Studi Deskriptif Mengenai Resilience at Work Pada Wartawan Surat Kabar "X" Bangka Belitung.
iii Universitas Kristen Maranatha Abstrak
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui derajat resilience at work pada wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung. Sesuai dengan maksud dan tujuan penelitian ini maka rancangan penelitian yang digunakan metode deskriptif, dengan menggunakan teknik survei. Jumlah responden pada penelitian ini adalah 25 wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung. Resilience at work adalah kapasitas seseorang untuk dapat bertahan dan berkembang walaupun dalam keadaan tertekan (Maddi dan Koshaba, 2005 : 27). Aspek-aspek didalam resilience at work yaitu commitment, control, dan challenge.
Alat ukur yang digunakan untuk melihat derajat resilience at work wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung adalah alat ukur yang dikembangkan oleh peneliti berdasarkan teori Maddi & Khoshaba (2005) dan terdiri dari 72 item. Uji validitas yang digunakan adalah uji korelasi Spearman. Analisis item dengan menggunakan uji korelasi terhadap 25 wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung, diperoleh nilai validitas antara 0.321 sampai 0.815, dan nilai reliabilitas adalah 0.957.
Berdasarkan hasil yang diperoleh, sebanyak 68 % wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung memiliki resilience at work yang tinggi, sedangkan 32% wartawan surat kabar “X” lainnya memiliki resilience at work yang rendah. Saran yang dapat diberikan bagi para wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung, memberikan informasi mengenai derajat resilience at work sehingga dapat menjadi masukan dan diharapkan juga wartawan dapat mengembangkan dan meningkatkan keterampilannya. Saran yang dapat peneliti berikan pada peneliti selanjutnya adalah untuk melakukan penelitian hubungan antara resilience at work dengan lama bekerja wartawan surat kabar.
(2)
iv Universitas Kristen Maranatha Abstract
This research was conducted with the aim to determine the degree of resilience at work on a newspaper reporter "X" Bangka Belitung. In accordance with the purposes and objectives of this research study designs that used the descriptive method, using survey techniques. The number of respondents in this study were 25 newspaper reporters "X" Bangka Belitung. Resilience at work is one's capacity to survive and thrive even in a depressed state (Maddi and Koshaba, 2005: 27). Aspects of resilience at work in the commitment, control, and challenge.
A measuring tool used to see the degree of resilience at work newspaper reporter "X" Bangka Belitung is a measurement tool developed by researchers based on the theory of Maddi & Khoshaba (2005) and consists of 72 items. Validity test used is the Spearman correlation test. Item analysis using the correlation test of 25 newspaper reporters "X" Bangka Belitung, the validity of values obtained between 0,321 until 0,815, and the reliability value is 0,957.
Based on the results obtained, as many as 68% of newspaper reporters "X" Bangka Belitung has high resilience at work, while 32% of newspaper reporters "X" others have a low resilience at work. The advice can be given to the newspaper reporter "X" Bangka Belitung, provide information about the degree of resilience at work so it can be input and journalists are also expected to develop and improve skills. Researchers who can give advice on further research is to conduct research the relationship between resilience at work with a longtime newspaper reporter.
(3)
v Universitas Kristen Maranatha DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN
ABSTRAK... i
KATA PENGANTAR... ii
DAFTAR ISI... v
DAFTAR TABEL... ix
DAFTAR LAMPIRAN... xi
BAB I PENDAHULUAN 1.1Latar Belakang Masalah... 1
1.2 Identifikasi Masalah... 8
1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian... 8
1.3.1 Maksud Penelitian... 1.3.2 Tujuan Penelitian... 8 8 1.4 Kegunaan Penelitian... 9
1.4.1 Kegunaan Teoritis... 1.4.2 Kegunaan Praktis... 9 9 1.5 Kerangka Pemikiran... 10
(4)
vi Universitas Kristen Maranatha BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Resilience at work... 18 2.1.1 Pengertian Resilience at work... 2.1.2 Attitudes dalam Resilience at work... 2.1.3 Skills yang mempengaruhi Resilience at work...
18 18 20 2.2 Wartawan...………..………..………..…….. 24 2.2.1 Definisi Wartawan...………...…..……... 2.2.2 Fungsi dan Tugas Wartawan...
24 25
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Rancangan dan Prosedur Penelitian……… 26 3.2 Bagan Rancangan Penelitian………... 26 3.3 Variabel Penelitia dan Definisi Operasional……… 27 3.3.1 Variabel Penelitian……….………..……….. 3.3.2 Definisi Opersional………...…………..
27 27
3.4 Alat Ukur……….. 28
3.4.1 Alat Ukur Resilience at work
3.4.1.1 Prosedur Pengisian..………...……… 3.4.1.2 Sistem Penilaian...………....
28 29 29 3.4.2 Data Pribadi dan Data Penunjang………. 31 3.4.2.1 Data Pribadi………..………... 3.4.3.2 Data Penunjang………
31 31 3.4.3Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur……… 31
(5)
vii Universitas Kristen Maranatha 3.4.3.1 Validitas Alat Ukur……….. 3.4.3.2 Reliabilitas Alat Ukur………..
31 33 3.5 Populasi dan Teknik Penarikan Sampel…..………. 34
3.5.1 Populasi Sasaran………..
3.5.2 Karakteristik Populasi……….. 34 34
3.6 Teknik Analisis Data……… 34
BABIVHASILDANPEMBAHASANPENELITIAN
4.1 Gambaran Responden... 36 4.1.1 Jenis Kelamin... 4.1.2 Lama Bekerja…...………...
36 37 4.2 Hasil Penelitian……… 4.2.1 Derajat Resilience at work... 4.2.2 Aspek-aspek Resilience at work... 4.2.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Resilience at work... 4.2.3.1 Transformational Coping... 4.2.3.2 Social Support Skill... 4.2.4 Tabulasi silang Resilience at work... 4.2.4.1 Tabulasi silang Resilience at work dengan Jenis Kelamin... 4.2.4.2 Tabulasi silang Resilience at work dengan Lama Bekerja... 4.2.4.3 Tabulasi silang Resilience at work dengan commitment... 4.2.4.4 Tabulasi silang Resilience at work dengan control...
