Dampak Penerapan GCG Dalam Bisnis BPR Dimasa Mendatang INFOBANK

DAMPAK PENERAPAN GCG DALAM
BISNIS BPR DI MASA DATANG
EKO B SUPRIYANTO/INFOBANK INSTITUTE

Secara sektoral, kenaikan pertumbuhan belum merata
Kenaikan pertumbuhan terutama ditopang oleh sektor konstruksi terkait proyek
infrastruktur dan sektor jasa, sementara lapangan usaha lain, termasuk manufaktur,
belum tumbuh kuat...
Pertumbuhan Ekonomi Sisi Lapangan Usaha
% Y-o-Y, Tahun Dasar 2010

Se k t o r
Pertanian, Kehutanan dan Perikanan
Pertambangan & Penggalian
Industri Pengolahan
Listrik, Gas & Air Bersih
Pengadaan Air
Konstruksi
Perdagangan Besar & Eceran, & Reparasi M obil & M otor
Transportasi dan Pergudangan
Penyediaan Akomodasi dan M akan M inum

Informasi dan Komunikasi
Jasa Keuangan
Real Estat
Jasa Perusahaan
Administrasi Pemerintahan
Jasa Pendidikan
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Lainnya
Jasa Lainnya
PDB
Sumber : BPS

2014
4.24
0.72
4.61
5.57
5.87
6.97
5.16
7.36

5.77
10.10
4.68
5.00
9.81
2.38
5.55
7.96
8.93
5.02

2015
I
4.01
-1.32
4.01
1.73
5.39
6.03
4.12

5.78
3.37
10.09
8.57
5.26
7.36
4.73
5.03
7.14
7.98
4.73

II
6.86
-5.20
4.11
0.76
7.76
5.35
1.70

5.92
3.75
9.66
2.63
5.03
7.64
6.29
11.71
7.48
8.06
4.66

III
3.34
-5.66
4.51
0.56
8.75
6.82
1.39

7.26
4.48
10.74
10.36
4.78
7.63
1.27
8.08
6.33
8.11
4.74

IV
1.57
-7.91
4.35
1.81
6.77
8.24
2.77

7.67
5.79
9.74
12.52
4.25
8.13
6.70
5.32
7.44
8.15
5.04

2015
4.02
-5.08
4.25
1.21
7.17
6.65
2.47

6.68
4.36
10.06
8.53
4.82
7.69
4.75
7.45
7.10
8.08
4.79

Sumber: Bank Indonesia

...sejalan dengan tren perlambatan kredit perbankan
Pertumbuhan kredit pada Tw IV 2015 tercatat 10, 45% (yoy)
atau menurun dari 11,1% (yoy) pada Tw III 2015...
 Penurunan pertumbuhan kredit Tw IV 2015 terutama berasal dari penurunan pertumbuhan KMK,
sementara pertumbuhan KI mengalami kenaikan.
 Secara sektoral, peningkatan pertumbuhan kredit antara lain terjadi pada Sektor Listrik, Air dan Gas,

Sektor Pengangkutan dan Sektor Jasa Dunia Usaha.
Pertumbuhan Kredit Perbankan
Pertumbuhan Kredit (%)
Rerata
Rerata
2008-2009 2010-2013

Mar-14

Jun-14

Sep-14

Dec-14

Mar-15

Jun-15

Sep-15


Dec-15

Per Sektor Ekonomi
Perdagangan
Lain-lain
Industri
Pengangkutan
Konstruksi
Pertanian
Jasa Dunia Usaha
Jasa Sosial
Pertambangan
Listrik
Per Jenis Penggunaan
KMK
KI
KK

22.4%

25.8%
16.6%
53.2%
27.6%
24.5%
27.6%
19.0%
35.5%
85.2%

23.8%
22.2%
19.2%
21.0%
15.3%
22.5%
21.5%
53.9%
38.0%
36.4%


24.2%
8.6%
26.2%
28.4%
24.7%
24.5%
19.5%
24.3%
13.8%
41.4%

18.3%
13.9%
24.9%
28.6%
17.5%
25.4%
6.2%
14.3%
7.0%
19.5%

13.9%
11.2%
16.1%
18.2%
18.7%
21.7%
-1.0%
19.5%
17.1%
21.1%

12.4%
12.7%
14.3%
5.1%
26.9%
19.9%
-3.7%
19.2%
11.8%
2.1%

11.9%
12.4%
17.5%
6.2%
28.3%
16.4%
-4.7%
15.6%
6.7%
-4.8%

9.5%
9.2%
16.1%
-4.6%
27.5%
14.2%
-0.2%
20.8%
20.3%
5.6%

11.7%
9.9%
18.1%
-3.9%
19.9%
18.4%
3.7%
10.9%
4.4%
6.8%

11.2%
8.6%
15.1%
3.3%
17.4%
19.9%
5.4%
2.9%
-4.6%
22.6%

23.1%
28.4%
25.8%

21.1%
26.0%
21.3%

16.6%
34.6%
12.9%

17.3%
22.5%
12.7%

13.3%
16.4%
10.1%

10.8%
13.2%
11.5%

9.9%
13.5%
11.6%

10.8%
10.1%
9.9%

10.7%
13.0%
10.1%

9.0%
14.7%
9.1%

Sumber: Bank Indonesia

KEBIJAKAN SUKU BUNGA di BEBERAPA NEGARA
(percent)
20
18
16

Maret BI-rate 6,75%

14
12
10

Indonesia
8

6

China

4
2

USA
0

European Union

Japan

-2

Sumber: CEIC, Bank
Indonesia

Trend inflasi, tapi sumber inflasi
tetap sama: Makanan
Inflation
(yoy growth, percent)

