Studi Deskriptif Mengenai Derajat Resilience Pada Wartawan Harian Umum "X" Bandung.

Abstrak

Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui gambaran mengenai derajat resilience pada wartawan Harian Umum “X” Bandung. Penelitian ini menggunakan target populasi dengan ukuran populasi berjumlah 26 orang. Rancangan yang digunakan dalam penelitian ini adalah rancangan penelitian deskriptif.

Alat ukur yang digunakan merupakan kuesioner resilience yang dikembangkan sendiri oleh peneliti berdasarkan teori Resilience di pekerjaan dari Maddi & Khoshaba (2005) yang menjelaskan tiga komponen utama yaitu commitment, control, dan challenge. Commitment merupakan seberapa besar perhatian, pemikiran dan usaha yang diberikan karyawan terhadap situasi stressful dalam pekerjaannya. Control merupakan seberapa besar usaha yang dilakukan karyawan untuk mempengaruhi hasil (atas situasi stressful yang terjadi dalam pekerjaannya) ke arah yang lebih positif, sedangkan challenge adalah seberapa terbuka karyawan untuk memandang situasi stressful dalam pekerjaannya sebagai sarana untuk menemukan solusi baru. Berdasarkan uji validitas terdapat 44 item yang digunakan dengan nilai validitas berkisar antara 0.56 – 0.94 , sedangkan reliabilitas yang diperoleh adalah 0.96. Data yang diperoleh diolah menggunakan metode statistik deskriptif dengan tabulasi silang dan distribusi frekuensi.

Berdasarkan pengolahan data secara statistik, maka didapatkan hasil 76.9 % wartawan Harian Umum “X” Bandung menunjukkan resilience tinggi, sedangkan 23.1% wartawan lainnya menunjukkan resilience rendah. Pada wartawan Harian Umum “X” Bandung, bila aspek tersebut diurutkan dari yang derajatnya paling tinggi yaitu challenge sebesar 92.3 %, commitment sebesar 80.8 % dan control sebesar 76.9 %. Ketika wartawan pada Harian Umum “X” Bandung mengalami kesulitan dalam pekerjaannya sebagian besar memandang kesulitan tersebut sebagai tantangan yang harus dihadapi, wartawan pun mampu mengerahkan segala perhatian, pemikiran dan usahanya untuk mempengaruhi hasil dari situasi sulit tersebut ke arah yang lebih positif. Hampir seluruh wartawan memiliki transformational coping skill yang tinggi dan seluruh wartawan memiliki social support skill yang tinggi pula. Hal ini menunjukkan bahwa resilience sudah mulai terbentuk dalam diri wartawan karena wartawan sudah mampu melihat kesulitan dalam pekerjaannya sebagai tantangan dan sudah mampu untuk berinteraksi dengan orang lain agar dapat menyelesaikan tugas-tugas yang diberikan.

Kesimpulan yang diperoleh adalah derajat resilience yang dimiliki oleh wartawan bervariasi. Selain itu, aspek – aspek resilience (commitment, control, dan challenge) memiliki derajat yang bervariasi sehingga merefleksikan derajat resilience yang bervariasi pula. Peneliti mengajukan saran agar dilakukan penelitian mengenai derajat resilience dengan profesi yang lain.

vii Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

Lembar Judul ... i

Lembar Pengesahan ... ii

Lembar Pernyataan Orisinalitas ... iii

Lembar Pernyataan Publikasi ... iv

Abstrak ... v

Kata Pengantar ... vi

Daftar Isi ... vii

Daftar Bagan ... vii

Daftar Tabel ... x

Daftar Lampiran ... xi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ... 1

1.2 Identifikasi Masalah ... 10

1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian ... 10

1.3.1 Maksud Penelitian ... 10

1.3.2 Tujuan Penelitian ... 11

1.4 Kegunaan Penelitian ... 11

1.4.1 Kegunaan Teoritis ... 11

1.4.2 Kegunaan Praktis ... 11

1.6 Asumsi ... 23

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Resilience dalam Pekerjaan ... 24

... 2.1.1 Pengertian Resilience ... 24

2.1.2 Aspek – aspek Resilience ... 24

2.1.3 Faktor yang mempengaruhi Resilience ... 27

2.2 Wartawan ... 31

2.2.1 Pengertian Wartawan ... 31

2.2.2 Tugas Wartawan ... 32

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Rancangan dan Prosedur Penelitian ... 33

3.2 Bagan Rancangan Penelitian ... 33

3.3 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ... 34

3.3.1 Variabel penelitian ... 34

3.3.2 Definisi Operasional ... 34

3.4 Alat Ukur ... 3.4.1 Kuesioner ... 35

3.4.2 Data Demografik dan Data Penunjang ... 37

ix Universitas Kristen Maranatha

3.4.3.1 Validitas Alat Ukur ... 38

3.4.3.2 Reliabilitas Alat Ukur ... 39

3.5 Populasi Sasaran ... 40

3.6 Teknik Analisis Data ... 40

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Responden ... 42

4.2 Hasil Penelitian ... 43

4.2.1 Derajat Resilience ... 43

4.2.2 Aspek Resilience ... 44

4.2.2.1 Aspek Commitment ... 44

4.2.2.2 Aspek Control ... 45

4.2.2.3 Aspek Challenge ... 46

4.3 Pembahasan ... 47

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ... 50

5.2 Saran ... 51

5.2.1 Kegunaan Teoritis ... 51

5.2.2 Kegunaan Praktis ... 51

Daftar Pustaka ... 52

DAFTAR BAGAN

Bagan 1.1 Kerangka Pikir ... 22 Bagan 3.1 Rancangan Penelitian ... 33

xi Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Gambaran Alat Ukur ... 36

Tabel 3.2 Skoring Item Positif ... 37

Tabel 4.1 Tabel Persentase Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 42

Tabel 4.2 Tabel Persentase Derajat Resilience Responden ... 43

Tabel 4.3 Tabulasi Silang Derajat Resilience dengan Aspek Commitment ... 44

Tabel 4.4 Tabulasi Silang Derajat Resilience dengan Aspek Control ... 45

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1.1 Kata Pengantar

Lampiran 1.2 Data Pribadi dan Data Penunjang Lampiran 1.3 Kuesioner Resilience

Lampiran 2.1 Kisi-kisi Alat Ukur Lampiran 2.2 Hasil Validitas Lampiran 3 Hasil Penelitian Lampiran 4 Tabulasi Silang Lampiran 5 Gambaran Responden