37 37 38 40 40 41 42 42 42 43 43
(6)
viii Universitas Kristen Maranatha 4.2.4.5 Tabulasi silang Resilience at work dengan challenge... 4.2.4.6 Tabulasi silang Resilience at work dengan transformational... 4.2.4.7 Tabulasi silang Resilience at work dengan social support...
44 45 45
4.3 Pembahasan... 47
BABVKESIMPULANDANSARAN 5.1 Kesimpulan... 54
5.2 Saran... 55
DAFTAR PUSTAKA………... 56
DAFTAR RUJUKAN………... 57 LAMPIRAN
(7)
ix Universitas Kristen Maranatha DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Pembagian Item-item Resilience at work ………….……….... Tabel 3.2 Cara Skoring...
28 30
Tabel 4.1 Tabel Persentase Responden Berdasarka Jenis Kelamin…………... 36
Tabel 4.2 Tabel Persentase Responden Berdasarka Lama Bekerja ………….. 37
Tabel 4.3 Tabel Persentase Derajat Resilience at work Responden ...……… 38
Tabel 4.4 Tabel Aspek-aspek Resilience at work………...…. 38
Tabel 4.5 Tabel Persentase Transformational Coping... 40
Tabel 4.6 Tabel Persentase Social Support... 41
Tabel 4.7 Tabulasi Silang Resilience at work dengan Jenis Kelamin... 42
Tabel 4.8 Tabulasi Silang Resilience at work dengan lama bekerja... 42
Tabel 4.9Tabulasi Silang Resilience at work dengan commitment... 43
Tabel 4.10Tabulasi Silang Resilience at work dengan control... 44
Tabel 4.11Tabulasi Silang Resilience at work dengan challenge... 44
Tabel 4.12Tabulasi Silang Resilience at work dengan Transformational... 45
(8)
x Universitas Kristen Maranatha DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Bagan Kerangka Pikir... 16 Gambar 3.1 Bagan Rancangan Penelitian... 26
(9)
xi Universitas Kristen Maranatha DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Surat Persetujuan, Data Penunjang, dan Kuesioner Resilience at work Lampiran 2 Data Mentah Resilience at work
Lampiran 3 Validitas, Reliabilitas dan Data Mentah Peraspek Lampiran 4 Profil Perusahaan
(10)
1
Universitas Kristen Maranatha BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Di jaman globalisasi telah mengalami berbagai perkembangan yang begitu cepat. Salah satu hal yang mengalami perkembangan dengan cepat adalah perkembangan teknologi informasi. Perkembangan teknologi informasi seperti surat kabar, fasilitas komputer, internet, televisi dan telepon seluler yang semakin canggih membuat penyebaran informasi ke seluruh dunia menjadi semakin mudah untuk dilakukan. Informasi ini disebut berita. Berita adalah informasi baru atau informasi yang sedang terjadi. Berita ini dapat diperoleh dari mulut ke mulut kepada orang ketiga atau orang banyak, lewat bentuk cetak, siaran, atau internet. (www.ajiindonesia.org)
Untuk mendapatkan berita yang akan disampaikan kepada orang banyak maka dibutuhkan seseorang yang melakukan pengumpulan informasi mengenai sesuatu hal atau peristiwa yang baru saja atau sedang terjadi. Orang tersebut dalam hal ini adalah wartawan. Menurut Undang-undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1999 (UU RI No. 40/1999), wartawan adalah orang yang secara teratur melaksanakan kegiatan jurnalistik. Kegiatan jurnalistik merupakan kegiatan yang secara teratur, mencari berita, meliput berita dan menuliskan berita (berupa laporan), tulisannya dikirimkan atau dimuat di surat kabar. (www.wikipedia.org)
(11)
2
Universitas Kristen Maranatha Dalam penulisan informasi wartawan dapat menulis secara kreatif dengan menggunakan kata-kata mereka sendiri untuk menarik perhatian para pembaca, tetapi mereka diharapkan untuk menulis laporan yang paling objektif dan tidak memiliki pandangan dari sudut tertentu untuk melayani masyarakat. Meskipun wartawan memiliki kebebasan dalam menuliskan laporan dengan kata-kata sendiri, namun mereka harus menaati Kode Etik Jurnalistik yang berlaku seperti yang tertulis dalam UU No. 40/1999. (www.jurnalistikeramuslim.com)
Dalam bekerja wartawan mempunyai tuntutan kerja yang cukup tinggi untuk dapat memenuhi deadline dari kantor redaksinya. Mereka harus siap ditugaskan kapan pun untuk mencari berita, meliput berita dan menyusunnya untuk dikirim ke redaksi, oleh karena itu wartawan mempunyai jam kerja yang tidak pasti dalam 24 jam sehari, Artinya jam berapa pun atau sedang apapun, apabila mendengar sebuah informasi, seperti kebakaran, kereta api terguling, pesawat jatuh, perampokan atau tragedi lainnya seorang wartawan yang baik harus mengejar sumber berita tadi. Kejadian seperti ini tidak selalu terjadi pada saat jam kerja di siang hari, tapi bisa berlangsung tengah malam tatkala ia tengah beristirahat di tempat tidurnya.
Selain itu, wartawan juga harus siap untuk ditugaskan ke mana pun termasuk melakukan peliputan berita ke daerah yang baru mengalami bencana alam dan daerah yang sedang mengalami konflik. Ketika meliput berita di lapangan seringkali terjadi situasi yang tidak terduga, mereka mendapatkan perlakuan yang kurang menyenangkan seperti dihalang-halangi meliput peristiwa yang sedang terjadi, narasumber tiba-tiba membatalkan janji yang sudah di
(12)
3
Universitas Kristen Maranatha sepakati, sumber berita menolak untuk memberikan informasi yang lengkap dan tidak jarang mereka mendapat tindakan kekerasan dalam proses peliputan, baik kekerasan fisik maupun kekerasan non fisik. (www.ajiindonesia.org)
Dalam penelitian ini yang akan diteliti adalah surat kabar yang terdapat di kota Bangka Belitung, yaitu surat kabar ”X”. Surat kabar ini didirikan pada tanggal 25 Mei 1999 dan merupakan salah satu surat kabar yang cukup terkemuka di Bangka Belitung. Di dalam surat kabar ini wartawan ditempatkan di bidang yang berbeda-beda, seperti di bidang ekonomi, berita lokal, olahraga, bisnis, politik, kriminal. Setiap bagian tersebut dipimpin oleh seorang redaktur yang mengkoordinir tugas peliputan wartawan dan mengkoreksi hasil tulisan wartawan setiap harinya. Setelah itu tulisannya akan diberikan ke bagian tata bahasa, ke bagian artistik yang terdiri dari tata letak dan design grafis, lalu ke bagian pracetak untuk kemudian dicetak. Surat kabar ini terbit setiap hari termasuk pada hari Minggu. Untuk mendapatkan berita yang dimuat setiap hari di surat kabar ini, maka dibutuhkan wartawan dalam mencari, mengolah dan menyusun hasil liputannya terhadap peristiwa yang sedang berlangsung setiap harinya.
