hari/ Tanggal: Data Demografi Responden 1.
No Responden :
2. Usia : Tahun
3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan
4. Status Pernikahan : Menikah Belum Menikah
5. Pendidikan Terakhir
: SPK D3 S1
6. Lama Kerja : < 1 Tahun 1-10 Tahun 10-20 Tahun > 20 Tahun
Petunjuk Pengisian 1.
Saudara diharapkan bersedia menjawab semua pernyataan yang tersedia di lembar kuisioner. Jangan mengosongkan jawaban, jika tidak ada pilihan jawaban yang sesuai, pilih salah satu jawaban yang paling mendekati.
2. Bacalah pernyataan-pernyataan berikut dengan baik. Dalam hal ini tidak ada jawaban yang salah serta mempengaruhi apapun. Oleh karena itu, jangan ragu-ragu dalam memilih jawaban dan jawablah dengan jujur karena jawaban Anda sangat membantu hasil penelitian ini.
3. Tuliskan tanda centang/check list (√) pada kotak untuk pillihan jawaban yang tepat menurut Saudara.
KUISIONER PERILAKU KEPEMIMPINAN KEPALA RUANGAN
Berilah tanda centang/check list (√) di tempat yang telah disediakan pada jawaban yang Saudara anggap paling tepat sesuai dengan kenyataan yang Saudara hadapi. Isilah pernyataan dibawah ini dengan sejujur-jujurnya dan mohon kerja-samanya dalam pengisian kuisioner di bawah ini, terima kasih.
Keterangan: SL = Selalu dilakukan kepala ruangan S = Sering dilakukan kepala ruangan K = Kadang-kadang dilakukan kepala ruangan TP = Tidak Pernah dilakukan kepala ruangan
No PERNYATAAN SL S K TP
1 Kepala ruangan memberikan pengarahan pada perawat sebelum melakukan pekerjaan
2 Kepala ruangan berkomunikasi dengan jelas dalam member pengarahan pada perawat
3 Kepala ruangan melakukan supervise cara membuat dokumentasi asuhan keperawatan
4 Kepala ruangan melakukan supervise kinerja perawat
5 Kepala ruangan membuat jadwal dinas setiap bulan
6 Kepala ruangan menetapkan jadwal libur perawat
7 Kepala ruangan menginstruksikan kerja kepada bawahan
8 Kepala ruangan mengkoordinasi setiap kegiatan dan pekerjaan bawahan
9 Kepala ruangan melakukan pengawasan pada perawat dalam melakukan pekerjaan
10 Kepala ruangan mengarahkan perawat untuk mencapai asuhan keperawatan yang optimal
11 Kepala ruagan melakukan orentasi ruangan
12 Kepala ruangan menciptakan suasana yang bersahabat dalam bekerja
13 Kepala ruangan memberi kepercayaan penuh pada bawahan
14 Kepala ruangan menghargai pendapat bawahan
15 Kepala ruangan memiliki hubungan saling menghargai antara perawat
16 Perawat terlibat dalam setiap pengambilan keputusan
17 Kepala ruangan menerapkan disiplin kerja bawahan
18 Kepala ruangan mengarahkan kedisiplinan pada bawahanya
19 Kepala ruangan menerima ide-ide perawat dalam upaya peningkatan asuhan keperawatan
20 Kepala ruangan bersedia meluangkan waktu untuk mendengarkan masalah bawahannya
KUISIONER KINERJA PERAWAT
No PERNYATAAN SL S K TP
1 Perawat melakukan anamnasa pada pasien yang baru masuk
2 Perawat melakukan pengkajian bio-psiko-sosio- kultural pada pasien
3 Perawat melakukan pengkajian pemerikasaan fisik pada pasien
4 Melakukan pengkajian ulang pada pasien baru pindah
5 Perawat melakukan pengkajian setiap hari pada pasien
