Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada Pabrik Kue Cv Fawas Jaya Medan

Lampiran 1

Kepada Yth :
Bapak/Ibu karyawan
CV Fawas Jaya Medan
diTempat

Dengan Hormat,
Saya yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama

: Wahyu Rahmi Isnaini

NIM

: 110907069

Jurusan/Fakultas

: Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis/ FISIP


Tingkat/Semester

: IV/8

Alamat

: Jl. Bersama Gang Matahari No 16 Medan

Judul Skripsi

: Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada CV
Fawas Jaya

Saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi
angket ini. Kuesioner ini disusun dalam rangka menyelesaikan studi saya di Jurusan Ilmu
Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
Saya berharap Bapak/Ibu menjawab dengan leluasa, sesuai dengan apa yang Bapak/Ibu
rasakan, lakukan dan alami, bukan apa yang seharusnya/yang ideal. Bapak/Ibu diharapkan
menjawab dengan jujur dan terbuka, sebab tidak ada jawaban yang benar atau salah. Sesuai
114


dengan kode etik penelitian, saya menjamin kerahasiaan semua data. Kesediaan Bapak/Ibu
mengisi angket ini adalah bantuan tak ternilai bagi saya.
Akhirnya, peneliti mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas kesediaan
Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktu untuk mengisi angket ini, dan peneliti mohon maaf
apabila ada pernyataan yang tidak berkenan di hati Bapak/Ibu.

Hormat Saya,
Peneliti,

Wahyu Rahmi Isnaini
NIM. 110907069

115

KUESIONER
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN
DI CV FAWAS JAYA MEDAN

Identitas Responden

Nama

:

Usia

:

Jenis Kelamin

: 1. Pria

Jabatan

2. Wanita

: 1. Manager 2. Mandor

3. Kasir


4. Karyawan ( a. Pencetakan

b. Pengadonan c. Penggorengan d. Pengemasan e. Sopir d. Lain-lain
………………)
Lama Bekerja

:

tahun

Jumlah Tanggungan : 1. Tidak Ada

2. 1 Orang

3. 2 Orang

4. 3 Orang

5. Di Atas 3 Orang
Pendidikan Terakhir : 1. SD

5. Sarjana (S1)
Status Perkawinan

2. SLTP

3. SMA

4. Sarjana Muda (D3)

6. Pasca Sarjana

:1. Kawin 2. Belum Kawin 3. Duda / Janda

Petunjuk:
Untuk pertanyaan-pertanyaan berikut, Bapak/Ibu dimohon memberikan jawaban dengan
memberikan tanda √ pada kotak yang telah tersedia di mana SS (Sangat setuju), S (Setuju), KS
(Kurang Setuju), TS (Tidak Setuju), STS (Sangat Kurang Setuju)

116


No

Pertanyaan

SS

1

Indikator Gaji (X1)
1. Gaji yang saya dapatkan sudah sesuai
dengan UMR (Upah Minimum Regional)
2. Saya merasa diberi peluang dalam menerima
imbalan bonus bekerja
3. Gaji dan imbalan serta penghargaan untuk para
pegawai didasarkan oleh peraturan yang
berlaku
4. Gaji dapat memberikan dorongan untuk
bekerja lebih baik
5. Selain gaji, saya mendapatkan tunjangan dan
bonus

6. Saya merasa puas dengan gaji sekarang dan
dapat memenuhi kebutuhan hidup keluarga

2

Indikator Lingkungan Kerja (X2)
1. Perlengkapan penerangan lampu dalam
ruangan sudah memadai.
2. Kebersihan di pabrik membuat anda
nyaman dalam bekerja
3. Fasilitas yang disediakan cukup lengkap
dan memadai
4. Saya merasa aman dalam melakukan
pekerjaan di pabrik karena ada jaminan
asuransi
5. Kebisingan suara mesin pabrik tidak
mengganggu konsentrasi kerja
6. Kebisingan