Berdasarkan data perusahaan yang diperoleh peneliti, diketahui bahwa tingkat turn over pada surat kabar “X” cukup tinggi, selama 7 bulan terakhir sekitar 16,67% dari 30 orang wartawan memutuskan untuk mengundurkan diri dengan alasan yang sama yaitu tidak dapat memenuhi target yang diberikan karena banyaknya kendala yang dihadapi seperti banyaknya persaingan dengan wartawan dari perusahaan lain sehingga mereka harus meningkatkan skill dan ability agar dapat bersaing dengan wartawan lain, narasumber sulit diajak bekerja
(13)
4
Universitas Kristen Maranatha sama sehingga seringkali wartawan menunggu narasumber dengan ketidakpastian, sumber berita menolak untuk dimintai keterangan, letak geografis Bangka Belitung yang berjauhan antara daerah satu dengan yang lain sehingga membutuhkan waktu yang agak lama mencapai tempat dan lokasi berita. Kurangnya fasilitas yang disediakan perusahaan sehingga menghambat pencapaian target. Adanya pemotongan uang gaji sebesar 2,5 persen, apabila tidak dapat mencapai target berita atau berita yang sudah mereka dapatkan tidak memenuhi standar yang ditetapkan perusahaan sehingga tidak dimuat di surat kabar. Adanya rolling setiap 2 minggu sekali dari satu bagian kebagian lain sehingga terkadang membuat ketidaksesuaian bagian dengan minat wartawan. Selain rolling desk ada juga rolling antar pulau Bangka dan Belitung dengan ketentuan waktu yang tidak pasti.
Kondisi wartawan lokal tersebut berbeda dengan wartawan kota, wartawan kota memiliki peralatan yang serba lengkap yang dapat memudahkan mereka dalam pencapaian target. Letak geografis dalam mencapai lokasi berita mudah dijangkau, tidak ada rolling dari satu bagian kebagian lain, mereka akan tetap fokus pada bagian yang mereka kuasai. Apabila berita mereka tidak memenuhi standar mereka diminta untuk memperbaikinya jadi berita yang mereka dapatkan itu akan tetap di muat disurat kabar apabila mereka sudah memperbaikinya. Jumlah wartawan kota lebih banyak dibandingkan wartawan lokal sehingga dalam bekerja mereka seringkali dibagi dalam tim agar dapat mempermudah pencapaian target.
(14)
5
Universitas Kristen Maranatha Berdasarkan hasil wawancara dengan redaktur pelaksana dari surat kabar ”X” dapat diketahui bahwa tugas-tugas wartawan disurat kabar ”X” adalah mencari berita dan meliput berita, mengolah dan menyusun hasil liputannya, menyerahkan hasil liputan sesuai dengan deadline dan target (2 berita setiap hari) yang telah ditetapkan, serta piket sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. Para wartawan dalam menjalankan tugas-tugasnya memiliki jam kerja yang tidak tentu. Setiap hari para wartawan lebih banyak melakukan tugas peliputan di lapangan dan mereka biasanya baru datang ke kantor pada sore hari untuk menyerahkan tulisan mereka sebelum deadline yang ditentukan berakhir dan terkadang pada malam hari pun mereka masih bertugas melakukan peliputan. Rata-rata deadline para wartawan untuk menyerahkan hasil liputan adalah pada pukul 6 sore. Terkadang setelah memenuhi deadline pada sore hari, masih banyak wartawan yang tinggal di kantor karena masih harus mengerjakan hasil liputan untuk keesokan harinya dan terkadang juga mereka membawa pulang pekerjaan mereka yang belum selesai itu ke rumah untuk dikerjakan.
Dalam seminggu mereka mendapatkan jatah libur selama satu hari. Hari libur mereka berbeda-beda tergantung pada bagian dimana mereka ditempatkan. Namun pada hari libur terkadang mereka harus mengikuti piket yang telah ditentukan oleh masing-masing redaktur pada tiap bagian. Pada saat piket yang dilakukan tugas wartawan adalah berjaga-jaga di lapangan untuk meliput suatu peristiwa yang mungkin secara tiba-tiba terjadi agar bisa dimuat untuk kolom mereka yang akan terbit di surat kabar berikutnya. Terkadang pada hari libur pun dan saat sedang tidak bertugas piket, jika ada suatu kejadian yang perlu diliput
(15)
6
Universitas Kristen Maranatha dan di kantor sedang kekurangan orang maka wartawan yang sedang libur ini pun dipanggil oleh kantor untuk bertugas meliput berita tersebut.
Dalam menjalankan tugas-tugasnya sebagai wartawan ada hambatan dan kesulitan yang mereka hadapi. Berdasarkan hasil wawancara terhadap 8 orang wartawan terdapat beberapa hal yang menjadi kesulitan dari luar dan hambatan dari dalam diri mereka. Terdapat 6 dari 8 orang wartawan (75%) mengatakan bahwa kesulitan dari luar yang dihadapi antara lain: tuntutan dari surat kabar “X” tentang pemenuhan 2 target berita yang harus dicapai setiap hari dengan deadline terbatas, banyaknya persaingan dengan wartawan perusahaan lain dalam mencari dan meliput berita, situasi lingkungan kerja yang tidak menentu, minimnya fasilitas kantor, letak geografis bangka belitung yang saling berjauhan, ditempatkan dibagian yang tidak disukai, dan narasumber sulit untuk bekerja sama. Namun, 2 dari 8 (25%) mengatakan bahwa mereka tidak mendapatkan kesulitan apapun dari lingkungan kerja mereka.
