LAKIP PERBUNTAN 2016

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Terselenggaranya good governance merupakan

prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan tuntutan masyarakat dalam rangka mencapai tujuan serta cita-cita berbangsa dan bernegara. Dalam rangka itu diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, dan legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat utama untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan dan cita-cita bangsa dan negara. Dalam rangka hal tersebut, diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, dan nyata sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas KKN. Perlu diperhatikan pula adanya mekanisme untuk meregulasi akuntabilitas pada setiap instansi pemerintah dan memperkuat peran dan kapasitas parlemen, serta tersedianya akses yang sama pada informasi bagi masyarakat luas.

Konsep dasar akuntabilitas didasarkan pada klasifikasi responsibilitas managerial pada tiap lingkungan dalam organisasi yang bertujuan untuk pelaksanaan kegiatan pada tiap bagian. Masing-masing individu pada setiap jajaran aparatur bertanggung jawab atas kegiatan yang dilaksanakan pada bagiannya. Konsep inilah yang membedakan adanya kegiatan yang terkendali (controllable activities) dengan kegiatan yang tidak terkendali(uncontrollable activities).

Kegiatan yang terkendali merupakan kegiatan yang secara nyata dapat dikendalikan oleh seseorang atau suatu pihak. Ini berarti, kegiatan tersebut benarbenar direncanakan, dilaksanakan dan dinilai hasilnya oleh pihak yang berwenang.

Akuntabilitas didefinisikan sebagai suatu perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Dalam dunia birokrasi, akuntabilitas instansi pemerintah merupakan perwujudan kewajiban instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi instansi yang bersangkutan. Sejalan dengan hal tersebut, telah ditetapkan TAP MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang penyelengaraan negara yang bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme dan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang penyelengaraan negara yang bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Selanjutnya, sebagai kelanjutan dari produk hukum tersebut diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP).

Sesuai dengan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah setiap Pemerintah Daerah (Pejabat Eselon II) diminta untuk menyampaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) kepada Presiden, sebagai perwujudan kewajiban suatu Instansi Pemerintah untukmempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik setiap akhir anggaran.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada setiap Instansi Pemerintah, berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

LKIP juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai Kinerja dan alat pendorong terwujudnya good governance. Dalam perspektif yang lebih luas, maka LAKIP berfungsi sebagai media pertanggungjawaban kepada publik. Semua itu memerlukan dukungan dan peran aktif seluruh lembaga pemerintahan pusat dan daerah serta partisipasi masyarakat.

Bertitik tolak dari Renstra Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Tahun 2016 – 2021, Rencana Kerja SKPD Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Tahun 2016 dan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta memperhatikan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan reformasi No. 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah, penyusunan LKIP Tahun 2016 berisi ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Pencapaian sasaran tersebut disajikan berupa informasi mengenai pencapaian sasaran Renstra, realisasi pencapaian indikator sasaran disertai dengan penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja dan pembandingan capaian indikator kinerja, dengan demikian, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan yang menjadi laporan kemajuan penyelenggaraan pemerintahan oleh Kepala Dinas kepada Bupati ini telah disusun dan dikembangkan sesuai peraturan yang berlaku. Realisasi yang dilaporkan dalam LKIP ini merupakan hasil kegiatan Tahun 2016.Pelaksanaan penyusunan LKIP SKPD Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Tahun 2016 dengan memperhatikan kepada peraturan perundang-undangan yang melandasi pelaksanaan LKIP, yaitu :

1. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

2. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan Akuntabil itas Kinerja Instansi Pemerintah;

Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah (PERDA) Nomor 3 tahun 2008 tentang pembentukan Organisasi dan tata kerja Dinas Kabupaten Ogan Ilir. Tugas Pokok Dinas Pertanian perkebunan dan Kehutanan adalah melaksanakan urusan rumah tangga dalam bidang Pertanian Perkebunan dan Kehutanan yang meliputi produksi tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan kehutanan.

Dinas Pertanian perkebunan dan kehutanan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan desentralisasi dan tugas dekonsentrasi dibidang tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan kehutanan. Dan memberikan pelayanan kepada masyarakat dalam bidang pengelolaan tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan kehutanan.

Laporan Kinerja disajikan dalam bentuk data tertulis serta bagan dan tabel yang memuat informasi pokok dan informasi penunjang dalam rangka mendukung pelaksanaan pembangunan di kabupaten Ogan Ilir pada SKPD Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan dalam bentuk print out serta hand copy yang sewaktu-waktu dapat diperbanyak sesuai dengan kebutuhan.

Kabupaten Ogan Ilir merupakan daerah agraris yang mempunyai luas wilayah kurang lebih 266.607 Km merupakan potensi yang sangat besar dalam pengembangan agribisnis disektor hilir yang mencakup

keseluruhan aktifitas ekonomi berbasis pertanian, perkebunan dan kehutanan.

Topografi Kabupaten Ogan Ilir cukup beragam dimana wilayah bagian utara merupakan hamparan dataran rendah dan rawa-rawa yang sangat luas mulai dari Kecamatan Pemulutan sampai dengan Indralaya, sedangkan kecamatan Tanjung Batu , Muara Kuang dan Rambang Kuang relatif tinggi dengan ketinggian 10 meter diatas permukaan laut. Wilayah dataran mencapai 65 % dan Rawa 35 %. Rawa lebak tersebar di beberapa Kecamatan, kecuali di kecamatan Tanjung Batu, Payaraman dan Rambang Kuang dengan rawa lebak tidak begitu luas.

Berdasarkan potensi yang dimiliki dan pentingnya peranan agribisnis sebagai sektor utama penunjang pembangunan pertanian, perkebunan dan kehutanan, maka Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan dituntut untuk mempersiapkan diri serta melakukan berbagai upaya strategi dalam menunjang pembangunan pertanian yang meliputi tanaman pangan, termasuk pula kehutanan dan perkebunan.

Berikut rincian penggunaan lahan pertanian, perkebunan dan kehutanan di kabupaten Ogan Ilir seperti pada tabel berikut ini :

Tabel. 1

Luas Penggunaan Lahan

Kabupaten Ogan Ilir Th. 2016

No Kecamatan SawahLahan

(Ha)

Lahan Bukan Sawah (Ha)

Lahan Bukan Pertanian

(Ha)

Jumlah (Luas Wilayah Kecamatan /

Ha)

1 Muara Kuang 11.862 13.322 4.891 30.075

2 Rambang Kuang 1.390 13.343 38.133 52.882

3 Lubuk Keliat 2.311 17.272 1.184 20.767

4 Tanjung Batu 4.933 19.425 2.017 26.375

5 Payaraman - 17.802 255 18.057

6 Rantau Alai 4.027 2.087 147 6.261

7 Kandis 2.886 1.607 530 5.023

8 Tanjung Raja 4.078 2.829 1.834 7.041

9 Rantau Panjang 3.895 131 32 4.058

10 Sungai Pinang 3.046 695 521 4.262

11 Pemulutan 8.392 2.548 1.354 12.292

12 Pemulutan Selatan 4.320 933 896 6.149

13 Pemuluan Barat 4.039 1.772 189 6.000

14 Indralaya 6.316 875 2.391 10.122

15 Indralaya Utara 1.214 26.684 19.335 47.233

16 Indralaya Selatan 1.898 2.578 5.550 10.026

Jumlah 64.607 122.741 79.259 266.607

Tabel .2

Lahan Tadah Hujan

Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016

No Kecamatan Realisasi dalam Satu Tahun Jumlah

Lahan

tanaman Lainnya

(Ha)