6 Perawat menetapkan diangnosa keperawatn yang terkait dengan masalah kesehatan pasien
7 Perawat melakukan pengkajian ulang dan merevisi diangnosa keperawatan berdasarkan data baru
8 Perawat menyusun rencana tindakan keperawatan sebelum asuhan keparawatan dilakukan kepada pasien
9 Perawat mencatat data-data yang telah dilakukan
10 Pearwat melakukan implemntasi kepada pasien
11 Perawat melaksanakan implemintasi sesuai dengan anjuran dokter
12 Perawat memberikan penyuluhan sesuai dengan masalah kesehatan pasien
13 Perawat melakukan kolaborasi dengan dokter
14 Perawat melakukan setiap kebutuhan pasien sesuai dengan anjuran dokter
15 Melaksanakan evaluasi terhadap perkembangan pasien
16 Perawat melakukan evaluasi ulang terhadap perkembangan pasien
Lampiran 3
Hasil Uji Reliability
1. Perilaku Kepemimpinan Kepala Ruangan
Case Processing Summary
N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .898
Mean Std. Deviation N
P2
3.47 .50730 P3 3.37 .669
30 P4 3.13 .681
20 Item Statistics
30 P7 3.30 .750
30 P21 3.30 .702
30 P5 3.10 .803
30
30 P25 3.27 .691
30 P24 3.30 .535
30 P23 3.47 .629
30 P22 3.47 .629
30 P19 3.27 .640
30 P8 3.17 .648
30 P18 3.37 .669
30 P17 3.43 .626
30 P15 3.37 .669
30 P12 3.07 .691
30 P6 3.40 .621
30 P10 3.07 .868
30 P9 3.17 .834
30 P11 3.30 .596
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item DeletedP2 62.30 58.976 .458 .895 P3 62.40 57.628 .466 .895 P4 62.63 56.033 .618 .891 P5 62.67 54.161 .677 .889 P6 62.37 58.378 .426 .896 P7 62.47 57.637 .405 .897 P8 62.60 57.766 .469 .895 P9 62.60 54.455 .622 .891 P10 62.70 55.597 .498 .895 P11 62.47 58.671 .414 .896 P12 62.70 54.700 .746 .887 P15 62.40 57.834 .445 .896 P17 62.33 57.126 .559 .893 P18 62.40 56.938 .537 .893 P19 62.50 56.741 .587 .892 P21 62.47 56.740 .527 .893 P22 62.30 57.666 .497 .894 P23 62.30 58.769 .378 .897 P24 62.47 57.292 .645 .891 P25 62.50 56.603 .550 .893
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 65.77 62.806 7.925
20
2. Kinerja Perawat Case Processing Summary N %
Cases Valid 30 100.0 Excluded a
.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .852
Mean Std. Deviation N K1 3.53 .629
30 K4 3.30 .596
16 Item Statistics
30 K7 3.13 .681
30 K9 2.93 .907
30 K10 3.03 .890
30 K11 3.37 .718
30 K6 3.30 .750
30 K14 3.07 .640
30 K15 3.33 .606
30 K16 3.23 .817
30 K17 3.40 .563
30 K18 3.37 .615
30 K19 3.30 .651
30 K20 3.47 .571
30
30 K5 3.73 .521
30 K13 3.23 .626
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item DeletedK1 49.20 33.131 .494 .843 K4 49.43 34.047 .388 .848 K5 49.00 33.241 .597 .840 K6 49.43 33.220 .384 .849 K7 49.60 32.317 .557 .839 K9 49.80 30.303 .598 .837 K10 49.70 32.493 .376 .851 K11 49.37 33.137 .417 .847 K13 49.50 33.845 .393 .848 K14 49.67 32.851 .524 .841 K15 49.40 33.076 .524 .842 K16 49.50 31.983 .481 .844 K17 49.33 33.057 .575 .840 K18 49.37 33.895 .395 .848 K19 49.43 32.668 .538 .841 K20 49.27 33.582 .482 .844
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 52.73 37.099 6.091
16
Lampiran 4
Hasil Analisa Data
1. Data Demografi Statistics
Kelamin Status
55.3
93.4 35-39
5
6.6 6.6 100.0 Total 76 100.0 100.0