suara


mesin

pabrik

mengganggu alat pendengaran
3

Indikator Kepemimpinan (X3)
1. Pimpinan memiliki hubungan baik
117

S

KS

TK

STS


dengan karyawan
2. Pimpinan memberikan kebebasan bagi
bawahan untuk memberikan pendapat.
3. Pimpinan selalu memberikan bimbingan,
arahan,dan dorongan kepada bawahan.
4. Pimpinan memberikan teguran apabila
pekerjaan tidak sesuai dengan perintah
5. Pimpinan memberikan perhatian secara
personal (individu) pada setiap karyawan
6. Pimpinan selalu memperlakukan bawahan
dengan hormat
4

Indikator Budaya Organisasi (X4)
1. Budaya organisasi yang diterapkan pabrik
disiplin
2. Saya selalu minta izin pada atasan apabila
tidak masuk/ kegiatan diluar
3. Budaya


organisasi

pabrik

selalu

mendorong kami untuk mengisi waktu
dengan kegiatan yang membawa manfaat
4. Di pabrik, kreatifitas dalam melakukan
pekerjaan memperoleh penghargaan dari
pemimpin
5. Di pabrik, saya terdapat rasa kebersamaan
yang

tinggi

dalam

menyelesaikan


pekerjaan sehari-hari
6. Konflik yang terjadi di pabrik selalu
diselesaikan dengan secara kekeluargaan
5

Indikator Kinerja (Y)

118

1. Saya menyelesaikan setiap
Pekerjaan dengan tepat waktu
2. Saya mampu bekerja sama dengan
karyawan lainnya
3. Saya selalu mempertanggung jawabkan
tugas yang diberikan
4. Saya hadir tepat waktu.
5. Saya selalu mematuhi kebijakan dan
peraturan yang berlaku di pabrik
6. Saya mampu menyesuaikan diri dengan
cara kerja di pabrik
7. Saya

selalu

bersemangat

mengerjakan pekerjaan saya

119

dalam

Lampiran 2
Jawaban Variabel Gaji
No

item 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37

item 2
5
2
2
3
4
4
4
3
2
2
2
4
4
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
1
5
3
4
4
3
3
3
4
4

item 3
5
3
4
4
4
4
1
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4

item 4
4
4
4
3
4
4
1
4
4
4
4
4
4
4
1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4

item 5
4
5
4
4
4
4
1
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
120

item 6
4
3
4
4
4
4
5
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4

total
4
4
4
3
4
4
4
4
3
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4

26
21
22
21
24
24
16
24
21
21
20
23
24
22
21
23
24
22
24
24
24
24
24
24
24
24
19
20
28
23
24
24
23
23
23
24
24

38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78

4
5
4
4
3
4
3
1
4
1
5
2
1
1
4
1
1
1
4
2
2
4
1
3
3
3
4
2
1
3
2
3
4
2
4
1
3
2
3
1
4

4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
1
1
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
3
3
2
2
4
4
3
4
3
4
3
2
3
3

4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
2
2
3
3
4
4
4
4
3
2

4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
4
2
4
3
4
4
4
3

121

4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

4
5
4
4
5
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
4
3
3
2
2
4
4
4
4
2
3
2
1
1
4
1
4
1
2
1
2
1
4

24
30
24
24
28
24
23
19
24
21
26
23
18
18
24
19
19
19
25
22
22
22
19
23
23
23
22
17
18
18
17
18
21
17
21
17
20
18
19
16
20

79
80

2
1

3
2

2
4

4
4

4
4

1
1

16
16

Jawaban Variabel Lingkungan Kerja
No

item 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35

item 2
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
1
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4

item 3
4
3
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
1
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4

item 4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
1
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
4
4
4

item 5
4
2
2
4
4
4
4
3
2
3
3
4
4
3
1
3
4
1
4
4
4
4
4
4
4
4
1
1
5
4
4
4
4
4
4
122

item 6
4
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
3
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
4
4
4

total
3
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
5
4
5
4
3
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
1
4
3
4
4
4
4
4
4