Sedangkan hambatan yang berkaitan dari dalam diri, 8 orang wartawan (100%) yang diwawancara mengatakan adanya perasaan takut ditolak oleh narasumber ketika harus mencari dan meliput berita yang akan mempengaruhi hasil kerjanya, serta adanya perasaan takut gagal dalam mencapai target yang telah ditentukan oleh perusahaan. Hal-hal ini dirasakan sebagai pemicu timbulnya stress oleh mereka. Untuk dapat bertahan dalam keadaan tersebut, individu harus memiliki kapasitas untuk tetap bertahan dan berkembang walaupun dalam situasi yang stressful atau dibawah tekanan, disebut dengan resilience at work (Maddi & Khoshaba, 2005).
(16)
7
Universitas Kristen Maranatha Di dalam resilience at work terdapat tiga aspek, yaitu commitment, control, dan challenge. Commitment sikap dimana individu tetap bertahan mengerahkan seluruh kemampuan terbaiknya dan tetap melanjutkan untuk melakukan tugas seperti biasanya meski sedang berada dalam situasi yang penuh tekanan (Maddi & Khoshaba, 2005). Dari hasil survei yang dilakukan peneliti terhadap 8 orang wartawan di surat kabar “X” tampak 62,5 % orang wartawan di surat kabar “X” menampilkan sikap apabila dihadapkan dengan kesulitan dan hambatan dalam bekerja, mereka akan tetap berusaha bertahan, tetap hadir dan ikut terlibat dengan kegiatan yang ada dikantor seperti ditempatkan dibagian/ desk yang tidak disukai, para wartawan tersebut akan tetap berusaha menjalankan tugasnya dengan sebaik mungkin, dan mereka juga bersedia menggunakan hari libur untuk melaksanakan tugas piket dan mencapai target yang ditetapkan perusahaan. Sedangkan 37,5% orang wartawan menampilkan sikap, pada hari libur ditugaskan untuk melaksanakan tugas piket mereka lebih sering absen, bolos kerja dan apabila ditempatkan dibagian desk yang tidak disukai para wartawan seperti merasa sulit dan cepat menyerah dalam menjalankan tugasnya dan mereka berusaha menghindar dari tugas tersebut.
Control adalah sikap individu untuk berusaha mencari solusi positif dan percaya bahwa dirinya mampu menghadapi perubahan dalam situasi yang stressful (Maddi & Khoshaba, 2005). Terdapat 37,5% wartawan menampilkan sikap ketika narasumber menolak untuk bekerja sama memberikan berita, ia akan berusaha mencoba dengan berbagai pendekatan lain dan percaya bahwa dirinya mampu untuk membuat narasumber tertarik memberikan informasi berita yang
(17)
8
Universitas Kristen Maranatha dibutuhkan. Sedangkan 62,5% wartawan memilih untuk melepaskan narasumbernya tanpa berusaha mencoba melakukan berbagai pendekatan alternatif lain karena merasa bahwa dirinya tidak mampu dan hanya membuang waktu percuma berinteraksi dengan narasumber yang sulit diajak bekerja sama.
Challenge merupakan sikap individu saat dihadapkan pada situasi yang stressful, ia mencoba menantang kesulitan yang ada dan memandang situasi stressful sebagai sarana untuk mengembangkan dirinya. (Maddi & Khosahaba, 2005). Dari hasil survei terdapat 50% wartawan menampilkan sikap akan mencari narasumber lain ketika mendapatkan penolakan, dengan menggunakan cara-cara yang lebih baik lagi dari sebelumnya. Sedangkan 50% wartawan menampilkan sikap apabila mendapatkan penolakan dari narasumber para wartawan akan mencari narasumber lain dengan cara yang sama ketika dirinya ditolak oleh narasumber sebelumnya tanpa melakukan evaluasi dan perbaikan strategi.
Resilience at work pada wartawan merupakan hal yang penting bagi seorang wartawan dalam menjalani pekerjaan, menghadapi kendala-kendala eksternal maupun internal dan target perusahaan. Dengan resilience at work yang tinggi dapat membantu wartawan mengubah kesulitan menjadi kesempatan mereka untuk mengembangkan dirinya dan mampu menyelesaikan pekerjaannya, meskipun mereka berada pada situasi yang stres. Demikian sebaliknya, apabila wartawan memiliki resilience at work rendah akan menganggap kesulitan sebagai sesuatu yang membebani dirinya dalam melakukan pekerjaannya dan membuat dirinya merasa pesimis menghadapi situasi yang sulit dan menarik diri dari orang
(18)
9
Universitas Kristen Maranatha – orang yang ada disekitarnya karena merasa kurang percaya diri ketika mereka berada pada situasi yang stres. Hal ini tentu saja akan menghambat pekerjaannya.
Berdasarkan paparan yang terjadi di atas terdapat keberagaman fenomena sehingga peneliti ingin melihat bagaimanakah resilience at work pada wartawan di surat kabar “X” Bangka Belitung.
1.2 Identifikasi Masalah
Penelitian ini untuk mengetahui bagaimana resilience at work yang dimiliki oleh wartawan surat kabar „X‟ Bangka Belitung.
1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian 1.3.1 Maksud Penelitian
Untuk memperoleh gambaran mengenai resilience at work pada wartawan surat kabar „X‟ Bangka Belitung.
1.3.2 Tujuan Penelitian
Untuk memperoleh pemahaman lebih mendalam mengenai resilience at work dan faktor-faktor yang mempengaruhi resilience at work pada wartawan surat kabar „X‟ Bangka Belitung
1.4 Kegunaan Penelitian 1.4.1 Kegunaan Teoritis
a. Memberikan tambahan informasi mengenai derajat resilience at work pada wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung ke dalam bidang ilmu Psikologi Industri dan Organisasi.
(19)
10
Universitas Kristen Maranatha b. Memberikan masukan bagi peneliti lain yang ingin mengetahui atau
meneliti lebih lanjut tentang resilience at work pada wartawan surat kabar “X” Bangka belitung
1.4.2 Kegunaan Praktis
a. Memberikan informasi kepada pimpinan surat kabar ”X” mengenai resilience at work yang dimiliki oleh wartawan, yang dapat dijadikan sebagai umpan balik untuk melakukan pengembangan diri melalui pelatihan dan konseling dalam usaha mengembangkan resilience at work pada wartawan.
b. Bagi para wartawan, penelitian ini dapat memberikan informasi mengenai resilience at work sehingga dapat menjadi masukan dan diharapkan juga wartawan dapat mengembangkan dirinya.