1 Universitas Kristen Maranatha PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Masyarakat memerlukan informasi mengenai berbagai hal seperti peristiwa yang terjadi, gagasan atau pikiran orang lain, apa yang dilakukan orang lain dan apa yang dikatakan orang lain. Sarana untuk mendapatkan informasi dapat diperoleh melalui berita yang ada di media massa, baik yang berupa surat kabar, majalah, televisi maupun berupa website di internet. Salah satu surat kabar di Kota Bandung adalah Harian Umum “X” merupakan surat kabar yang terbit setiap hari. Cakupan usahanya adalah lokal dengan kata lain daerah pemasarannya adalah kota Bandung, kabupaten Bandung dan sekitarnya. Lebih mengkhususkan diri pada pemberitaan lokal yaitu kejadian atau peristiwa yang terjadi di sekitar Bandung Raya. Sedangkan berita-berita yang sifatnya nasional lebih bersifat untuk melengkapi (http://elib.unikom.ac.id/files/disk1/484/jbptunikompp-gdl-algimuhama-24187-1-unikom_a-i.pdf, diakses 17 Maret 2011). Melalui berita yang ada di Harian Umum “X” bisa diketahui perkembangan apa saja yang terjadi di daerah sekitar dan lebih luas lagi di negara. Informasi yang didapatkan itu merupakan hasil kerja para wartawan, reporter dan kontributor yang mengumpulkan data dari lapangan.

Wartawan adalah orang yang mencari berita yang dibagi tugasnya oleh redaktur berdasarkan spesialisasinya, dapat terdiri atas wartawan kriminal, olah raga,

politik dan pemerintahan, hiburan dan umum. Pada intinya tugas wartawan adalah mencari berita yang kemudian berarti wartawan harus mencari narasumber sebagai bahan informasi, mengolah informasi yang didapat tersebut menjadi suatu berita yang layak dan pekerjaannya tersebut harus selesai sesuai dengan batas waktu yang telah ditetapkan.

Berdasarkan hasil wawancara terhadap wartawan Harian Umum “X”, menurut ketentuan PT. “X” Bandung, setiap wartawan harus menulis minimal tiga berita dalam sehari. Dalam kesehariannya wartawan memulai aktivitasnya mulai pukul 09.00 WIB. Sebelum mencari berita ke lapangan, wartawan terlebih dahulu mencari informasi mengenai berita yang akan diliput di hari itu kemudian mencari narasumber yang relevan dengan informasi berita yang akan diliputnya. Proses peliputan berita tidak selalu berjalan lancar, wartawan terkadang mengalami kesulitan dengan narasumber. Cukup sulit untuk mencari narasumber yang langsung bersedia menjadi narasumber yang dapat dimintai keterangan sebagai sumber informasi. Wartawan harus melakukan pendekatan dan persuasi terlebih dahulu agar narasumber bersedia diajak bekerja sama dan dapat memberikan informasi yang tepat dan akurat sesuai dengan peristiwa yang akan diliput. Terlebih lagi jika narasumber adalah narasumber resmi atau orang penting yang mempunyai jabatan tinggi. Wartawan akan mengalami kendala dengan sulitnya birokrasi, jadwal yang ketat dari narasumber tersebut dan pengawal-pengawal atau asisten narasumber tersebut. Ini membuat wartawan perlu melakukan pendekatan dan persuasi juga dengan pengawal-pengawal atau asisten

Universitas Kristen Maranatha narasumber agar bersedia membantu wartawan mengalokasikan waktu untuk melakukan wawancara dengan narasumber tersebut.

Setelah mendapatkan narasumber yang bersedia memberikan informasi, masih ada kendala yang dihadapi wartawan. Narasumber terkadang kurang terbuka dalam memberikan informasi yang dibutuhkan, sehingga wartawan perlu berusaha keras untuk menggali lebih lanjut agar mendapatkan informasi yang tepat dan akurat sebagai bahan berita yang akan disusunnya nanti. Adapula narasumber yang terkadang terlalu bersemangat saat diwawancara sehingga pembicaraan sudah menyimpang dari topik yang dibicarakan, wartawan pun harus dapat bertahan dan berusaha untuk mengembalikan isi pembicaraan sesuai dengan topik pembicaraan awal sehingga didapatkan informasi yang relevan.

Selama kurang lebih tujuh jam di lapangan mencari berita, sekitar pukul 16.00 WIB, wartawan akan menyusun informasi yang telah diperolehnya di lapangan untuk dijadikan suatu berita dalam bentuk tulisan yang dikerjakannya di kantor redaksi. Wartawan harus segera menyelesaikan pekerjaannya menyusun tiga berita karena semakin sempitnya batas waktu (deadline). Berita harus sudah diserahkan pada redaktur kurang lebih pukul 18.00 WIB, sehingga para redaktur selalu mendesak, dengan cara kasar maupun halus, bila wartawan belum juga menyelesaikan tugasnya. Ketika sedang mengolah informasi ke dalam bentuk tulisan, wartawan pun terkadang mengalami kesulitan untuk menjadikan informasi tersebut menjadi berita yang mudah dipahami oleh publik saat membacanya. Wartawan pun harus memperhatikan

keterbatasan kolom untuk berita yang disusunnya, hal tersebut membuat wartawan harus benar-benar memperhatikan kalimat yang disusunnya agar berita tersebut tetap dapat menyampaikan informasi yang akurat.

Selesai menuliskan naskah berita maka redaktur akan memilih berita mana yang layak untuk diterbitkan, terkadang tidak semua berita yang ditulis wartawan terpilih untuk diterbitkan. Wartawan terkadang merasa kecewa bila berita yang sudah diliputnya dengan susah payah tapi ternyata redaktur tidak memilihnya untuk naik cetak. Tidak dipilihnya berita yang disusun oleh wartawan dapat berpengaruh pada jenjang karier yang akan dilalui oleh seorang wartawan. Jika wartawan dapat selalu menyusun berita dengan baik dan layak cetak, semakin besar kesempatan wartawan untuk segera dipromosikan ke jenjang berikutnya, yaitu menjadi asisten redaktur, namun jika berita yang disusunnya sering tidak layak cetak maka hal tersebut akan berakibat pada kariernya yang tidak meningkat bahkan ada kemungkinan diberhentikan.