23
19
22
24
24
24
24
22
21
23
23
24
24
26
11
21
24
22
24
24
24
24
24
24
24
24
16
21
26
24
24
24
24
24
24

36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76

4
4
4
5
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
2
4
4
1
4
4
4
4
4

4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
3
4
4
3
4
1
4
3
4
4
3

4
4
4
5
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
3
3
3
3
4
1
4
2
4
4
3

4
4
4
5
4
4
1
4
4
2
4
4
2
4
4
4
4
2
2
2
2
4
4
2
2
4
4
4
2
1
3
2
2
3
2
1
3
2
4
1
3

123

4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
2
2
2
4
4
2
2
4
4
4
3
3
2
4
4
4
2
3
4
4
4
4
4

4
4
4
5
4
4
4
4
4
2
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
2
3
3
4
4
4
3
4
4
4
4

24
24
24
30
24
24
19
24
24
20
24
24
18
24
24
24
22
22
20
20
20
24
24
20
20
24
24
24
22
15
16
19
18
21
20
11
22
19
24
21
21

77
78
79
80

3
4
3
4

4
4
4
4

3
4
4
5

1
2
4
3

4
4
1
2

4
4
1
4

19
22
17
22

Jawaban Variabel Kepemimpinan
No

item 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33

item 2
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4

item 3
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4

item 4
5
5
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4

item 5
5
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
4
124

item 6
5
4
4
2
4
4
5
3
3
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
4

total
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
4
4

29
26
24
22
24
25
30
25
23
25
24
26
24
25
24
28
24
30
24
24
24
24
24
24
25
24
20
25
29
24
24
24
24

34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74

4
3
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
5
4
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
3
4
4
4
4
5
4

125

4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
3
2
3
4
4
5
5
5
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
4
5
5
4
4
4
5
4
4
4
3
4
4
5
5
5
3

24
23
24
24
24
25
24
24
23
24
24
27
24
24
26
24
24
24
28
26
26
24
26
24
24
26
26
24
24
24
25
24
23
22
20
24
24
26
27
29
23

75
76
77
78
79
80

4
5
4
4
4
4

4
4
4
4
3
4

4
4
4
4
4
4

3
4
4
4
3
4

3
4
4
3
3
4

3
4
4
3
3
4

21
25
24
22
20
24

Jawaban Variabel Budaya Organisasi
No

item 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

item 2
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
1
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4

item 3
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
4
3
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4

item 4
4
5
4
4
4
4
5
5
4
4
5
5
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4

item 5
3
2
4
4
4
4
5
4
4
4
4
3
4
4
1
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4
126

item 6
4
2
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
1
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4

total
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
3
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
4
4

23
21
24
24
24
24
30
26
24
24
25
25
24
24
15
30
24
30
24
24
24
24
24
24
24
24
21
24
30
24
24

32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72

4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
5
5
4
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4

127

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
5
5
4
4

24
24
24
24
24
24
24
25
24
24
17
24
24
24
24
24
27
24
24
24
25
27
28
28
28
24
24
27
27
24
24
24
24
21
23
24
24
26
28
24
24

73
74
75
76
77
78
79
80

4
4
4
5
5
2
4
4

4
4
4
5
5
4
4
4

4
4
4
5
4
2
4
4

3
3
4
5
5
3
4
4

3
2
3
5
5
4
4
4

3
3
5
5
5
4
4
4

21
20
24
30
29
19
24
24

Jawaban Variabel Kinerja
no

item 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29

item 2
4
4
4
4
4
4
5
3
4
4
4
5
4
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5

item 3
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4

item 4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
4
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5

item 5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
128

item 6
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5

item 7
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5

total
4
5
4
4
4
4
5
5
4
4
4
3
4
4
1
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5

