STRATEGI PEMASARAN OBYEK WISATA KOLAM RENANG & WATERBOOM DOENG CUO SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TIRTA DI KOTA SRAGEN.

STRATEGI PEMASARAN OBYEK WISATA KOLAM
RENANG & WATERBOOM DOENG CUO SEBAGAI
DAYA TARIK WISATA TIRTA DI KOTA SRAGEN

Diajukan untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli
Madya Pada Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata

LAPORAN TUGAS AKHIR

Disusun Oleh:
Wahyu Teguh Prasojo
C9410020

DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA
FAKULTAS SASTRA DAN SENI RUPA
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2014

i


ii

iii

MOTTO

-

Segala sesuatu tanpa niat, kerja keras, pantang menyerah keberhasilan tidak
akan tercapai hasil yang memuaskan.

-

Buanglah rasa malas karena akan membuat hidupmu tidak berguna.

iv

PERSEMBAHAN

Tugas Akhir ini saya persembahkan kepada:

 Bapak dan Ibu serta semua keluarga
tercinta yang selalu mendoakan dan
memberikan dukunganya selama ini
.

v

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
laporan tugas akhir ini. Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan laporan tugas
akhir ini adalah untuk memenuhi syarat-syarat guna meraih gelar Ahli Madya
pada program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Universitas Sebelas Maret.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan tugas akhir ini masih
banyak kekurangan dan kesalahan yang disebabkan oleh keterbatasan kemampuan
dan pengetahuan yang penulis miliki. Demikian pula adanya bimbingan bantuan
dari berbagai pihak, maka laporan tugas akhir ini tidak mungkin terwujud. Oleh
karena itu, dengan ketulusan hati penulis mengucapkan terimakasih kepada:
1. Drs. Riyadi Santoso, M.Ed, Ph.d selaku Dekan Fakultas Sastra dan Seni

Rupa UNS.
2. Dra. Hj. Isnaini WW, M.Pd selaku ketua Program D III Usaha Perjalanan
Wisata UNS dan Pembimbing Akademik.
3. Drs. Suharyana, M.Pd selaku sekretaris Program D III Usaha Perjalanan
Wisata UNS.
4. Dra. Sawitri Pri Prabawati, M.Pd selaku pembimbing utama yang telah
meluangkan waktu dan memberikan perhatian, kesabaran dan pengarahan
dalam penyusunan laporan ini.
5. Seluruh dosen dan karyawan Program D III Usaha Perjalanan Wisata
UNS.

vi

6. Puryadi dan Wiratmi dan semua keluarga yang sudah memberi doa,
semangat dan motivasi agar penulisan Tugas Akhir ini selasai.
7. Nanang Wijaya, S,ST, Par Selaku Administrasi dan Pengelola Lab Tour D
III Usaha Perjalanan Wisata.
8. Syarifah Husna, S.S selaku bagian tata usaha D III Usaha Perjalanan
Wisata yang telah memberi bantuan dalam pembuatan surat ijin yang
berhubungan dengan penyelesaian Tugas Akhir ini.

9. H. Supardi, SE MM, Direktur Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo
yang telah membantu penulisan
10. Hermawan Eko Prasetyo, Marketing Manager Kolam Renang &
Waterboom Doeng Cuo yang telah membantu penulisan.
11. Teman kos Dhani, Pamungkas, dan Semua pihak yang tidak dapat penulis
sebutkan satu persatu yang telah membantu dan memberikan dukungan
hingga bisa menyelesaikan penulisan Tugas Akhir ini
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan tugas akhir ini masih jauh
dari sempurna, oleh karena itu dengan segala kerendahan hati penulis
mengharapkan saran dan kritik demi kesempurnaan laporan ini.
Penulis berharap semoga laporan tugas akhir ini dapat bermanfaat bagi
semua pihak yang berkepentingan, khususnya penulis dan pembaca pada
umumnya.

Surakarta, ………
Penulis

vii

ABSTRAK


WAHYU TEGUH PRASOJO, C9410020. 2014. STRATEGI
PEMASARAN OBJEK WISATA KOLAM RENANG & WATERBOOM
DOENG CUO SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TIRTA DI KOTA SRAGEN.
Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Fakultas Sastra dan Seni
Rupa Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Tujuan penulisan adalah untuk mengetahui potensi yang dimiliki obyek
wisata Kolam Renang & waterboom Doeng Cuo dan mengetahui strategi
pemasaran oleh pengelola Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo serta Untuk
mengetahui Kendala di obyek wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo.
Penulisan laporan ini menggunakan gabungan antara metode analisis
kualitatif, wawancara, studi dokumen dan studi pustaka. Data yang diperoleh
kemudian dianalisis secara kualitatif serta disajikan secara deskriptif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Potensi Kolam Renang berstandart
Nasional, dengan adanya kolam ini sebagai sarana dan prasarana kepelatihan
olahraga air seperti berenang atlet pemula maupun professional, terselenggaranya
event renang di kabupaten Sragen baik lokal atau Nasional. Waterboom yang
lengkap dengan papan seluncur air dan tong yang secara otomatis menumpahkan
airnya jika telah terisi penuh.
Langkah-langkah / strategi yang dilakukan Objek wisata Kolam Renang &

