Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan antara Stres Kerja dengan Produktivitas Kerja pada Karyawan CV. Mahkota Mulya Mandiri Jepara

LAMPIRAN

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
SALATIGA

Sehubungan dengan penelitian dalam rangka penyelesaian studi Strata 1 dan
untuk mencapai gelar Sarjana Bimbingan dan Konseling, maka saya :
Nama

: Evy Kristiana

NIM

: 132009082

Fakultas

: Keguruan Ilmu Pendidikan

Mengundang bapak/Ibu untuk berpartisipasi dalam penelitian yang saya
lakukan. Saya harap Anda bersedia mengisi kuesioner yang telah disediakan sebagai

bentuk partisipasi Anda, penelitian ini dilaksanakan dalam rangka menerapkan teori
yang telah didapatkan selama kuliah dan untuk melengkapi syarat-syarat guna
mencapai gelar Sarjana Bimbingan dan Konseling pada Fakultas Ilmu Pendidikan dan
Keguruan Bimbingan Konseling Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga.
Kuesioner ini hanya digunakan untuk tujuan penelitian, tidak mempengaruhi
nama baik Anda dan saya menjamin kerahasiaan jawaban Anda, untuk itu saya harap
Anda dapat memberikan jawaban dengan jujur dan seobjektif mungkin sehingga
tujuan penelitian tercapai.
Atas kesediaan dan kerjasama anda dalam mengisi kuesioner penelitian ini
saya mengucapkan terima kasih.

Salatiga, 20 Juni 2013
Peneliti,

Evy Kristiana

Kuesioner
A. Identitas
Nama (Boleh diinisialkan)


:

Jabatan

:

Lama Bekerja

:

B. Petunjuk pengisian kuesioner
Kuesioner berikut terdiri dari sejumlah pernyataan. Jawablah pernyataanpernyataan tersebut dengan memberikan tanda silang (X) pada salah satu dari
empat kemungkinan jawaban pada kolom jawaban terdiri dari :
SS

: Bila Anda Sangat Setuju dengan pernyataan.

S

: Bila Anda Setu dengan pernyataan.


TS

: Bila Anda Tidak Setuju dengan pernyataan.

STS

: Bila Anda Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan.

Contoh
No

Pernyataan

1.

Masalah di kantor sering membuat saya

Jawaban
SS


S

TS

STS

merasa cemas yang berlebihan

Jika Anda hendak mengganti jawaban, maka berikan tanda sama
dengan (=) pada tanda silang (X) sebelumnya dan silahkan memberikan tanda
silang (X) pada kolom jawaban yang Anda anggap benar.
Contoh
No

Pernyataan

1.

Masalah di kantor sering membuat saya

merasa cemas yang berlebihan

*** selamat mengisi ***

Jawaban
SS

S

TS

STS

Lampiran A
Skala Stres Kerja
Berilah tanda (v) pada kolom pilihan yang telah disediakan dengan kejujuran
Anda. Angket ini berdasarkan Beehr dan Newman (dalam Artiningsih, 2005). Dengan
pilihan sebagai berikut :
SS (Sangat Setuju)
S (Setuju)

TS (Tidak Setuju)
STS (Sangat Tidak Setuju)

No.

Pernyataan

SS

1.

Saya semakin dekat dengan keluarga saya ketika
menghadapi masalah dalam pekerjaan.

2.

Saya cenderung mengalami diare ketika saya tertekan.

3.


Saya lebih memilih untuk tidak menyelesaikan pekerjaan
tepat waktu ketika menghadapi tekanan dalam pekerjaan.

4.

Saya cenderung bersikap tenang ketika mengalami
masalah.

5.

Tubuh saya terasa letih ketika beban menekan saya.

6.

Menurut saya bolos kerja adalah solusi yang tepat ketika
saya menghadapi tekanan berat dikantor.

7.

Saya cenderung

menghimpit saya.

8.

Kegelisahan yang saya rasakan bukan karena tekanan
dalam pekerjaan.

9.

Keinginan untuk minum-minuman berakohol meningkat

merasa

jenuh

ketika

masalah

S


TS STS

ketika saya sedang mengalami masalah.
10.

Saya cenderung sulit memusatkan perhatian pada waktu
saya bekerja dalam tekanan.

11.

Meskipun tekanan yang saya alami dikantor sangat
berat, hal tersebut tidak membuat saya susah tidur.

12.

Saya tidak perlu memikirkan tujuan-tujuan apa yang
harus dicapai oleh perusahaan.