28
29
28
28
28
28
35
29
28
28
28
33
28
29
31
35
28
35
28
28
28
28
28
28
28
28
26
28
34

30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
3
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
5

129

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
5
4
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
4
4
4
4
2
4
4
5
4
4
5
5
5
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
3
4
4
1
1

28
28
28
28
28
28
28
28
28
28
28
28
24
28
28
28
28
25
30
28
35
28
27
29
29
29
34
29
29
29
29
28
28
28
26
29
28
28
29
26
27

71
72
73
74
75
76
77
78
79
80

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
3

4
4
3
4
4
4
4
4
4
3

4
4
3
4
5
4
4
4
4
4

130

4
3
4
4
5
4
4
3
4
4

4
2
4
4
4
4
4
4
4
4

4
1
4
5
4
4
4
4
3
4

28
22
26
29
30
28
28
27
27
26

Lampiran 3
HASIL UJI VALIDITAS
Variabel Gaji
Correlations
item 1
item 1

Pearson Correlation

item 2

item 2

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 3

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 4

total

-.041

.037

.209

.004

.716

.743

.063

.000

.000

80

80

80

80

80

80

80

**

1

.248

**

.043

.026

.009

.705

.003

.000

80

80

80

80

**

-.092

.216

.000

.416

.054

.000

80

80

80

80

80

**

1

-.062

.132

.583

.243

.000

.322

.322

.004

*

80

80

80

-.041

.248

*

1

.716

.026

80

80
**

**

.727

.648

.488

**

**

**

.000

80

80

80

80

80

80

80

Pearson Correlation

.209

.043

-.092

-.062

1

.132

.227

Sig. (2-tailed)

.063

.705

.416

.583

.245

.043

80

80

80

80

80

80

80

**

.216

.132

.132

1

.000

.003

.054

.243

.245

80

80

80

80

80

N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

.727

**

**

.325

.648

**

.488

**

.476

**

.227

*

80

**

1

.789

.000

.000

.043

.000

80

80

80

80

80

80

131

**

80

.000

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

.789

*

.000

.000

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

.476

**

.009

.599

.574

.574

.325

**

.743

Pearson Correlation

.292

.292

.599

Sig. (2-tailed)

Sig. (2-tailed)

Total

item 6

.037

N
item 6

item 5

Pearson Correlation

N
item 5

item 4

**

1

Sig. (2-tailed)
N

item 3

80

Variabel Lingkungan Kerja
Correlations
item 1
item 1

Pearson Correlation

item 2
1

.626

Sig. (2-tailed)
N
item 2

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 3

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 4

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)

**

.355

item 6

.182

.097

.001

.106

.391

.000

80

80

80

80

80

80

80

**

1

**

.175

.028

.000

.003

.121

.804

.000

80

80

80

80

80

80

**

1

**

.096

.118

.000

.397

.296

.000

80

80

80

80

80

**

1

.626

.000
80
.634

**

.888

.000

.000

80

80

.355

**

.323

**

.888

.441

**

.323

.441

.392

**

80

Pearson Correlation

.182

.175

.096

Sig. (2-tailed)

.106

.121

.397

.000

80

80

80

80

Pearson Correlation

.097

.028

.118

Sig. (2-tailed)

.391

.804

.296

.007

.002

80

80

80

80

80

N

**

.000

80

Sig. (2-tailed)

.671

.000

80

Pearson Correlation

Total

**

.000

N
total

.634

item 5

.003

N
item 6

**

item 4

.001

N
item 5

item 3

.671

**

.699

**

.750

**

.301

**

.777

**

**

.007

.000

80

80

80

80

**

1

.392

.301

.777

**

**

.346

**

.573

**

.002

.000

80

80

80

**

1

.346

.573

**

.501

**

.000
80

80

**

1

.501

.000

.000

.000

.000

.000

80

80

80

80

80

80

132

.750

**

.000

.000

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

.699

80

Variabel Kepemimpinan

Correlations
item 1
item 1

Pearson Correlation

item 2
1

Sig. (2-tailed)
N
item 2

item 3

item 4

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 5

**

.209

.183

80

80

80

80

80

80

80

*

1

80
.377

**

.348

**

.407

**

**

.000

80

80

80

80

80

80

**

1

.484

.348

**

80

80

**

1

.286

*

.758

**

80

80

80

**

1

80

80

.385

.560

**

.777

**

80

80

80

**

1

Sig. (2-tailed)