Jenis Kelamin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid LK
22
28.9
28.9
28.9 PR
54
71.1 71.1 100.0 Total 76 100.0 100.0
Status Pernikahan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Menikah
42
55.3
17.1
2.6 D3
5.3 5.3 100.0 Total 76 100.0 100.0
4
94.7 S1
92.1
92.1
70
2.6
55.3 Belum Menikah
2.6
2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid SPK
Pendidikan Terakhir
44.7 44.7 100.0 Total 76 100.0 100.0
34
17.1
13
Pernikahan Pendidikan
1.00
Terakhir Lama Kerja N Valid
76
76
76
76
76 Missing Percentiles 25
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
50
2.00
2.00
2.00
Usia Jenis
26
42.1
42.1
32
34.2 25-29
34.2
34.2
Valid 20-24
2.00
2.75 Usia Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
2.00
2.00
2.00
2.00
75
76.3 30-34
Lama Kerja
75.0 10-20 Thn
3.9 3.9 100.0 Total 76 100.0 100.0
3
96.1 >20 Thn
21.1
21.1
16
67.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid <1 Thn
67.1
51
7.9 1-10 Thn
7.9
7.9
6
2. Analisa Univariat
a. Data Hasil Frekuensi Pernyataan Kuisioner Perilaku Kepemimpinan
76
3.9
40
52.6
52.6
68.4 SL
24
31.6 31.6 100.0 Total 76 100.0 100.0
P3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
3
3.9
3.9 KK
15.8
9
11.8
11.8
15.8 SR
35
46.1
46.1
61.8 SL
29
38.2 38.2 100.0 Total 76 100.0 100.0
Statistics
15.8 SR
15.8
76
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KK
76
76
76
76
76
76
76
76
76 Missing Perce ntiles
25 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 50 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.50 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 75 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Frekuensi
P1
3
12
3.9
3.9
3.9 SR
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 N Valid
47.4
47.4
51.3 SL
37
48.7 48.7 100.0 Total 76 100.0 100.0
P2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KK
36
P4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KK
12
15.8
15.8
15.8 SR
35
46.1
46.1
61.8 SL
29
38.2 38.2 100.0 Total 76 100.0 100.0
P5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
4
5.3
5.3
5.3 KK
8
10.5
10.5
15.8 SR
36
47.4
47.4
63.2 SL
28
36.8 36.8 100.0 Total 76 100.0 100.0
P6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
1
1.3
1.3
1.3 KK
9
11.8
11.8
13.2 SR
28
36.8
36.8
50.0 SL
38
50.0 50.0 100.0 Total 76 100.0 100.0
P7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
1
1.3
1.3
1.3 KK
15
19.7
19.7
21.1 SR
28
36.8
36.8
57.9 SL
32
42.1 42.1 100.0 Total 76 100.0 100.0
P8
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
2
2.6
2.6
2.6 KK
16
21.1
21.1
23.7 SR
28
36.8
36.8
60.5 SL
30
39.5 39.5 100.0 Total 76 100.0 100.0
P9
76 Missing Percentiles 25
3.00
50
3.00 3.00 3.00 3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
76
3.00
76
76
76
76
76
76
76
P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 N Valid
Statistics
3.00
3.00
34
10
31
59.2 SL
46.1
46.1
35
13.2 SR
13.2
13.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KK
3.00
Frekuensi P12
4.00 4.00 4.00 4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
75
4.00 3.00 3.00 3.00
44.7 44.7 100.0 Total 76 100.0 100.0
55.3 SL