13.


Saya mudah merasa putus asa ketika dalam pekerjaan
saya menghadapi masalah.

14.

Saya tidak merasa gugup ketika mengemukakan
pendapat.

15.

Saya cenderung semakin menghindari keluarga ketika
menghadapi beban kerja.

16.

Saya cenderung berpeluh ketika saya menghadapi
masalah.

17.


Penyakit lambung saya tidak kumat meski saya sedang
dalam tekanan berat.

18.

Tekanan dalam pekerjaan tidak membuat saya menunda
pekerjaan yang sedang dikerjakan.

19.

Saya cenderung pusing ketika menghadapi beban kerja.

20.

Saya tidak merasa lesu meski harus menyelesaikan
masalah berat dikantor.

21.

Tekanan kerja yang saya alami semakin membuat saya
semangat untuk segera menyelesaikan pekerjaan saya.

22.

Saya dapat berpikir tenang ketika saya mengahadapi
masalah.

23.

Saya jarang berkeringat walaupun beban bekerja sangat

tinggi.
24.

Saya cenderung menghindari minuman beralkohol
ketika mendapat tekanan.

25.

Sebagai seorang manajer saya dituntut untuk dapat
berpikir jernih walaupun sedang dalam tekanan
pekerjaan.

26.

Saya sering mengigau saat tidur jika mengalami masalah
dalam pekerjaan.

27.

Ada saat dimana saya tidak mampu mengucapkan
sepatah katapun saat saya sedaang terhimpit masalah.

28.

Rasa percaya diri saya tidak menurun meski saya berada
di bawah tekanan.

29.

Saya menyukai pekerjaan saya apap pun keadaan saya.

30.

Masalah dikantor sering membuat saya kehilangan arah
dalam bekerja.

Skala Produktivitas Kerja
Berilah tanda (v) pada kolom pilihan yang telah disediakan dengan kejujuran
Anda. Angket ini berdasarkan Siagian, 2005). Dengan pilihan sebagai berikut :
SS (Sangat Setuju)
S (Setuju)
TS (Tidak Setuju)
STS (Sangat Tidak Setuju)

No.

Pernyataan

SS

1.

Merubah sistem dan proses manajemen yang sudah
ada sama saja membuang-buang uang dan waktu.

2.

Sebagai seorang manajer saya
menentukan posisi yang perlu diisi.

3.

Saya cenderung memberi pengarahan sebelum staf
saya bekerja.

4.

Saya cenderung memantau kegiatan yang dikerjakan
oleh bawahan saya.

5.

Saya dapat membagi tugas sesuai dengan jumlah
karyawan yang saya pimpin.

6.

Sebagai seorang manajer saaya harus berani
mengambil keputusan yang akan dilaksanakan
organisasi.

7.

Saya tidak peduli terhadap perubahan perilaku
karyawan saya yang menyimpang.

8.

Saya berusaha memberi kesempatan kepada setiap
karyawan saya dalam mengembangkan keterampilan
sesuai dengan bidang pekerjaannya.

harus

mampu

S

TS

STS

9.

Saya jarang menentukan tujuan yang hendak saya
capai dalam pekerjaan saya.

10.

Hasil penelitian yang saya dapatkaan digunakan
sebagai masukan dalam menjalankan perusahaan
dimasa depan.

11.

Saya tidak bersedia mengambil keputusan karena takut
menghadapi resiko.

12.

Saya tidak perlu memikirkan tujuan-tujuan apa yang
harus dicapai oleh perusahaan.

13.

Saya cenderung memberi kesempatan kepada
karyawan untuk dapat mengembangkan tempat kerja
mereka.

14.

Saya cenderung melakukan tindakan korektif ketika
ada kesalahan dalam menjalankan tugas.

15.

Hasil penilaian yang didapatkan menjadi masukan
bagi manajer untuk menggunakan sistem dan proses
manajemen untuk menggunakan sistem dan proses
manajemen yang lebih baik dan efektif.

16.

Saya cenderung berusaha mengubah sikap kerja
karyawan yang tidak tepat.

17.

Menentukan posisi dalam pekerjaan bukan merupakan
tugas penting sebagai seorang manajer.

18.

Saya menganggap pengarahan tidak penting bagi staf
yang saya pimpin.

19.

Saya cenderung tidak
dikerjakan bawahan saya.

20.

Saya menganggap bahwa evaluasi terhadap proses
pengelolaan tidak penting dalam mendukung
tercapainya tujuan organisasi.

memantau

tugas

yang

21.