1.5 Kerangka Pemikiran
Perusahaan surat kabar “X” merupakan salah satu media cetak yang terdapat di Bangka Belitung dan bergerak dalam bidang penyebaran berita. Surat kabar “X” telah dipercaya untuk memberikan pelayanan akan berbagai macam informasi yang akurat dan terpercaya kepada seluruh masyarakat Bangka belitung, sehingga dapat menambah wawasan dan pengetahuan umum masyarakat berdasarkan informasi tersebut.
Dalam suatu surat kabar dibutuhkan wartawan untuk mensuplai berita mengenai berbagai kejadian aktual yang sedang terjadi. Wartawan adalah orang
(20)
11
Universitas Kristen Maranatha yang bekerja secara teratur melaksanakan kegiatan jurnalistik. (UU RI No.40/1999). Kegiatan jurnalistik merupakan kegiatan yang secara teratur, mencari berita, meliput berita dan menuliskan berita (berupa laporan), tulisannya dikirimkan atau dimuat di surat kabar. (www.wikipedia.org)
Adapaun tugas-tugas wartawan surat kabar “X” adalah mencari berita dan meliput berita, mengolah dan menyusun hasil liputannya, menyerahkan hasil liputan sesuai dengan deadline dan memenuhi (2 berita setiap hari) yang telah ditetapkan, serta piket sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. Dalam menjalankan tugas sebagai wartawan tidak semudah yang dibayangkan terdapat berbagai hambatan dan kesulitan yang dialami setiap harinya dalam mencapai target dan memenuhi tuntutan perusahaan.
Dalam mencari berita, muncul hambatan dalam diri wartawan seperti merasa kurang percaya diri karena adanya persaingan dengan wartawan lain. Hal ini tentu akan menghambat pekerjaan nya sehingga berita yang dicari tidak didapatkan. Kesulitan yang muncul di lingkungan kerja, pada saat wartawan mencari berita dan ketika di tempat tujuan terjadi situasi yang tidak terduga, narasumber yang dicari tidak ditemukan. Hal ini tentu akan membuat wartawan berusaha keras untuk mencari pengganti berita lain agar tujuan perusahaan memberikan pelayanan berita kepada masyarakat tetap tercapai sehingga menyebabkan tenaga, pikiran dan waktu menjadi tidak efisien.
Dalam meliput berita, muncul hambatan dalam diri wartawan seperti kurang dapat berempati terhadap narasumber sehingga narasumber merasa tidak aman untuk bekerja sama dan berbagi informasi yang dibutuhkan wartawan.
(21)
12
Universitas Kristen Maranatha Kesulitan yang muncul di lingkungan kerja, seperti narasumber dalam memberikan informasi tidak detail akibatnya tujuan mendapatkan informasi yang lengkap, akurat tidak tercapai. Hal ini tentu akan memberatkan pekerjaan wartawan karena untuk melengkapi dan mendapatkan data tambahan, wartawan berusaha mencari informasi tambahan dari orang-orang sekitar lingkungan narasumber.
Dalam menyusun dan menulis berita, muncul hambatan dalam diri wartawan seperti kurang memiliki ketrampilan, mengalami ketumpulan ide dalam mengolah informasi berita yang diperoleh karena ditempatkan di desk yang tidak disukai. Kesulitan yang muncul di lingkungan kerja wartawan, pada saat menulis dan menyusun berita data yang diperoleh kurang lengkap, sedangkan deadline makin sempit, hal ini membuat wartawan berusaha keras untuk melengkapi data tersebut dengan berbagai cara seperti menghubungi narasumber kembali lewat telpon, atau mencari data tambahan tentang narasumber dengan cara internet dan lain-lain.
Dalam pencapaian target sesuai dengan deadline, kesulitan yang muncul dalam diri wartawan seperti kurang dapat mengatur dan membagi waktu dengan baik karena banyak kesulitan dan hambatan yang terjadi sehingga menyebabkan penyelesaian tugas terhambat dan target tidak tercapai. Kesulitan yang muncul di lingkungan kerja, pada saat wartawan hendak mewawancara narasumber sesuai dengan waktu yang sudah dijanjikan dengan narasumber. Dengan pembatalan narasumber tersebut menjadi sulit untuk ditemui dan diwawancara. Hal ini dapat membuat waktu wartawan untuk menyelesaikan tugas yang lainnya menjadi tidak
(22)
13
Universitas Kristen Maranatha efisien dan efektif. Waktu seorang wartawan setiap hari sangat berharga karena sempitnya target “deadline” dan banyaknya tugas, menuntut wartawan untuk memanfaatkan waktu dengan sebaik-baiknya sehingga pekerjaannya dapat selesai dengan baik.
Dengan adanya tuntutan dari perusahaan, dan kesulitan serta hambatan yang dialami pada saat melaksanakan tugas, hal ini menimbulkan situasi yang sangat stressful bagi wartawan. Mereka dituntut untuk tetap bekerja secara efektif dan semaksimal mungkin agar dapat mencapai target yang ditentukan oleh perusahaan setiap harinya. Kapasitas wartawan untuk tetap bertahan dan berkembang walaupun dalam situasi yang stressful atau dibawah tekanan, disebut dengan resilience at work (Maddi & Khoshaba, 2005).
Menurut (Maddi & Khoshaba, 2005) Resilience at work memiliki tiga aspek, yaitu commitment, control, dan challenge. Commitment adalah sikap dimana wartawan tetap bertahan mengerahkan seluruh kemampuan terbaiknya dan tetap melanjutkan untuk melakukan tugas seperti biasanya meski sedang berada dalam situasi yang penuh tekanan. Wartawan yang memiliki sikap commitment yang tinggi akan memandang pekerjaannya sebagai sesuatu yang penting, meskipun wartawan tersebut dihadapkan dengan berbagai hambatan dan kesulitan yang ada, mereka akan lebih memusatkan perhatian dan upayanya dalam bekerja. Seperti ia akan tetap bertahan saat ia tidak mampu mencapai target dan akan berusaha lebih keras lagi pada hari berikutnya. Selain itu, wartawan juga akan melibatkan dirinya dengan orang - orang dan peristiwa yang ada disekitarnya meskipun wartawan tersebut mengalami situasi stressful. Sedangkan
(23)
14
Universitas Kristen Maranatha dengan memiliki commitment yang rendah, dalam situasi stressful, wartawan tidak mau memberikan perhatian dan upaya yang lebih dalam bekerja, Wartawan cenderung menghindar dan memilih untuk menarik diri dari lingkungan kerja ketika menghadapi situasi yang stressful.