Konsekuensi tersebut berlaku pula jika wartawan tidak mendapatkan minimal tiga berita dalam sehari, berarti berita yang akan diserahkan pada redaktur pun akan berkurang. Berita yang kurang itu juga belum tentu akan dipilih untuk naik cetak oleh redaktur, sehingga ada kemungkinan dalam satu hari wartawan tersebut tidak mempunyai berita yang naik cetak. Wartawan yang sudah sepuluh kali berturut-turut tidak dapat menghasilkan berita yang naik cetak, akan mendapat surat peringatan dan diminta untuk memperbaiki kinerjanya dan jika dalam tiga bulan kinerjanya tidak

Universitas Kristen Maranatha mengalami perubahan maka akan diberhentikan.

Masalah lain yang terkadang muncul dalam pekerjaan seorang wartawan berkaitan dengan masalah kontekstual adalah kondisi fisik dan lingkungan. Terkadang ketika sedang meliput berita di lapangan tiba-tiba turun hujan deras atau jalanan macet, hal tersebut cukup mengganggu wartawan yang dituntut untuk selalu mobile ketika meliput berita di lapangan. Hal lain adalah kelelahan yang dialami wartawan sehabis mencari berita di lapangan dan harus kembali lagi ke kantor untuk mengolahnya. Wartawan yang telah menghabiskan waktu kurang lebih tujuh jam di lapangan dan harus kembali ke kantor untuk menyusun berita tentunya bukanlah hal yang mudah. Sesampainya di kantor, wartawan telah kehabisan sumber daya yang dimilikinya, rasa lelah dapat membuat konsentrasi yang dimiliki wartawan berkurang, sehingga wartawan pun dapat mengalami kesulitan ketika menyusun berita. Kurang optimalnya kinerja wartawan ini dapat mengakibatkan berita yang disusunnya tidak maksimal ataupun terlambat menyerahkan berita pada redaktur.

Menurut redaktur Harian Umum “X” Bandung, harian umum ini merupakan harian umum yang sedang berkembang di Kota Bandung, sehingga perusahaan menuntut wartawannya untuk dapat menghasilkan berita yang aktual setiap harinya. Perusahaan yang tergolong baru ini pun belum memiliki wartawan yang cukup banyak sehingga terkadang wartawan dibebankan tugas yang cukup banyak dan berat dikarenakan kekurangan sumber daya. Selain itu, tidak semua wartawan mendapatkan fasilitas kendaraan dari perusahaan untuk membantu kegiatan wartawan yang harus

mobile mencari berita, jika tidak ada kendaraan hal tersebut akan menghambat kerja wartawan. Hal tersebut merupakan tekanan lain yang didapatkan oleh wartawan dalam melakukan pekerjaannya.

Selain itu, image wartawan di mata masyarakat selama ini juga kurang baik merupakan salah tuntutan yang dihadapi oleh wartawan. Adanya ulah oknum wartawan yang salah menggunakan kebebasan pers, sehingga banyak muncul pengaduan dari masyarakat berkisar pelanggaran Kode Etik Berita, seperti berita tidak berimbang, menghakimi, mencampurkan fakta dan opini, data tidak akurat, berpihak, tidak ada verifikasi, keterangan sumber berbeda dengan yang dikutip dalam berita, sumber berita tidak kredibel/tidak jelas, berita mengandung muatan kekerasan/sadisme, atau pornografi dan media menjadi „conflict intensivier‟. (http://www.harianhaluan.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13 89:hpn-dan-momentum-refleksi&catid=13:haluan-kita&Itemid=81, diakses 26 September 2011). Hal tersebut semakin menambah beban dalam pekerjaan wartawan agar tetap dapat membuat berita yang aktual dengan informasi yang jelas dan dapat dipercaya. Jika terdapat wartawan yang membuat berita bohong atau tidak sesuai dengan kode etik jurnalistik maka wartawan tersebut akan segera diberhentikan.

Permasalahan-permasalahan tersebut dihayati dan disikapi secara beragam oleh wartawan. Ada wartawan yang apabila dihadapkan pada masalah dan kesulitan cenderung berkonsultasi kepada rekan kerja ataupun atasannya (redaktur) mengenai masalah yang sedang dihadapinya. Pada waktu terjadi tekanan-tekanan itu juga

Universitas Kristen Maranatha sebagian dari mereka dapat bertahan dan berusaha untuk melihat tekanan itu dari sisi yang lain, misalnya dengan adanya tekanan itu mereka jadi berusaha untuk lebih mengembangkan diri dengan cara mempelajari terlebih dahulu isu mengenai informasi yang akan dicari sehingga dalam menghadapi narasumber mereka mampu mendapatkan informasi dengan lebih akurat. Namun terkadang ada juga wartawan yang tidak dapat bertahan dalam menghadapi tekanan-tekanan yang datang, sehingga dalam pengumpulan berita tidak sesuai dengan deadline yang telah ditentukan redaktur, mereka cenderung terlambat bahkan tidak memenuhi deadline yang ditentukan dan hasil penulisan berita mereka pun kurang maksimal yang menyebabkan berita tersebut tidak naik cetak.

Hasil survei awal yang dilakukan oleh peneliti terhadap empat orang wartawan di Harian Umum “X” Bandung diperoleh data sebagai berikut: sebanyak tiga orang wartawan ketika menghadapi kesulitan dengan narasumber yang tidak dapat memberikan informasi mengenai peristiwa yang sedang diliputnya maka wartawan tersebut akan berusaha mencari narasumber yang lain sampai mereka mendapatkan informasi yang dibutuhkan.

Kesulitan yang lain misalnya saat sedang mengolah informasi menjadi berita dalam bentuk tulisan wartawan tidak menemukan kata-kata yang tepat untuk beritanya maka wartawan tersebut berusaha untuk mencari cara agar mendapatkan ide, misalnya dengan browsing di internet atau bertukar pikiran dengan rekan kerjanya, kemudian saat berita yang dibuatnya ternyata tidak diterbitkan oleh

redaktur, wartawan menganggap bahwa beritanya memang tidak layak untuk terbit dan menerima keadaan itu dan berusaha untuk memperbaikinya dengan cara bertanya pada redaktur mengenai kekurangan dari berita yang ditulisnya sehingga menjadi pembelajaran untuk menulis berita di kemudian hari.