Menurut saya menetukan dan merumuskan strategi
sangat penting dalaam mencapai tujuan.

22.

Saya sulit menentukan kebutuhan karyawan yang
sesuai dibidang pekerjaan mereka.

23.

Saya tidak perlu mengembangkan keterampilan
karyawan saya.

24.

Saya harus dapat menentukan orang yang tepat untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan.

25.

Saya tidak akan menggunakan hasil evaluasi untuk
digunakan sebagai masukan bagi perusahaan.

26.

Saya cenderung melakukan evaluasi terhadap proses
pengelolaan.

27.

Saya tidak perlu menunjukkan jumlah orang yang
diperlukan dalam menyelesaikan pekerjaan.

28.

Saya tidak perlu memberi perhatian secara khusus
terhadap tempt kerja mereka.

29.

Saya kurang melakukan tindakan korektif walaupun
karyawan saya melanggar aturan kerja.

30.

Sebagai seorang manajer tugas pertama yang harus
saya lakukan adalah menentukan tujuan yang haarus
di capai oleh perusahaan.

Lampiran B
DATA MENTAH STRES KERJA
Subjek
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U

1
2
2
2
3
1
2
1
3
1
2
1
3
2
3
2
3
1
2
2
2
3

2
2
2
2
1
1
2
1
2
1
1
4
2
2
2
1
2
2
1
1
4
3

3
3
3
1
2
3
3
1
1
1
3
1
2
2
3
2
2
1
3
2
2
3

4
2
2
2
2
1
3
2
2
2
1
3
2
1
3
3
2
1
2
1
3
3

5
3
3
3
3
3
3
3
3
2
1
4
4
2
3
4
4
2
2
3
3
2

6
1
1
1
1
2
2
3
3
1
1
4
1
2
2
1
2
1
4
1
2
3

7
2
2
2
3
3
3
4
3
2
2
4
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2

8
2
2
2
2
2
2
3
1
2
2
1
3
2
2
3
2
2
2
2
4
4

9
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
3

10
2
2
2
2
4
2
3
2
1
3
1
2
2
3
3
4
3
2
4
3
3

11
3
3
2
2
2
2
1
2
2
1
4
3
1
2
1
4
1
1
1
2
2

12
2
2
2
3
4
2
3
2
2
2
3
3
3
3
4
4
2
2
2
4
4

13
2
2
1
2
2
2
1
1
1
2
3
3
2
2
2
3
1
2
2
2
2

14
2
2
2
2
1
2
3
2
3
2
2
3
2
2
2
3
1
2
1
3
4

15
2
2
1
2
1
2
1
1
1
1
1
3
2
3
2
2
2
2
1
2
3

ITEM
16 17
2
1
2
1
2
2
2
3
2
4
2
2
3
2
2
3
1
1
2
4
4
1
2
2
3
2
3
1
4
2
3
3
2
1
2
2
3
2
3
4
4
4

18
2
2
1
2
2
2
3
2
2
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2

19
2
2
2
3
3
2
2
3
2
2
3
3
2
3
3
3
2
2
2
3
2

20
2
2
2
2
2
4
4
3
1
2
2
2
2
2
3
4
1
2
1
3
2

21
2
2
1
3
2
2
3
2
2
2
2
2
2
1
3
3
1
2
2
1
1

22
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
1
3
3
2
1
2
2
2
4

23
3
3
2
2
2
2
3
2
1
2
3
2
2
3
1
4
1
2
2
3
3

24
4
4
1
2
1
2
2
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
4
3

25
1
1
1
2
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1

26
1
1
1
2
3
2
2
1
1
2
1
3
3
2
2
4
2
2
3
2
2

27
3
3
2
2
1
2
3
2
1
1
2
2
2
2
1
3
2
2
3
3
3

28
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
1
1
3
2
3
1
2
1
2
3

29
1
1
1
2
2
2
2
2
3
2
1
1
3
2
2
2
3
1
1
1
2

30
2
2
2
1
1
2
1
2
1
2
1
3
4
2
2
3
2
2
2
2
4

JUMLAH
61
61
50
63
59
65
70
59
41
56
72
69
57
69
66
82
45
59
57
