Analisis Pelaksanaan Job

A d i s i s smtqi Pengemhpn S u m b r ~ M m I s i i ( S D M T
)
Kwja Pada PT Dmsmm Sofusi Maid B d i p (David Ymto ~

........

1

~
42-54 ~

M l d s Feapruh Klsalitas Pelaymm T e h d q bpwum Debitur Pda PT.Bank
...*..*.......**..... 92-103
Smut CabangMge (Bter WwrrShgh).., ...............
......
H u b u pD
E
s
i
p
i

i
n Kqja TerWq RaduhivW Kerja P e g a d dm Guru Pada S M K
S ~ P ~ ~ T ~ S a m ~ ( . ~ ~ .....
l a r t a 1W-I15
l t )

.
.
...............

JOB D-ON

ANALISIS -AAN

'IEREUDAP KINERJA

GURU PADA SMKNEGElU 1BALIGE

1
/

Job AcrJpn'on ( u t a h jabatan) m m q a h ddnrmen fwmd qgmisasi yang
berisi ringkasm informasi pnti@rnmpai suatu jdmbn d m c m d d h n
d a l a m m e m ~ j ~ ~ s e t u ~ y a n g l a i n ~ s u a t u ~
Umim j a b te&w d i i dalam suatu fornaat ymg terstrulrtrrt sebingga
infoemasi tnudah diphami OMs&p pihak yang M t a n di &am orgadmi.
Pada~ya.urairmjabatan~~batrudasarAatam~l0~
SDM di q a n h i i dimma suatuj a b dijelasican dm dieerikan baasaa
Jenis clan sumber Dab yrmg d i g m a h &hh Mmmt Sudjlma (2002 :
1241, jenb data d a b
id bniht h i m t i e yaitu : " daa p g
berbntuk bilanm m
y
abuubah4ah atau bersifat wrhbl."
MenSugiyono (2005 : 129), "SumbeP data primer d a h h sum& data
yang Iangsung
data Leppda pqpmpul data dm -b data
s c b d e r adalah sum& data yang tidak h g m g memberilcan data kepada
pgumpul data, misalnya lewat orang lain atau b a t ddnrmen."
-=en

dcteminasi a d a h sebesar 3% yang wtinya W w a varia$ct Mas
yaitu Job M p t i o n tnampu rnenjelash v w h l tdcat yaitu Kineja s c k m
37%. Selebhya dmmr 63% d
i m oleb varhbl
yaag tid
i
b
i p d ~t h i n
~i
H a s i l y i m ~ i ~ l k n n : Y - 7 S + O $ Z ~ ~
stau
dlai b adrrlah posW (O,S2), d
Description h d h b m g i b g g m ~ ~ ~ ~ p

~~

~~

I

:

phSMKNeMI-.JbeX{Pob-)-1*
variak1 Y (Kine3ja) aEhan Imrtambth
Kata Kunci :Job M u t i o n . K

W

mmgatwi h a r n W
dalam bal kebutuhan s u n k daya
cam untuk

khfh wlatah
&ngm
cam metaInrkan job
c d e d b h n (uraian ]&an)
dengat
baik oleh suatu orgmiasi.
manusia yang

mi&E'-

m4mpah

-*

Wb
Y=w
diptpfdm d a h s h a h pekmjaan

personel p g di&utuhb
dalam s&
pkwjam d i
serta

s m k r daya m u s k ymg dipiICh
rnampu m e l m pehxjaan
itu dengan 4ak Dwi hail utaian

d m OrpGsasi

jabatan tersebut

akaa
mmw
rnenmtukm
kamteristk seperti a p y h q htKus
dimiliki d o n w a i sebelum
mmduduki d u r r h jabatom, yaug
outputnya

berup

spesifibi

jabam dan deskripsi pkerjm.
Diana dab &hipsi pkqhar~
tersebut

mdrnuat tugas, fungsi,

wewemng &

wmg ~

tanggung

jawat,

kqmhMQakan
wgdwsi
itxl d*
bifp a i l a h M a
tawbut d i j d i d a w
deh
smmlg badan k e p e untuk
~ ~
k m a i h jabam dm golungan,
Setiap Iemhga atau orgrtnisasi
tentunya rnempmyai jabam

dm

piJ s m &
.DaIam u m a
pyelenggmm roda orgmisasi, di
perhdm a h y a su&x penjdwna
tentang miaa jabam Misali~ya

wm

g m ~ j tugas
d -g
k q d a sekohh, spa ymg menjadi
=ja,

bagian brja dm tugas smmg guru
sltm

pegawilstaf, dan pasisi-posisi

lainnya.