Aspek yang selanjutnya adalah control yaitu sikap wartawan untuk berusaha mencari solusi positif dan percaya bahwa dirinya mampu menghadapi perubahan dalam situasi yang stressful. Wartawan yang memiliki control yang tinggi akan mencari solusi alternatif agar ia dapat mencapai target, seperti jika wartawan belum bisa mendapatkan berita yang ditugaskan kepadanya maka dengan memiliki control yang tinggi, dia akan merasa dapat mengatasinya sehingga terus berusaha untuk mendapatkan berita tersebut sebelum tenggat waktu yang diberikan berakhir. Sedangkan jika Control yang dimilikinya rendah, wartawan tersebut merasa bahwa kesulitan-kesulitan dalam bekerja yang dihadapinya berada diluar kendalinya dan hanya sedikit yang bisa dilakukan untuk mencegah atau membatasi kerugian-kerugian yang diakibatkan kesulitan tersebut sehingga akan mudah menyerah dan putus asa.
Aspek ketiga adalah challenge. Challenge merupakan sikap wartawan saat dihadapkan pada situasi yang stressful, ia mencoba menantang kesulitan yang ada dan memandang situasi stressful sebagai sarana untuk mengembangkan dirinya. Dengan memiliki challenge yang tinggi, wartawan akan lebih memilih untuk menghadapi situasi yang stressful dan bukan menghindarinya, mencoba untuk memahami situasi tersebut dan mengatasinya. Wartawan juga akan lebih termotivasi untuk bekerja meskipun situasinya sulit dan belajar dari pengalaman
(24)
15
Universitas Kristen Maranatha untuk menjadi individu yang lebih baik. Sedangkan dengan memiliki challenge yang rendah, wartawan akan memandang perubahan atau situasi stressful sebagai suatu kegagalan dirinya dalam bekerja, sehingga muncul perasaan ketakutan yang dapat menghambat dirinya dalam melakukan pekerjaan. Wartawan hanya akan meratapi nasibnya dan tidak melakukan apa – apa untuk memperbaiki keadaan.
Pada dasarnya setiap wartawan memiliki penghayatan yang berbeda – beda dalam memandang kesulitan yang terjadi, sehingga dapat merefleksikan resilience at work yang berbeda – beda pula. Adapun faktor – faktor yang mempengaruhi resilience at work yang dimiliki oleh wartawan, menurut Maddi dan Koshaba yaitu transformational coping skill dan social support skill.
Resilience at work seseorang dipengaruhi oleh skills yang dimiliki dalam mengatasi permasalahan yang ada. Skills yang pertama adalah transformational coping merupakan kemampuan wartawan untuk mengubah situasi stressful menjadi situasi yang bermanfaat bagi dirinya. Wartawan yang memiliki transformational coping, apabila dalam lingkungan pekerjaannya mengalami kesulitan yang menyebabkan situasi stressful, akan mencoba mengatasi kesulitan tersebut, dengan cara memperluas cara pandang dalam memandang situasi stressful yang terjadi, dengan mencoba menerima situasi tersebut. Ketika individu mampu menerima situasi tersebut individu akan berusaha untuk menganalisis permasalahan secara mendalam, mencoba untuk lebih memahami penyebab utama permasalahan. Sehingga membuat individu melakukan beberapa usaha untuk membuat rencana-rencana perbaikan, mencari solusi dan mengambil tindakan yang tepat untuk mengatasi situasi tersebut.(Maddi & Khoshaba, 2005:89).
(25)
16
Universitas Kristen Maranatha Sementara bagi wartawan yang tidak memiliki transformational coping, mereka cenderung bersikap pasif dan kurang memiliki usaha dan inisiatif untuk mengatasi kesulitan yang terjadi. Mereka biasanya apabila mengalami kesulitan dalam lingkungan pekerjaannya akan menghindar dari tugas dan tanggung jawabnya, menyalahkan orang lain yang membuat dia berada dalam kesulitan itu dan memilih melakukan aktivitas lain yang tidak berhubungan dengan pekerjaannya.
Skills yang kedua adalah social support. Kemampuan wartawan untuk berinteraksi dengan lingkungan sekitarnya (lingkungan kerja, keluarga). Untuk memperdalam dukungan sosial para wartawan saling memberi dan menerima dukungan dan bantuan apabila mengalami hambatan dan kesulitan dalam menjalankan tugasnya (Maddi & Khoshaba, 2005). Wartawan yang memiliki social support akan bersaing secara sehat dan saling mendukung dengan wartawan yang lain. Mereka akan dibantu oleh teman-temannya dan keluarga untuk mencari jalan keluar atas permasalahan yang terjadi. Lainnya halnya dengan wartawan yang tidak memiliki social support, mereka kurang mendapat dukungan dari teman-temannya apabila sedang mengalami kesulitan dalam mencapai target. Lingkungan pekerjaan dirasakan sebagai lingkungan yang kompetitif dan masing-masing wartawan harus berjuang dan memikirkan caranya sendiri untuk mencapai target.
Kombinasi dari ketiga aspek akan menentukan resilience at work individu (Maddi & Khoshaba, 2005). Wartawan dengan resilience at work yang tinggi bila mengalami kesulitan dalam pekerjaanya, akan tetap berusaha melakukan
(26)
17
Universitas Kristen Maranatha pekerjaan dan menunjukan kinerja terbaik sekalipun ditempatkan dibagian peliputan yang tidak disukainya (commitment) dan apabila mengalami kesulitan wartawan merasa dapat mengatasinya seperti narasumber menolak untuk memberikan informasi, wartawan mengatasinya dengan melakukan pendekatan berbeda sehingga narasumber menjadi tertarik (Control), tidak akan menyalahkan siapapun yang membuatnya ditempatkan di bagian yang tidak sesuai dengan minatnya, menganggap penempatan di bagian baru sebagai tantangan, pembelajaran yang dapat meningkatkan keterampilannya (challenge), sehingga wartawan tersebut tidak mudah menyerah dan putus asa serta terus berusaha sampai mendapatkan liputannya. Bahkan mereka akan berusaha untuk mencapai posisi yang lebih dari wartawan seperti menjadi redaktur, redaktur pelaksana atau pemimpin redaksi.