81
84

V
W
X
Y
Z
AA
AB
AC
AD
AE
AF
AG
AH
AI
AJ

1
2
3
1
2
2
2
2
1
1
1
2
3
1
4

1
3
4
1
2
3
3
3
2
2
2
3
2
1
3

4
2
3
4
2
2
3
2
1
2
2
2
2
3
2

1
3
4
4
2
3
2
3
2
1
1
3
2
4
3

4
3
3
4
3
4
3
4
2
2
2
4
2
3
4

1
2
3
1
1
1
2
2
2
2
2
1
2
2
1

4
3
4
4
2
4
3
4
4
3
3
4
2
3
3

1
2
3
4
2
4
3
3
2
2
2
4
2
1
3

4
1
2
4
1
3
3
3
2
2
2
3
2
3
1

1
3
2
1
3
4
3
3
2
3
4
4
2
4
3

4
2
3
1
2
3
3
2
2
2
2
3
1
1
4

4
2
3
1
2
4
3
3
3
3
3
4
2
4
3

3
2
3
4
2
2
2
2
1
2
1
3
1
3
1

4
3
2
4
3
4
3
3
1
2
1
1
1
1
3

1
1
2
4
1
1
1
2
2
2
3
4
2
1
4

4
2
3
1
2
1
4
3
1
2
2
4
3
2
2

3
3
1
1
3
4
3
2
2
2
1
4
2
4
3

3
2
3
4
2
3
2
3
2
2
1
3
3
2
4

3
3
3
4
2
3
1
3
1
2
2
3
2
4
3

3
2
2
1
2
3
3
3
2
2
1
3
3
2
3

4
2
2
1
2
3
2
2
2
2
1
3
3
2
3

2
3
2
4
2
4
3
1
1
1
1
4
3
2
2

4
2
2
1
3
4
4
4
1
2
1
3
3
1
2

3
1
1
4
1
3
2
3
3
2
1
1
3
1
1

1
1
4
4
2
4
3
4
2
1
1
4
2
3
2

3
1
3
4
3
3
2
2
2
1
1
3
2
2
2

4
4
2
1
1
1
2
2
2
2
1
1
3
1
2

3
3
1
1
2
4
4
1
4
2
1
4
1
3
1

4
2
2
1
2
3
3
3
1
2
1
3
2
2
4

2
2
3
1
2
3
4
1
2
2
2
3
4
4
2

85
64
78
75
61
90
81
78
57
58
49
91
67
73
78

Lampiran C
DATA MENTAH PRODUKTIVITAS KERJA
SUBJEK
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P

1
4
3
3
3
4
3
2
3
1
2
4
3
4
3
3
3

2
4
4
4
3
4
3
2
3
4
4
4
3
4
4
3
4

3
3
4
3
3
4
3
4
4
4
4
4
3
3
4
4
3

4
4
4
3
3
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
4
4

5
4
4
4
3
4
3
2
3
4
4
4
4
3
3
4
4

6
4
3
4
3
3
3
4
3
4
4
4
4
3
3
4
4

7
3
3
4
3
4
3
1
3
1
1
4
4
4
4
4
4

8
4
4
3
3
4
3
3
3
4
4
4
3
4
3
3
4

9
4
3
4
4
2
3
3
3
1
1
4
3
3
3
3
3

ITEM
JUMLAH
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
3 3 2 4 4 3 3 4 4 4 3 4 2 4 4 3 2 3 2 3 3
101
3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 2 2 3 3 4
99
4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4
111
3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
96
4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 1 4 4
106
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 4 2 4 4 4
91
2 2 4 2 1 4 2 2 3 3 2 3 3 4 2 2 2 4 2 2 3
78
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3
90
4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4 1 4 4 1 4 1 4 4 4 1
93
4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 3
99
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 2 4 1 4 4 4 1
109
3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 2 4 3 4 4
98
3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 2 3 4 3 4
101
3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 2 4 3 3 4
98
3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 2 3 3 4 2
100
3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 1 4 4 3 4
104

Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
AA
AB
AC
AD
AE
AF
AG
AH
AI
AJ

4
3
4
3
3
1
3
2
4
3
3
2
4
3
3
3
3
2
2
4

3
3
4
4
2
1
4
3
4
4
3
3
4
3
4
4
3
3
3
4

3
2
4
3
2
2
4
3
1
3
3
3
3
3
4
3
3
2
2
3

4
2
4
3
2
2
3
3
3
3
4
3
33
3
2
2
2
2
4
3

4
4
4
1
3
1
3
3
2
3
3
2
3
3
3
4
3
3
3
2

4
3
4
3
1
3
4
4
4
4
1
3
3
2
3
4
1
2
3
4

4
3
4
2
2
3
4
4
4
4
3
2
4
2
3
3
3
2
3
4

4
4
4
3
2
4
4
3
3
4
3
2
4
3
4
3
3
3
4
3

3
3
4
4
3
3
3
4
3
3
3
2
4
3
3
4
3
2
2
4

4
3
4
3
1
2
4
3
4
3
3
2
4
3
3
3
3
2
4
1

4
3
1
4
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3

4
3
4
3
2
3
3
4
1
3
4
4
4
3
3
3
4
3
3
2

4
3
3
2
1
4
4
3
2
4
3
3
3
4
3
4
3
3
4
3

3
3
3
4
2
3
3
3
4
3
3
2
3
2
3
4
3
2
4
2

4
4
4
4
2
2
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4

4
2
4
2
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2

3
3
4
1
1
1
3
3
1
3
2
3
4
2
4
4
2
2
4
4

4
3
2
3
2
1
4
3
4
4
3
3
4
1
3
3
3
2
4
3

4
3
4
3
1
2
3
4
2
4
3
3
4
3
3
3
3
2
3
2

4
3
3
3
1
3
4
3
4
4
2
3
4
3
3
3
3
3
3
2

4
3
4
3
4
4
4
3
2
3
3
4
3
3
3
3
3
4
3
3

4
3
3
2
1
3
3
3
1
4
2
2
4
2
3
3
2
2
4
3

4
3
4
2
4
2
4
4
2
3
3
2
4
2
3
3
2
2
4
2

4
4
4
4
3
3
3
3
4
3
3
3
4
3
4
3
2
3
3
4

3
3
4
3
2
2
4
4
4
4
2
3
4
3
3
3
2
2
3
1

1
4
1
4
4
3
4
3
3
3
3
3
2
4
1
2
3
3
3
2

3
2
3
3
4
4
3
4
3
4
3
4
4
2
4
3
2
2
3
4

4
3
1
3
3
2
4
3
4
4
2
3
4
3
4
3
2
3
2
3

4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2

4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
3
3

110
92
103
90
71
78
107
98
89
195
86
82
108
84
94
95
82
74
98
84

Lampiran D
Reliability dan Validitas Stres Kerja
****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ******
_
R E L I A B I L I T Y
A N A L Y S I S
S C A L E
(A L P H A)
Item-total Statistics

VAR00001
VAR00002
VAR00003
VAR00004
VAR00005
VAR00006
VAR00007
VAR00008
VAR00009
VAR00010
VAR00011
VAR00012
VAR00013
VAR00014
VAR00015
VAR00016
VAR00017
VAR00018
VAR00019
VAR00020
VAR00021
VAR00022
VAR00023
VAR00024
VAR00025
VAR00026
VAR00027
VAR00028
VAR00029
VAR00030

Scale
Mean
if Item
Deleted

Scale
Variance
if Item
Deleted

65,0278
64,9444
64,7778
64,7500
64,0278
65,2222
63,9444
64,6389
65,2778
64,3611
64,8611
64,1667
65,0000
64,7222
65,1111
64,5278
64,6389
64,5833
64,5000
64,6944
64,9167
64,7778
64,6389
65,1389
65,2222
64,8889
64,9444
64,9167
65,0000
64,7778

139,7992
136,3397
138,8635
134,5929
134,0278
145,0921
138,7397
134,5230
131,8635
141,7802
135,4944
134,3143
136,5143
134,7206
139,9302
136,1421
134,6944
135,1071
138,7714
134,7897
139,2214
134,1778
131,7802
137,7230
133,2635
135,9302
142,7397
135,5643
138,7429
138,3492

Corrected
ItemTotal
Correlation
,2745
,3948
,3141
,4898
,5880
-,0061
,3838
,5191
,5766
,1385
,4157
,5455
,4885
,4607
,2272
,4119
,3962
,6298
,3933
,5371
,3449
,5379
,5899
,2716
,4566
,4544
,1088
,4091
,3068
,2974

Reliability Coefficients
N of Cases =
Alpha =

,8670

36,0

N of Items = 30

Alpha
if Item
Deleted
,8658
,8630
,8649
,8605
,8585
,8727
,8634
,8599
,8579
,8697
,8624
,8593
,8611
,8612
,8673
,8625
,8632
,8585
,8633
,8596
,8642
,8594
,8575
,8670
,8613
,8615
,8699
,8626
,8651
,8656

Lampiran E
Reliability dan Validitas Produktivitas Kerja
R E L I A B I L I T Y

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)