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
50.0
3.9
3.9
3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
P10
32.9 32.9 100.0 Total 76 100.0 100.0
25
67.1 SL
50.0
13
38
17.1 SR
11.8
11.8
9
5.3 KK
5.3
5.3
4
3.9 KK
17.1
42.1
2.6
42.1
32
13.2 SR
10.5
10.5
8
2.6 KK
2.6
2
17.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
P11
43.4 43.4 100.0 Total 76 100.0 100.0
33
56.6 SL
35.5
35.5
27
21.1 SR
40.8 40.8 100.0 Total 76 100.0 100.0
P13
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
2
2.6
2.6
2.6 KK
9
11.8
11.8
14.5 SR
38
50.0
50.0
64.5 SL
27
35.5 35.5 100.0 Total 76 100.0 100.0
P14
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
2
2.6
2.6
2.6 KK
7
9.2
9.2
11.8 SR
36
47.4
47.4
59.2 SL
31
40.8 40.8 100.0 Total 76 100.0 100.0
P15
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
1
1.3
1.3
1.3 KK
8
10.5
10.5
11.8 SR
32
42.1
42.1
53.9 SL
35
46.1 46.1 100.0 Total 76 100.0 100.0
P16
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
4
5.3
5.3
5.3 KK
8
10.5
10.5
15.8 SR
37
48.7
48.7
64.5 SL
27
35.5 35.5 100.0 Total 76 100.0 100.0
P17
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
2
2.6
2.6
2.6 KK
8
10.5
10.5
13.2 SR
27
35.5
35.5
48.7 SL
39
51.3 51.3 100.0 Total 76 100.0 100.0
P18
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
Valid
Statistics
K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 N48.7 48.7 100.0 Total 76 100.0 100.0
37
51.3 SL
31.6
31.6
76
76
19.7 SR
13.2
63.2 63.2 100.0 Total 76 100.0 100.0
48
36.8 SL
23.7
23.7
18
13.2 SR
13.2
76
10
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KK
Frekuensi
K1
25 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 2.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 50 4.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 4.00 3.00 3.00 3.50 3.00 3.50 75 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
76 Missing Percen tiles
76
76
24
13.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
33
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
P19
42.1 42.1 100.0 Total 76 100.0 100.0
32
57.9 SL
43.4
43.4
14.5 SR
1.3
10.5
10.5
8
3.9 KK
3.9
3.9
3
1
1.3
13.2
39.5 39.5 100.0 Total 76 100.0 100.0
10
6.6 KK
6.6
6.6
5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
P20
30
1.3 KK
60.5 SL
48.7
48.7
37
11.8 SR
10.5
10.5
8
b. Data Hasil Frekuensi Pernyataan Kuisioner Kinerja Perawat
K2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
2
2.6
2.6
2.6 KK
12
15.8
15.8
18.4 SR
37
48.7
48.7
67.1 SL
25
32.9 32.9 100.0 Total 76 100.0 100.0
K3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
1
1.3
1.3
1.3 KK
13
17.1
17.1
18.4 SR
31
40.8
40.8
59.2 SL
31
40.8 40.8 100.0 Total 76 100.0 100.0
K4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
3
3.9
3.9
3.9 KK
13
17.1
17.1
21.1 SR
29
38.2
38.2
59.2 SL
31
40.8 40.8 100.0 Total 76 100.0 100.0
K5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
3
3.9
3.9
3.9 KK
13
17.1
17.1
21.1 SR
36
47.4
47.4
68.4 SL
24
31.6 31.6 100.0 Total 76 100.0 100.0
K6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
8
10.5
10.5
10.5 KK
12
15.8
15.8
26.3 SR
28
36.8
36.8
63.2 SL
28
36.8 36.8 100.0 Total 76 100.0 100.0