Ditanami apapun

(Ha) Sawah_(Ha)

1x 2x 3x

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Muara Kuang 231 63 - 333 - 627

2 Rambang Kuang - - - 216 - 216

3 Lubuk Keliat 103 - - - 1.069 1.172

4 Tanjung Batu - - -

-5 Payaraman - - -

-6 Rantau Alai 6 - - 97 - 103

7 Kandis 150 - - - - 150

8 Tanjung Raja - - -

-9 Rantau Panjang - - -

-10 Sungai Pinang - - -

-11 Pemulutan - - -

-12 Pemulutan Selatan - - -

-13 Pemuluan Barat - - -

-14 Indralaya - - -

-15 Indralaya Utara - - -

-16 Indralaya Selatan - - -

-Jumlah 490 63 - 646 1.069 2.268

Tabel.3

Lahan Rawa Lebak

Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016

No Kecamatan

Realisasi dalam Satu Tahun _Jumlah

Lahan Sawah (Ha) Ditanami Padi (Ha) Ditanami

Tanaman Lainnya

(Ha)

Tidak Ditanami

Apapun (Ha)

1x 2x 3x

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

2 Rambang Kuang 427 - - - 747 1.174

3 Lubuk Keliat 1.119 20 - - - 1.139

4 Tanjung Batu 125 - - - 4.808 4.933

5 Payaraman - - -

-6 Rantau Alai 3.313 611 - - - 3.924

7 Kandis 2.551 - - - 185 2.736

8 Tanjung Raja 4.078 - - - - 4.078

9 Rantau Panjang 3.325 570 - - - 3.895

10 Sungai Pinang 3.019 17 - - 10 3.046

11 Pemulutan 8.364 28 - - - 8.392

12 Pemulutan Selatan 4.216 104 - - - 4.320

13 Pemulutan Barat 4.039 - - - - 4.039

14 Indralaya 5.546 - - 770 - 6.316

15 Indralaya Utara 1.214 - - - - 1.214

16 Indralaya Selatan 1.893 5 - - - 1.898

Jumlah 48.157 1.615 0 770 11.797 62.339

Tabel. 4

Lahan Sawah

Kabupaten Ogan Ilir Th. 2016

No Kecamatan Tadah Hujan_(Ha) Rawa Lebak_(Ha) Jumlah lahan Sawah_{Pertanian (Ha)}

1 Muara Kuang 627 11.235 11.862

2 Rambang Kuang 216 1174 1.390

3 Lubuk Keliat 1172 1.139 2.311

5 Payaraman - 0

6 Rantau Alai 103 3.924 4.027

7 Kandis 150 2.736 2.886

8 Tanjung Raja - 4.078 4.078

9 Rantau Panjang - 3.895 3.895

10 Sungai Pinang - 3.046 3.046

11 Pemulutan - 8.392 8.392

12 Pemulutan _Selatan - 4.320 4.320

13 Pemuluan Barat - 4.039 4.039

14 Indralaya - 6.316 6.316

15 Indralaya Utara - 1.214 1.214

16 Indralaya Selatan - 1.898 1.898

Jumlah 2268 62.339 64.607

1.2 Tugas Pokok dan Struktur Organisasi

1. TUGAS POKOK

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2008 ditetapkan kedudukan unit kerja, tugas dan fungsi Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan, yaitu :

1. Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan adalah Instansi Pelaksana Pemerintah Kabupaten Ogan Ilir dalam Bidang Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan.

2. Taktis Operasional dan Teknis Administrasi berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati

B. Tugas Pokok Dinas Pertanian Perkebunan dan

Kehutanan

Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan memilki tugas pokok di dalam melaksanakan kewenangan di bidang Pertanian Perkebunan dan Kehutanan

C. Fungsi Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan

1. Merumuskan kebijakan teknis bidang Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan,

2. Melaksanakan kebijakan umum dibidang Pertanian Perkebunan dan Kehutanan

3. Pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum, dan 4. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas(UPTD)

Pertanian Perkebunan dan Kehutanan.

2. STRUKTUR ORGANISASI

Dalam mendukung pelaksanaan tugas tersebut dilaksanakan pemekaran organisasi sebagaimana pasal 5, menjadi sbb:

A. Kepala Dinas

B. Sekretariat, membawahi:

1. Sub Bagian Kepegawaian 2. Sub Bagian Keuangan

3. Sub Bagian Umum

c. Bidang Program, membawahi: 1. Seksi Perencanaan

2. Seksi Data

3. Seksi Evaluasi dan Pelaporan

d. Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura, membawahi:

1. Seksi Pengembangan Produksi dan

kelembagaan Usaha Tanaman Pangan dan Hortikultura

2. Seksi Sarana dan Prasarana

Perlindungan dan Pengelolaan Hasil Hutan

3. Seksi Pengelolaan Lahan dan Air

Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura e. Bidang Perkebunan, membawahi:

1. Seksi Pengembangan Produksi dan Kelembagaan Usaha 2. Seksi Sarana dan Prasarana Perlindungan Hasil Perkebunan 3. Seksi Pengelolaan Lahan dan Air Bidang Perkebunan

f. Bidang Kehutanan, membawahi: 1. Seksi Rehabiliasi Hutan dan Lahan

2. Seksi Pengembangan Usaha dan Usaha Hasil Hutan 3. Seksi Perlindungan Hutan dan Pengelolaan Hasil Hutan g. Kelompok Jabatan Fungsional,yaitu:

1. Petugas Pengawas Benih 2. Petugas Pengamat Hama

h. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD), yaitu: 1. Satuan Polisi Kehutanan (Jagawana) 2. Balai Benih

Berdasarkan Golongan

No Sub SKPD Jml Pangkat/gol. Eselon

I II III IV IV III II

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kepala Bidang Sekretariat Bidang Program Bidang Pertanian Bidang Perkebunan Bidang kehutanan Polhut

UPTD Kecamatan UPTD BBI Tj. Seteko UPTD BB Maju Jaya

1 5 5 6 7 11 2 17 1 -1 1 -1 -1 -3 4 5 6 8 2 16 1 -1 1 -1 1 2 -3 3 3 3 2 1 14 1 -1 1 1 1 1 -1

-Jumlah 54 - 4 44 6 29 5 1

No. Sub SKPD Jml

Tingkat Pendidikan

SD SLTP SLTA D3 S1 S2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kepala Bidang Sekretariat Bidang Program Bidang Pertanian Bidang Perkebunan Bidang kehutanan Polhut