Wartawan pun tidak jarang memberikan bantuan dan dukungan pada rekan kerjanya yang sedang menghadapi kesulitan saat mengerjakan tugasnya. Hal tersebut menunjukkan bahwa ketiga wartawan tersebut tetap bertahan saat mengalami tekanan-tekanan (situasi stressful) dalam pekerjaanya dan situasi itu digunakan untuk mengembangkan diri dan memberi dukungan pada sesama rekan kerjanya.

Sedangkan satu orang wartawan pada saat menemui kesulitan dengan narasumber yang tidak dapat memberikan informasi mengenai peristiwa yang diliputnya maka wartawan tersebut tidak berusaha untuk mencari narasumber lain, wartawan tersebut merasa tidak mampu untuk meliput peristiwa tersebut dan menyerahkannya pada rekan kerjanya yang lain, selanjutnya ketika banyak kritikan yang diberikan padanya dalam hal penulisan berita, wartawan tersebut akan menganggap bahwa dirinya memang tidak dapat membuat berita yang bagus. Hal tersebut menunjukkan bahwa wartawan tersebut pesimis dan mudah menyerah saat dihadapkan pada situasi stressful.

Dengan demikian ada wartawan yang dapat bertahan ketika menghadapi tekanan dalam pekerjaan, namun ada pula yang tidak dapat bertahan. Menurut Salvatore R. Maddi dan Deborah M. Khoshaba (2005), kemampuan seseorang untuk

Universitas Kristen Maranatha mengubah keadaan yang menekan menjadi keadaan yang penuh peluang disebut dengan resilience.

Individu yang memiliki resilience tinggi (kuat), akan mengubah kesulitan menjadi kesempatan untuk mengembangkan dirinya dan membuat dirinya merasa antusias dan mampu menyelesaikan pekerjaannya. Individu tersebut akan lebih mampu untuk menanggulangi kesulitan dengan mencari-cari solusinya dan saling mendukung dengan orang-orang yang ada di sekitarnya. Individu tersebut akan menikmati perubahan dan kesulitan yang terjadi. Mereka merasa dirinya terlibat dengan pekerjaannya meskipun pekerjaan tersebut semakin sulit dan semakin kompleks. Mereka cenderung untuk memandang stress sebagai bagian dari kehidupannya yang normal, dibandingkan sebagai sesuatu yang tidak adil.

Individu yang memiliki resilience rendah (lemah), akan menganggap kesulitan menjadi sesuatu yang membebani dirinya. Baik dalam melakukan pekerjaan dan membuat individu merasa pesimis, mudah menyerah dalam menghadapi situasi yang sulit dan menarik diri dari orang-orang yang ada disekitarnya. Hal tersebut disebabkan karena individu merasa kurang percaya diri dan tentu saja akan menghambat pekerjaannya.

Pada kenyataannya menurut Maddi dan Khoshaba (2005) semua perusahaan membutuhkan karyawan-karyawan yang mempunyai resilience tinggi yaitu karyawan yang dapat bertahan dan tetap semangat bekerja pada saat tekanan-tekanan datang. Karyawan akan lebih bersemangat dan antusias ketika bekerja, juga lebih inovatif

sehingga akan mengoptimalkan produktivitas perusahaan. Sedangkan, jika perusahaan memiliki karyawan yang resilience rendah maka hal tersebut akan menghambat produktivitas perusahaan karena karyawannya mudah menyerah dan merasa tidak percaya diri saat sedang mengerjakan tugasnya. Demikian pula dengan Harian Umum “X” Bandung, membutuhkan wartawan dengan resilience yang tinggi. Wartawan yang resilience akan dapat menghasilkan tulisan (berita) yang berkualitas yang akan mempengaruhi produktivitas perusahaan pada akhirnya.

Berdasarkan fenomena di atas, peneliti tertarik untuk melakukan penelitian mengenai resilience wartawan di Harian Umum “X” Bandung.

1.2 Identifikasi Masalah

Dari penelitian ini ingin diketahui bagaimana gambaran derajat resilience wartawan Harian Umum “X” Bandung.

1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian 1.3.1 Maksud Penelitian

Maksud dari penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran mengenai resilience pada wartawan Harian Umum “X” Bandung.

Universitas Kristen Maranatha 1.3.2 Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran mengenai derajat resilience pada wartawan Harian Umum “X” Bandung beserta aspek-aspeknya.

1.4 Kegunaan Penelitian

1.4.1 Kegunaan Teoretis

1) Menambah wawasan ilmu psikologi, terutama Psikologi Industri dan Organisasi dalam usaha memahami resilience wartawan dalam bidang jurnalistik.

2) Sebagai bahan pertimbangan bagi peneliti lain yang ingin melakukan penelitian yang serupa.

1.4.2 Kegunaan Praktis

1) Memberi informasi bagi Perusahaan Harian Umum ”X” mengenai derajat resilience pada wartawan di Harian Umum “X” sehingga perusahaan dapat membantu dalam meningkatkan resilience bagi wartawan dengan resilience rendah.

2) Memberi informasi bagi wartawan Harian Umum “X” tentang derajat resilience dirinya sehingga bagi yang resilience tinggi dalam bekerja dapat mempertahankannya, sedangkan bagi wartawan yang memiliki resilience

rendah bekerja diharapkan dapat mulai mempelajari cara agar menjadi resilience dalam bekerja.

1.5 Kerangka Pemikiran

Wartawan merupakan orang yang mencari berita, yang bekerja mengikuti arahan dari atasannya yaitu redaktur. Redaktur membagi tugas wartawan berdasarkan spesialisasinya, yaitu wartawan kriminal, wartawan olah raga, wartawan politik dan pemerintahan, juga wartawan hiburan dan umum. Fungsi dan tugas wartawan pada dasarnya ada tiga, yaitu: sebagai peliput, penyusun dan penyebar informasi. Sebagai peliput seorang wartawan bertugas untuk meliput setiap peristiwa yang terjadi untuk menjadi bahan berita. Sebagai penyusun, wartawan akan menyusun peritiwa yang diliputnya menjadi suatu berita yang menarik buat publik, dan yang terakhir sebagai penyebar informasi, berita yang telah disusun akan disampaikan kepada publik, berita

itu menjadi informasi untuk publik masyarakat

(http://www.penulissukses.com/penulis37.php, diakses 17 Maret 2011).

