Penerapan Strategi Pengembangan Jangka Panjang untuk Membangun Keunggulan Daya Saing Pada Percetakan Lorenzo Binjai

ABSTRAK
PENERAPAN STRATEGI PENGEMBANGAN JANGKA PANJANG
UNTUK MEMBANGUN KEUNGGULAN DAYA SAING
PADA PERCETAKAN LORENZO BINJAI
Setiap pengusaha tentu menginginkan bisnis yang digelutinya dapat
berhasil ditengah-tengah persaingan yang semakin kompetitif. Kondisi
lingkungan yang senantiasa berubah menuntut wirausahawan untuk mampu
merespon dengan cepat dan akurat.Percetakan Lorenzo Binjai merupakan
salah satu percetakan sablon manual dengan keunggulannya yang memiliki
citra baik dipasaran serta lokasi yang strategis dan mampu menciptakan
produk dengan kualitas bagus berupaya untuk terus menerapkan strategistrategi jangka panjang untuk tetap bisa mempertahankan bisnisnya dalam
rangka membangun keunggulan daya saing agar mampu beradaptasi dengan
pasar dan tidak tertinggal jauh dengan para pesaing disekitarnya.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi apa yang akan
digunakan Percetakan Lorenzo Binjai untuk menciptakan keunggulan daya
saing dalam rangka mempertahankan bisnisnya. Jenis penelitian yang
dilakukan adalah Penelitian Kualitatif. Teknikanalisis yang digunakan adalah
Analisis Deskriptif, Analisis SWOT, IFE & EFE Matrix, dan SWOT Matrix.
Jenis Data yang digunakan adalah Data Primer dan Data Sekunder. Metode
Pengumpulan data yang digunakan adalah Wawancara, Observasi, dan Studi
Dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Percetakan Lorenzo

Binjai tidak hanya menerapkanStrategi Insentif (Strategi Pengembangan Pasar
dan Pengembangan Produk) namun juga menerapkan Strategi Diversifikasi
Konsentrik dan tetap mempertahankan teknik produksi manual namun
menambah mesin cetak untuk mengembangkan bisnisnya dibidang
advertising.
Kata Kunci: Strategi Jangka Panjang, Keunggulan Daya Saing, Analisis
SWOT.

i

Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
THE IMPLEMENTATION OF LONG-TERM DEVELOPMENT STRATEGY
TO BUILD A COMPETITIVEADVANTAGE
IN PRINTING LORENZO BINJAI
Any businessman would want a business that they can succeed in the midst of
an increasingly competitive rivalry. Conditions changing environment requires
the entrepreneur to be able to respond quickly and accurately. Printing Lorenzo
Binjai is one of the printing manual screen printing with lead that has a good

image in the market as well as a strategic location and is able to create products
with excellent quality strives to continuously implement strategies long term for
retaining the business in order to build a competitive advantage to be able to
adapt with the market and not far behind with competitors around.
The purpose of this study was to determine what strategies will be used
Printing Lorenzo Binjai to create a competitive advantage in order to maintain
his business. Type of research is Qualitative Research. The analysis technique
used is descriptive analysis, SWOT analysis, IFE & EFE Matrix, and SWOT
Matrix. The type of data used are primary data and secondary data. Data
collection methods used were interviews, observation, and documentation study.
The results showed that Lorenzo Printing Binjai not only implement the Incentive
Strategy (Strategy and Market Development Product Development) but also apply
Concentric Diversification Strategy and retaining the manual production
techniques but it does add print engine to develop its business in the field of
advertising.
Key Words: Long-Term Strategy , Competitive Advantage, SWOT Analysis .

ii

Universitas Sumatera Utara