.104

.000

.002

.000

.000

80

80

80

80

80

**

**

.000

.183

.758

.750

.000

Pearson Correlation

**

**

80

80

.689

.560

.000

80

**

**

.000

.000

.343

.385

.000

.010

.750

.777

**

.809

**

.000
80

80

**

1

.809

.000

.000

.000

.000

.000

.000

80

80

80

80

80

80

133

**

80

.656

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

.689

80

80

**

**

80

80

.673

.343

.000

80

**

*

.002

.000

.426

.286

.010

.002

**

**

.000

.001

.407

.656

.000

N

.673

.000

80

**

**

.000

80

.529

.426

.002

.000

**

**

.000

.001

.374

.484

.063

Sig. (2-tailed)

**

.000

Sig. (2-tailed)

Pearson Correlation

.529

.104

.209

N
total

.374

Pearson Correlation

N
item 6

**

total

.063

.011

N

.377

item 6

.001

Sig. (2-tailed)

Sig. (2-tailed)

*

item 5

.001

.283

Pearson Correlation

.283

item 4

.011

Pearson Correlation

N

item 3

80

Correlations
item 1
item 1

Pearson Correlation

item 2
1

Sig. (2-tailed)
N
item 2

item 3

item 4

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 5

**

.209

.183

80

80

80

80

80

80

80

*

1

80
.377

**

.348

**

.407

**

**

.000

80

80

80

80

80

80

**

1

.484

.348

**

.689

**

80

80

80

80

**

1

.656

80
.286

*

.758

**

80

80

80

**

1

80

80

.385

.560

**

80

**

1

.000

.002

.000

.000

80

80

80

80

80

.750

.777

**

80

**

1

.809

.000

.000

.000

.000

80

80

80

80

80

80

Variabel Budaya Organisasi

**

80

.000

134

.809

.000

.000

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

**

80

.104

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

.777

80

Sig. (2-tailed)

**

**

.000

.183

.758

.750

.000

Pearson Correlation

**

**

80

80

.689

.560

.000

80

**

**

.000

.000

.343

.385

.000

.010

**

**

80

80

.673

.343

.000

80

**

*

.002

.000

.426

.286

.010

.002

**

**

.000

.001

.407

.656

.000

N

.673

.000

80

**

**

.000

80

.529

.426

.002

.000

**

**

.000

.001

.374

.484

.063

Sig. (2-tailed)

**

.000

Sig. (2-tailed)

Pearson Correlation

.529

.104

.209

N
total

.374

Pearson Correlation

N
item 6

**

total

.063

.011

N

.377

item 6

.001

Sig. (2-tailed)

Sig. (2-tailed)