Kendala yang dihadapi para wartawan dalam melakukan tugasnya merupakan sumber stress yang dapat terjadi atau dirasakan pada setiap fungsi pekerjaan, baik dalam meliput, menyusun berita maupun dalam menyebarkan informasi. Dalam meliput berita kendala yang dihadapi misalnya narasumber yang diharapkan dapat memberikan informasi mengenai berita yang akan diliput ternyata sulit untuk ditemui, atau ternyata informasi yang diberikan oleh narasumber tidak lengkap. Hal tersebut

Universitas Kristen Maranatha membuat wartawan harus mencari narasumber lain yang dapat memberikan informasi mengenai berita yang sedang diliputnya agar wartawan bisa mendapatkan informasi yang lengkap dan akurat untuk dijadikan berita.

Hambatan yang lain adalah kesulitan ketika menyusun berita, terkadang wartawan sulit untuk menemukan kata-kata yang tepat agar dapat menyusun berita yang menarik bagi publik. Masalah yang lain yaitu kerjanya yang dibatasi oleh deadline, redaktur terkadang mendesak wartawan untuk segera menyelesaikan tugasnya padahal wartawan belum mendapatkan berita yang menarik atau belum selesai dalam menyusun berita. Faktor cuaca di lapangan berpengaruh dapat menghambat wartawan ketika mencari bahan berita, misalnya tiba-tiba hujan deras ketika di lapangan sehingga menyulitkan wartawan yang dituntut untuk selalu mobile ketika mencari bahan berita. Selain itu terkadang wartawan merasa kelelahan sehabis mencari informasi di lapangan dan harus kembali ke kantor untuk mengolahnya.

Perusahaan yang sedang berkembang merupakan tekanan bagi wartawan. Wartawan diharuskan untuk dapat membuat berita seaktual dan semenarik mungkin sehingga dapat menarik masyarakat untuk membeli harian umum mereka. Tuntutan lain bagi wartawan dalam menjalankan tugasnya adalah wartawan harus dapat membuat berita yang benar-benar aktual dan dapat dipertanggungjawabkan. Banyaknya oknum wartawan gadungan yang menyalahgunakan kebebasan pers membuat image wartawan dimata masyarakat menjadi buruk.

mengalami tekanan akibat tuntutan tugasnya. Perusahaan mengharapkan wartawan memiliki kemampuan untuk bertahan dan bangkit dari tekanan dan stress yang dirasakannya agar tetap dapat bekerja secara optimal. Stress merupakan suatu kondisi dimana seorang individu dihadapkan pada suatu perubahan yang mengganggu dalam rutinitasnya atau terjadi perbedaan (kesenjangan) antara apa yang diinginkan dengan apa yang didapatnya sehingga dapat mengancam kesehatan fisik dan psikologisnya (Maddi dan Khoshaba, 2005).

Stressor tersebut dapat dimaknakan secara beragam oleh wartawan. Ada wartawan yang dapat bertahan ketika menghadapi tekanan, wartawan memandang pekerjaannya penting dan memerlukan perhatian juga usaha yang penuh sehingga wartawan akan tetap melibatkan diri dengan rekan kerjanya dan peristiwa di sekitarnya misalnya walaupun mengalami kesulitan dengan narasumber wartawan tetap akan meliput berita tersebut dengan cara mencari narasumber yang lain. Wartawan pun akan berusaha meningkatkan performancenya dengan cara lain yang lebih inovatif dalam melakukan pekerjaannya dan ketika menghadapi kesulitan akan menyiasati dengan belajar dari kegagalan sebelumnya, sehingga membuat lebih optimis dalam menyelesaikan pekerjaannya misalnya ketika berita yang dibuatnya tidak dipilih untuk diterbitkan maka wartawan akan belajar untuk memperbaiki penulisan beritanya sehingga dapat menulis berita dengan lebih baik di kemudian hari.

Universitas Kristen Maranatha merasa rendah diri dan tidak berusaha untuk menghadapi tekanan tersebut. Wartawan merasa dirinya tidak memiliki kekuatan untuk mengatasi permasalahan yang ada dan lebih mudah menyerah pada situasi yang sulit dan memilih untuk menghindari permasalahan tersebut misalnya ketika menghadapi kesulitan dengan narasumber maka wartawan akan menyerahkan tugasnya tersebut pada rekan kerjanya yang lain karena merasa tidak mampu untuk meliput peristiwa tersebut. Wartawan diharapkan memiliki kemampuan untuk berada dalam keadaan tertekan yang dikenal dengan resilience yang berguna sebagai kekuatan untuk tetap bertahan dalam situasi apapun.

Resilience adalah kemampuan seseorang untuk mengubah keadaan yang menekan menjadi keadaan yang penuh peluang. (Maddi dan Khoshaba, 2005 : 3). (Maddi dan Khoshaba, 2005 : 3). Resilience bukan kemampuan yang langsung muncul sejak lahir, tetapi sesuatu yang dapat dipelajari dan diperbaiki. Kata kunci untuk dapat menggambarkan resilience ini adalah hardiness atau ketahanan. Hardiness merupakan bagian dari attitudes dan skill yang membantu seseorang untuk menjadi resilience dengan bertahan dan mengembangkan diri dibawah pengaruh stress. Attitudes yang diperlukan untuk menjadi resilience dikenal dengan 3C, yaitu commitment, control challenge. Ketiganya memberikan keberanian atau keteguhan dan mendorong untuk berhadapan dengan hambatan yang mengganggu adanya perubahan.