Item-total Statistics

VAR00001
VAR00002
VAR00003
VAR00004
VAR00005
VAR00006
VAR00007
VAR00008
VAR00009
VAR00010
VAR00011
VAR00012
VAR00013
VAR00014
VAR00015
VAR00016
VAR00017
VAR00018
VAR00019
VAR00020
VAR00021
VAR00022
VAR00023
VAR00024
VAR00025
VAR00026
VAR00027
VAR00028
VAR00029
VAR00030

Scale
Mean
if Item
Deleted

Scale
Variance
if Item
Deleted

92,3333
91,8889
92,1667
91,3611
92,1389
92,0556
92,1667
91,8889
92,2500
92,2222
92,1389
91,9722
92,1111
92,2500
91,9722
92,4444
92,3333
92,0278
92,1111
92,1111
92,1389
92,4167
92,1389
92,0000
92,1944
92,8333
92,0000
92,2222
92,1111
91,8611

148,9714
147,6444
152,2571
102,7516
148,5802
147,9397
144,9429
149,8730
153,2786
144,6349
153,2087
152,2563
152,1016
151,2214
153,1706
150,8825
144,4000
145,7421
145,1302
146,9016
160,0659
145,5643
148,1230
151,8857
145,9897
168,7714
154,2286
151,5492
152,2159
156,4659

Corrected
ItemTotal
Correlation
,4286
,5579
,2802
,2945
,4276
,4238
,5290
,5323
,2145
,6610
,1897
,2828
,3140
,3624
,3167
,3357
,5471
,5680
,6878
,6217
-,1251
,5995
,4725
,3064
,6063
-,4390
,1781
,2690
,3904
,0486

Reliability Coefficients
N of Cases =
Alpha =

,7477

36,0

N of Items = 30

Alpha
if Item
Deleted
,7355
,7320
,7415
,8490
,7351
,7346
,7291
,7353
,7437
,7265
,7446
,7414
,7406
,7390
,7416
,7392
,7280
,7293
,7269
,7302
,7567
,7286
,7338
,7406
,7291
,7732
,7451
,7413
,7397
,7499

Lampiran F
HASIL UJI NORMALITAS DAN KORELASI
NPar Tests
One-sample Kolmogorov-smirnov Test
STRES
N
Normal Parameters ab

36
75.0556
10.71433
.127
.076
-.127
.763
.605

Mean
Std.

Deviation
Most Extreme
Differences

PRODUK

Absolute
Positive
Negative

Kolmogorov-Smirnov Z
Asymp. Sig. (2-tailed)

36
57.3611
11.8032
.103
.096
-.103
.617
.842

a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.

Descritives
Descriptive Statistics
N

Minimum

Maximum

Mean

Std.
Deviation

STRES

36

48.00

92.00

75.0556

10.71433

PRODUK

36

36.00

81.00

57.3611

11.80352

Valid N (Listwise)

36
Correlations
Correlations
STRES

STRES

Pearson Correlation

1

-.494**

Sig. (1-tailed)

.

.001

36

36

-.494**

1

.001

.

36

36

N
PRODUKTI

PRODUKTI

Pearson Correlation
Sig. (1-tailed)
N

**Correlation is Significant at the 0.01 level (1-tailed).

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Hubungan Antara Stres Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan.

0 1 16

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Hubungan Antara Stres Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan.

2 13 18

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan antara Pelatihan Kerja dengan Produktivitas Kerja Karyawan PT. PLN (PERSERO) Salatiga

0 0 2

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan antara Stress Kerja dengan Produktivitas Kerja pada Keryawan Bagian Produksi CV. Luxindo Kota Cirebon

0 0 2

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan antara Stres Kerja dengan Produktivitas Kerja pada Karyawan CV. Mahkota Mulya Mandiri Jepara T1 132009082 BAB I

0 0 8

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan antara Stres Kerja dengan Produktivitas Kerja pada Karyawan CV. Mahkota Mulya Mandiri Jepara T1 132009082 BAB II

0 0 19

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan antara Stres Kerja dengan Produktivitas Kerja pada Karyawan CV. Mahkota Mulya Mandiri Jepara T1 132009082 BAB IV

0 0 8

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan antara Stres Kerja dengan Produktivitas Kerja pada Karyawan CV. Mahkota Mulya Mandiri Jepara T1 132009082 BAB V

0 0 2

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan antara Stres Kerja dengan Produktivitas Kerja pada Karyawan CV. Mahkota Mulya Mandiri Jepara

0 0 15

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan antara Stres Kerja dengan Kinerja pada Pramugari

0 0 2