Sedangkan wartawan yang memiliki resilience at work yang rendah dalam memandang kesulitan dalam meliput berita, akan merasa sulit dan menolak apabila ditempatkan di bagian yang tidak sesuai dengan minat atau meliput sumber berita yang tidak disukainya (commitment), merasa kurang bisa melakukan peliputan berita dengan narasumber yang tidak sesuai dengan bidangnya (Control), sehingga merasa pesimis, mudah menyerah dan menganggap bahwa dirinya hanya mampu meliput berita yang sesuai dengan bidang yang diminatinya (challenge).
Berdasarkan penjelasan yang telah diuraikan di atas, maka penulis dapat menggambarkannya ke dalam bagan kerangka pikir sebagai berikut :
(27)
18
Universitas Kristen Maranatha Job Desc :
1. Mencari dan meliput berita 2. Mengolah dan
menyusun berita 3. Memenuhi 2 berita
setiap hari 4. Tugas piket
Wartawan di Surat Kabar“X”
Hambatan dan kendala 1. Narasumber sulit
bekerja sama 2. Ditempatkan didesk yang tidak disukai 3. Terbatasnya deadline 4. Bekerja pada
hari libur
Resilience at work
Faktor yang mempengaruhi (skills of coping style) :
- Transformational coping
- social support
- Attitudes 1. Commitment 2. Control 3. Challenge
Tinggi
(28)
19
Universitas Kristen Maranatha 1.6. Asumsi
Berdasarkan kerangka pikir yang dikembangkan di atas, maka asumsi yang dapat ditarik adalah sebagai berikut :
1. Dalam melakukan tugasnya sebagai wartawan di surat kabar “X” Bangka Belitung, wartawan membutuhkan resilience at work untuk menghadapi berbagai hambatan dan kesulitan yang ada.
2. Wartawan di surat kabar “X” Bangka Belitung memiliki resilience at work yang bervariasi yaitu tinggi atau rendah.
3. Resilience at work pada wartawan di surat kabar “X” Bangka Belitung, merupakan kombinasi dari ketiga attitudes, yaitu: commitment, control¸ dan challenge, serta dipengaruhi juga oleh ketrampilan mereka dalam mengatasi masalah (skills of coping style)
4. Hambatan dan kesulitan yang dialami wartawan dimaknai sebagai stress sehingga dibutuhkan resilience at work
(29)
56
Universitas Kristen Maranatha BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
Di dalam bab ini akan dipaparkan kesimpulan hasil pengolahan data mengenai
resilience at work yang dimiliki oleh wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung.
Berdasarkan hasil pengolahan data yang telah dilakukan kepada 25 orang wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
5.1. Kesimpulan
1. Setelah dilakukan pengukuran melalui kuesioner resilience at work. Mayoritas wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung memiliki resilience at work yang tinggi, yang berarti wartawan mampu bertahan dan berkembang walaupun dalam keadaan stressful.
2. Aspek – aspek resilience at work (commitment, control dan challenge) memiliki derajat yang bervariasi sehingga merefleksikan derajat resilience at work yang bervariasi juga pada wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung. Bila diurutkan dari yang derajatnya paling tinggi yaitu aspek commitment,
challenge dan control. Hal ini berarti ketika wartawan menampilkan
resilience at work tinggi, didasarkan oleh aspek commitment lebih dominan.
3. Faktor – faktor yang paling berpengaruh resilience at work adalah diurutkan dari yang paling besar adalah social support , kemudian transformational coping skill.
(30)
57
Universitas Kristen Maranatha 4. Dari penelitian ditemukan bahwa data pribadi yang paling berpengaruh
terhadap resilience at work adalah lama bekerja. Hal ini disebabkan bahwa semakin lama bekerja, wartawan semakin memiliki kemampuan dan ketrampilan dalam menghadapi hambatan dan kesulitan.
5.2. Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat diajukan beberapa saran yang diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.
1. Bagi para peneliti lain:
a. Melakukan penelitian mengenai hubungan antara resilience at work dengan kajian teori lama bekerja wartawan surat kabar.
b. Pilihan dalam data penunjang lebih baik open-question, agar dapat memberikan gambaran lebih mendalam dan lebih akurat.
2. Bagi perusahaan disarankan:
a. Bagi para wartawan yang memiliki resilience at work rendah perlu diberikan pelatihanuntuk meningkatkan keterampilannya seperti stress management. b. Perusahaan dapat menyediakan konseling yang dibutuhkan bagi para
wartawan dalam usaha meningkatkan derajat resilience at work pada wartawan tersebut.
c. Para atasan, rekan kerja dan keluarga diharapkan untuk membentuk interaksi yang kondusif dalam bekerja berupa pemberian dukungan, bantuan dan
(31)
58
Universitas Kristen Maranatha evaluasi satu sama lain guna mempertahankan dan meningkatkan derajat
resilience at workwartawan surat kabar “X” Bangka Belitung.
3. Bagi para wartawan
a. Memberikan informasi mengenai derajat resilience at work yang dimiliki wartawan sehingga dapat menjadi masukan dan diharapkan juga dapat mengembangkan dan meningkatkan keterampilannya.
(32)
Universitas Kristen Maranatha DAFTAR PUSTAKA
Maddi, Salvatore.R. and Koshaba, Deborah. M. 2005. Resilience At Work : How
to Succed No Matter What Life Throwa at You. United States Of America : American Management Assosiation (AMACOM).
Gulo, W. (2002). Metodologi Penelitian. Jakarta : Grasindo
Siegel, Sidney. 1992. Statistik Non-Parametik, Untuk Ilmu-ilmu Sosial. Jakarta : Gramedia.
Kumar, Ranjit. 1999. Research Methodology, A Step By Step Guide For Beginners. London: Sage Publications.
(33)
Universitas Kristen Maranatha DAFTAR RUJUKAN
Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha. 2007. “Panduan Penelitian Skripsi Sarjana” edisi 1 revisi. Fakultas psikologi Universitas Kristen Maranatha. Bandung.
Reginavasi, Wijaya 2006. Studi Deskriptif Mengenai Resilience at work Pada Karyawan Part Sales Di Bank “X” Bandung. Skripsi. Universitas Kristen Maranatha.