K7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
6
7.9
7.9
7.9 KK
12
15.8
15.8
23.7 SR
28
36.8
36.8
60.5 SL
30
39.5 39.5 100.0 Total 76 100.0 100.0
K8
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
3
3.9
3.9
3.9 KK
15
19.7
19.7
23.7 SR
34
44.7
44.7
68.4 SL
24
31.6 31.6 100.0 Total 76 100.0 100.0
K9
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
1
1.3
1.3
1.3 KK
16
21.1
21.1
22.4 SR
35
46.1
46.1
68.4 SL
24
31.6 31.6 100.0 Total 76 100.0 100.0
K10
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
3
3.9
3.9
3.9 KK
12
15.8
15.8
19.7 SR
33
43.4
43.4
63.2 SL
28
36.8 36.8 100.0 Total 76 100.0 100.0
K11
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
1
1.3
1.3
1.3 KK
4
5.3
5.3
6.6 SR
28
36.8
36.8
43.4 SL
43
56.6 56.6 100.0 Total 76 100.0 100.0
K12
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
1
1.3
1.3
1.3 KK
7
9.2
9.2
10.5 SR
36
47.4
47.4
57.9 SL
32
42.1 42.1 100.0 Total 76 100.0 100.0
K13
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
1
1.3
1.3
1.3 KK
8
10.5
10.5
11.8 SR
32
42.1
42.1
53.9 SL
35
46.1 46.1 100.0 Total 76 100.0 100.0
K14
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
2
2.6
2.6
2.6 KK
8
10.5
10.5
13.2 SR
28
36.8
36.8
50.0 SL
38
50.0 50.0 100.0 Total 76 100.0 100.0
K15
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KK
12
15.8
15.8
15.8 SR
37
48.7
48.7
64.5 SL
27
35.5 35.5 100.0 Total 76 100.0 100.0
K16
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TP
2
2.6
2.6
2.6 KK
3
3.9
3.9
6.6 SR
33
43.4
43.4
50.0 SL
38
50.0 50.0 100.0 Total 76 100.0 100.0
Statistics
Perilaku Perilaku Kepemimpinan Kepemimpinan Perilaku Kinerja
(Intiating Struktur) (Consideration) Kepemimpinan Perawat N Valid
76
76
76
76 Missing Percentiles 25
2.00
2.00
2.00
2.00
50
2.00
2.00
2.00
2.00
75
2.00
2.00
2.00
2.00 Frekuensi
Perilaku Kepemimpinan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid BURUK
8
10.5
10.5
10.5 BAIK
68
89.5 89.5 100.0 Total 76 100.0 100.0
Perilaku Kepemimpinan (Intiating Struktur)
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid BURUK
10
13.2
13.2
13.2 BAIK
66
86.8 86.8 100.0 Total 76 100.0 100.0
Perilaku Kepemimpinan (Consideration)
Valid Frequency Percent Percent Cumulative Percent
Valid BURUK
11
14.5
14.5
14.5 BAIK
65
85.5 85.5 100.0 Total 76 100.0 100.0
Kinerja Perawat
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid RENDAH
10
13.2
13.2
13.2 TINGGI
66
86.8 86.8 100.0 Total 76 100.0 100.0
3. Analisa Bivariat Case Processing Summary
Cases Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent Perilaku Kepemimpinan * Kinerja 76 100.0% .0% 76 100.0% Perawat
Perilaku Intiating Structure * 76 100.0% .0% 76 100.0% Kinerja Perawat Perilaku Consideration * Kinerja 76 100.0% .0% 76 100.0% Perawat
Perilaku Kepemimpinan * Kinerja Perawat Crosstab
Kinerja Perawat RENDAH TINGGI Total
Perilaku BURUK Count
4
4
8 Kepemimpinan % within Perilaku 50.0% 50.0% 100.0% Kepemimpinan
BAIK Count
6
62
68 % within Perilaku 8.8% 91.2% 100.0% Kepemimpinan
Total Count
10
66
76 % within Perilaku 13.2% 86.8% 100.0% Kepemimpinan
Chi-Square Tests Asymp. Sig. Exact Sig. Exact Sig.