Infomasi d a w dan penting
rnengnai jabatan ini diperlukan oleh
baoyak pihak, mulai dati pmgang

.
Sdanghm dab s p i h s I
jabatan memuat sr+
ymg d m

M - @ w t d a p a y r t n g

rnehkukeut pekmjm tawbut wrta

a p S"PT d mk3E nmgisinya),

apa

=ja

ditrutuhkm

d

mmm d e d k h m u a kemldi

m

yrmg

tertEtama

Y W

- diamM dmi

jahm

temehtx

m ( w - M - (=WP

w

ia hiut t f d pkerjam b a w h y a

menymgbt morsahh skill in&*.
Uraian
jabatan bbagaid m

dan m a j d dam y a g objektif
unfuk
men-wbsW

pgawai.
kids hi Iazimnya
setlap taftufl whZi

elqxhsi argmisasi. t d d a p
b a w h m p , wrta k untuk
pengukurezn kinerja), hingga bagi

p e n i i a i kimxja

Penilaian
dilakukan

para ahli

menurut Sirait

banyak aktivitas m b e r daya
manusia.
Andisis jabatan

(2006 :.46) adaIah proses uatuk

bertujuan untuk m e n y e d i i

rnemperoleh informmi serinci
mungkin mengenai fa-f&ta
yarig terjadi, yaag diperlukan

suaku

guna menyelaikan tup-tugas

mmjemen.

menurut

Analisis j-

ymg ada d

%lain

mengenai

Gibson,

itu, menurut

: 38) ~ I i s i sjabam -a

proses pengambib kcputwan
hbr

yang

menerjemahkan

tugas,

m u s h , dan tekno1ogi

menjadi sebush d m i n pekerjaan.

Analisis

mendalm
persyamtan

j a b

untuk mengumpulkan

betfungsi

data

Yang

isi dan
pekerjmn bagi

tentang

hlisis

h watu jdmtm.

Imnwvicb, dan Donelly, (2000

.

pemahaman

jabatan

m
e w pengumpulan
h b abw h h m d mengenai

=lnk-bduk
suahl
Menurut Whrmymti (2009 :
lSl),
Manfaat yrns dapat
diperoleh h g a rPdanya proses
analisisjabtan, antam lain :
8)

Penmikan,

s
e
w

secara sistematis dan manbut

Pefiempa-pegawai;
b) Sebagai phmjdc

p e r t i m b g p mengenai semua

dab

dan
dasar

berhuhgan pekdaan t e m t u .

memyusun program
Idihan dan pengembangan;
c) Menilai kinerjd plaksanaan

Hasil

kerja;

informasi

penting

milisis

jabatan

-a

w

-

w

meanmuhi

~StnJrtUrorganfsllsi

s e s u a i ~ d a n funpi
jabatan;
f)

rnchlwmkm prommi

dan
mta

mns* wi;
B

h

PWI*

m

Andas

mainfimmsi
tm&u

m

jabatan
pmm siskmatis

ww,

~ l w w - m l i i
d i p d u h twuk I m c w b i I
pi@um

tPrrcntU

ddm

orpnkii

Adisis

)wbaEan

manpunyrE dua jents infbmasi
Sdmayd

(2007,

: 145),

--

*:

1. U m h

-1

jabatan

d

prod& drvi adisis jabaEan.

Ursian Jabam add&
satu

pemyahm yang tedulis

y q mentrangl6an Majiban-

Irewrljiban, -hi

kej4 dan

m p e k m k hill

drvi

jawabm

ymg

&u

khusus Sirait

(2006 :53).

tantang

ke=piW

j

k q m y e h Suaaljabntmsuatu

2. Spesifhsi

mpengumpdm

dlpn

Wmw

hh
symV

kdisi

lapom&

huhgan

6)

agar

jawab,

[Job

hssh
(2003 : 115h
meadefirdsh M w a umim
jahihn &hiah suatu daftar

Jabadan

(Jbb

Speifimtbn]

Berdasahn
Dessler
(2003

pendapt
1 IS),

:

-

mwa

tuenfle*

~i~~~

&ftar

dari hmhltm llwnwsm

W

~ m t ~ jabatan,

hpilan,

IcepdWian, dm &-lain
sesuai

.-j

produk dari

yang

analisis

Davis (Sirait ;2006 :

55) memhikm definisi " h b
spci@ananon&SCT~*S

what the

job &mans ofemphpe who rBo
If and the ht#?m?J skilis fkot
m? requimd'

jabam

spesifilcasi

menguraiiran

Garry

X)essler

(2001),

Od

-psi
Pklerjrn
&srlpPbn) idah si&u

kfh

W,-gjavvab.
h u m
laporan,
tdisi
Ma,
kepeduh atas

j d
s~jabatan,scrtaprodukdari

dhSabaEan.

