Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. PLN (Persero) Area Padang Sidimpuan, Sumatera Utara

ABSTRACT
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di
PT. PLN (Persero) Area Padang Sidimpuan, Sumatera Utara
Nama
NIM
Departemen
Fakultas
Pembimbing

: Muda Rahmansyah Nasution
: 100903100
: Ilmu Administrasi Negara
: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
: Dra. Beti Nasution, M.Si

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan kinerja karyawan PT.
PLN (Persero) Area Padang Sidimpuan, Sumatera Utara. Terjadinya komplain
dari pelanggan atas adanya keterlambatan serta lambatnya respon dari petugas
gangguan instalasi listrik, serta karyawan dituntut lebih sigap dan tanggap dalam
soal layanan pelanggan.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pelaksanaan kompensasi,

mengetahui kinerja, dan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT.
PLN (Persero) Area Padang Sidimpuan, Sumatera Utara.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, metode
penyajian data penelitian diperoleh dari kuesioner dan observasi langsung di
lapangan. Data-data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada 40
reponden sebagai sampel. Selanjutnya data yang diperoleh diolah dengan
menggunakan uji instrumen, regresi linear sederhana , uji signifikan dan koefisen
determinasi.
Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa pengaruh kompensasi
terhadap kinerja karyawan pada kantor PT. PLN (Persero) Area Padang
Sidimpuan, Sumatera Utara. menunjukkan bahwa pemberian kompensasi berupa
gaji, tunjangan dan insentif secara simultan berpengaruh positif serta signifikan
terhadap kinerja karyawan dan berada pada kategori sangat tinggi yakni sebesar
93,2%. Ini berarti kompensasi sangat dibutuhkan bagi setiap karyawan yang dapat
membantu karyawan memenuhi kebutuhan diri dan keluarganya.

Kata Kunci : Pengaruh Kompensasi, Kinerja Karyawan

i

ABSTRACT
Compensation Effect on Employee Performance In
PT. PLN (Persero) Area Padang Sidimpuan, North Sumatera
This research is motivated by the problems in the performance of
employees of PT. PLN (Persero) Area Padang Sidimpuan, North Sumatera. The
occurrence of complaints from customers over the delay as well as the slow
response of officers interruption of electrical installations. Therefore, employees
are forced to be more alert and responsive in terms of customer service.
The purpose of this study was to investigate the implementation of the
compensation, track performance, and the effect of compensation to employee
performance in PT. PLN (Persero) Area Padang Sidimpuan, North Sumatera.
This study uses a quantitative research methods, methods of presentation
of the research data obtained from questionnaires and direct observation in the
field. The data obtained by distributing questionnaires to 40 respondents in the
sample. The acquired data is processed by using test instruments, simple linear
regression, significant test and the coefficient of determination.
The result showed that the effect of compensation to employee
performance at the office of PT. PLN (Persero) Area Padang Sidimpuan, North
Sumatera. indicates that compensation in the form of salaries, allowances and
incentives simultaneously positive and significant effect on the performance of

employees and are at very high category namely 93.2%. This means that
compensation is needed for every employee who can help employees meet the
needs of themselves and their families.

Keywords: Effect of Compensation, Employee Performance

ii