Tujuan Pendidikan dan Pelatihan
This page was exported from - Karya Tulis Ilmiah
Export date: Sat Sep 2 21:20:10 2017 / +0000 GMT
Tujuan Pendidikan dan Pelatihan
LINK DOWNLOAD [31.00 KB]
Tujuan Pendidikan dan Pelatihan | Pelaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihan tentu memiliki tujuan baik bagi peserta itu
sendiri maupun bagi organisasi. Hal ini perlu diperhatikan karena tujuan-tujuan tersebut sesungguhnya merupakan landasan
menetapkan metode pendidikan dan pelatihan mana yang akan dipakai, materi yang akan dibahas, pesertanya, dan siapa saja tenaga
pengajarnya untuk dapat member perubahan kemampuan yang signifikan bagi perserta diklat dimaksud.
Tujuan pendidikan dan latihan yang hendak dicapai yaitu berupa:
1) Bekerja Lebih Efisien
Siapapun pengikut pelatihannya, diharapkan setelah mengikuti latihan diharapkan kelak bias bekerja lebih efisien. Setelah mengikuti
latihan tentunya para karyawan bertambah pengetahuannya sehingga lebih mudah dalam menyelesaikan suatu tugas.
2) Pengawasan Lebih Sedikit
Setelah memperoleh latihan atau pendidikan khusus (pengetahuannya bertambah) maka kesalahan dalam mengerjakan tugas
tentunya dapat ditekan. Jika kesalahan yang mungkin dibuat hanya sedikit maka tingkat pengawasan yang diberikan menjadi sedikit.
3) Lebih Cepat Berkembang
Perkembangan karyawan memang dapat dibiarkan secara alami sesuai dengan kemampuannya. Akan tetapi perkembangan tersebut
akan lebih cepat jika para karyawan diberikan pendidikan atau latihan khusus.
4) Stabilitas Pegawai dan Penurunan Turn Over
Para karyawan yang telah memperoleh latihan atau pendidikan khusus berhasil sehingga bisa berkembang tentunya mempunyai
kecenderungan untuk bertahan diperusahaan yang bersangkutan dan sebaliknya bagi perusahaan yang tidak mengembangkan
karyawannya akan memiliki kemungkinan yang besar untuk ditinggalkan.
Meskipun setiap Pendidikan dan Latihan memiliki tujuan yang berbeda-beda menurut Wursanto (1996: 61) yang dikutip dalam T.
Ine Hendriana (1998:14), bahwa Pendidikan dan Latihan memiliki tujuan sebagai berikut :
1) Menambah pengetahuan pegawai
2) Menambah keterampilan pegawai
3) Mengubah dan membentuk sikap pegawai
4) Mengembangkan keahlian pegawai sehingga pekerjan dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan efektif
5) Mengembangkan semangat, kemauan dan kesenangan kerja pegawai
6) Mempermudah pengawasan terhadap pegawai
7) Mempertinggi stabilitas pegawai
Menurut pendapat Handoko (2001:103) disebutkan :
?Ada dua tujuan utama program latihan dan pengembangan karyawan, yaitu : untuk menutup gap antara kecakapan atau kemampuan
karyawan dengan permintaan jabatan serta untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja karyawan dalam mencapai
sasaran-sasaran kerja yang telah ditetapkan.?
Berbeda dengan pendapat Moekijat (1993: 2), bahwa tujuan umum pelatihan adalah :
1) Untuk mengembangkan keahlian, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan efektif
2) Untuk mengembangkan pengetahuan, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan secara rasional
3) Untuk mengembangkan sikap, sehingga menimbulkan kemauan kerjasama dengan teman-teman pegawai dan pimpinan
Menurut Moenir (1983:162) tujuan penyelenggaraan pendidikan dan atau latihan dalam suatu organisasi adalah :
1) Memelihara dan meningkatkan kecakapan dan kemampuan dalam menjalankan tugas/ pekerjaan, baik pekerjaan lama maupun
baru, baik dari segi peralatan maupun metoda.
2) Menyalurkan keinginan pegawai untuk maju dari segi kemampuan dan memberikan rasa kebanggaan kepada mereka.
Berdasarkan beberapa pendapat di atas penulis dapat kemukakan, bahwa tujuan pendidikan dan latihan yaitu untuk memelihara
kemampuan yang telah dimiliki, menambah pengetahuan, keterampilan serta perubahan sikap karyawan dalam mencapai tujuan
organisasi yang ditetapkan.
Manfaat Pendidikan dan Pelatihan
Menurut Manullang (1982), manfaat yang diperoleh dari adanya latihan mencakup:
1) Memudahkan Pelaksanaan Tugas
Melalui latihan atau pendidikan seseorang lebih mudah dalam melaksanakan tugasnya dan menjamin tersedianya tenaga-tenaga
dalam perusahaan yang mempunyai keahlian.
Output as PDF file has been powered by [ Universal Post Manager ] plugin from www.ProfProjects.com
| Page 1/3 |
This page was exported from - Karya Tulis Ilmiah
Export date: Sat Sep 2 21:20:10 2017 / +0000 GMT
2) Membantu Stabilitas Pegawai
Melalui latihan, stabilitas pegawai dapat dijaga dan mendorong karyawan untuk betah bekerja di perusahaan yang bersangkutan.
Apalagi jika karyawan dilatih untuk mewujudkan promosi dari dalam perusahaan (promotion from within) maka cara bekerja dan
moral mereka dapat diperbaiki.
3) Bekerja Lebih Efisien
Apabila karyawan menerima latihan dibawah pengawasan instruktur ahli maka karyawan akan berkembang lebih cepat dan lebih
baik serta bekerja lebih efisien.
Secara umum kegiatan latihan akan memberikan manfaat sebagai berikut:
1)
Menaikkan rasa puas pegawai
2)
Pengurangan pemborosan
3)
Mengurangi ketidakhadiran dan turn over pegawai
4)
Memperbaiki metode dan sistem kerja
5)
Menaikkan tingkat penghasilan
6)
Mengurangi biaya-biaya lembur
7)
Mengurangi biaya pemeliharaan mesin-mesin
8)
Mengurangi keluhan pegawai
9)
Mengurangi kecelakaan
10) Memperbaiki komunikasi
11) Meningkatkan pengetahuan serbaguna pegawai
12) Memperbaiki moral pegawai
13) Menimbulkan kerjasama yang baik
Handoko (2001) berpendapat bahwa latihan dan pengembangan karyawan akan memberikan beberapa manfaat, yaitu:
1) Menghilangkan kebiasaan kerja yang jelek
Para karyawan perlu dilatih untuk mengurangi atau menghilangkan kebiasaan kerja yang jelek atau untuk mempelajari keterampilan
baru yang dapat meningkatkan prestasi kerja.
2) Karier jangka panjang
Latihan atau pengembangan mempunyai berbagai manfaat karier jangka panjang yang membantu karyawan untuk tanggung jawab
lebih besar diwaktu yang akan dating.
3) Mengurangi pemborosan, ansensia, keluhan yang berkepanjangan dan perputaran tenaga kerja
Berikut merupakan manfaat (sasaran) latihan adalah meliputi hal-hal berikut:
1) Pekerjaan diharapkan lebih cepat dan lebih baik
Para karyawan akan diajar dan dilatih bagaimana melaksanakan pekerjaan secara lebih cepat dan lebih baikdaripada sebelumnya.
Dengan melaksanakan petunjuk-petunjuk cara melaksanakan pekerjaan dalam latihan, maka diharapkan karyawan akan dapat
menyelesaikan pekerjaannya lebih cepat dan lebih baik.
2) Penggunaan bahan diharapkan lebih dapat dihemat
Latihan diharapkan sisa bahan yang terbuang percuma menjadi sedikit dengan demikian penggunaan bahan akan lebih sesuai standar
yang ditetapkan secara realistis dan ekonomis.
3) Penggunaan perlatan dan mesin lebih tahan lama
Latihan juga mengajarkan bagaimana menggunakan perlatan dan mesin sehingga dapat mengurangi kerusakan, memperpanjang
umur peralatan dan sebagainya.
4) Angka kecelakaan lebih kecil
Latihan mengajarkan tentang bagaimana menggunakan peralatan dan mesin menurut ketentuan keselamatan kerja. Dengan demikia
dalam operasinya karyawan akan terbebas dari kecelakaan.
5) Tanggung jawab diharapkan lebih besar
Program latihan tidak hanya berusaha memperbaiki dan mengembangkan pengetahuan dan keterampilan saja tetapi mencakup pula
pernaikan dan pengembangan sikap dan tingkah laku sesuai dengan keinginan perusahaan.
6) Biaya produksi lebih rendah
Dengan pekerjaan yang lebih cepat, lebih baik, penghematan bahan, maka akan menyebabkan biaya per unit produk lebih rendah.
7) Kelangsungan perusahaan lebih terjamin
Kelangsungan perusahaan akan bisa dijaga jika perusahaan ditangani oleh orang-orang yang tepat. Orang yang tepat dalam hal ini
Output as PDF file has been powered by [ Universal Post Manager ] plugin from www.ProfProjects.com
| Page 2/3 |
This page was exported from - Karya Tulis Ilmiah
Export date: Sat Sep 2 21:20:10 2017 / +0000 GMT
tidak dapat ditunggu begitu saja bermunculan tapi harus ditemukan, caranya adalah dengan mendidik dan melatih karyawan
sehingga potensi yang ada bisa digali sebanyak mungkin.
8) Latihan juga bisa memberikan keuntungan tambahan, yaitu:
a) Mengurangi pengawasan
b) Meningkatakan rasa harga diri
c) Meningkatkan kerja sama antar karyawan
d) Memudahkan pelaksanaan promosi dan mutasi
e) Memudahkan pelaksanaan pendelegasian wewenang
Baca juga artiekl sebelumnya tentang
Pengertian Pendidikan dan Pelatihan ( Diklat ) ]
Komponen Pelakasanaan Pendidikan dan Latihan
Output as PDF file has been powered by [ Universal Post Manager ] plugin from www.ProfProjects.com
| Page 3/3 |
Export date: Sat Sep 2 21:20:10 2017 / +0000 GMT
Tujuan Pendidikan dan Pelatihan
LINK DOWNLOAD [31.00 KB]
Tujuan Pendidikan dan Pelatihan | Pelaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihan tentu memiliki tujuan baik bagi peserta itu
sendiri maupun bagi organisasi. Hal ini perlu diperhatikan karena tujuan-tujuan tersebut sesungguhnya merupakan landasan
menetapkan metode pendidikan dan pelatihan mana yang akan dipakai, materi yang akan dibahas, pesertanya, dan siapa saja tenaga
pengajarnya untuk dapat member perubahan kemampuan yang signifikan bagi perserta diklat dimaksud.
Tujuan pendidikan dan latihan yang hendak dicapai yaitu berupa:
1) Bekerja Lebih Efisien
Siapapun pengikut pelatihannya, diharapkan setelah mengikuti latihan diharapkan kelak bias bekerja lebih efisien. Setelah mengikuti
latihan tentunya para karyawan bertambah pengetahuannya sehingga lebih mudah dalam menyelesaikan suatu tugas.
2) Pengawasan Lebih Sedikit
Setelah memperoleh latihan atau pendidikan khusus (pengetahuannya bertambah) maka kesalahan dalam mengerjakan tugas
tentunya dapat ditekan. Jika kesalahan yang mungkin dibuat hanya sedikit maka tingkat pengawasan yang diberikan menjadi sedikit.
3) Lebih Cepat Berkembang
Perkembangan karyawan memang dapat dibiarkan secara alami sesuai dengan kemampuannya. Akan tetapi perkembangan tersebut
akan lebih cepat jika para karyawan diberikan pendidikan atau latihan khusus.
4) Stabilitas Pegawai dan Penurunan Turn Over
Para karyawan yang telah memperoleh latihan atau pendidikan khusus berhasil sehingga bisa berkembang tentunya mempunyai
kecenderungan untuk bertahan diperusahaan yang bersangkutan dan sebaliknya bagi perusahaan yang tidak mengembangkan
karyawannya akan memiliki kemungkinan yang besar untuk ditinggalkan.
Meskipun setiap Pendidikan dan Latihan memiliki tujuan yang berbeda-beda menurut Wursanto (1996: 61) yang dikutip dalam T.
Ine Hendriana (1998:14), bahwa Pendidikan dan Latihan memiliki tujuan sebagai berikut :
1) Menambah pengetahuan pegawai
2) Menambah keterampilan pegawai
3) Mengubah dan membentuk sikap pegawai
4) Mengembangkan keahlian pegawai sehingga pekerjan dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan efektif
5) Mengembangkan semangat, kemauan dan kesenangan kerja pegawai
6) Mempermudah pengawasan terhadap pegawai
7) Mempertinggi stabilitas pegawai
Menurut pendapat Handoko (2001:103) disebutkan :
?Ada dua tujuan utama program latihan dan pengembangan karyawan, yaitu : untuk menutup gap antara kecakapan atau kemampuan
karyawan dengan permintaan jabatan serta untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja karyawan dalam mencapai
sasaran-sasaran kerja yang telah ditetapkan.?
Berbeda dengan pendapat Moekijat (1993: 2), bahwa tujuan umum pelatihan adalah :
1) Untuk mengembangkan keahlian, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan efektif
2) Untuk mengembangkan pengetahuan, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan secara rasional
3) Untuk mengembangkan sikap, sehingga menimbulkan kemauan kerjasama dengan teman-teman pegawai dan pimpinan
Menurut Moenir (1983:162) tujuan penyelenggaraan pendidikan dan atau latihan dalam suatu organisasi adalah :
1) Memelihara dan meningkatkan kecakapan dan kemampuan dalam menjalankan tugas/ pekerjaan, baik pekerjaan lama maupun
baru, baik dari segi peralatan maupun metoda.
2) Menyalurkan keinginan pegawai untuk maju dari segi kemampuan dan memberikan rasa kebanggaan kepada mereka.
Berdasarkan beberapa pendapat di atas penulis dapat kemukakan, bahwa tujuan pendidikan dan latihan yaitu untuk memelihara
kemampuan yang telah dimiliki, menambah pengetahuan, keterampilan serta perubahan sikap karyawan dalam mencapai tujuan
organisasi yang ditetapkan.
Manfaat Pendidikan dan Pelatihan
Menurut Manullang (1982), manfaat yang diperoleh dari adanya latihan mencakup:
1) Memudahkan Pelaksanaan Tugas
Melalui latihan atau pendidikan seseorang lebih mudah dalam melaksanakan tugasnya dan menjamin tersedianya tenaga-tenaga
dalam perusahaan yang mempunyai keahlian.
Output as PDF file has been powered by [ Universal Post Manager ] plugin from www.ProfProjects.com
| Page 1/3 |
This page was exported from - Karya Tulis Ilmiah
Export date: Sat Sep 2 21:20:10 2017 / +0000 GMT
2) Membantu Stabilitas Pegawai
Melalui latihan, stabilitas pegawai dapat dijaga dan mendorong karyawan untuk betah bekerja di perusahaan yang bersangkutan.
Apalagi jika karyawan dilatih untuk mewujudkan promosi dari dalam perusahaan (promotion from within) maka cara bekerja dan
moral mereka dapat diperbaiki.
3) Bekerja Lebih Efisien
Apabila karyawan menerima latihan dibawah pengawasan instruktur ahli maka karyawan akan berkembang lebih cepat dan lebih
baik serta bekerja lebih efisien.
Secara umum kegiatan latihan akan memberikan manfaat sebagai berikut:
1)
Menaikkan rasa puas pegawai
2)
Pengurangan pemborosan
3)
Mengurangi ketidakhadiran dan turn over pegawai
4)
Memperbaiki metode dan sistem kerja
5)
Menaikkan tingkat penghasilan
6)
Mengurangi biaya-biaya lembur
7)
Mengurangi biaya pemeliharaan mesin-mesin
8)
Mengurangi keluhan pegawai
9)
Mengurangi kecelakaan
10) Memperbaiki komunikasi
11) Meningkatkan pengetahuan serbaguna pegawai
12) Memperbaiki moral pegawai
13) Menimbulkan kerjasama yang baik
Handoko (2001) berpendapat bahwa latihan dan pengembangan karyawan akan memberikan beberapa manfaat, yaitu:
1) Menghilangkan kebiasaan kerja yang jelek
Para karyawan perlu dilatih untuk mengurangi atau menghilangkan kebiasaan kerja yang jelek atau untuk mempelajari keterampilan
baru yang dapat meningkatkan prestasi kerja.
2) Karier jangka panjang
Latihan atau pengembangan mempunyai berbagai manfaat karier jangka panjang yang membantu karyawan untuk tanggung jawab
lebih besar diwaktu yang akan dating.
3) Mengurangi pemborosan, ansensia, keluhan yang berkepanjangan dan perputaran tenaga kerja
Berikut merupakan manfaat (sasaran) latihan adalah meliputi hal-hal berikut:
1) Pekerjaan diharapkan lebih cepat dan lebih baik
Para karyawan akan diajar dan dilatih bagaimana melaksanakan pekerjaan secara lebih cepat dan lebih baikdaripada sebelumnya.
Dengan melaksanakan petunjuk-petunjuk cara melaksanakan pekerjaan dalam latihan, maka diharapkan karyawan akan dapat
menyelesaikan pekerjaannya lebih cepat dan lebih baik.
2) Penggunaan bahan diharapkan lebih dapat dihemat
Latihan diharapkan sisa bahan yang terbuang percuma menjadi sedikit dengan demikian penggunaan bahan akan lebih sesuai standar
yang ditetapkan secara realistis dan ekonomis.
3) Penggunaan perlatan dan mesin lebih tahan lama
Latihan juga mengajarkan bagaimana menggunakan perlatan dan mesin sehingga dapat mengurangi kerusakan, memperpanjang
umur peralatan dan sebagainya.
4) Angka kecelakaan lebih kecil
Latihan mengajarkan tentang bagaimana menggunakan peralatan dan mesin menurut ketentuan keselamatan kerja. Dengan demikia
dalam operasinya karyawan akan terbebas dari kecelakaan.
5) Tanggung jawab diharapkan lebih besar
Program latihan tidak hanya berusaha memperbaiki dan mengembangkan pengetahuan dan keterampilan saja tetapi mencakup pula
pernaikan dan pengembangan sikap dan tingkah laku sesuai dengan keinginan perusahaan.
6) Biaya produksi lebih rendah
Dengan pekerjaan yang lebih cepat, lebih baik, penghematan bahan, maka akan menyebabkan biaya per unit produk lebih rendah.
7) Kelangsungan perusahaan lebih terjamin
Kelangsungan perusahaan akan bisa dijaga jika perusahaan ditangani oleh orang-orang yang tepat. Orang yang tepat dalam hal ini
Output as PDF file has been powered by [ Universal Post Manager ] plugin from www.ProfProjects.com
| Page 2/3 |
This page was exported from - Karya Tulis Ilmiah
Export date: Sat Sep 2 21:20:10 2017 / +0000 GMT
tidak dapat ditunggu begitu saja bermunculan tapi harus ditemukan, caranya adalah dengan mendidik dan melatih karyawan
sehingga potensi yang ada bisa digali sebanyak mungkin.
8) Latihan juga bisa memberikan keuntungan tambahan, yaitu:
a) Mengurangi pengawasan
b) Meningkatakan rasa harga diri
c) Meningkatkan kerja sama antar karyawan
d) Memudahkan pelaksanaan promosi dan mutasi
e) Memudahkan pelaksanaan pendelegasian wewenang
Baca juga artiekl sebelumnya tentang
Pengertian Pendidikan dan Pelatihan ( Diklat ) ]
Komponen Pelakasanaan Pendidikan dan Latihan
Output as PDF file has been powered by [ Universal Post Manager ] plugin from www.ProfProjects.com
| Page 3/3 |