-

T e d Tentang Kinerja.
Kinerja addah tingkat
h i 1

penca~ab

peK-

w
m@sasi

a m

a&hh lingkt

pcncapllirtnul-e

mwjudkan tujuan organid.
Payrunan (2005 : I), "
K
i
m
yaag baik meruparkan h g h h

uatuk

kmpahya

tyjuao

sehiiqp perlu diupaykan w h

pah@hn kinerja"Namun M

&rsetrlrt ti&W

mudah karma
banyak Wor yang dipengarubitinggi

-m.

mdahya

kinwja

dmgm

criteria yam$ blah
d
i
i MenWthis
(2002 : 811, "Penilaian kinarja
a
d
a
u prrclrsts d m i seberapa

m&dm
pekqjaan
m e
ketiica
-d
d c n p satu set
slmdard
dm
kemuditm
mcngkmunikasikan infonnasi

banE

pel5swsi

ttmebm''
Palib

kineja

dm

mrmiliki

pepwai

pnggmml ysng m
um di &lam

oqgaisasi dan kduanya Bisa

trim

konflik

-

potensid. Salah Mtu

ylmg

~~

whhh mtngukur kinerju mtuk
tujuan memberilaur pgbrgam.
Sysbm
penibsian
kinerja

an-

m

pen-

dihamph
pegad

huditerh

oleh

&4gm pmfmtivim

-

pran Wdl *&aI

kcmsdor

b--

--dm
wimd e r
~ ~ i b e r b e d t t . ~~isqmtilrtinAnlah

-

hw

&dalah
mcngihtifikmrsik;an potaasi dm

seperti Punbi T@ts Pantha
addah member p@wgam bagi

kinuja
pmnbuhrur

k-='W

pen-

y a n g m m - w

-m

mendatmg.

mereh di m w
Di

saat

atasan

mengindtntifihikan kekmhn,
ptensi dan k e b u h h pelatihan
melslui umpan balik penifaim
klneqja
peed
magemi

w
m

me*
mmldislarsikan kekmpilan apa

baik

benip

--=w

pewwai. PeniMan k w dapat
menjadi sumbar iaforamsi ulama
dm u m p Mik untuk pgawnl,
pen-

ymg

yang diplukan, dm
menuqjubn p d a si pegawai

rnb

-ya

disi. Lagipuh,
orang ddak e l a h tahu kamh
mana
meteka
mcningZElrtIran diri dm manaJcr
ti&
aapat r n e n ~ p h

*

adanya pingkatan jikrm rnereka
enggan menerangkan d i i dm
bgaimatta

penhgkam

itu

wadi.

ymg perlu I n m h k8121b@

Penelitian a h diltrlcukan di
S M K Wpri I Balip selama 3 b d m
yaitu m a i b u h Pebruari sumpi
h g a n April 20 I4
Met&
peneiitian yang
dipergudm adalah metode statktik
deskriptif yaitu pttg dspat d i d h
sebagai pemecatran m l a h pang

b g m mmggmrktPn

d~~

ke&m~.atau*-

l r r i n b ~ s a a t ~ g
bdmhn*m-atau

s&gaimtum

whnp

(Nawawi,

2003). Data yang diperoleh dioiah
mengumprtb

menmiah.

-J--d
~

~
a *r *, *&!,.
1+#(81

lmhAam

mw

-=mamw

a

M &iI
p~mgm
diataq maka m p c l ddam
penelitian ini bejumiah 55
q-

-*dm.

>

0.6

~

w

~

!

M

pcarirslp
b a h

w

- m m s w @

nild mfis'ienDeBsrrniasrl(*)
a--wt
kemudh d i u i

m , u , 6 1 antma wr&d lab

semm

-m--

KoefhienDeterminasidigunakan

mqja

behwa
d a p ~ i n g h h nv d a M Job
&y&

rn

mmiptietl

alPaa

l
n
&
@
d
m
m
CY).343@bpala-jib

penrea(3~10096).

--uJb-Wm
p c n g a n r b ~ ~ b t b a s ~

variabelterikat.
Koef. TlUte-1
=r2 x lW!4

J * v m -

= 0,612 x 100%

penum+n malea wrbM IICtnarja
~ a k m m m g a h i ~ .
l3mbach TaM 1.1.
Psaompn uqmw K d i ! i k

= 437

Dari perhidipembh
nilai

diatas
h a w

k l a s i , n u b Mskq bhi

*461 bmwadc htcgori

determinaPi ( R ~ )s e k 037
a m 3% p g bmti bdwa
whbel bebas @tu
Job

bat,

DesGtiption m a m p u m e n j e b

-

w i t h 1 Job

(X)

mmrja

chgan v-I
~

k

g

o

r

9
P
dipen,Ish nilaI

P

i

(Y)
~

SettM
maka d i d

variabel terikat yaitu
sebesar 3wo. seleb'hp sebestlr
63% dipqmuhi oleh variabel
l a i a ~ ~ d i b i ~ d a l a m
penelitian ini.

pen-

d

dari

&l

Job

i maka dipemleh b i l yaitu

KFSIMPULAN DAN SARAN

E.

vatiabel

bebas

Description

-pU

m m j e l ~w h b d

yaitu Kinmja
bsmiptiml

V&bd tailat IY) yaitu Kinerja
yang ditunjtltdcan okh nihi

* k61,

ti&

-

Ytmg

c Job-

winyaww*p

0

v8riahcl Job h d p d m
lnudqmm

a h

t

@a

thswmiit

~

3

7

%

~

y

pada SMK

-

d. Hail
uji
WZ=i
mqhsilkan : Y = 737 +

&M
~

hitung>ttabelyaiftr5,59>

Negeri I Baliw.

dabm

Q&Skm

w-

Kinttja guru

he&orik

a

*

Job Descripdon k
m
signifitam tcrkhp

m ~ i p e n - vwbbcl mer@ (Y) a h n
meagdmi punman. )62bwgau

ini

*

2,m. Yang artiaya bdma

.

dmliknya, jilm Job

-

dibicamh d.lm

Kkjh ini ditqjuWPm old

Varkhl

m*

-a

63%

ipgaruhi oleh v h b e l lain

h u m yang p i t i f dengan

bbi

tab!

sebesar 37%.
sbtsar

Sslebihnya

-pun~i

Job

yaitu

a

~

0,52 0,
F W ardnya
w s
nilai b addah pitif (0,52),

m~dappfmambahan~
penJob h c i g 4 a m
d m dihhgi b p t t
penamhhm atau 7
Kiaeda guru p&
SMK
Negeri 1hlige. Jik3s v d a W
(Job
-1
krtambahlmaka*IY
X

o r r l r a n h b m b a h
schar 0,52.

6

. ~ ~ p e n e ~
dqmt drtetima yaitu Job

Wption
kpgmh
positif
dan
signifha
-Kinerjavpada
SMK Nqeri I Balige.

h
m
n
,

Dari
W
yang
dipmleh dari penelMan ini maka
&pat d
betikut :

i

i

slvan sc4?gai

1. Penelitian inf manunjubn Job

Desription b p g m h p i t i f
tcrhdap Kiaerja guru 01th
krtrwra itu Job M p t i o u agar

leblh d i t i n g h h n l
q
i
,karena
dengan

-m

Description a h

lob

~~

Kinaja gum.
DAFTARPUrnAKA
A M i , M J o b , Pernabman dm
Tangppm Terhadap Subtami
Undang-Uhg N o n ~ 43
Tahun 1999 dan Peraturan
P e m r h h Nmor 96 Thun
2000, d a h Pegawai Negeri
Sipil Di Era Revolusi dm
Otwlomi Dm& Jakarta, Puslitbang BKN, 2002.
E f b d i i T d k , Mcmbangun Tats
Pemyang Baik, daIarn

Layanan Publik, Edisi Kedga,

Tahun I, No-btr

2004.
mjanto,
Job M p t i o n
Kepgawaian Ihlb Sistem
Admiiistr?lsi Negm KeslrtuEm

Republik Indonesia, J d m a ,
Makalah disatnpabn pada
Dikhtpirn Tingkat TI, LAN,
2003.

kibuan, K
Manajemen

Malayu,
Sum&

S.P.,
hya

i

n