Commitment merupakan seberapa besar perhatian, pemikiran, dan usaha yang diberikan wartawan terhadap situasi yang stressful dalam pekerjaannya yaitu ketika

menghadapi kendala dengan narasumber, ketika menyusun berita dan ketika memenuhi deadline. Wartawan akan melibatkan dirinya secara penuh dalam tugas pekerjaan dan kehidupannya. Sikap komitmen membentuk pemahaman wartawan bahwa pekerjaan merupakan hal penting yang harus diselesaikan. Wartawan yang memiliki commitment, akan terlibat dengan setiap kegiatan dan juga dengan orang-orang di sekitarnya sekalipun keadaan sedang sulit, dan mereka mengesampingkan perilaku sosial menyendiri yang tidak efektif. Contohnya wartawan yang memiliki commitment tinggi akan berusaha untuk mendapatkan narasumber yang dapat memberikan informasi mengenai berita yang diliputnya, ketika wartawan menemui kesulitan dengan narasumber maka wartawan akan berusaha menghubungi rekan kerjanya yang lain untuk mencari tahu narasumber lain yang dapat dimintai informasi. Wartawan pun akan berusaha untuk dapat membuat berita yang dapat naik cetak, saat wartawan mengalami kesulitan ketika menyusun berita maka wartawan akan berusaha untuk berdiskusi dengan rekan kerjanya yang lain atau bahkan dengan redakturnya agar mendapatkan ide dalam penyusunan beritanya, wartawan pun akan berusaha berangkat lebih pagi dan menggunakan waktu istirahat seefektif mungkin agar bisa memenuhi deadline dari pekerjaan mereka setiap harinya.

Control merupakan seberapa besar usaha yang dilakukan wartawan untuk mempengaruhi hasil (atas situasi stressful yang terjadi dalam pekerjaannya) ke arah yang lebih positif, dengan tetap melakukan pendekatan terhadap narasumber dan mencari narasumber lain, tetap menyusun berita dan tetap berusaha memenuhi

Universitas Kristen Maranatha deadline. Wartawan tetap berusaha untuk memberikan pengaruh yang positif pada setiap perubahan yang terjadi daripada membiarkan diri hanyut dalam kepasifan dan ketidakberdayaan. Jika wartawan percaya bahwa ia dapat mengendalikan perubahan yang penuh tekanan, maka ia akan lebih siap untuk memaksa diri untuk menangani masalah yang ada. Tentunya seberapa besar perubahan dan ke arah mana pengaruh untuk berubah tergantung situasinya. Misalnya sebelum turun ke lapangan untuk mencari informasi pada narasumber wartawan telah memiliki catatan beberapa narasumber yang memungkinkan untuk dimintai informasi, sehingga ketika ada narasumber yang tidak dapat memberikan informasi maka wartawan dapat segera mencari narasumber lain yang ada di catatannya. Ketika wartawan mengalami kesulitan saat sedang menyusun berita, wartawan mencoba untuk browsing untuk mendapatkan ide penulisan dan tidak hanya duduk terpaku menunggu ide muncul.

Aspek yang terakhir yaitu challenge adalah seberapa terbuka wartawan untuk memandang situasi stressful dalam pekerjaannya sebagai sarana untuk menemukan solusi yang baru. Dengan sikap challenge maka akan lebih memilih untuk menghadapi situasi yang stressful daripada menghindari, mencoba untuk menghadapi situasi tersebut, mencoba untuk memahaminya, belajar darinya, dan mengatasinya. Wartawan yang memiliki sikap challenge akan lebih termotivasi untuk bekerja meskipun situasinya sulit dan belajar dari pengalaman untuk menjadi individu yang lebih baik, melihat kesempatan dalam setiap kesulitan yang ada, contohnya ketika wartawan mengalami kesulitan dengan narasumber wartawan tidak menyerah untuk

mencari narasumber lain atau menyerahkan tanggung jawabnya itu pada rekan kerja yang lain tetapi wartawan menganggap bahwa hal tersebut adalah sebagai tantangan dan berusaha mencari narasumber lain atau ketika narasumber yang ditemuinya sulit untuk memberikan informasi maka wartawan akan belajar bagaimana cara untuk menghadapi narasumber yang sulit memberikan informasi sehingga ke depannya wartawan sudah mengetahui bagaimana cara menghadapi narasumber seperti itu. Kemampuan resilience pada wartawan di Harian Umum “X” Bandung tidak terlepas dari courage dan motivasi dari ketiga aspek resilience tersebut yang membawa individu (wartawan) kepada suatu keterampilan yang dinamakan skill of transformational coping dan social support (Maddi dan Khoshaba, 2005).

Menurut Maddi dan Khoshaba (2005) dalam transformational coping terdapat tiga langkah. Langkah pertama dimulai pada tahap mental, langkah yang harus dilakukan adalah broadening perspective, yiatu memperluas perspektif atau cara pandang atas situasi stressful yang terjadi, misalnya ketika wartawan mengalami kesulitan dengan salah satu narasumber yang tidak mau memberikan informasi maka wartawan berpikir hal tersebut tidak akan terjadi dengan narasumber yang lain. Langkah yang kedua adalah deepening understanding, yaitu tahap memahami secara mendalam mengenai situasi stressful yang terjadi, misalnya ketika wartawan tidak mendapatkan informasi yang lengkap dari narasumber wartawan akan berpikir bahwa caranya bertanya pada narasumber mungkin kurang tepat sehingga narasumber tersebut enggan memberikan informasi. Tahap terakhir adalah taking decisive action,

Universitas Kristen Maranatha yaitu tahap menentukan tindakan dengan menyusun strategi yang tepat untuk mengatasi situasi stressful yang dihadapi, misalnya wartawan akan belajar cara untuk menghadapi narasumber yang sulit memberikan informasi sehingga nanti wartawan akan lebih siap ketika menghadapi narasumber seperti itu. Jika individu memiliki kemampuan transformational coping, maka ia akan dapat mengurangi situasi stressful dan mendapatkan umpan balik dengan mengevaluasi setiap pemecahan masalah yang telah dilakukan dan hal tersebut akan memengaruhi resilience yang dimilikinya. Social support coping skill merupakan upaya individu untuk berinteraksi dengan orang lain agar mendapat dukungan sosial. Karyawan yang resilience akan menggunakan bentuk komunikasi yang interaktif, saling memberikan masukan, dan menggunakan win-win solution untuk memecahkan segala konflik yang timbul. Mereka percaya timbulnya masalah merupakan salah satu kesempatan untuk lebih memperkuat hubungan dengan sesama rekan kerja.

Langkah utama yang diperlukan dalam social support adalah encouragement dan assistance. Encouragement terdiri dari tiga aspek yaitu empati, simpati dan memberikan keyakinan. Empati merupakan kemampuan wartawan untuk menempatkan diri pada posisi orang lain, secara perasaan maupun pikiran mengenai situasi yang sedang dihadapinya. Simpati merupakan kemampuan wartawan untuk merasakan apa yang dirasakan oleh orang lain. Sedangkan aspek yang terakhir adalah menunjukkan bahwa wartawan memahami dan menghargai orang lain dengan memberikan keyakinan bahwa ia mampu mengatasi masalah yang sedang

dihadapinya.