Headline

Core

Administered

Volatile

20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
6

8 10 12 2
2010

Source: CEIC

4

6
2011

8 10 12 2

4

6
2012

8 10 12 2

4

6
2013

8 10 12 2

4

6
2014

8 10 12 2

4

6
2015

8 10 12
2016

Suku Bunga Kredit: 12% - 14%, Lebih Rendah

Suku Bunga Dana: 1.75% and 8% - 9%

Sumber; Bank Indonesia, OJK diolah

Yield Surat

Utang Negara: 7.5% - 9%
Government Bonds Yield (%)

20.00
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00

1 Year

3 Years

5 Years

Sumber; Bank Indonesia dan Biro Riset InfoBank

10 Years

20 Years

30 Years

PERKEMBANGAN NIM BANK UMUM NASIONAL
PER DES 2014 - SEPT 2015
42
33

40
30

32

22

16
13
6
2

0 - 3,99

4 - 5,99

6 - 7,99

DESEMBER 2014
Sumber: Biro Riset Infobank (birI).

8 - 9,99
SEPTEMBER 2015

< 10

Indonesia Interest Rates
Lending Rate: 12% - 14%
Profit Margin
Risk Premium (Risk of Default)

Time Deposit
8% - 9%
Cost of fund
5% - 6%
Saving Deposit
2%

Cost of
operation
3% - 4%

Overhead Cost
2.5% - 3%
GWM Fee
0.11%
OJK Fee
0.05%
LPS Fee
0.2%
Cash Fee
0.07%

Costs:
8% - 10%

NIM
4% - 6%

Bila lending rate turun ke 9% agar credit ↑
Can Banks maintain
spread at
4% - 6% ? Or has to
reduce

Costs have to be
3% - 5%
Or up

Cost of fund
has to ↓

Cost of operation
has to ↓

Deposit Rate ↓
Banks compete
with Govt Bond
to get liquidity

Credit ↓
Sumber: perbanas

Lending Rate:
12% - 14%
NIM
4% - 6%
Cost of Fund:
5% - 6%
Banks’ Costs:
8% - 10%
Cost of operation
3% - 4%

Jika lending rate dipaksi ke 9% (single digit) dan bank ingin
Mempertahankan NIM dalam range 4% - 6%, maka Cost of fund/
Deposit Rate harus turun ke 3% - 5%. APAKAH MUNGKIN?

Sumber: Perbanas

Struktur DPK,

Bank BUKU 1,2 Dananya Mahal

Sumber: OJK (Statistik Perbankan
Indonesia)

RAPOR PERBANKAN, LDR Mulai Mentok
,

,

,

,

Sumber: OJK (Statistik Perbankan
Indonesia)

DUNIA SUDAH BERUBAH, BISNIS JUGA BERUBAH

15

MASA DEPAN PERBANKAN

16

Sumber Pertumbuhan Ke Depan: E-Commerce
Deloitte (2015) dalam “UKM Pemicu Kemajuan Indonesia” menyatakan bahwa:
• Penggandaan tingkat penetrasi broadband dan keterlibatan UKM secara digital dapat
meningkatkan pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 2% - yang dibutuhkan u/ mencapai target
pertumbuhan ekonomi 7% untuk menjadi negara berpenghasilan menengah 2025.
• Keuntungan penggunaan teknologi digital bagi UKM adalah: 1. kenaikan pendapatan hingga 80%,
1.5 kali lebih mungkin meningkatkan kesempatan kerja, 17 kali lebih inovatif, menjadi lebih
kompetitif secara internasional.
• Arah kebijakan yang diusulkan: meningkatkan akses broadband, membantu semua bisnis menjadi
bisnis digital, memperluas akses pembiayaan, memperluas layanan e-government, serta akses ke
pembayaran elektronik.

Sumber: Bank Indonesia

PROFIL GCG BANK UMUM
6
BANK
(1)

23
BANK
(3)

88
BANK
(2)

TIDAK
ADA
(5)

1
BANK
(4)

BANK-BANK YANG NILAI KOMPOSIT GCG 1 ATAU SAMGAT BAIK

BCA

BRI

MANDIRI

MANTAP
BANK

BCA
SYARIAH

BANK
NOBU

PROFIL RISIKO BANK UMUM

LOW 4
BANK

MODERATE
21 BANK

LOW TO
MODERATE
76 BANK

HIGH 1
BANK

MODERATE
TO HIGH 1
BANK

BANK-BANK YANG NILAI PROFIL RISIKO 1 ATAU SANGAT BAIK

CTBC IND

mantap

Profil
risiko 1

ROYAL
BANK
JB
MORGAN

DAMPAK PENERAPAN GCG DAN PROFILE RISIKO

HARUSNYA
PENGELOLAAN
LEBIH BAIK
MITIGASI RISIKO
LEBIH AWAL

MENGURANGI
BPR

OPERATION COST
NAIK
PROSES
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
LEBIH PANJANG

PENGUATAN
BPR

MENUJU COMMUNITY BANK DENGAN FOKUS UMKM
EFISIENSI

WILAYAH
TERTENTU

PENDEKATAN
PERSONAL

TEKNOLOGI
TEPAT GUNA

PROSES
YANG CEPAT

Terima kasih