*

item 5

.001

.283

Pearson Correlation

.283

item 4

.011

Pearson Correlation

N

item 3

80

Variabel Budaya Organisasi
Correlations
item 1
item 1

Pearson Correlation

item 2
1

.378

Sig. (2-tailed)
N
item 2

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 3

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 4

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 5

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 6

**

item 4

.526

**

item 5

.503

**

item 6

.501

**

.717

**

.000

.042

.000

80

80

80

80

80

80

80

**

1

.378

.001
80
.526

**

**

.581

**

80

80

80

80

80

**

1

.252

.411

.364

**

80

80

*

1

.252

.340

**

80

**

1

.847

.535

**

.864

**

80

80

80

**

1

.000

80

80

80

80

80

**

**

.000

.000

.837

.580

.000

.000

.580

.864

**

.713

**

.000
80

80

**

1

.713

.000

.000

.000

.000

.000

.000

80

80

80

80

80

80

135

**

80

.002

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

.837

80

80

**

**

80

80

.648

.535

.000

80

**

**

.000

80

.462

.847

.000

.000

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

**

80

.002

**

.648

80

.003

.581

**

80

.000

**

.462

.000

80

.344

**

.000

80
**

.340

.002

80

.326

*

.024

.024

**

**

80

.001

.717

.344

.000

.000

*

.326

.002

80

**

**

.003

80

.501

.364

.001

.000

**

**

.000

.000

.503

.411

.042

N

*

.000

Sig. (2-tailed)

Sig. (2-tailed)

.228

.000

.228

Pearson Correlation

total

.001

Pearson Correlation

N
total

item 3

80

Variabel Kinerja
Correlations
item 1
item 1

Pearson Correlation

item 2
1

Sig. (2-tailed)
N
item 2

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 3

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 4

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 5

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

item 6

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)

**

.510

**

item 5

.517

**

item 6

.571

**

item 7

.563

.127

.000

.000

.000

.262

.000

80

80

80

80

80

80

80

80

**

1

**

-.015

.623

.000
80
.510

**

.555

80

80

80

80

80

80

**

1

**

-.011

.677

.595

**

.611

80

80

80

80

80

**

1

**

-.137

.000

.000

.226

.000

80

80

80

80

80

**

1

**

.163

.000

.148

.000

80

80

80

80

**

1

.724

.620

**

.622

.000

80

80

80

80

.611

**

.546

**

.622

.815

**

.546

.815

80

80

80

80

80

Pearson Correlation

.127

-.015

-.011

-.137

.163

Sig. (2-tailed)

.262

.895

.922

.226

.148

.005

80

80

80

80

80

80

**

.729

**

.659

**

.815

**

.314

**

.815

.860

**

**

**

.000

80

80

80

**

1

.314

.860

**

.488

**

.000
80

80

**

1

.488

.000

.000

.000

.000

.000

.000

80

80

80

80

80

80

80

136

.659

.005

.000

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

**

80

.000

.702

.729

.000

.000

**

**

.922

.000

.555

.620

.000

80

**

**

.000

80
.563

.724

.000

80

**

**

80

.000

.728

.702

.000

.000

**

**

.895

.000

.563

.563

.000

80

**

**

.000

80

.571

.595

.000

.000

**

**

.000

.000

.517

.677

.000

N

**

.000

.000

Sig. (2-tailed)

.728

.000

.000

Pearson Correlation

total

**

.000

N
total

.623

item 4

.000

N
item 7

item 3

80

Lampiran 4
Hasil Uji Reliabilitas
Reliabilitas Variabel Gaji

Case Processing Summary
N
Cases

Valid
a

Excluded
Total

%
80

100.0

0

.0

80

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha

N of Items
.618

6

Reliabilitas Variabel Lingkungan Kerja

Case Processing Summary
N
Cases

Valid
a

Excluded
Total

%
80

100.0

0

.0

80

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

137

Reliabilitas Variabel Budaya Organisasi

Case Processing Summary
N
Cases

Valid
a

Excluded
Total

%
80

100.0

0

.0

80

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha

N of Items
.826

6

Reliabilitas Variabel Kinerja

Case Processing Summary
N
Cases

Valid
a

Excluded
Total

%
80

100.0

0

.0

80

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics

138

Cronbach's
Alpha

N of Items
.751

7

Reliabilitas Variabel Kepemimpinan

Case Processing Summary
N
Cases

Valid
a

Excluded
Total

%
80

100.0

0

.0

80

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha

N of Items
.796

6

Reliabilitas Variabel Kinerja

Case Processing Summary
N
Cases

Valid
a

Excluded
Total

%
80

100.0

0

.0

80

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

139

Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha

N of Items
.751

7

140