Value Df (2-sided) (2-sided) (1-sided) a Pearson Chi-Square 10.621 b 1 .001 Continuity Correction 7.323 1 .007 Likelihood Ratio 7.508 1 .006 Fisher's Exact Test
.009 .009 Linear-by-Linear 10.481 1 .001 Association N of Valid Cases
76 a. 1 cells (25.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.05.
b. Computed only for a 2x2 table
Risk Estimate
95% Confidence Interval Value Lower Upper
Odds Ratio for Perilaku Kepemimpinan 10.333 2.046 52.192 (BURUK/ BAIK) For cohort Kinerja Perawat = RENDAH 5.667 2.020 15.896 For cohort Kinerja Perawat = TINGGI .548 .273 1.101 N of Valid Cases
76 Perilaku Intiating Structure * Kinerja Perawat
Crosstab
Kinerja Perawat RENDAH TINGGI Total
Perilaku BURUK Count
4
6
10 Intiating % within Perilaku 40.0% 60.0% 100.0%
Structure Intiating Structure
BAIK Count
6
60
66 % within Perilaku 9.1% 90.9% 100.0%
Intiating Structure
Total Count
10
66
76 % within Perilaku 13.2% 86.8% 100.0%
Intiating Structure Chi-Square Tests Asymp. Sig. Exact Sig. Exact Sig.
Value Df (2-sided) (2-sided) (1-sided) a Pearson Chi-Square 7.261 b 1 .007 Continuity Correction 4.808 1 .028 Likelihood Ratio 5.513 1 .019 Fisher's Exact Test
.023 .023 Linear-by-Linear 7.165 1 .007 Association N of Valid Cases
76 a. 1 cells (25.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.32.
b. Computed only for a 2x2 table
Risk Estimate
95% Confidence Interval Value Lower Upper
Odds Ratio for Perilaku Intiating Structure 6.667 1.461 30.426 (BURUK/ BAIK) For cohort Kinerja Parawat = RENDAH 4.400 1.500 12.908 For cohort Kinerja Perawat = TINGGI .660 .396 1.101 N of Valid Cases
76 Perilaku Consideration * Kinerja Perawat
Crosstab
Kinerja Perawat RENDAH TINGGI Total
Perilaku BURUK Count
4
7
11 Consideration % within Perilaku 36.4% 63.6% 100.0%
Consideration
BAIK Count
6
59
65 % within Perilaku 9.2% 90.8% 100.0%
Consideration
Total Count
10
66
76 % within Perilaku 13.2% 86.8% 100.0%
Consideration Chi-Square Tests Asymp. Sig. Exact Sig. Exact Sig.
Value Df (2-sided) (2-sided) (1-sided) a Pearson Chi-Square 6.061 b 1 .014 Continuity Correction 3.919 1 .048 Likelihood Ratio 4.745 1 .029 Fisher's Exact Test
.033 .033 Linear-by-Linear 5.982 1 .014 Association N of Valid Cases
76 a. 1 cells (25.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.45.
b. Computed only for a 2x2 table
Risk Estimate
95% Confidence Interval Value Lower Upper
Odds Ratio for Perilaku Consideration 5.619 1.269 24.885 (BURUK/ BAIK) For cohort Kinerja Perawat = RENDAH 3.939 1.322 11.739 For cohort Kinerja Perawat = TINGGI .701 .446 1.103 N of Valid Cases
76
Lampiran 5 Tabel Frequensi dan Porporsi Peritem Pernyataan Instrumen Tentang Perilaku Kepemimpinan Kepala Ruanagan Terhadap Kinerja Perawat Kadang- Tidak PERILAKU Selalu Sering No kadang Pernah KEPEMIMPINAN F P (%) F P (%) F P (%) F P (%)
Intiating Structure