Debbie, Rachmiati.2006. Studi Deskriptif Mengenai Resilience at work pada Helper Di Sekolah “X” Bandung. Skripsi. Universitas Kristen Maranatha. www.id.wikipedia.org/wiki/wartawan, (online) diakses 13 juni 2010.
http:///kabarindonesia.com/2010/07/tak-mudah-menjadi-seorang-wartawan. (online).diakses 10 juli 2010)
www.persindonesia.com/berita/2010-03/resiko-menjadi-wartawan. (online), diakses 13 juni 2010
www.romeltea.com/2010/05/hambatan-resiko-wartawan.(online), diakses 1 juli 2010
www.jurnalistikeramuslim.com/2010/11/tips sukses menjadi wartawan. (online), di akses 5februari 2011
www.ajiindonesia.org/2010/8/ Kekerasan terhadap wartawan (online), di akses 5 februari 2011
(1)
1.6. Asumsi
Berdasarkan kerangka pikir yang dikembangkan di atas, maka asumsi yang dapat ditarik adalah sebagai berikut :
1. Dalam melakukan tugasnya sebagai wartawan di surat kabar “X” Bangka Belitung, wartawan membutuhkan resilience at work untuk menghadapi berbagai hambatan dan kesulitan yang ada.
2. Wartawan di surat kabar “X” Bangka Belitung memiliki resilience at work yang bervariasi yaitu tinggi atau rendah.
3. Resilience at work pada wartawan di surat kabar “X” Bangka Belitung, merupakan kombinasi dari ketiga attitudes, yaitu: commitment, control¸ dan challenge, serta dipengaruhi juga oleh ketrampilan mereka dalam mengatasi masalah (skills of coping style)
4. Hambatan dan kesulitan yang dialami wartawan dimaknai sebagai stress sehingga dibutuhkan resilience at work
(2)
56
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
Di dalam bab ini akan dipaparkan kesimpulan hasil pengolahan data mengenai
resilience at work yang dimiliki oleh wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung. Berdasarkan hasil pengolahan data yang telah dilakukan kepada 25 orang wartawan
surat kabar “X” Bangka Belitung, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
5.1. Kesimpulan
1. Setelah dilakukan pengukuran melalui kuesioner resilience at work.
Mayoritas wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung memiliki resilience at work yang tinggi, yang berarti wartawan mampu bertahan dan berkembang walaupun dalam keadaan stressful.
2. Aspek – aspek resilience at work (commitment, control dan challenge)
memiliki derajat yang bervariasi sehingga merefleksikan derajat resilience at work yang bervariasi juga pada wartawan surat kabar “X” Bangka Belitung. Bila diurutkan dari yang derajatnya paling tinggi yaitu aspek commitment, challenge dan control. Hal ini berarti ketika wartawan menampilkan
resilience at work tinggi, didasarkan oleh aspek commitment lebih dominan. 3. Faktor – faktor yang paling berpengaruh resilience at work adalah diurutkan
dari yang paling besar adalah social support , kemudian transformational coping skill.
(3)
4. Dari penelitian ditemukan bahwa data pribadi yang paling berpengaruh terhadap resilience at work adalah lama bekerja. Hal ini disebabkan bahwa semakin lama bekerja, wartawan semakin memiliki kemampuan dan ketrampilan dalam menghadapi hambatan dan kesulitan.
5.2. Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat diajukan beberapa saran yang diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.
1. Bagi para peneliti lain:
a. Melakukan penelitian mengenai hubungan antara resilience at work dengan kajian teori lama bekerja wartawan surat kabar.
b. Pilihan dalam data penunjang lebih baik open-question, agar dapat memberikan gambaran lebih mendalam dan lebih akurat.
2. Bagi perusahaan disarankan:
a. Bagi para wartawan yang memiliki resilience at work rendah perlu diberikan pelatihanuntuk meningkatkan keterampilannya seperti stress management. b. Perusahaan dapat menyediakan konseling yang dibutuhkan bagi para
wartawan dalam usaha meningkatkan derajat resilience at work pada wartawan tersebut.
(4)
58
evaluasi satu sama lain guna mempertahankan dan meningkatkan derajat
resilience at workwartawan surat kabar “X” Bangka Belitung. 3. Bagi para wartawan
a. Memberikan informasi mengenai derajat resilience at work yang dimiliki wartawan sehingga dapat menjadi masukan dan diharapkan juga dapat mengembangkan dan meningkatkan keterampilannya.
(5)
DAFTAR PUSTAKA
Maddi, Salvatore.R. and Koshaba, Deborah. M. 2005. Resilience At Work : How
to Succed No Matter What Life Throwa at You. United States Of America : American Management Assosiation (AMACOM).
Gulo, W. (2002). Metodologi Penelitian. Jakarta : Grasindo
Siegel, Sidney. 1992. Statistik Non-Parametik, Untuk Ilmu-ilmu Sosial. Jakarta : Gramedia.
Kumar, Ranjit. 1999. Research Methodology, A Step By Step Guide For Beginners. London: Sage Publications.
(6)
DAFTAR RUJUKAN
Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha. 2007. “Panduan Penelitian Skripsi Sarjana” edisi 1 revisi. Fakultas psikologi Universitas Kristen Maranatha. Bandung.
Reginavasi, Wijaya 2006. Studi Deskriptif Mengenai Resilience at work Pada Karyawan Part Sales Di Bank “X” Bandung. Skripsi. Universitas Kristen Maranatha.
Debbie, Rachmiati.2006. Studi Deskriptif Mengenai Resilience at work pada Helper Di Sekolah “X” Bandung. Skripsi. Universitas Kristen Maranatha. www.id.wikipedia.org/wiki/wartawan, (online) diakses 13 juni 2010.
http:///kabarindonesia.com/2010/07/tak-mudah-menjadi-seorang-wartawan. (online).diakses 10 juli 2010)
www.persindonesia.com/berita/2010-03/resiko-menjadi-wartawan. (online), diakses 13 juni 2010
www.romeltea.com/2010/05/hambatan-resiko-wartawan.(online), diakses 1 juli 2010
www.jurnalistikeramuslim.com/2010/11/tips sukses menjadi wartawan. (online), di akses 5februari 2011
www.ajiindonesia.org/2010/8/ Kekerasan terhadap wartawan (online), di akses 5 februari 2011