UPTD Kecamatan UPTD BBI Tj. Seteko UPTD BB Maju Jaya

1 5 5 6 7 11 2 17 1 -1 -1 4 -4 -1 -6 -1 3 4 5 6 4 2 7 1 -1 -1 -3

-Jumlah 58 - - 10 7 33 5

1.3 .Isu Strategis

Beberapa isu stratejik yang berkembang di Pemerintahan Kabupaten Ogan Ilir khususnya di bidang Pertanian Perkebunan dan Kehutanan yang dilakukan oleh Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Iilir terangkum dalam tabel seperti dibawah ini :

ISU

STRATEGIS TUJUAN SASARAN STRATEGIS

ARAH KEBIJAKAN Masih rendahnya produktivitas tanaman pertanian Tercapainya peningkatan sasaran produksi komoditas Meningkatnya Produktivitas Tanaman Pangan dan Hortikultura Peningkatan Produktivitas, Luas Tanam dan Produksi Pertanian dengan Pola Pengembangan Pengembangan Kawasan dan Sentra Produk Unggulan

karena terbatasnya ketersediaan sarana produksi unggulan tanaman pertanian Kawasan dan Peningkatan Investasi Masih rendahnya produktivitas tanaman pertanian karena terbatasnya ketersediaan sarana penunjang pengairan Meningkatkan Produksi Komoditas Unggulan Tanaman Pertanian dengan Penerapan Teknologi Tepat Guna Meningkatnya Ketersediaan Benih TPH Unggul dan Bersertifikat Pembangunan dan Rehabilitasi Infrastruktur Pertanian dan Sertifikasi Lahan Memperkuat Infrastruktur dan Bantuan Penguatan Modal Masih kurangnya infrastruktur pertanian dan akses pada pembiayaan pertanian Memperluas Infrastruktur Pertanian dan Akses pada Pembiayaan Pertanian Mengoptimalk an Pemanfaatan Lahan Untuk Meningkatkan Luas Tanam dan Indeks Pertanaman (IP) Pembangunan dan Rehabilitasi Infrastruktur Pertanian dan Sertifikasi Lahan Memperkuat Infrastruktur dan Bantuan Penguatan Modal Terbatasnya pengetahuan dan kemampuan SDM petugas dan petani dalam penerapan teknologi Meningkatkan Pengetahuan Petani Terhadap Penerapan Teknologi Tepat Guna Bertambahnya Jumlah Petani yang Memahami Usaha Agribisnis dan Penerapan Teknologi Meningkatkan Pemahaman Petani dalam Penerapan Teknologi Meningkatkan Pemahaman Petani dalam Penerapan Teknologi untuk Peningkatan Kesejahteraan Petani Masih tingginya tingkat kehilangan hasil dan rendahnya mutu produk tanaman pangan dan hortikultura maupun produk tanaman perkebunan Meningkatkan Pendapatan Petani dan Daya Saing Produk Pertanian/ Perkebunan 1.Meningkatka n Kwalitas Hasil Pertanian/ Perkebunan dan Kepastian Harga pasar 2.Meningkatka n Harga Jual Produk Olahan Hasil Pertanian/ Perkebunan

1. Meningkatkan Akses Penyediaan Data dan Informasi Pasar

2. a. Peningkatan Promosi Produk Komoditi Unggulan Daerah Pertanian/ Perkebunan b. Menciptakan Produk Inovatif Kreatif yang Berdaya Saing yang Dapat Memberikan Nilai Tambah 1. Peningkatan Kwalitas Beras dan Berdaya Saing di Pasaran 2. a.Memperluas Pemasaran Hasil Pertanian/ Perkebunan b. Peningkatan Mutu Produk Olahan Hasil Pertanian/ Perkebunan yang Berdaya Saing

Belum

berkembangnya hilirisasi produk pertanian dalam mewujudkan ketahanan pangan

Mengembangk an hilirisasi produk pertanian dalam mewujudkan kedaulatan pangan

Peningkatan daya saing komoditas produk pertanian

1. Membentuk Lembaga Usaha Mikro (Koperasi) yang

menguntungkan 2. Membina

kelompok tani dalam

pengoperasian mesin-mesin industri

pengolahan hasil. 3. Membangun

kemitraan dengan perusahaan yang siap memasarkan produk

pengolahan hasil pertanian

Penataan dan Pemberdayaan kawasan industri hilirisasi usaha

pertanian berkelanjutan

1.4 Sistematika Pelaporan

Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutananadalah sebagai berikut :

KATA PENGANTAR DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF

Bab I : Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas Latar belakang,

tugas pokok dan struktur organisasi, Isu strategis, serta Sistematika Pelaporan LAKIP.

Bab II : Perencanaan Kinerja, menjelaskan secara ringkas tentang Renstra 2016-2020, visi dan misi, tujuan sasaran strategis, strategi , arah kebijakan dan program, Rencana Kinerja tahun 2016, Penetapan Kinerja Tahun 2016.

Bab III : Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan pengukuran Kinerja Tahun 2016, Analisis capaian kinerja, Akuntabilitas Keuangan danTindak lanjut Hasil Evaluasi Sebelumnya.

Bab IV : Penutup, menjelaskan kesimpulan Kinerja Instansi Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Tahun 2016, Permasalahan yang dihadapi, Pemecahan Masalah. LAMPIRAN-LAMPIRAN

- Lampiran Form Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

- Lampiran Perjanjian Kinerja

- Lampiran Pengukuran Kinerja (PK)

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir mempunyai Rencana Stratejik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (Lima) tahun anggaran yaitu tahun 2016 sampai dengan tahun 2021 dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang akan timbul.

Dalam sistem akuntanbilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan stratejik merupakan awal untuk melakukan pengukuhan kinerja instansi pemerintah. Perencanaan stratejik instansi pemerintah memerlukan integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lain agar mampu memenuhi keinginan stakeholder dan menjawab tuntutan perkembangan lingkungan stratejik baik nasional maupun global. Analisa terhadap lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal merupakan langkah yang sangat penting dalm memperhitungkan kekuatan (strengths), kelemahan (weakness), peluang (Opportunities) dan tantangan/ kendala yang ada. Analisa unsur-unsur tersebut sangat penting dan merupakan dasar bagi perwujudan visi dan misi serta strategi instansi pemerintah.

Rencana stratejik mengandung visi dan misi, tujuan dan sasaran program, dan kegiatan yang realistis.Dengan visi dan misi, dan strategi yang jelas dan tepat, maka diharapkan instansi pemerintah dapat menselaraskan dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi. Perencanaan stratejik bersama pengukuran, penilaian, dan evaluasi kinerja serta pelaporan akuntanbilitas kinerja merupakan tolak ukur yang penting dari suatu sistem akuntanbilits kinerja instansi pemerintah.