Waterboom Doeng Cuo sebagai objek wisata sangat memerlukan pemasaran
supaya dapat dikenal oleh masyarakat umum. Promosi-promosi yang telah
dilakukan oleh pihak pengelola objek wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng
Cuo umumnya melalui media cetak antara lain penyebaran brosur, pamflet, surat
kabar dan lain sebagainya. Melalui media elektronik antara lain stasiun Televisi
lokal.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah yaitu wisata Kolam Renang &
Waterboom Doeng Cuo merupakan objek unggulan daerah sragen dan untuk
pemasarannya menggunakan strategi melalui media cetak antara lain penyebaran
brosur, pamflet, surat kabar dan lain sebagainya. Melalui media elektronik antara
lain stasiun televisi lokal, dan mempunyai kendala antara lain sumber daya
manusia seperti kurang adanya tenanga ahli dibidang kepariwisataan, lalu
jangkauan promosi masih lokal, seharusnya promosi bisa saja dilakukan diluar
Jawa Tengah untuk lebih bisa memperkenalkan ke masyarakat luas, kalau di
Sragen mempunyai obyek wisata Tirta berupa Kolam renang berstandart
Nasional.

viii

DAFTAR ISI


HALAMAN JUDUL........................................................................................... i
HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING .................................................. ii
HALAMAN PENGESAHAN PANITIA UJIAN ............................................... iii
HALAMAN MOTTO ......................................................................................... iv
PERSEMBAHAN ............................................................................................... v
KATA PENGANTAR ........................................................................................ vi
ABSTRAK……………………………………………………………………. viii
DAFTAR ISI………………………………………………………………….. ix
DAFTAR BAGAN DAN DAFTAR TABEL ……………………………….. xi
DAFTAR GAMBAR ………………………………………………………… xii
DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... xiii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1
A. Latar Belakang Masalah ....................................................................
B. Perumusan Masalah ..........................................................................
C. Tujuan Penulisan ...............................................................................
D. Manfaat Penelitian ............................................................................
E. Kajian Pustaka...................................................................................
F. Metode Penelitian..............................................................................
G. Sistematika Penulisan .......................................................................

BAB II GAMBARAN UMUM KOLAM RENANG DOENG CUO ................

1
3
4
4
5
11
13
15

A. Gambaran Umum Kabupaten Sragen................................................
B. Profil Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo .............................
C. Potensi Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo...........................
D. Struktur Organisasi ...........................................................................
BAB III PEMASARAN DAN KENDALA DARI KOLAM RENANG

15
18
21

27

WATER BOOM DOENG CUO......................................................... 30
A. Strategi Pemasaran Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo
Serta dampak positife dan negatife ................................................... 30
1. Strategi Pemasaran Kolam Renang Waterboom Doeng Cuo…… 31
2. Dampak Positife serta Negatife dari Pemasaran Kolam Renang
dan Waterboom Doeng Cuo ……………………………………. 34
B. Fungsi dan Peran pemasaran di objek wisata Kolam Renang dan
Waterboom Doeng Cuo....................................................................... 35
C. Kendala dan solusi yang dihadapi Kolam Renang &
Waterboom Doeng Cuo..................................................................... 37
BAB IV PENUTUP ........................................................................................... 40
A. Kesimpulan ....................................................................................... 40
ix

B. Saran .................................................................................................. 41
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 43
LAMPIRAN ........................................................................................................ 44


x

DAFTAR TABEL DAN DAFTAR BAGAN
TABEL 1

: Jumlah Wisatawan Yang Berkunjung Bulan Juli 2013 –
Juni 2014 …………………………………………………….. 25

BAGAN 1

: Struktur Organisasi Kolam Renang & Waterboom
Doeng Cuo …………………………………………………... 28

xi

DAFTAR GAMBAR
Gambar 1

: Obyek wisata yang dimiliki kabupaten Sragen ……………...... 17


Gambar 2

: Obyek wisata yang dimiliki kabupaten Sragen ……………….. 18

Gambar 3

: Kolam Renang berukuran Panjang 50 meter
dan Lebar 20 meter ………………………………………….... 22

Gambar 4

: Waterboom Doeng Cuo ………………………………………. 22

xii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Daftar informan ………………………………………………… 45
Lampiran 2. Peta Wisata kabupaten Sragen…………………………….……. 46
Lampiran 3 Peta Lokasi wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo…. 47
Lampiran 4. Foto-foto obyek wisata Kolam Renang
Waterboom Doen Cuo…………………………………………... 48

xiii