1 Kepala ruangan memberikan pengarahan pada 37 48,7 36 47,4 3 3,9 perawat sebelum melakukan pekerjaan
2 Kepala ruangan berkomunikasi dengan jelas dalam memberi 24 31,6 40 52,6 12 15,8 pengarahan pada perawat
3 Kepala ruangan melakukan supervise cara membuat 29 38,2 35 46,1 9 11,8 3 3,9 dokumentasi asuhan keperawatan
4 Kepala ruangan melakukan supervise 29 38,2 35 46,1 12 15,8 kinerja perawat
5 Kepala ruangan membuat jadwal dinas 28 36,8 36 47,4 8 10,5 4 5,3 setiap bulan
6 Kepala ruangan menetapkan jadwal 38 50,0 28 36,8 9 11,8 1 1,3 libur perawat
7 Kepala ruangan menginstruksikan kerja 32 42,1 28 36,8 15 19,7 1 1,3 kepada bawahan
8 Kepala ruangan mengkoordinasi setiap 30 39,5 28 36,8 16 21,1 2 2,6 kegiatan dan pekerjaan bawahan
9 Kepala ruangan melakukan pengawasan 25 32,9 38 50,0 9 11,8 4 5,3 pada perawat dalam melakukan pekerjaan
10 Kepala ruangan mengarahkan perawat untuk mencapai asuhan 33 43,4 27 35,5 13 17,1 3 3,9 keperawatan yang optimal
11 Kepala ruangan melakukan orentasi 34 44,7 32 42,1 8 10,5 2 2,6 ruangan
Kadang- Tidak PERILAKU Selalu Sering No kadang Pernah KEPEMIMPINAN F P (%) F P (%) F P (%) F P (%)
Consideration
12 Kepala ruangan menciptakan suasana yang 31 40,8 35 46,1 10 13,2 bersahabat dalam bekerja
13 Kepala ruangan memberi kepercayaan penuh pada 27 35,5 38 50,0 9 11,8 2 2,6 bawahan
14 Kepala ruangan menghargai pendapat 31 40,8 36 47,4 7 9,2 2 2,6 bawahan
15 Kepala ruangan memiliki hubungan saling 35 46,1 32 42,1 8 10,5 1 1,3 menghargai antara perawat
16 Perawat terlibat dalam setiap pengambilan 27 35,5 37 48,7 8 10,5 4 5,3 keputusan
17 Kepala ruangan menerapkan disiplin kerja 39 51,3 27 35,5 8 10,5 2 2,6 bawahan
18 Kepala ruangan mengarahkan kedisiplinan 32 42,1 33 43,4 8 10,5 3 3,9 pada bawahanya
19 Kepala ruangan menerima ide-ide perawat dalam 30 39,5 37 48,7 8 10,5 1 1,3 upaya peningkatan asuhan keperawatan
20 Kepala ruangan bersedia meluangkan waktu untuk 37 48,7 24 31,6 10 13,2 5 6,6 mendengarkan masalah bawahannya
Kadang- Tidak Selalu Sering No KINERJA PERAWAT kadang Pernah F P (%) F P (%) F P (%) F P (%)
1 Perawat melakukan anamnasa 48 63,2 18 23,7 10 13,2 pada pasien yang baru masuk
2 Perawat melakukan pengkajian bio-psiko-sosio-kultural pada 25 32,9 37 48,7 12 15,8 2 2,6 pasien
3 Perawat melakukan pengkajian 31 40,8 31 40,8 13 17,1 1 1,3 pemerikasaan fisik pada pasien
4 Melakukan pengkajian ulang 31 40,8 29 38,2 13 17,1 3 3,9 pada pasien baru pindah
5 Perawat melakukan pengkajian 24 31,6 36 47,4 13 17,1 3 3,9 setiap hari pada pasien
6 Perawat menetapkan diangnosa keperawatn yang 28 36,8 28 36,8 12 15,8 8 10,5 terkait dengan masalah kesehatan pasien
7 Perawat melakukan pengkajian ulang dan merevisi diangnosa 30 39,5 28 36,8 12 15,8 6 7,9 keperawatan berdasarkan data baru
8 Perawat menyusun rencana tindakan keperawatan sebelum 24 31,6 34 44,7 15 19,7 3 3,9 asuhan keparawatan dilakukan kepada pasien