Langkah selanjutnya adalah assistance yang terdiri dari tiga tahap yaitu membantu orang lain bangkit dari keterpurukan akan masalah yang dihadapi, dengan cara sementara waktu membantunya dalam menyelesaikan masalah yang ada. Tahap kedua yaitu memberikan orang lain waktu untuk menenangkan dirinya dan menghadapi permasalahan yang ada. Dengan membantu menyelesaikan masalah orang lain, itu berarti telah memberikan waktu kepada orang tersebut untuk menenangkan diri dan menerima permasalahan yang ada. Tahap terakhir adalah memberikan usulan atau saran kepada orang lain, jika hal itu merupakan cara yang efektif untuk dapat membantu mereka menerima situasi stressful.

Dengan berinteraksi dengan orang-orang yang ada di sekitarnya, wartawan akan saling memberi dan menerima bantuan serta dorongan semangat yang menunjukkan bahwa wartawan memilliki social support coping skill yang baik. Hal ini akan meningkatkan resilience yang dimiliki wartawan. Dengan adanya dukungan sosial yang mendalam, maka kesulitan dan hambatan yang muncul akan lebih mudah untuk diselesaikan. Misalnya ketika ada rekan kerjanya yang mengalami kesulitan ketika sedang menyusun berita maka wartawan akan memberikan dorongan semangat dan bantuan contohnya dengan cara bertukar pikiran untuk mendapatkan ide penulisan berita.

Wartawan yang memiliki resilience tinggi dalam hal ini berarti mempunyai commitment, control dan challenge yang tinggi, akan mengubah kesulitan menjadi

Universitas Kristen Maranatha kesempatan mereka untuk mengembangkan dirinya dan membuat dirinya merasa antusias dan mampu menyelesaikan pekerjaannya, contohnya pada wartawan Harian Umum “X” Bandung, ketika menghadapi kesulitan dengan narasumber yang tidak dapat memberikan informasi mengenai peristiwa yang sedang diliputnya maka mereka akan berusaha mencari narasumber yang lain Wartawan akan lebih mampu untuk menanggulangi kesulitan dengan mencari solusi-solusinya dan saling mendukung dengan orang-orang yang ada disekitarnya. Wartawan yang memiliki resilience yang tinggi juga akan menikmati perubahan dan kesulitan yang terjadi, contohnya pada saat berita yang dibuatnya ternyata tidak diterbitkan oleh redaktur, dia tidak menjadi stress, dia menganggap bahwa beritanya memang tidak layak untuk terbit dan dia dapat menikmati keadaan itu juga berusaha untuk memperbaikinya. Wartawan merasa dirinya lebih terlibat dengan pekerjaannya meskipun pekerjaan tersebut semakin sulit dan lebih kompleks. Wartawan cenderung untuk memandang stress sebagai bagian dari kehidupan yang normal, dibandingkan sebagai sesuatu yang tidak adil.

Wartawan yang memiliki resilience rendah, akan menganggap kesulitan menjadi sesuatu yang membebani dirinya. Baik dalam melakukan pekerjaan dan membuat individu merasa pesimis, mudah menyerah dalam menghadapi situasi yang sulit dan menarik diri dari orang-orang yang ada disekitarnya, contohnya pada saat banyak kritikan yang diberikan padanya dalam hal penulisan berita, wartawan tersebut cenderung akan stress dan menganggap bahwa dirinya memang tidak dapat

membuat berita yang bagus. Hal tersebut disebabkan karena wartawan merasa kurang percaya diri dan akan menghambat pekerjaannya.

Berdasarkan hal tersebut di atas, maka dapat dibuat skema sebagai berikut:

Wartawan

HU “X”

Bandung

Resilience

Situasi kerja yang menekan :

· kesulitan dengan narasumber

· deadline

· masalah

kontekstual (hujan, macet, kelelahan)

Hardiness

· Commitment

· Control

· Challenge

Transformational Coping Skill Tinggi Rendah Broadening perspective Deepening understanding Taking decisive action Encouragement Assistance Social Support Coping Skill

Universitas Kristen Maranatha 1.6 Asumsi

1) Kendala yang dihadapi wartawan dalam melakukan tugas meliput, menyusun, dan menyebarkan berita dapat merupakan sumber stress (kesulitan).

2. Wartawan yang bertahan dan mampu mengubah kesulitan menjadi peluang, cerminan dari wartawan yang resilience.

3. Dengan resilience, wartawan mengembangkan 3C yaitu commitment, control, dan challenge dalam menghadapi kesulitan.

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan pengolahan data yang dilakukan pada 26 orang wartawan Harian Umum ”X” Bandung, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

1) Terdapat sebanyak 76.9 % wartawan yang memiliki derajat resilience yang tinggi dan 23.1 % wartawan lainnya memiliki derajat resilience yang rendah. 2) Wartawan dengan resilience tinggi seluruhnya didukung oleh commitment,

control, dan challenge yang tinggi pula. Terdapat 80.8 % wartawan yang memiliki commitment tinggi, 76.9 % wartawan yang memiliki control tinggi, dan 92.3 % wartawan yang memiliki challenge tinggi.

3) Wartawan yang memiliki resilience rendah memiliki satu atau lebih aspek yang rendah. Sebagian besar wartawan memiliki resilience rendah disebabkan karena memiliki control yang rendah. Terdapat 19.2 % wartawan yang memiliki commitment rendah, 23.1 % wartawan yang memiliki control rendah, dan 7.7 % wartawan yang memiliki challenge rendah.

4) Hasil dari 3C's (commitment, control, dan challenge) yang tinggi didukung oleh transformational coping skill dan social support coping skill yang tinggi. Terdapat 96.1 % wartawan yang memiliki transformational coping skill yang

Universitas Kristen Maranatha tinggi dan terdapat 100 % wartawan yang memiliki social support skill yang tinggi.

5.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat diajukan beberapa saran yang diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.

5.2.1 Saran Teoretis

Untuk peneliti selanjutnya disarankan untuk melakukan penelitian mengenai derajat resilience pada profesi yang lain.

5.2.2 Saran Praktis

Bagi Harian Umum ”X” Bandung, khususnya bagi redaktur, dapat memberikan fasilitas group konseling sebagai sarana membagi pengalaman antara wartawan yang memiliki resilience tinggi pada wartawan yang memiliki resilience rendah.

DAFTAR PUSTAKA

Gulo, W. 2003. Metodologi Penelitian. Jakarta: Grasindo.

Kumar, Ranjit. 1999. Research Methodology: A Step-by-step Guide for Beginners. London : SAGE Publications Ltd.

Maddi, Salvatore R. and Khoshaba, Deborah M. 2005. Resilience At Work: How to Succed No Matter What Life Throws At You. United States of America : AMACOM.

57 Universitas Kristen Maranatha DAFTAR RUJUKAN

http://elib.unikom.ac.id/files/disk1/484/jbptunikompp-gdl-algimuhama-24187-1-, diakses 17 Maret 2011

http://www.penulissukses.com/penulis37.php, diakses 17 Maret 2011. http://kursuswartawan.com/diakses 17 Maret 2011

http://rawapening.wordpress.com/2009/04/16/santrock-memandang-perkembangan-dewasa/, diakses 21 Mei 2011

(http://www.harianhaluan.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13 89:hpn-dan-momentum-refleksi&catid=13:haluan-kita&Itemid=81, diakses 26 September 2011).

Rachmawaty, Dessy. 2009. Suatu Deskriptif Mengenai Derajat Resilience At Work Yang Dimiliki Oleh Karyawan Part Sales Main Dealer Motor PT. “X” Jawa Barat. Skripsi. Bandung. Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha. Trifena, Fenny. 2010. Studi Deskriptif Mengenai Resilience At Work Pada

Karyawan Bagian Sales PT “X” di Kota Bandung. Metode Penelitian Lanjutan. Bandung. Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha.

Universitas Kristen Maranatha membuat berita yang bagus. Hal tersebut disebabkan karena wartawan merasa kurang percaya diri dan akan menghambat pekerjaannya.

Berdasarkan hal tersebut di atas, maka dapat dibuat skema sebagai berikut:

Wartawan HU “X” Bandung

Resilience

Situasi kerja yang menekan :

· kesulitan dengan narasumber · deadline · masalah

kontekstual (hujan, macet, kelelahan)

Hardiness

· Commitment · Control · Challenge

Transformational Coping Skill Tinggi Rendah Broadening perspective Deepening understanding Taking decisive action Encouragement Assistance Social Support Coping Skill

23

Universitas Kristen Maranatha

1.6 Asumsi

1) Kendala yang dihadapi wartawan dalam melakukan tugas meliput, menyusun, dan menyebarkan berita dapat merupakan sumber stress (kesulitan).

2. Wartawan yang bertahan dan mampu mengubah kesulitan menjadi peluang, cerminan dari wartawan yang resilience.

3. Dengan resilience, wartawan mengembangkan 3C yaitu commitment, control, dan challenge dalam menghadapi kesulitan.

54 Universitas Kristen Maranatha

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan pengolahan data yang dilakukan pada 26 orang wartawan Harian Umum ”X” Bandung, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

1) Terdapat sebanyak 76.9 % wartawan yang memiliki derajat resilience yang tinggi dan 23.1 % wartawan lainnya memiliki derajat resilience yang rendah. 2) Wartawan dengan resilience tinggi seluruhnya didukung oleh commitment,

control, dan challenge yang tinggi pula. Terdapat 80.8 % wartawan yang memiliki commitment tinggi, 76.9 % wartawan yang memiliki control tinggi, dan 92.3 % wartawan yang memiliki challenge tinggi.

3) Wartawan yang memiliki resilience rendah memiliki satu atau lebih aspek yang rendah. Sebagian besar wartawan memiliki resilience rendah disebabkan karena memiliki control yang rendah. Terdapat 19.2 % wartawan yang memiliki commitment rendah, 23.1 % wartawan yang memiliki control rendah, dan 7.7 % wartawan yang memiliki challenge rendah.

4) Hasil dari 3C's (commitment, control, dan challenge) yang tinggi didukung oleh transformational coping skill dan social support coping skill yang tinggi. Terdapat 96.1 % wartawan yang memiliki transformational coping skill yang

55

Universitas Kristen Maranatha

tinggi dan terdapat 100 % wartawan yang memiliki social support skill yang tinggi.

5.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat diajukan beberapa saran yang diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.

5.2.1 Saran Teoretis

Untuk peneliti selanjutnya disarankan untuk melakukan penelitian mengenai derajat resilience pada profesi yang lain.

5.2.2 Saran Praktis

Bagi Harian Umum ”X” Bandung, khususnya bagi redaktur, dapat memberikan fasilitas group konseling sebagai sarana membagi pengalaman antara wartawan yang memiliki resilience tinggi pada wartawan yang memiliki resilience rendah.

56 Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

Gulo, W. 2003. Metodologi Penelitian. Jakarta: Grasindo.

Kumar, Ranjit. 1999. Research Methodology: A Step-by-step Guide for Beginners. London : SAGE Publications Ltd.

Maddi, Salvatore R. and Khoshaba, Deborah M. 2005. Resilience At Work: How to Succed No Matter What Life Throws At You. United States of America : AMACOM.

57 Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR RUJUKAN

http://elib.unikom.ac.id/files/disk1/484/jbptunikompp-gdl-algimuhama-24187-1-, diakses 17 Maret 2011

http://www.penulissukses.com/penulis37.php, diakses 17 Maret 2011. http://kursuswartawan.com/diakses 17 Maret 2011

http://rawapening.wordpress.com/2009/04/16/santrock-memandang-perkembangan-dewasa/, diakses 21 Mei 2011

(http://www.harianhaluan.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13 89:hpn-dan-momentum-refleksi&catid=13:haluan-kita&Itemid=81, diakses 26 September 2011).

Rachmawaty, Dessy. 2009. Suatu Deskriptif Mengenai Derajat Resilience At Work Yang Dimiliki Oleh Karyawan Part Sales Main Dealer Motor PT. “X” Jawa Barat. Skripsi. Bandung. Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha. Trifena, Fenny. 2010. Studi Deskriptif Mengenai Resilience At Work Pada

Karyawan Bagian Sales PT “X” di Kota Bandung. Metode Penelitian Lanjutan. Bandung. Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha.