Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Sebagai Prediktor Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pertanahan Kota Ambon
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN
KERJA SEBAGAI PREDIKTOR TERHADAP KINERJA
PEGAWAI PADA KANTOR PERTANAHAN KOTA AMBON
Tesis
Untuk memenuhi sebagian persyaratan untuk
mencapai derajat Magister Sains Psikologi
Oleh:
Senthia Meirliand Pesulima
NIM: 832009010
MAGISTER SAINS PSIKOLOGI
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
SALATIGA
2013
i
iii
PERSEMBAHAN
KARYA INI KU PERSEMBAHKAN
BUAT PAPA DAN MAMA
Terima Kasih Untuk Semua Dukungan
Yang Tiada Batasnya Yang Telah
Diberikan Buat Thia Selama Ini
TUHAN YESUS MEMBERKATI
iv
MOTTO
Belajarlah mengalah sampai tak
seorangpun yang bisa mengalahkanmu
Belajarlah merendah sampai tak
seorangpun yang bisa merendahkanmu
-Gobind Vashdev-
Orang yang HEBAT tidak dihasilkan
melalui kemudahan, kesenangan dan
ketenangan.
Mereka dibentuk melalui keSUKARan,
TANTANGAN dan AIR MATA
Kunci sukses dimulai dengan DOA,
USAHA, PENGHARAPAN dan
UCAPAN SYUKUR
v
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan
Yesus Kristus atas berkat dan tuntunan-Nya sehingga
penulisan karya tulis yang berjudul “kepemimpinan dan
kepuasan
kerja
sebagai
prediktor
terhadap
kinerja
pegawai pada Kantor Pertanahan Kota Ambon” bisa
diselesaikan dengan baik. Penulis menyadari bahwa
semua ini bukan karena kekuatan dari penulis tpi
karena cinta dan kasih dari Tuhan Yesus Kristus.
Selama
penulisan
karya
tulis
ini,
penulis
mendapat bantuan dan dukungan dari berbagai pihak.
Oleh karena itu penulis ingin menyampaiakan terima
kasih kepada kedua pembimbing, Prof. Dr. Sutarto
Wijono, MA (Pak Tarto) dan Dra. Susana Prapunoto, MAPsy
(Ibu
Susan)
atas
semua
bimbingan,
nasihat,
petunjuk, dorongan dan perhatian yang telah diberikan
kepada penulis selama kuliah maupun pada saat
penulisan karya tulis ini. Tuhan memberkati tugas dan
tanggung jawab serta pelayanan pak Tarto dan Ibu
Suzan.
Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada
seluruh dosen Magister Sains Psikologi Universitas
Kristen Satya Wacana (Dr. Christiana Hari Soetjiningsih,
M.S, Drs. Aloysius L.S. Soesilo, M.A, Prof. Dr. Ir. Haryono
Semangun dan Alm. Dra. Mujani Djojomihardjo, M.A,
vi
M.Sc.)
yang
telah
mendidik
dan
mengajar
dan
memberikan ilmu yang berharga bagi penulis. Tuhan
Yesus memberkati tugas dan tanggung jawab serta
pelayanan bapak ibu.
Buat mas Agus (tenaga administrasi), terima kasih
banyak untuk bantuan dan pelayanan yang diberikan
guna kelancaran study penulis. Tuhan memberkati
pelayanannya.
Terima kasih juga penulis sampaikan kepada staf
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Maluku
(KESBANGPOL)
penelitian
bagi
atas
bantuannya
penulis
guna
mengeluarkan
kelancaran
ijin
proses
penelitian.
Terima
kasih
banyak
untuk
Kepala
Kantor
Pertanahan Kota Ambon yang telah memberikan ijin
penelitian untuk penulis. Tuhan memberkati tugas dan
tanggung jawab serta pelayanannya.
Terima kasih banyak penulis sampaikan untuk
seluruh pegawai Kantor Pertanahan Kota Ambon yang
telah menyempatkan waktu tenaga serta pikirannya
untuk mengisi kuesioner penelitian yang diberikan oleh
penulis. Terima kasih untuk bantuan yang diberikan
selama proses penelitian. Tuhan memberkati tugas dan
tanggung jawab serta pelayanan bapak ibu.
Terima kasih juga penulis ucapkan kepada keluarga
tercinta, papa, mama, Ean dan Poe atas dukungan, doa,
nasehat, dan kasih sayang yang diberikan selama ini.
vii
Tuhan
Yesus
selalu
melindungi,
menguatkan
dan
memberkati kita di mana saja kaki kita melangkah.
Terima kasih juga penulis sampaikan untuk Kem
yang selama ini membantu, mendukung dan selalu ada
untuk penulis dalam segala hal baik suka maupun duka.
Tuhan Yesus memberkati.
Penulis juga menyampaikan terima kasih banyak
kepada Andris dan Ruce atas bantuan buah pikir dan
masukan bagi penulis sehingga karya tulis ini dapat
terselesaikan. Sukses untuk tugas dan tanggung jawab
serta pelayanan kalian. Tuhan Yesus memberkati.
Untuk
rekan-rekan
Magister
Sains
Psikologi
angkatan III 2009 (Andris, Carlin, Kak Omi, Kak Orni,
Kak Merry, Kak Rachel, Shanty, Kak Melcky, Ois, Alm.
Pak Jacob, Pak pendeta Teguh, mas Gunung, Rara dan
Sofi). Sukses untuk kalian semua.
Terima kasih juga untuk teman-teman, saudara,
adik-adik kos biru (Nyong P, Gerry, Andre, Jun, Ruce,
Enzu, dan DeeC) untuk semua dukungan, canda tawa,
pendapat dan curhat-curhatan selama ini. Sukses untuk
semuanya
dalam
meraih
masa
depan.
Tuhan
memberkati.
Namun seperti kata pepatah, “tidak ada gading yang
tak retak”, demikianlah kita sebagai manusia tidak ada
yang sempurna. Begitupun juga dengan penulisan karya
tulis ini yang sangat jauh dari kesempurnaan, sehingga
saran serta kritik dari berbagai pihak sangat diperlukan
viii
guna bertujuan membuat karya tulis ini menjadi lebih
baik. Untuk itu, penulis mengucapkan terima kasih yang
sebanyak-banyaknya buat semua pihak, bahkan yang
tidak dapat penulis sebutkan satu demi satu. Terima
kasih untuk semua perhatian, dukungan serta doanya.
Tuhan memberkati.
Salatiga, November 2012
Penulis
ix
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL .................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN ........................................... ii
LEMBAR PERNYATAAN ........................................... iii
PERSEMBAHAN & MOTTO ...................................... iv
KATA PENGANTAR .................................................. vi
DAFTAR ISI ............................................................. x
DAFTAR TABEL ....................................................... xiii
DAFTAR GAMBAR ................................................... xvi
DAFTAR LAMPIRAN ................................................ xvii
ABSTRAK ................................................................. xviii
BAB I. PENDAHULUAN ............................................ 1
1.1.
Latar Belakang ................................................ 1
1.2.
Rumusan Masalah .......................................... 16
1.3.
Tujuan Penelitian ............................................ 16
1.4.
Manfaat Penelitian ........................................... 16
1.5.
Sistimatika Penulisan ...................................... 17
BAB II. KAJIAN PUSTAKA ....................................... 19
2.1. Kinerja ............................................................. 19
2.1.1. Teori Kinerja............................................. 22
2.1.2. Penilaian Kinerja ...................................... 24
2.1.3. Dimensi-dimensi Penilaian Kinerja ........... 27
2.1.4. Aspek-aspek Kinerja Pegawai ................... 31
2.1.5. Faktor-faktor yang Berpengaruh
x
Terhadap Kinerja...................................... 33
2.2. Kepemimpinan ................................................. 36
2.2.1. Tipe dan Karakteristik Pemimpin ............. 38
2.2.2. Kepemimpinan Transformasional ............ 42
2.2.3. Aspek Kepemimpinan Transformasional .. 46
2.2.4. Dimensi-dimensi Kepemimpinan
Transformasional ..................................... 50
2.2.5. Faktor-faktor Kepemimpinan
Transformasional ..................................... 53
2.3. Kepuasan Kerja................................................ 56
2.3.1. Teori Kepuasan Kerja .............................. 60
2.3.2. Aspek-aspek Kepuasan Kerja ................... 69
2.3.3. Faktor-faktor Kepuasan Kerja .................. 72
2.4. Penelitian Terdahulu ........................................ 75
2.5. Hipotesis .......................................................... 82
2.6. Model Penelitian............................................... 82
BAB III. METODE PENELITIAN ............................... 83
3.1. Jenis Penelitian................................................ 83
3.2. Definisi Operasional ......................................... 84
3.2.1. Kepemimpinan Transformasional ............ 84
3.2.2. Kepuasan Kerja ....................................... 85
3.2.3. Kinerja Pegawai ....................................... 87
3.3. Lokasi Penelitian .............................................. 88
3.4. Populasi dan Sampel ........................................ 89
3.5. Teknik Pengumpulan Data ............................... 90
3.6. Teknik Pengolahan dan Analisis Data .............. 109
3.6.1. Uji Validitas dan Reliabilitas .................... 109
xi
3.6.2. Uji Asumsi Klasik .................................... 119
3.6.3. Uji Hipotesis ............................................ 121
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .... 123
4.1. Hasil Penelitian ................................................ 123
4.1.1. Deskripsi Penelitian ................................. 123
4.1.2. Prosedur Penelitian ................................. 124
4.1.3. Karakteristik Responden ......................... 125
4.1.4. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas ........... 130
4.1.5. Deskripsi Pengukuran Variabel ............... 137
4.1.6. Hasil Uji Asumsi dan Hipotesis ................ 141
A. Uji Normalitas ...................................... 141
B. Uji Multikolinieritas .............................. 144
C. Uji Heteroskedastisitas ......................... 144
D. Uji Linearitas ........................................ 145
E. Hasil Uji Autokorelasi ........................... 146
F. Hasil Uji Hipotesis ................................ 147
4.2. Pembahasan .................................................... 151
BAB V. PENUTUP ..................................................... 163
5.1. Kesimpulan...................................................... 163
5.2. Saran ............................................................... 163
5.2.1. Bagi Kantor Pertanahan Kota Ambon....... 163
A. Pemimpin ............................................. 165
B. Pegawai ................................................ 166
5.2.2. Bagi Penelitian Selanjutnya ..................... 167
DAFTAR PUSTAKA .................................................. 168
LAMPIRAN ............................................................... 178
xii
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
3.1. Distribusi Item Kepemimpinan
Transformasinal ........................................ 91
3.2. Sebaran Item Kepemimpinan
Transformasional ....................................... 96
3.3. Distribusi Item Kepuasan Kerja.................. 97
3.4. Sebaran Item Kepuasan Kerja .................... 103
3.5. Distribusi Item Kinerja Pegawai.................. 103
3.6. Sebaran Item Kinerja Pegawai .................... 108
3.7. Pedoman Penilaian Reliabilitas Skala ......... 111
3.8. Hasil Uji Coba Validitas Variabel
Kepemimpinan Transformasional............... 112
3.9. Sebaran Item Valid dan Gugur Skala
Kepemimpinan Transformasional............... 113
3.10. Hasil Uji Coba Validitas Variabel
Kepuasan Kerja ....................................... 114
3.11. Sebaran Item Valid dan Gugur Skala
Kepuasan kerja ........................................ 115
3.12. Hasil Uji Coba Validitas Variabel
Kinerja Pegawai ....................................... 116
3.13. Sebaran Item Valid dan Gugur Skala
Kinerja Pegawai ....................................... 118
4.1. Sampel Penelitian ....................................... 123
4.2. Presentase Jenis Kelamin ............................ 126
xiii
4.3. Presentase Usia .......................................... 126
4.4. Presentase Masa Kerja ................................ 127
4.5. Presentase Pendidikan ............................... 128
4.6. Presentase Pendidikan Non Formal ............ 128
4.7. Presentase Pendidikan Struktural .............. 129
4.8. Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan
Transformasional ....................................... 130
4.9. Sebaran Item Valid dan Item Gugur
Variabel Kepemimpinan Transformasional . 131
4.10. Hasil Uji Validitas Variabel Kepuasan
Kerja........................................................ 132
4.11. Sebaran Item Valid dan Item
Gugur Variabel Kepuasan Kerja ............... 133
4.12. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja
Pegawai ................................................... 135
4.13. Sebaran Item Valid dan Item
Gugur Variabel Kepuasan Kerja ............... 136
4.14. Deskripsi Pengukuran Variabel
Kepemimpinan Transformasional ............. 138
4.15. Deskripsi Pengukuran Variabel Kepuasan
Kerja........................................................ 139
4.16. Deskripsi Pengukuran Variabel Kinerja
Pegawai ................................................... 140
4.17. Uji Normalitas .......................................... 143
4.18. Uji Multikolinearitas ................................ 144
4.19. Uji Linearitas Kepemimpinan
Transformasional terhadap Kinerja
xiv
Pegawai ................................................... 145
4.20. Uji Linearitas kepuasan kerja terhadap
Kinerja Pegawai ....................................... 146
4.21. Uji Auto Korelasi ...................................... 146
4.22. Hasil Uji Regresi Berganda ....................... 147
4.23. Hasil Uji Analisa Regresi .......................... 148
4.24. Sumbangan Efektif .................................. 149
4.25. Hasil Uji T ................................................ 150
xv
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Halaman
2.1. Kerangka Pemikiran ................................... 82
4.1. Grafik Histogram ....................................... 142
4.2. Grafik P-P Plot Test ..................................... 142
4.3. Scatterplot .................................................. 144
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Halaman
1. Kuesioner ...................................................... 178
2. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Skala ....... 189
3. Hasil Uji Asumsi ............................................ 206
4. Hasil Uji Hipotesis ......................................... 209
5. Data Mentah ................................................. 211
6. Surat Try Out ................................................ 227
7. Surat Penelitian............................................. 228
8. Surat Rekomendasi Penelitian ....................... 229
9. Surat Keterangan Penelitian .......................... 230
xvii
Abstrak
Tujuan Penelitian ini adalah untuk menguji
kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja
secara simultan sebagai prediktor terhadap kinerja
pegawai. Penelitian ini menggunakan teknik total
sampling yang berjumlah 50 pegawai pada kantor
Pertanahan Kota Ambon. Data dianalisis menggunakan
analisis regresi berganda. Hasilnya menunjukkan bahwa
secara simultan kepemimpinan transformasional dan
kepuasan kerja menjadi prediktor yang positif dan
signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai R2 =
0.165 dengan nilai F pada tabel Anova menunjukkan F =
4.634, dan signifikansinya 0.015 (p
KERJA SEBAGAI PREDIKTOR TERHADAP KINERJA
PEGAWAI PADA KANTOR PERTANAHAN KOTA AMBON
Tesis
Untuk memenuhi sebagian persyaratan untuk
mencapai derajat Magister Sains Psikologi
Oleh:
Senthia Meirliand Pesulima
NIM: 832009010
MAGISTER SAINS PSIKOLOGI
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
SALATIGA
2013
i
iii
PERSEMBAHAN
KARYA INI KU PERSEMBAHKAN
BUAT PAPA DAN MAMA
Terima Kasih Untuk Semua Dukungan
Yang Tiada Batasnya Yang Telah
Diberikan Buat Thia Selama Ini
TUHAN YESUS MEMBERKATI
iv
MOTTO
Belajarlah mengalah sampai tak
seorangpun yang bisa mengalahkanmu
Belajarlah merendah sampai tak
seorangpun yang bisa merendahkanmu
-Gobind Vashdev-
Orang yang HEBAT tidak dihasilkan
melalui kemudahan, kesenangan dan
ketenangan.
Mereka dibentuk melalui keSUKARan,
TANTANGAN dan AIR MATA
Kunci sukses dimulai dengan DOA,
USAHA, PENGHARAPAN dan
UCAPAN SYUKUR
v
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan
Yesus Kristus atas berkat dan tuntunan-Nya sehingga
penulisan karya tulis yang berjudul “kepemimpinan dan
kepuasan
kerja
sebagai
prediktor
terhadap
kinerja
pegawai pada Kantor Pertanahan Kota Ambon” bisa
diselesaikan dengan baik. Penulis menyadari bahwa
semua ini bukan karena kekuatan dari penulis tpi
karena cinta dan kasih dari Tuhan Yesus Kristus.
Selama
penulisan
karya
tulis
ini,
penulis
mendapat bantuan dan dukungan dari berbagai pihak.
Oleh karena itu penulis ingin menyampaiakan terima
kasih kepada kedua pembimbing, Prof. Dr. Sutarto
Wijono, MA (Pak Tarto) dan Dra. Susana Prapunoto, MAPsy
(Ibu
Susan)
atas
semua
bimbingan,
nasihat,
petunjuk, dorongan dan perhatian yang telah diberikan
kepada penulis selama kuliah maupun pada saat
penulisan karya tulis ini. Tuhan memberkati tugas dan
tanggung jawab serta pelayanan pak Tarto dan Ibu
Suzan.
Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada
seluruh dosen Magister Sains Psikologi Universitas
Kristen Satya Wacana (Dr. Christiana Hari Soetjiningsih,
M.S, Drs. Aloysius L.S. Soesilo, M.A, Prof. Dr. Ir. Haryono
Semangun dan Alm. Dra. Mujani Djojomihardjo, M.A,
vi
M.Sc.)
yang
telah
mendidik
dan
mengajar
dan
memberikan ilmu yang berharga bagi penulis. Tuhan
Yesus memberkati tugas dan tanggung jawab serta
pelayanan bapak ibu.
Buat mas Agus (tenaga administrasi), terima kasih
banyak untuk bantuan dan pelayanan yang diberikan
guna kelancaran study penulis. Tuhan memberkati
pelayanannya.
Terima kasih juga penulis sampaikan kepada staf
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Maluku
(KESBANGPOL)
penelitian
bagi
atas
bantuannya
penulis
guna
mengeluarkan
kelancaran
ijin
proses
penelitian.
Terima
kasih
banyak
untuk
Kepala
Kantor
Pertanahan Kota Ambon yang telah memberikan ijin
penelitian untuk penulis. Tuhan memberkati tugas dan
tanggung jawab serta pelayanannya.
Terima kasih banyak penulis sampaikan untuk
seluruh pegawai Kantor Pertanahan Kota Ambon yang
telah menyempatkan waktu tenaga serta pikirannya
untuk mengisi kuesioner penelitian yang diberikan oleh
penulis. Terima kasih untuk bantuan yang diberikan
selama proses penelitian. Tuhan memberkati tugas dan
tanggung jawab serta pelayanan bapak ibu.
Terima kasih juga penulis ucapkan kepada keluarga
tercinta, papa, mama, Ean dan Poe atas dukungan, doa,
nasehat, dan kasih sayang yang diberikan selama ini.
vii
Tuhan
Yesus
selalu
melindungi,
menguatkan
dan
memberkati kita di mana saja kaki kita melangkah.
Terima kasih juga penulis sampaikan untuk Kem
yang selama ini membantu, mendukung dan selalu ada
untuk penulis dalam segala hal baik suka maupun duka.
Tuhan Yesus memberkati.
Penulis juga menyampaikan terima kasih banyak
kepada Andris dan Ruce atas bantuan buah pikir dan
masukan bagi penulis sehingga karya tulis ini dapat
terselesaikan. Sukses untuk tugas dan tanggung jawab
serta pelayanan kalian. Tuhan Yesus memberkati.
Untuk
rekan-rekan
Magister
Sains
Psikologi
angkatan III 2009 (Andris, Carlin, Kak Omi, Kak Orni,
Kak Merry, Kak Rachel, Shanty, Kak Melcky, Ois, Alm.
Pak Jacob, Pak pendeta Teguh, mas Gunung, Rara dan
Sofi). Sukses untuk kalian semua.
Terima kasih juga untuk teman-teman, saudara,
adik-adik kos biru (Nyong P, Gerry, Andre, Jun, Ruce,
Enzu, dan DeeC) untuk semua dukungan, canda tawa,
pendapat dan curhat-curhatan selama ini. Sukses untuk
semuanya
dalam
meraih
masa
depan.
Tuhan
memberkati.
Namun seperti kata pepatah, “tidak ada gading yang
tak retak”, demikianlah kita sebagai manusia tidak ada
yang sempurna. Begitupun juga dengan penulisan karya
tulis ini yang sangat jauh dari kesempurnaan, sehingga
saran serta kritik dari berbagai pihak sangat diperlukan
viii
guna bertujuan membuat karya tulis ini menjadi lebih
baik. Untuk itu, penulis mengucapkan terima kasih yang
sebanyak-banyaknya buat semua pihak, bahkan yang
tidak dapat penulis sebutkan satu demi satu. Terima
kasih untuk semua perhatian, dukungan serta doanya.
Tuhan memberkati.
Salatiga, November 2012
Penulis
ix
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL .................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN ........................................... ii
LEMBAR PERNYATAAN ........................................... iii
PERSEMBAHAN & MOTTO ...................................... iv
KATA PENGANTAR .................................................. vi
DAFTAR ISI ............................................................. x
DAFTAR TABEL ....................................................... xiii
DAFTAR GAMBAR ................................................... xvi
DAFTAR LAMPIRAN ................................................ xvii
ABSTRAK ................................................................. xviii
BAB I. PENDAHULUAN ............................................ 1
1.1.
Latar Belakang ................................................ 1
1.2.
Rumusan Masalah .......................................... 16
1.3.
Tujuan Penelitian ............................................ 16
1.4.
Manfaat Penelitian ........................................... 16
1.5.
Sistimatika Penulisan ...................................... 17
BAB II. KAJIAN PUSTAKA ....................................... 19
2.1. Kinerja ............................................................. 19
2.1.1. Teori Kinerja............................................. 22
2.1.2. Penilaian Kinerja ...................................... 24
2.1.3. Dimensi-dimensi Penilaian Kinerja ........... 27
2.1.4. Aspek-aspek Kinerja Pegawai ................... 31
2.1.5. Faktor-faktor yang Berpengaruh
x
Terhadap Kinerja...................................... 33
2.2. Kepemimpinan ................................................. 36
2.2.1. Tipe dan Karakteristik Pemimpin ............. 38
2.2.2. Kepemimpinan Transformasional ............ 42
2.2.3. Aspek Kepemimpinan Transformasional .. 46
2.2.4. Dimensi-dimensi Kepemimpinan
Transformasional ..................................... 50
2.2.5. Faktor-faktor Kepemimpinan
Transformasional ..................................... 53
2.3. Kepuasan Kerja................................................ 56
2.3.1. Teori Kepuasan Kerja .............................. 60
2.3.2. Aspek-aspek Kepuasan Kerja ................... 69
2.3.3. Faktor-faktor Kepuasan Kerja .................. 72
2.4. Penelitian Terdahulu ........................................ 75
2.5. Hipotesis .......................................................... 82
2.6. Model Penelitian............................................... 82
BAB III. METODE PENELITIAN ............................... 83
3.1. Jenis Penelitian................................................ 83
3.2. Definisi Operasional ......................................... 84
3.2.1. Kepemimpinan Transformasional ............ 84
3.2.2. Kepuasan Kerja ....................................... 85
3.2.3. Kinerja Pegawai ....................................... 87
3.3. Lokasi Penelitian .............................................. 88
3.4. Populasi dan Sampel ........................................ 89
3.5. Teknik Pengumpulan Data ............................... 90
3.6. Teknik Pengolahan dan Analisis Data .............. 109
3.6.1. Uji Validitas dan Reliabilitas .................... 109
xi
3.6.2. Uji Asumsi Klasik .................................... 119
3.6.3. Uji Hipotesis ............................................ 121
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .... 123
4.1. Hasil Penelitian ................................................ 123
4.1.1. Deskripsi Penelitian ................................. 123
4.1.2. Prosedur Penelitian ................................. 124
4.1.3. Karakteristik Responden ......................... 125
4.1.4. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas ........... 130
4.1.5. Deskripsi Pengukuran Variabel ............... 137
4.1.6. Hasil Uji Asumsi dan Hipotesis ................ 141
A. Uji Normalitas ...................................... 141
B. Uji Multikolinieritas .............................. 144
C. Uji Heteroskedastisitas ......................... 144
D. Uji Linearitas ........................................ 145
E. Hasil Uji Autokorelasi ........................... 146
F. Hasil Uji Hipotesis ................................ 147
4.2. Pembahasan .................................................... 151
BAB V. PENUTUP ..................................................... 163
5.1. Kesimpulan...................................................... 163
5.2. Saran ............................................................... 163
5.2.1. Bagi Kantor Pertanahan Kota Ambon....... 163
A. Pemimpin ............................................. 165
B. Pegawai ................................................ 166
5.2.2. Bagi Penelitian Selanjutnya ..................... 167
DAFTAR PUSTAKA .................................................. 168
LAMPIRAN ............................................................... 178
xii
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
3.1. Distribusi Item Kepemimpinan
Transformasinal ........................................ 91
3.2. Sebaran Item Kepemimpinan
Transformasional ....................................... 96
3.3. Distribusi Item Kepuasan Kerja.................. 97
3.4. Sebaran Item Kepuasan Kerja .................... 103
3.5. Distribusi Item Kinerja Pegawai.................. 103
3.6. Sebaran Item Kinerja Pegawai .................... 108
3.7. Pedoman Penilaian Reliabilitas Skala ......... 111
3.8. Hasil Uji Coba Validitas Variabel
Kepemimpinan Transformasional............... 112
3.9. Sebaran Item Valid dan Gugur Skala
Kepemimpinan Transformasional............... 113
3.10. Hasil Uji Coba Validitas Variabel
Kepuasan Kerja ....................................... 114
3.11. Sebaran Item Valid dan Gugur Skala
Kepuasan kerja ........................................ 115
3.12. Hasil Uji Coba Validitas Variabel
Kinerja Pegawai ....................................... 116
3.13. Sebaran Item Valid dan Gugur Skala
Kinerja Pegawai ....................................... 118
4.1. Sampel Penelitian ....................................... 123
4.2. Presentase Jenis Kelamin ............................ 126
xiii
4.3. Presentase Usia .......................................... 126
4.4. Presentase Masa Kerja ................................ 127
4.5. Presentase Pendidikan ............................... 128
4.6. Presentase Pendidikan Non Formal ............ 128
4.7. Presentase Pendidikan Struktural .............. 129
4.8. Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan
Transformasional ....................................... 130
4.9. Sebaran Item Valid dan Item Gugur
Variabel Kepemimpinan Transformasional . 131
4.10. Hasil Uji Validitas Variabel Kepuasan
Kerja........................................................ 132
4.11. Sebaran Item Valid dan Item
Gugur Variabel Kepuasan Kerja ............... 133
4.12. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja
Pegawai ................................................... 135
4.13. Sebaran Item Valid dan Item
Gugur Variabel Kepuasan Kerja ............... 136
4.14. Deskripsi Pengukuran Variabel
Kepemimpinan Transformasional ............. 138
4.15. Deskripsi Pengukuran Variabel Kepuasan
Kerja........................................................ 139
4.16. Deskripsi Pengukuran Variabel Kinerja
Pegawai ................................................... 140
4.17. Uji Normalitas .......................................... 143
4.18. Uji Multikolinearitas ................................ 144
4.19. Uji Linearitas Kepemimpinan
Transformasional terhadap Kinerja
xiv
Pegawai ................................................... 145
4.20. Uji Linearitas kepuasan kerja terhadap
Kinerja Pegawai ....................................... 146
4.21. Uji Auto Korelasi ...................................... 146
4.22. Hasil Uji Regresi Berganda ....................... 147
4.23. Hasil Uji Analisa Regresi .......................... 148
4.24. Sumbangan Efektif .................................. 149
4.25. Hasil Uji T ................................................ 150
xv
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Halaman
2.1. Kerangka Pemikiran ................................... 82
4.1. Grafik Histogram ....................................... 142
4.2. Grafik P-P Plot Test ..................................... 142
4.3. Scatterplot .................................................. 144
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Halaman
1. Kuesioner ...................................................... 178
2. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Skala ....... 189
3. Hasil Uji Asumsi ............................................ 206
4. Hasil Uji Hipotesis ......................................... 209
5. Data Mentah ................................................. 211
6. Surat Try Out ................................................ 227
7. Surat Penelitian............................................. 228
8. Surat Rekomendasi Penelitian ....................... 229
9. Surat Keterangan Penelitian .......................... 230
xvii
Abstrak
Tujuan Penelitian ini adalah untuk menguji
kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja
secara simultan sebagai prediktor terhadap kinerja
pegawai. Penelitian ini menggunakan teknik total
sampling yang berjumlah 50 pegawai pada kantor
Pertanahan Kota Ambon. Data dianalisis menggunakan
analisis regresi berganda. Hasilnya menunjukkan bahwa
secara simultan kepemimpinan transformasional dan
kepuasan kerja menjadi prediktor yang positif dan
signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai R2 =
0.165 dengan nilai F pada tabel Anova menunjukkan F =
4.634, dan signifikansinya 0.015 (p