Rencana strategik Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir disusun sebagai alat kendali dan tolok ukur bagi manajemen Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir dalam menyelenggarakan pembangunan dan penilaian keberhasilan di tahun 2016

Renstra Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Tahun 2016 – 2021 merupakan dokumen perencanaan strategis yang disusun dan dirumuskan setiap lima tahun (perencanaan jangka menengah) yang menggambarkan Visi, Misi, Tujuan,Sasaran, Program dan kegiatan daerah Renstra secara sistematis mengedepankan isu-isu lokal, yang diterjemahkan kedalam bentuk strategi kebijakan dan rencana pembangunan yang terarah, efektif dan berkesinambungan sehingga dapat diimplementasikan secara bertahap sesuai dengan skala prioritas dan kemampuan anggaran pembiayaan

A. VISI DAN MISI

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana instansi Dinas Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir harus dibawa dan bekarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi tidak lain adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh istansi Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir. Dengan mengacu pada batasan tersebut, visi Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir dijabarkan sebagai berikut:

” TERWUJUDNYA PERTANIAN YANG UNGGUL, BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING MENUJU KEDAULATAN PANGAN DAN KESEJAHTERAAN PETANI ”

Untuk memenuhi visi tersebut, Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016 – 2021 menjabarkan ke dalam 3 (tiga) Misi, yaitu:

1. Meningkatkan produksi, produktivitas dan mutu hasil

pertanian serta mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki secara berkelanjutan,

2. Memperluas infrastruktur pertanian dalam rangka menjamin stabilitas distribusi dan harga pasar,

3. Memperluas sarana dan prasarana pertanian dalam

rangka mempercepat penerapan teknologi pertanian

4. Menumbuhkembangkan kawasan industri hilirisasi

usaha pertanian dan membangun kemitraan yang berkeadilan dan berkelanjutan

B. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan

Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir menetapkan tujuan stratejik berdasarkan visi, misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan. Adapun tujuan yang telah ditetapkan antara lain:

1. Tercapainya peningkatan sasaran produksi komoditas unggulan tanaman pertanian

2. Tercapainya peningkatan sasaran infrastruktur pertanian

3. Meningkatkan produksi komoditas unggulan tanaman pertanian/perkebunan dengan penerapan teknologi tepat guna 4. Meningkatkan pengetahuan petani terhadap penerapan

teknologi

5. Meningkatkan pendapatan petani dan daya saing produk pertanian/perkebunan

6. Mengembangkan hilirisasi produk pertanian dalam mewujudkan kedaulatan pangan

Sasaran

Sasaran-sasaran stratejik Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir yang merupakan bagian integral dalam proses perencanaan stratejik organisasi dirumuskan untuk

masing-masing tujuan yang telah ditetapkan. Adapun sasaran yang ingin dicapai di Tahun Anggaran 2016 antara lain:

1. Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman pangan dan hortikultura

2. Meningkatkan ketersediaan dan kefungsian infrastruktur pasar dan pengolahan hasil

3. Pembangunan infrastruktur pertanian, tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan

4. Tersedia dan berfungsinya infrastruktur penunjang sesuai kebutuhan usaha tani

5. Optimalisasi lahan sedang tak diusahakan (STD) 6. Pengembangan Tata Air Mikro (TAM)

7. Jalan pertanian 8. Sertifikasi pertanian

9. Meningkatnya ketersediaan benih TPH unggul dan bersertifikat 10. Bertambahnya jumlah petani yang memahami usaha agribisnis

dan penerapan teknologi

11. Meningkatkan kualitas hasil pertanian/perkebunan dan kepastian harga pasar

12. Meningkatkan harga jual produk olahan hasil pertanian/perkebunan

13. Peningkatan daya saing komoditas produk pertanian/perkebunan 14. Pembangunan industri pengolahan dalam bidang pertanian sebagai upaya peningkatan nilai tambah melalui hilirisasi industri C. KEBIJAKAN

1. Pengembangan kawasan dan sentra produk unggulan

2. Memperluas infrastruktur, bantuan penguatan modal dan memperluas infrastruktur pertanian dan akses pada pembiayaan pertanian

3. Memperluas dan mempercepat akses petani terhadap penerapan teknologi dan pelayanan pertanian

4. Penataan dan pemberdayaan kawasan industri hilirisasi usaha pertanian yang berkelanjutan

D.RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016-2021, disusun suatu Rencana Kinerja (Perfomance Plan) setiap Tahunnya. Rencana kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan yang menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan akhir periode pelaksanaan.

Sasaran strategis tahun 2016 ditetapkan sebanyak 6 sasaran dengan target indikator sebanyak 21 indikator, secara rinci dapat dilhat dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) pada lampiran 1

E.PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir telah membuat Perjanjian Tahun 2016 sesuai dengan kedudukan, tugas dan fungsi yang ada,secara rinci dapat di lihat pada lampiran 2.

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan

mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutananmelaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tanggal 25 Maret 2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2016-2020 maupun Renja Tahun 2016. Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

Mengacu pada ketentuan yang berlaku dalam Inpres No. 7 Tahun 1999, Keputusan Kepala LAN No. 239 IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang Perbaikan PedomanPenyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Kinerja Dinas pertanian Perkebunan dan kehutanan diukur berdasarkan Tingkat Pencapaian Sasaran dan indikator sasaran serta menggambarkan pula tingkat capaian pada program/kegiatan. Untuk mengetahui gambaran mengenai Tingkat Pencapaian Sasaran dan Program/Kegiatan dilakukan melalui media Rencana Kinerja yang dibandingkan dengan realisasinya.

Pencapaian Sasaran diperoleh dengan cara membandingkan target dengan Realisasi Indikator Sasaran melalui media Formulir Pengukuran Kinerja.

Untuk mempermudah interprestasi atas pencapaian sasaran dan program/kegiatan serta indikator makro diberlakukan nilai disertai makna dari nilai tersebut yaitu:

- 85 s.d. 100 = Baik Sekali - 70 s.d. <85 = Baik

- 55 s.d. <70 = Cukup - < 55= Kurang

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.

Indikator Kinerja

Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah ditetapkan, dengan memperhitungkan indikator masukan (inputs), keluaran (outputs), dan hasil (outcomes).

Indikator Sasaran

Indikator Sasaran adalah sesuatu yang dapat menunjukkan secara signifikan mengenai keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran. Indikator Sasaran dilengkapi dengan Target Kuantitatif dan satuannya untuk mempermudah pengukuran pencapaian sasaran.

4.2. ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN

Evaluasi kinerja mulai dengan pengukuran pencapaian keluaran dan hasil kinerja yang dituangkan dalam formulir pengukuran kinerja kegiatan. Pengukuran Kinerja Kegiatan dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja berupa capaian target (Realisasi).

Setiap kegiatan dinilai tingkat pencapaiannya masing-masing indikator kinerjanya seperti disajikan pada tabel berikut ini. hasil

pengukuran capaian indikator kinerja ini selanjutnya dipergunakan untuk melakukan evaluasi kinerja masing-masing kegiatan.

1. Tujuan : Terlaksananya promosi unggulan Daerah.

Sasaran : Pemasaran hasil Produksi Pertanian perkebunan

Indikator Kinerja

Capaian Tahun 2016

Satuan Target Realisasi %

1. Promosi atas Hasil Produksi Pertanian /

Perkebunan unggulan Daerah Kegiatan 1 1 100,00

Promosi atas Hasil pertanian/perkebunan unggulan daerah yaitu penyediaan bahan-bahan pameran, honorarium persiapan dan pengangkutan pada Pameran Produk Unggulan Daerah . Pameran Produk Unggulan Daerah ini dilaksanakan di Kota Lubuk Linggau pada acara Peda KTNA XII..

2. Tujuan : Tersedianya sarana dan prasarana teknologi Pertanian untuk peningkatan produksi

Sasaran : Peningkatan produksi Tanaman.

Indikator Kinerja

Capaian Tahun 2016

Satuan Target Realisasi %

1. Pengadaan sarana dan prasarana teknologi pengairan tepat guna (DAK)

Tahun 1 1 100,00

Dari tabel menujukan keberhasilan Persentase Pencapaian indikator keluaran dari masing-masing kegiatan yang mencapai 100 %. Belanja barang diserahkan kepada pembuatan irigasi air tanah sebanyak 3 unit, pembuatan embung 4 unit dan pembuatan long storage 3 unit.

3. Tujuan:Tersedianya sarana dan prasarana teknologi pertanian untuk peningkatan produksi

Sasaran : Peningkatan produksi Tanaman

Indikator Kinerja

Capaian Tahun 2016

Satuan Target Realisasi %

1. Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan Tahun 1 1 100,00

2. Validasi database rawa lebak Bulan 4 4 100,00

3. Pengembangan tanaman obat

keluarga Desa 4 3 100,00

4. Pengembangan tanaman

buah-buahan unggul Tahun 1 1 100,00

Dari tabel menujukan keberhasilan Persentase Pencapaian indikator keluaran dari seluruh kegiatan yang mencapai 100 %. Hal ini menunjukan telah dilakukannya monitoring, evaluasi dan pelaporan berupa penyediaan laporan yang akurat dan validatif dan terlaksananya pengumpulan data pertanian setahun.

Kegiatan validasi database rawa lebak juga telah dilaksanakan dengan tersedianya database rawa lebak. Untuk pengembangan tanaman obat keluarga juga terlaksana melalui sosialisasi tanaman kunyit. Serta kegiatan pengembangan tanaman buah-buahan unggul dapat dilihat dengan tersedianya bibit tanaman buah-buahan unggul.

Perbandingan Capaian Indikator Tahun 2016 dengan Capaian indikator kinerja tahun 2015 dapat di lihat pada tabel di bawah ini:

Indikator Kinerja Satuan Capaian_2016(%) Capaian_2015(%)

% rata-rata

capaian

1 2 3 4 5

1. Promosi atas Hasil Produksi Pertanian / Perkebunan unggulan Daerah

Kegiatan 100 100 100

2. Pengadaan sarana dan prasarana teknologi pengairan tepat guna (DAK)

Unit 100 - 100

3. Monitoring, evaluasi dan pelaporan Tahun 100 30,00 65,00

4. Validasi database rawa lebak Tahun 100 - 100

Indikator Kinerja Satuan Capaian_2016(%) Capaian_2015(%)

% rata-rata

capaian

keluarga

6. Pengembangan tanaman

buah-buahan unggul

Tahun 100 - 100

Hasil evaluasi menunjukan bahwa secara keseluruhan persentase pencapaian rencana tingkat capaian sasaran dan masing-masing kegiatan menunjukkan hasil yang memuaskan yaitu mencapai 94,16 %.

Perbandingan Capaian indikator kinerja Tahun 2016 dengan capaian indikator kinerja tahun 2015 dapat di lihat pada tabel dibawah ini:

Indikator Kinerja Naik

(Turun)

Satuan Realisasi Ket

2015 2016

1. Promosi atas Hasil Produksi Pertanian / Perkebunan unggulan Daerah

Kegiatan 100 100 (100) Tetap

2. Pengadaan sarana dan prasarana teknologi pengairan tepat guna (DAK)

Unit - 100 (100) Tetap

3. Monitoring, evaluasi dan pelaporan Tahun 30,00 100 (70,00) Tetap

4. Validasi database rawa lebak Tahun - 100 (100) Tetap

5. Pengembangan tanaman obat

keluarga Tahun - 100 (100) Tetap

6. Pengembangan tanaman

buah-buahan unggul Tahun - 100 (100) Tetap

Apabila dilihat dari perbandingan capaian indikator kinerja sampai dengan tahun 2015dengan target kinerja lima tahunan yang di rencanakan dapat di uraikan sebagai berikut :

Indikator Satuan Target

2017 Realisasi2015 Realisasi2016 1. Promosi atas Hasil Produksi

Pertanian / Perkebunan unggulan Daerah

Kegiatan 100 100 100

2. Pengadaan sarana dan prasarana teknologi pengairan tepat guna (DAK)

Unit 100 - 100

3. Monitoring, evaluasi dan pelaporan Tahun 100 30,00 100

4. Validasi database rawa lebak Tahun 100 - 100

Indikator Satuan Target 2017

Realisasi 2015

Realisasi 2016 keluarga

6. Pengembangan tanaman

buah-buahan unggul Tahun 100 - 100

3.3.AKUNTABILITAS KINERJA KEUANGAN

Jumlah Rencana Pengeluaran Belanja SKPD Dinas Pertanian Perkebunan dan kehutanan yang tercantum dalam Perubahan Anggaran Tahun 2016 dan menjadi dasar penyusunan perhitungan anggaran ini adalah sebesar Rp.1.722.864.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 1.406.657.565,- untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada sebagai berikut :

Daftar Realisasi Keuangan

No SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI * CAPAIAN_(%)

1 2 3 4 5 6

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2.000.000 1.995.000 99,75 2 Penyediaan Jasa komunikasi,Sumber

Daya air dan listrik

20.000.000 5.020.801 25,10 3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operasional

5.000.000 4.383.000 87,66 4 Penyediaan jasa administrasi keuangan 63.900.000 56.200.000 87.95 5 Penyediaan jasa Kebersiahan Kantor 8.400.000 8.400.000 100,00 6 Penyediaan jasa perbaikan peralatan

kerja

3.000.000 3.000.000 100,00 7 Penyediaan alat tulis kantor 12.100.000 12.100.000 100,00 8 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

7.000.000 6.600.000 94,29 9 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

2.000.000 1.200.000 60,00 10 Penyediaan Bahan Bacaan dan

peraturan perundang-undangan

5.000.000 2.475.000 49,50 11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

ke luar Daerah

178.000.000 172.136.536 96,71 12 Penyediaan jasa penunjang pelayanan 84.000.000 84.000.000 100,00

No SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI * CAPAIAN_(%)

1 2 3 4 5 6

administrasi perkantoran 2 Peningkatan

Sumber Daya Aparatur

Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

15.000.000 14.220.000 94,80 2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/operasional

67.600.000 58.615.000 86.71 3 Program

Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan iktisar Realisasi Kinerja SKPD (Restra, Renja, Laporan fisik dan Keuangan, Lakip)

30.000.000 27.620.000 92,07

4 Peningkatan Pemasaran hasil Produsi Pertanian/ Perkebunan

Program peningkatan Pemasaran hasil pertanian/perkebunan

1 Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunan unggulan daerah

10.680.000 8.605.000 50,00

5. Peningkatan Teknologi Pertanian/Perke bunan

Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/perkebunan

1 Pengadaan sarana dan prasarana

teknologipengairan tepat guna 694.224.000 501.707.728 72,27 6. Peningkatan

hasil Produksi Pertanian/Perke bunan

Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan

1 Monitoring, evaluasi

dan pelaporan 50.000.000 35.042.500 70,09 2 Validasi database rawa lebak 199.960.000 152.990.000 76.51 3 Pengembangan tanaman obat

keluarga 100.000.000 87.672.000 87,67 4 Pengembangan tanaman

buah-buahan unggul 165.000.000 162.675.000 98,59

Jumlah 1+2+3+4+5+6 1.722.864.000 1.406.657.565 81,64

Sasaran-sasaran yang telah dilaksanakan secara efektif dan efisien dilihat dari pencapaian rata-rata sasaran-sasaran mencapai 100% dan adanya penghematan penggunaan dana dilihat dari realisasi penggunaan dana untuk melaksanakan program-program yang

mendukung pencapaian sasaran-sasaran tersebut tidak melebihi pagu anggaran.

BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir merupakan bentuk pertanggungjawaban kegiatan tahun anggaran 2016, yang merupakan tindak lanjut dari INPRES Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah.

Pencapaian pelaksanaan kegiatan tahun 2016 masih dihadapkan pada berbagai masalah yang ada, yang diharapkan sebagai evaluasi untuk meningkatkan Kegiatan selanjutnya agar lebih efektif, efisien dan terarah.

Berdasarkan sasaran yang telah ditetapkan , sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran serta Cara Pencapaian sasaran, maka pencapaian Akuntabilitas Kinerja Dinas Pertanian Perkebunan dan

Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir TahunAnggaran 2016 adalah bervariasi, tetapi berdasarkan pencapaian hasil, maka pencapaian tersebut rata-rata dapat dikategorikan Berhasil / Baik.

Dengan Laporan Akuntabilitas Kinerja ini diharapkan dapat memacu pelaksanaan kegiatan-kegiatan selanjutnya yang akan melibatkan stake holders sehingga diharapkan akan tercipta sasaran dan hasil kerja yang dapat dipertanggungjawabkan.

Indralaya, Januari 2017 Plt. KEPALA DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN DAN KEHUTANAN

KABUPATEN OGAN ILIR

Ir. Diah Fitriani

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2016

Kabupaten : Ogan Ilir

Nama SKPD : Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Ogan Ilir

Sasaran Strategis Indikator Kerja Target Program/Kegiatan

1 2 3

Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1 Adanya pengiriman surat/laporan 1 tahun Pelayanan Administrasi perkantoran

Penyediaan Jasa Komunikasi, Air, dan

Listrik 2

Terpenuhinya kebutuhan jasa

komunikasi,air dan listrik 1 tahun Kendaraan Tetap Laik Jalan 3 Tersedianya Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 1 Tahun Adanya Petugas Administrasi

Keuangan 4

Terpenuhinya Jasa Administrasi

Keuangan 1 tahun Terpeliharanya Kebersihan Kantor 5 Tersedianya Jasa Kebersihan Kantor 1 tahun Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan

Kerja 6 Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan Kerja 1 Tahun Tersedianya Barang Cetakan dan

Penggandaan 7

Adanya Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan 1 Tahun Penyediaan alat tulis kantor 8 Tersedianya Alat Tulis Kantor 1 Tahun Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor 9

Terpenuhinya kebutuhan penerangan

bangunan kantor 1 Tahun Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan 10

Tersedianya bahan bacaan guna

menambah wawasan 1 Tahun Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

ke luar daerah 11

Tersedianya dana untuk rapat-rapat

koordinasi ke dalam dan ke luar daerah 1 Tahun Penyediaan jasa penunjang pelayanan

administrasi perkantoran 12

Terpenuhinya jasa penunjang pelayanan

administrasi perkantoran 1 tahun Terpeliharanya Kendaraan

Dinas/Operasional 13

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional 2 unit

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor 14 Terpeliharanya gedung kantor 1 tahun Penyusunan laporan capaian kinerja

dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 15

Tersedianya laporan renja, laporan akhir

keuangan, laporan prognosis realisasi 3 bulan

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Promosi atas hasil produksi

pertanian/perkebunan unggulan daerah 16

Terlaksananya pameran produk unggulan

daerah 1 Kegiatan

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi

Pertanian/Perkebunan

Pengadaan sarana dan prasarana

teknologi pengairan tepat guna 17

Tersedianya irigasi air tanah, embung dan

long storage 1 Tahun

Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan

Monitoring, evaluasi, dan pelaporan 18 Terlaksananya monitoring, evaluasi, dan _pelaporan 1 Tahun Program Peningkatan _Produksi

Pertanian/Perkebunan

Validasi data base rawa lebak 19 Terdapatnya data base rawa lebak yang

akurat 4 Bulan Pengembangan tanaman obat keluarga

(Kunyit) 20

Tersedianya unit peralatan pengolahan

pupuk 4 Desa Pengembangan tanaman buah-buahan

unggul 21

Tersedianya tanaman buah-buahan

unggul 1 Tahun

Plt. KEPALA DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN DAN KEHUTANAN KABUPATEN OGAN ILIR

Ir. Diah Fitriani

Formulir Perjanjian Kinerja (PK) TAHUN 2016

Kabupaten : Ogan Ilir

Nama SKPD : Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Ogan Ilir N

o Sasaran Strategis Indikator Kerja Target Program/Kegiatan Anggaran

1 2 3 4 5 6

1 Penyediaan Jasa Surat _Menyurat Adanya pengiriman surat/laporan 1 tahun Pelayanan _Administrasi

perkantoran

2.000.000

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Air, dan Listrik

Terpenuhinya kebutuhan jasa

komunikasi,air dan listrik 1 tahun 20.000.000 3 Kendaraan Tetap Laik Jalan Tersedianya Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 1 Tahun 5.000.000 4 Adanya Petugas Administrasi

Keuangan

Terpenuhinya Jasa Administrasi

Keuangan 1 tahun 63.900.000 5 Terpeliharanya Kebersihan

Kantor Tersedianya Jasa Kebersihan Kantor 1 tahun 8.400.000 6 Penyediaan Jasa Perbaikan

Peralatan Kerja Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan Kerja 1 Tahun 3.000.000 7 Tersedianya Barang Cetakan

dan Penggandaan

Adanya Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan 1 Tahun 7.000.000 8 Penyediaan alat tulis kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor 1 Tahun 12.100.000

9

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Terpenuhinya kebutuhan penerangan

bangunan kantor 1 Tahun 2.000.000 10 Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan

Tersedianya bahan bacaan guna

menambah wawasan 1 Tahun 5.000.000 11 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

Tersedianya dana untuk rapat-rapat

koordinasi ke dalam dan ke luar daerah 1 Tahun 178.000.000 12

Penyediaan jasa penunjang pelayanan administrasi perkantoran

Terpenuhinya jasa penunjang pelayanan

administrasi perkantoran 1 tahun 84.000.000 13 Terpeliharanya Kendaraan

Dinas/Operasional

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional 2 unit

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

67.600.000

14 Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor Terpeliharanya gedung kantor 1 tahun 15.000.000

15

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Tersedianya laporan renja, laporan akhir

keuangan, laporan prognosis realisasi 3 bulan

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

30.000.000

16

Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunan unggulan daerah

Terlaksananya pameran produk unggulan

daerah 1 Kegiatan

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 10.680.000 17

Pengadaan sarana dan prasarana teknologi pengairan tepat guna

Tersedianya irigasi air tanah, embung dan

long storage 1 Tahun

Peningkatan Penerapan Teknologi

Pertanian/Perkebunan 694.224.000

18 Monitoring, evaluasi, dan pelaporan

Terlaksananya monitoring, evaluasi, dan

pelaporan 1 Tahun

Program Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan

50.000.000

19 Validasi data base rawa lebak Terdapatnya data base rawa lebak yang

akurat 4 Bulan 199.960.000 20 Pengembangan tanaman obat

keluarga (Kunyit)

Tersedianya unit peralatan pengolahan

pupuk 4 Desa 100.000.000 21 Pengembangan tanaman

buah-buahan unggul

Tersedianya tanaman buah-buahan

unggul 1 Tahun 165.000.000

Plt. Kepala Dinas Pertanian Perkebunan Dan Kehutanan Kab.Ogan Ilir

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2016Rp. 1.722.864.000

Jumlah Realisasi Kegiatan Tahun 2016 Rp. 1.406.657.565

Formulir Pengukuran Kinerja TAHUN 2016

Kabupaten : Ogan Ilir

Nama SKPD : Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Ogan Ilir N

o Sasaran Strategis Indikator Kerja Target Realisasi Anggaran %

1 2 3 4 5

1. Pelayanan Administrasi perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1 tahun 1.995.000 99,75

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Air, dan Listrik 1 tahun 5.020.801 25,10

3 Kendaraan Tetap Laik Jalan 1 Tahun 4.383.000 87,66

4 Adanya Petugas Administrasi Keuangan 1 tahun 56.200.000 87,95

5 Terpeliharanya Kebersihan Kantor 1 tahun 8.400.000 100

6 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 1 Tahun 3.000.000 100

7 Tersedianya Barang Cetakan dan _Penggandaan 1 Tahun 6.600.000 94,29 8 Penyediaan alat tulis kantor 1 Tahun 12.100.000 100

9 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor 1 Tahun

1.200.000 60,00

10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan 1 Tahun

2.475.000 49,50

11 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah 1 Tahun

172.135.536 96,71

12 Penyediaan jasa penunjang pelayanan

administrasi perkantoran 1 tahun

84.000.000 100

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

13 Terpeliharanya Kendaraan Dinas/Operasional 2 unit 58.615.000 86,71

14 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 1 tahun 14.220.000 94,80 3. Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

15

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

3 bulan 27.620.000 92,07

4. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi

Pertanian/Perkebunan 16

Promosi atas hasil produksi

pertanian/perkebunan unggulan daerah

1 Kegiatan 8.605.000 50,00

5. Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan 17

Pengadaan sarana dan prasarana teknologi pengairan tepat guna

1 Tahun 501.707.728 72,27

6. Program Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan

18 Monitoring, evaluasi, dan pelaporan 1 Tahun 35.042.500 70,09

19 Validasi data base rawa lebak 4 Bulan 152.990.000 76,51

20 Pengembangan tanaman obat keluarga

(Kunyit) 4 Desa

87.672.000 87,67

21 Pengembangan tanaman buah-buahan

unggul 1 Tahun

162.675.000 98,59

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2016Rp. 1.722.864.000

Jumlah Realisasi Kegiatan Tahun 2016 Rp. 1.406.657.565

Plt. Kepala Dinas Pertanian Perkebunan Dan Kehutanan Kab.Ogan Ilir

Ir. Diah Fitriani NIP. 19650212 198709 2 001

mendukung pencapaian sasaran-sasaran tersebut tidak melebihi pagu

anggaran.

BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan

Kabupaten Ogan Ilir merupakan bentuk pertanggungjawaban kegiatan

tahun anggaran 2016, yang merupakan tindak lanjut dari INPRES Nomor

7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah.

Pencapaian pelaksanaan kegiatan tahun 2016 masih dihadapkan

pada berbagai masalah yang ada, yang diharapkan sebagai evaluasi

untuk meningkatkan Kegiatan selanjutnya agar lebih efektif, efisien dan

terarah.

Berdasarkan sasaran yang telah ditetapkan , sesuai dengan visi,

misi, tujuan dan sasaran serta Cara Pencapaian sasaran, maka

pencapaian Akuntabilitas Kinerja Dinas Pertanian Perkebunan dan

Kehutanan Kabupaten Ogan Ilir TahunAnggaran 2016 adalah bervariasi,

tetapi berdasarkan pencapaian hasil, maka pencapaian tersebut rata-rata

dapat dikategorikan

Berhasil / Baik.

Dengan Laporan Akuntabilitas Kinerja ini diharapkan dapat

memacu pelaksanaan kegiatan-kegiatan selanjutnya yang akan

melibatkan stake holders sehingga diharapkan akan tercipta sasaran dan

hasil kerja yang dapat dipertanggungjawabkan.

Indralaya, Januari 2017

Plt. KEPALA DINAS PERTANIAN

PERKEBUNAN DAN KEHUTANAN

KABUPATEN OGAN ILIR

Ir. Diah Fitriani

NIP. 19650212 198709 2 001

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

TAHUN 2016

Kabupaten

: Ogan Ilir

Nama SKPD : Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Ogan Ilir

Sasaran Strategis Indikator Kerja Target Program/Kegiatan

1 2 3

Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1 Adanya pengiriman surat/laporan 1 tahun Pelayanan Administrasi perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi, Air, dan

Listrik 2

Terpenuhinya kebutuhan jasa

komunikasi,air dan listrik 1 tahun Kendaraan Tetap Laik Jalan 3 Tersedianya Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 1 Tahun Adanya Petugas Administrasi

Keuangan 4

Terpenuhinya Jasa Administrasi

Keuangan 1 tahun

Terpeliharanya Kebersihan Kantor 5 Tersedianya Jasa Kebersihan Kantor 1 tahun Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan

Kerja 6 Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan Kerja 1 Tahun Tersedianya Barang Cetakan dan

Penggandaan 7

Adanya Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan 1 Tahun Penyediaan alat tulis kantor 8 Tersedianya Alat Tulis Kantor 1 Tahun Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor 9

Terpenuhinya kebutuhan penerangan

bangunan kantor 1 Tahun Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan 10

Tersedianya bahan bacaan guna

menambah wawasan 1 Tahun Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

ke luar daerah 11

Tersedianya dana untuk rapat-rapat

koordinasi ke dalam dan ke luar daerah 1 Tahun Penyediaan jasa penunjang pelayanan

administrasi perkantoran 12

Terpenuhinya jasa penunjang pelayanan

administrasi perkantoran 1 tahun Terpeliharanya Kendaraan

Dinas/Operasional 13

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional 2 unit

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor 14 Terpeliharanya gedung kantor 1 tahun Penyusunan laporan capaian kinerja

dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 15

Tersedianya laporan renja, laporan akhir

keuangan, laporan prognosis realisasi 3 bulan

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Promosi atas hasil produksi

pertanian/perkebunan unggulan daerah 16

Terlaksananya pameran produk unggulan

daerah 1 Kegiatan

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi

Pertanian/Perkebunan Pengadaan sarana dan prasarana

teknologi pengairan tepat guna 17

Tersedianya irigasi air tanah, embung dan

long storage 1 Tahun

Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Monitoring, evaluasi, dan pelaporan 18 Terlaksananya monitoring, evaluasi, dan _pelaporan 1 Tahun Program Peningkatan _Produksi Pertanian/Perkebunan Validasi data base rawa lebak 19 Terdapatnya data base rawa lebak yang

akurat 4 Bulan

Pengembangan tanaman obat keluarga

(Kunyit) 20

Tersedianya unit peralatan pengolahan

pupuk 4 Desa

Pengembangan tanaman buah-buahan

unggul 21

Tersedianya tanaman buah-buahan

unggul 1 Tahun

Plt. KEPALA DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN

DAN KEHUTANAN KABUPATEN OGAN ILIR

Ir. Diah Fitriani

Formulir Perjanjian Kinerja (PK)

TAHUN 2016

Kabupaten

: Ogan Ilir

Nama SKPD : Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Ogan Ilir

N

o Sasaran Strategis Indikator Kerja Target Program/Kegiatan Anggaran

1 2 3 4 5 6

1 Penyediaan Jasa Surat _Menyurat Adanya pengiriman surat/laporan 1 tahun Pelayanan _Administrasi perkantoran

2.000.000

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Air, dan Listrik

Terpenuhinya kebutuhan jasa

komunikasi,air dan listrik 1 tahun 20.000.000 3 Kendaraan Tetap Laik Jalan Tersedianya Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 1 Tahun 5.000.000 4 Adanya Petugas Administrasi

Keuangan

Terpenuhinya Jasa Administrasi

Keuangan 1 tahun 63.900.000

5 Terpeliharanya Kebersihan

Kantor Tersedianya Jasa Kebersihan Kantor 1 tahun 8.400.000 6 Penyediaan Jasa Perbaikan

Peralatan Kerja Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan Kerja 1 Tahun 3.000.000 7 Tersedianya Barang Cetakan

dan Penggandaan

Adanya Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan 1 Tahun 7.000.000 8 Penyediaan alat tulis kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor 1 Tahun 12.100.000

9

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Terpenuhinya kebutuhan penerangan

bangunan kantor 1 Tahun 2.000.000

10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Tersedianya bahan bacaan guna

menambah wawasan 1 Tahun 5.000.000 11 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

Tersedianya dana untuk rapat-rapat

koordinasi ke dalam dan ke luar daerah 1 Tahun 178.000.000 12

Penyediaan jasa penunjang pelayanan administrasi perkantoran

Terpenuhinya jasa penunjang pelayanan

administrasi perkantoran 1 tahun 84.000.000 13 Terpeliharanya Kendaraan

Dinas/Operasional

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional 2 unit

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

67.600.000

14 Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor Terpeliharanya gedung kantor 1 tahun 15.000.000

15

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Tersedianya laporan renja, laporan akhir

keuangan, laporan prognosis realisasi 3 bulan

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

30.000.000

16

Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunan unggulan daerah

Terlaksananya pameran produk unggulan

daerah 1 Kegiatan

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 10.680.000 17

Pengadaan sarana dan prasarana teknologi pengairan tepat guna

Tersedianya irigasi air tanah, embung dan

long storage 1 Tahun

Peningkatan Penerapan Teknologi

Pertanian/Perkebunan 694.224.000 18 Monitoring, evaluasi, dan

pelaporan

Terlaksananya monitoring, evaluasi, dan

pelaporan 1 Tahun

Program Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan

50.000.000

19 Validasi data base rawa lebak Terdapatnya data base rawa lebak yang

akurat 4 Bulan 199.960.000

20 Pengembangan tanaman obat keluarga (Kunyit)

Tersedianya unit peralatan pengolahan

pupuk 4 Desa 100.000.000

21 Pengembangan tanaman buah-buahan unggul

Tersedianya tanaman buah-buahan

unggul 1 Tahun 165.000.000

Plt. Kepala Dinas Pertanian Perkebunan

Dan Kehutanan Kab.Ogan Ilir

Ir. Diah Fitriani

NIP. 19650212 198709 2 001

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2016Rp.

1.722.864.000

Jumlah Realisasi Kegiatan Tahun 2016 Rp.

1.406.657.565

Formulir Pengukuran Kinerja

TAHUN 2016

Kabupaten

: Ogan Ilir

Nama SKPD : Dinas Pertanian Perkebunan dan Kehutanan Ogan Ilir

N

o Sasaran Strategis Indikator Kerja Target Realisasi Anggaran %

1 2 3 4 5

1. Pelayanan Administrasi perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1 tahun 1.995.000 99,75

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Air, dan Listrik 1 tahun 5.020.801 25,10

3 Kendaraan Tetap Laik Jalan 1 Tahun 4.383.000 87,66

4 Adanya Petugas Administrasi Keuangan 1 tahun 56.200.000 87,95

5 Terpeliharanya Kebersihan Kantor 1 tahun 8.400.000 100

6 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 1 Tahun 3.000.000 100

7 Tersedianya Barang Cetakan dan _Penggandaan 1 Tahun 6.600.000 94,29 8 Penyediaan alat tulis kantor 1 Tahun 12.100.000 100

9 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor 1 Tahun

1.200.000 60,00

10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan 1 Tahun

2.475.000 49,50

11 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah 1 Tahun

172.135.536 96,71

12 Penyediaan jasa penunjang pelayanan

administrasi perkantoran 1 tahun

84.000.000 100

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

13 Terpeliharanya Kendaraan Dinas/Operasional 2 unit 58.615.000 86,71

14 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 1 tahun 14.220.000 94,80 3. Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

15

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

3 bulan 27.620.000 92,07

4. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi

Pertanian/Perkebunan 16

Promosi atas hasil produksi

pertanian/perkebunan unggulan daerah

1 Kegiatan 8.605.000 50,00

5. Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan 17

Pengadaan sarana dan prasarana teknologi pengairan tepat guna

1 Tahun 501.707.728 72,27

6. Program Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan

18 Monitoring, evaluasi, dan pelaporan 1 Tahun 35.042.500 70,09

19 Validasi data base rawa lebak 4 Bulan 152.990.000 76,51

20 Pengembangan tanaman obat keluarga

(Kunyit) 4 Desa

87.672.000 87,67

21 Pengembangan tanaman buah-buahan

unggul 1 Tahun

162.675.000 98,59

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2016Rp.

1.722.864.000

Jumlah Realisasi Kegiatan Tahun 2016 Rp.

1.406.657.565

Plt. Kepala Dinas Pertanian Perkebunan

Dan Kehutanan Kab.Ogan Ilir

Ir. Diah Fitriani

NIP. 19650212 198709 2 001