Manajemen strategi komite sekolah (3)
MANAJEMEN STRATEGI
ANDI RISA ARIZONA
ATHIRAH AMALIA
DESY SABRI
DWITA SARUNGALLO
FRISKA J MASPAITELLA
SUPER KHADAFI
Mengapa Ilmu Manajemen Strategis Diperlukan
Oleh Sebuah Perusahaan !
Diperlukan ilmu manajeman strategi pada perusahaan
karena Manajemen strategis merupakan seni dan ilmu
penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusankeputusan lintas sahashanashsafinisinya, manajemen
strategis berfokus pada proses penetapan tujuan
organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan
untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber
daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan
pencapaian tujuan perusahaan. Manajemen strategis
mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai
bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan
operusahaan. Ada tiga tahapan dalam manajemen
strategis, yaitu perumusan strategi, pelaksanaan strategi,
dan evaluasi strategi.
1.
Perumusan strategi
Perumusan strategi adalah proses memilih tindakan utama (strategi)
untuk mewujudkan misi organisasi. Proses mengambil keputusan untuk
menetapkan strategi seolah-olah merupakan konsekuensi mulai dari
penetapan visi-misi, sampai terealisasinya program.
2.
Pelaksanaan strategi
yaitu penggunaan sarana menejerial dan organisasional untuk
mengarahkan berbagai sumber daya agar dapat mencapai tujuan strategis.
3.
Evaluasi strategi
Evaluasi strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis. Para
manajer sangat perlumengetahui kapan strategi tertentu tidak berfungsi
dengan baik, evaluasi strategi berarti usaha untuk memperoleh informasi
ini. Semua strategi dapat dimodifikasi di masa depan karena faktor-faktor
eksteral dan internal selalu berubah.
Tiga macam aktivitas mendasar untuk mengevaluasi strategi adalah
1.
Meninjau factor-faktor eksternal dan internal yang menjadi dasar strategi
yang sekarang,
2.
Mengukur prestasi,
3.
Mengambil tindakan korektif.Aktivitas perumusan startegi, implementasi
dan evaluasi terjadi di tiga tingkat hirarki dalam organisasi yang besar,
korporasi, divisi atau unit bisnis strategis, dan fungsional.
Beberapa alasan utama tentang perlunya peranan strategi
manajemen bagi perusahaan, yaitu:
1. Memberi arah jangka panjang yang akan dituju.
2. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahanperubahan yang terjadi.
3. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
4. Mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi
dalam lingkungan yang semakin beresiko.
5. Aktivitas yang tumpang tindih akan dikurangi.
6. Keengganan untuk berubah dari karyawan lama dapat dikurangi.
7. Keterlibatan karyawan dalam perubahan strategi akan lebih memotivasi
mereka pada tahap pelaksanaannya.
8. Kegiatan pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan
atau organisasi tersebut untuk mencegah munculnya masalah di masa
mendatang.
Menurut anda, secara jangka panjang , apa
pengaruhnya jika sebuah perusahaan tidak
menerapkan konsep manajemen strategis. Berikan
jawaban beserta contohnya
Pengaruh sebuah perusahaan jika tidak
menerapkan konsep manajemen strategis ialah
akan mengalami penurunan secara drastis
terhadap perusahaan tersebut dikarenakan
manajemen yang kurang baik atau tidak sesuai
dengan prosedur teori atau sustainable
management untuk mencapai tujuan utama.
Berikut merupakan alasan mengapa perusahaan kandas bila
tidak menerapkan strategi dalam manajemen.
Adanya Globalisasi
Dampak globalisasi yang begitu cepat telah menghilangkan
batas negara dan sangat memengaruhi pemahaman strategi
sebuah perusahaan. Ini bisa menyangkut pasar, harga, pesaing,
pemasok, distributor, dan jaringan. Semuanya harus
kompetitif di pasar dunia.
Era E-Commerce
Oleh karena E-Commerce telah mengubah lingkungan
perusahaan, maka strategi dalam manajemen diperlukan untuk
menghadapi perubahan menyangkut segala aspek organisasi.
E-commerce menjadi sebuah alat penting untuk mendapatkan
profit, memudahkan komunikasi dengan semua pihak yang
berkepentingan/stakeholder, serta memberikan layanan
pelanggan yang maksimal.
Jelaskan mengapa ilmu manajemen strategis bukan
hanya milik perusahaan multinasional saja, namun juga
menjadi bagian yang menarik untuk dikaji oleh setap
orang. Berikan jawaban disertai dengan contohnya.
Pentingnya ilmu manajemen
strategis untuk dikaji oleh setiap
orang dikarenakan ilmu manajemen
strategis merupakan ilmu dasar
dalam merencanakan, merumuskan
suatu program yang hendak dicapai
atau merupakan seni dan ilmu penyusunan,
penerapan, dan pengevaluasian yang hendak
dicapai orang atau organisasi.
Contohnya dalam sebuah event
dibutuhkan sebuah strategi
manajemen agar setiap administrasi
yang dilakukan berjalan sesuai
dengan strateginya, dan dapat
meminimalisir masalahnya.
ANDI RISA ARIZONA
ATHIRAH AMALIA
DESY SABRI
DWITA SARUNGALLO
FRISKA J MASPAITELLA
SUPER KHADAFI
Mengapa Ilmu Manajemen Strategis Diperlukan
Oleh Sebuah Perusahaan !
Diperlukan ilmu manajeman strategi pada perusahaan
karena Manajemen strategis merupakan seni dan ilmu
penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusankeputusan lintas sahashanashsafinisinya, manajemen
strategis berfokus pada proses penetapan tujuan
organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan
untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber
daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan
pencapaian tujuan perusahaan. Manajemen strategis
mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai
bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan
operusahaan. Ada tiga tahapan dalam manajemen
strategis, yaitu perumusan strategi, pelaksanaan strategi,
dan evaluasi strategi.
1.
Perumusan strategi
Perumusan strategi adalah proses memilih tindakan utama (strategi)
untuk mewujudkan misi organisasi. Proses mengambil keputusan untuk
menetapkan strategi seolah-olah merupakan konsekuensi mulai dari
penetapan visi-misi, sampai terealisasinya program.
2.
Pelaksanaan strategi
yaitu penggunaan sarana menejerial dan organisasional untuk
mengarahkan berbagai sumber daya agar dapat mencapai tujuan strategis.
3.
Evaluasi strategi
Evaluasi strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis. Para
manajer sangat perlumengetahui kapan strategi tertentu tidak berfungsi
dengan baik, evaluasi strategi berarti usaha untuk memperoleh informasi
ini. Semua strategi dapat dimodifikasi di masa depan karena faktor-faktor
eksteral dan internal selalu berubah.
Tiga macam aktivitas mendasar untuk mengevaluasi strategi adalah
1.
Meninjau factor-faktor eksternal dan internal yang menjadi dasar strategi
yang sekarang,
2.
Mengukur prestasi,
3.
Mengambil tindakan korektif.Aktivitas perumusan startegi, implementasi
dan evaluasi terjadi di tiga tingkat hirarki dalam organisasi yang besar,
korporasi, divisi atau unit bisnis strategis, dan fungsional.
Beberapa alasan utama tentang perlunya peranan strategi
manajemen bagi perusahaan, yaitu:
1. Memberi arah jangka panjang yang akan dituju.
2. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahanperubahan yang terjadi.
3. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
4. Mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi
dalam lingkungan yang semakin beresiko.
5. Aktivitas yang tumpang tindih akan dikurangi.
6. Keengganan untuk berubah dari karyawan lama dapat dikurangi.
7. Keterlibatan karyawan dalam perubahan strategi akan lebih memotivasi
mereka pada tahap pelaksanaannya.
8. Kegiatan pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan
atau organisasi tersebut untuk mencegah munculnya masalah di masa
mendatang.
Menurut anda, secara jangka panjang , apa
pengaruhnya jika sebuah perusahaan tidak
menerapkan konsep manajemen strategis. Berikan
jawaban beserta contohnya
Pengaruh sebuah perusahaan jika tidak
menerapkan konsep manajemen strategis ialah
akan mengalami penurunan secara drastis
terhadap perusahaan tersebut dikarenakan
manajemen yang kurang baik atau tidak sesuai
dengan prosedur teori atau sustainable
management untuk mencapai tujuan utama.
Berikut merupakan alasan mengapa perusahaan kandas bila
tidak menerapkan strategi dalam manajemen.
Adanya Globalisasi
Dampak globalisasi yang begitu cepat telah menghilangkan
batas negara dan sangat memengaruhi pemahaman strategi
sebuah perusahaan. Ini bisa menyangkut pasar, harga, pesaing,
pemasok, distributor, dan jaringan. Semuanya harus
kompetitif di pasar dunia.
Era E-Commerce
Oleh karena E-Commerce telah mengubah lingkungan
perusahaan, maka strategi dalam manajemen diperlukan untuk
menghadapi perubahan menyangkut segala aspek organisasi.
E-commerce menjadi sebuah alat penting untuk mendapatkan
profit, memudahkan komunikasi dengan semua pihak yang
berkepentingan/stakeholder, serta memberikan layanan
pelanggan yang maksimal.
Jelaskan mengapa ilmu manajemen strategis bukan
hanya milik perusahaan multinasional saja, namun juga
menjadi bagian yang menarik untuk dikaji oleh setap
orang. Berikan jawaban disertai dengan contohnya.
Pentingnya ilmu manajemen
strategis untuk dikaji oleh setiap
orang dikarenakan ilmu manajemen
strategis merupakan ilmu dasar
dalam merencanakan, merumuskan
suatu program yang hendak dicapai
atau merupakan seni dan ilmu penyusunan,
penerapan, dan pengevaluasian yang hendak
dicapai orang atau organisasi.
Contohnya dalam sebuah event
dibutuhkan sebuah strategi
manajemen agar setiap administrasi
yang dilakukan berjalan sesuai
dengan strateginya, dan dapat
meminimalisir masalahnya.