9 Perawat mencatat data-data 24 31,6 35 46,1 16 21,1 1 1,3 yang telah dilakukan
10 Pearwat melakukan 28 36,8 33 43,4 12 15,8 3 3,9 implemntasi kepada pasien
11 Perawat melaksanakan implemintasi sesuai dengan 43 56,6 28 36,8 4 5,3 1 1,3 anjuran dokter
12 Perawat memberikan penyuluhan sesuai dengan 32 42,1 36 47,4 7 9,2 1 1,3 masalah kesehatan pasien
13 Perawat melakukan kolaborasi 35 46,1 32 42,1 8 10,5 1 1,3 dengan dokter
14 Perawat melakukan setiap kebutuhan pasien sesuai 38 50,0 28 36,8 8 10,5 2 2,6 dengan anjuran dokter
15 Melaksanakan evaluasi 27 35,5 37 48,7 12 15,8 terhadap perkembangan pasien
16 Perawat melakukan evaluasi ulang terhadap perkembangan 38 50,0 33 43,4 3 3,9 2 2,6 pasien
Lampiran 7
JADWAL DEFENITIF PENELITIAN
No.1 Mengajukan Judul Skripsi
6 Menyesun BAB III
Awal Penelitian
5 Mengajukan Izin Surve
4 Menyusun BAB II
3 Menyusun BAB I
2 Menetapkan Judul Skripsi
4
8 Menyerahkan Proposal
3
2
1
4
3
2
7 Menyusun BAB IV
Penelitian
4
16 Analisa Data
22 Mengumpulkan Skripsi
21 Revisi Skripsi
20 Ujian Sidang Skripsi
19 Pengajuan Sidang Skripsi
18 Menyusun BAB VI
17 Menyusun BAB V
15 Pengumpulan Data
9 Mengajukan Sidang
14 Uji Reliabilitas
Penelitian
13 Mengajukan Izin
12 Uji Validitas
11 Revisi Proposal Penelitian
10 Sidang Proposal Penelitian
Proposal Penelitian
1
3
KEGIATAN BULAN APRIL 2012 MEI 2012 JUNI 2012 JULI 2012 AGUSTUS 2012 SEPTEMBER 2012 OKTOBER 2012 NOVEMBER 2012 DESEMBER 2012 JANUARI 2013 FEBRUARI 2013 Minggu Ke-
4
2
1
4
3
2
1
3
4
2
1
4
3
2
1
3
1
2
3
1
4
3
2
1
4
2
2
1
4
3
2
1
4
3
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 9 RENCANA ANGGARAN PENELITIAN 1.
PROPOSAL a.
Rp. 200.000 Print proposal b.
Rp. 300.000 Biaya internet c.
Rp. 150.000 Fotocopy sumber-sumber tinjauan pustaka d.
Rp. 50.000 Fotocopy penggandaan proposal 4 rangkap e.
Rp. 200.000 Biaya konsumsi presentasi sidang proposal
2. PENGUMPULAN DATA a.
Rp. 100.000 Fotocopy kuisioner dan persetujuan penelitian b.
Rp. 200.000 Biaya print skripsi penelitian c.
Rp. 60.000 Penggandaan skripsi penelitian 4 rangkap d.
Rp. 200.000 Biaya konsumsi presentasi sidang skripsi
3. Rp. 300.000 BIAYA TAK TERDUGA ___________ Total Rp. 1.760.000
Lampiran 10 SURAT IZIN PENELITIAN
Lampiran 11
DAFTAR RIWAYAT HIDUP I.
IDENTITAS Nama : Nova Era Yanti NIM : 111121014 Tempat/ Tanggal Lahir : Tualang Cut/ 14 April 1989 Anak Ke : Ketiga Kandung
Alamat Asal : Desa Ie. Bintah No.41 Kec. Manyak Payed Kab.
Aceh Tamiang.
Alamat Universitas : Jl. Prof. Maas No.3 Kampus USU Medan 20155,
INDONESIA.Nama Ayah : M. Natsir Hasan. Nama Ibu : Rosmiati, AM.
II. JENJANG PENDIDIKAN Tahun 1996-2001 : SDN No.1 Tualang Cut.
Tahun 2002-2004 : MTs Ulumul Qur’an Kota Langsa. Tahun 2005-2007 : MA. IPA Ulumul Qur’an Kota Langsa. Tahun 2008-2010 : STIKes Cut Nyak Dhien Langsa Prodi D III Keperawatan.
Tahun 2011-2013 : Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara