ANALISIS KENDALI MUTU COPPER ROD P CLASS DAN COPPER ROD REJECT UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK STUDI KASUS PADA PT. TEMBAGA MULIA SEMANAN, TBK - Binus e-Thesis
Universit as Bina Nusant ara
Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Skripsi Strata 1 - Semester Ganjil tahun 2005 / 2006
ANALI SI S KENDALI MUTU COPPER ROD P CLASS
DAN COPPER ROD REJECT UNTUK MENI NGKATKAN
KUALI TAS PRODUK STUDI KASUS PADA
PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN Tbk.
Anuli Chrisnia – 0600631832
Rina Kirana Lidianty – 0600639394
Abst rakPT. TEMBAGA MULI A SEMANAN, Tbk merupakan perusahaan supplier tembaga di I ndonesia, dimana perusahaan menghasilkan copper rod, wire rod dan alumunium rod. Perkembangan perekonomian di I ndonesia memacu perusahaan untuk menciptakan produk dengan mengikuti kebutuhan para pelanggan. Salah satunya PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN, Tbk. yang memproduksi tembaga 8 mm. Klasifikasi hasil produksi salah
Copper rod dengan ะค satunya adalah copper rod P Class dan copper rod reject. Sesuai dengan permintaan para pelanggan yang semakin meningkat maka perlu adanya kendali mutu untuk menunjang kearah kualitas yang baik. Selain itu memberikan gambaran pengawasan mutu yang sesuai, perumusan batas kendali produk yang tepat dan dapat mengurangi serta memperbaiki kuantitas kerusakan dari produk yang dihasilkan. Analisa yang digunakan untuk kearah perbaikan kendali mutu pada PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN, Tbk. adalah Peta Kontrol P, check sheet, Diagram Pareto, diagram tulang ikan dan analisa 5W+ 1H. Rangkaian tekhnik analisa tersebut merupakan bagian Statistic Proses Control, yang secara khusus dapat menghitung, menganalisis pengawasan mutu, batas kendali dan menentukan jenis-jenis kerusakan produk copper rod. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN, Tbk memiliki pengawasan mutu yang telah terkendali, proses produksi
Copper Rod P Class dan Reject berada dalam batas kendali, dan cacat dominan pada Copper Rod P Class adalah flake dan cacat dominan pada Copper Rod reject adalah crack.
Kata kunci : Pengawasan mutu, batas kendali, jenis kerusakan.
Puji syukur dan terima kasih kepada Tuhan Yang maha Esa atas semua rahmat, berkat dan karunia-Nya sehingga proses penyusunan skripsi ini dapat berjalan lancar dan selesai tepat pada waktunya. Penulisan skripsi ini merupakan hasil dari observasi Perusahaan yang dibuat untuk diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen pada Fakultas Ekonomi Universitas bina Nusantara.
Pada Skripsi ini penyusun akan membahas hasil observasi pada Lantai produksi PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN Tbk.. Pada kesempatan ini penyusun ingin menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah memberikan bimbingan dan dukungan baik secara moril maupun materiil sehingga penyusun maupun menyelesaikan skipsi ini, terutama kepada :
Bapak Prof Dr Gerardus Polla, M., App. Sc, Selaku Rektor Universitas Bina Nusantara. - Bapak Paulian Sihontang., Ak., M. Acc., Dipres. Ph. D, Selaku Dekan fakultas Ekonomi - Universitas Bina Nusantara.
- Bapak Antonius Herusetya, SE., MM., Ak, Ketua Jurusan Manajemen Universitas Bina Nusantara - I bu Dyah Budiastuti, I r., MM, Selaku dosen pembimbing yang telah bersedia meluangkan waktunya dan dengan sabar membimbing penyusun selama penyusunan skripsi ini. Bapak Budi Yuwono, H., I r., MBA., Selaku Executive Director PT. TEMBAGA MULI A - SEMANAN Tbk. Bapak Hengky Kartasasmita, I r., Selaku Manager Quality Assurance Manager PT. - TEMBAGA MULI A SEMANAN Tbk.
- Bapak Kondar Naibaho, SH., selaku Deputy chief Payroll PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN Tbk. Staff karyawan PT. Tembaga Mulia Semanan, khususnya kepada Bapak Herdimas - Ekasenjaya, ST., dan Bapak Arkhan Susanto selaku pembimbing lapangan di PT. Tembaga Mulia Semanan, Tbk. Para dosen serta staf pengajar Universitas Bina Nusantara yang telah mendidik - penyusun selama kuliah di Fakultas Ekonomi Universitas Bina Nusantara.
- Orang tua dan segenap keluarga yang telah memberikan dukungan baik moril maupun materiil serta doa yang sangat penyusun butuhkan.
- Rekan-rekan mahasiswa khususnya : Alex, Steven, Lily, Robi, Andi, Yohan, Berthy, Lidia,
Lina, I kandro, Windri, Nurul, Adit, Tya, Sri, Ria, Maya, Aritis, Ardie, dan rekan-rekan lainnya yang senantiasa menyemangati dan memberikan dukungan.
- Seluruh Staff karyawan Universitas Bina Nusantara.
- Kepada semua pihak terkait yang tidak dapat penyusun sebutkan satu per satu dimana telah membantu penyusun dalam menyelesaikan skripsi ini.
Dan akhir kata, penyusun memohon maaf apabila ada kekurangan ataupun kesalahan dalam penulisan skripsi ini. Penulis berharap semoga penullisan skripsi ini dapat berguna terutama bagi perusahaan tempat dilakukannya observasi yakni PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN Tbk. serta bagi rekan-rekan mahasiswa lainnya.
Jakarta, 1 Maret 2006 Penyusun, Anuli Chrisnia Rina Kirana Lidianty (0600631832) (0600639394)
DAFTAR I SI
Halaman Halaman Judul i
Halaman Pengesahan ii
ABSTRAK iii
KATA PENGANTAR iv
DAFTAR I SI vi
DAFTAR TABEL xi
DAFTAR GAMBAR xiii
Bab 1 . PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1
1.2 I dentifikasi Masalah
3
1.3 Pembatasan Masalah
3
1.4 Tujuan dan Manfaat
4
1.5 Sistematika Penulisan
4 Bab 2. LANDASAN TEORI
2.1 Pengertian Kualitas
6
2.2 Pengertian Quality Management
9
2.3 Pengertian Bauran Pemasaran
10
2.4 Mutu Produk
11
2.4.1 Dimensi Mutu Produk
12
2.4.2 Prosedur Pengawasan Mutu
17
2.4.3 Jenis-jenis Pengawasan Mutu Produk
19
2.5 I SO 9001-2000
20
2.6 Alat-alat Kendali Mutu
22
2.7 Kerangka Pemikiran
29
2.8 Metodologi Penelitian
30
2.8.1 Objek Penelitian
30 2.8.2 desain penelitian
30
2.8.3 Teknik Pengumpulan Data
30
2.8.4 Jenis dan Sumber Data
31
2.8.5 Definisi Operasional dan I nstrumen Pengukuran
31
2.8.6 Metode Analisis Data
32
2.8.7 Kelemahan Teknik Analisas Data
33 Bab 3. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
3.1 Perkembangan Perusahaan
4.3.3.4 Menghitung Proporsi Copper Rod Reject shift 1
4.3.2.4 Data Produk Copper Rod Reject shift 1
62
4.3.2.5 Data Produk Copper Rod Reject shift 2
63
4.3.2.6 Data Produk Copper Rod Reject shift 3
64
4.3.3 Menghitung Proporsi
64
4.3.3.1 Menghitung Proporsi
65
4.3.3.2 Menghitung Proporsi Copper Rod P Class shift 2
66
4.3.3.3 Menghitung Proporsi Copper Rod P Class shift 3
67
68
4.3.2.3 Data Produk Copper Rod P Class shift 3
4.3.3.5 Menghitung Proporsi Copper Rod Reject shift 2
69
4.3.3.6 Menghitung Proporsi Copper Rod Reject shift 3
70
4.3.4 Menghitung UCL, CL dan LCL
71
4.3.4.1 Menghitung UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class shift 1
72
4.3.4.2 Menghitung UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class shift 2
73
4.3.4.3 Menghitung UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class shift 3
74
4.3.4.4 Menghitung UCL, CL dan LCL Copper Rod Reject shift 1
75
61
60
34
3.2 Kondisi Bisnis Perusahaan
3.1.1 Latar Belakang
34
3.1.2 Visi dan Misi Perusahaan
37
3.1.2.1 Visi Perusahaan
37
3.1.2.2 Misi Perusahaan
37
3.1.3 Lokasi perusahaan dan Produk yang Dijual
37
3.1.3.1 Lokasi
37
3.1.3.2 Produk yang Dijual
38
39
4.3.2.2 Data Produk Copper Rod P Class shift 2
3.3 Struktur Organisasi dan Uraian Pekerjaan
44 Bab 4. ANALI SI S DAN HASI L PENELI TI AN
4.1 Produk yang Dihasilkan
50
4.2 Analisa Pengawasan Mutu
56
4.3 Analisa Batas Kendali
57
4.3.1 Standar Mutu
57
4.3.2 Data Produk
59
4.3.2.1 Data Produk Copper Rod P Class shift 1
59
Copper Rod P Class shift 1
4.3.4.5 Menghitung UCL, CL dan LCL
76 Copper Rod Reject shift 2
4.3.4.6 Menghitung UCL, CL dan LCL
77 Copper Rod Reject shift 3
4.3.5 Peta Kontrol P dengan menggunakan Minitab 13
78
4.3.5.1 Peta Kontrol P
78 Copper Rod P Class shift 1
4.3.5.2 Peta Kontrol P
79 Copper Rod P Class shift 2
4.3.5.3 Peta Kontrol P
80 Copper Rod P Class shift 3
4.3.5.4 Peta Kontrol P
81 Copper Rod Reject shift 1
4.3.5.5 Peta Kontrol P Copper Rod Reject shift 2
82
4.3.5.6 Peta Kontrol P Copper Rod Reject shift 3
83
4.3.6 Menghitung Proporsi (Setelah Revisi)
83
4.3.6.1 Menghitung Proporsi
84 Copper Rod P Class shift 1 (Setelah Revisi)
4.3.6.2 Menghitung Proporsi
85 Copper Rod P Class shift 2 (Setelah Revisi)
4.3.6.3 Menghitung Proporsi
86 Copper Rod P Class shift 3 (Setelah Revisi)
4.3.6.5 Menghitung Proporsi Copper Rod Reject shift 1 (Setelah
87 Revisi)
4.3.6.5 Menghitung Proporsi Copper Rod Reject shift 2 (Setelah
88 Revisi)
4.3.6.6 Menghitung Proporsi
89 Copper Rod Reject shift 3 (Setelah Revisi)
4.3.7 Menghitung UCL, CL dan LCL (Setelah Revisi)
90
4.3.7.1 Menghitung UCL, CL dan LCL
91 Copper Rod P Class shift 1 (Setelah Revisi)
4.3.7.2 Menghitung UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class shift 2
92 (Setelah Revisi)
4.3.7.3 Menghitung UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class shift 3
93 (Setelah Revisi)
4.3.7.4 Menghitung UCL, CL dan LCL
94 Copper Rod Reject shift 1 (Setelah Revisi)
4.3.7.5 Menghitung UCL, CL dan LCL
95 Copper Rod Reject shift 2 (Setelah Revisi)
4.3.7.6 Menghitung UCL, CL dan LCL
96 Copper Rod Reject shift 3 (Setelah Revisi)
4.3.8 Peta Kontrol P dengan menggunakan Minitab 13 (Setelah Revisi)
97
4.3.8.1 Peta Kontrol P
97 Copper Rod P Class shift 1 (Setelah Revisi)
4.3.8.2 Peta Kontrol P
97 Copper Rod P Class shift 2 (Setelah Revisi)
4.3.8.3 Peta Kontrol P
98 Copper Rod P Class shift 3 (Setelah Revisi)
4.3.8.4 Peta Kontrol P
99 Copper Rod Reject shift 1 (Setelah Revisi)
4.3.8.5 Peta Kontrol P
99 Copper Rod Reject shift 2 (Setelah Revisi)
4.3.8.6 Peta Kontrol P 100
Copper Rod Reject shift 3 (Setelah Revisi)
4.4 Jenis kerusakan 101
4.4.1 Jenis Kerusakan Untuk copper rod P Class 101
4.4.2 Jenis Kerusakan untuk Copper rod reject 106
4.4.3 Analisa Jenis Kerusakan dengan mengunakan Check sheet dan 112 Diagram Pereto
4.4.3.1 Check sheet dan Diagram Pereto 112 Copper Rod P Class shift 1
4.4.3.2 Check sheet dan Diagram Pareto 114 Copper Rod P Class shift 2
4.4.3.3 Check sheet 116 dan Diagram Pareto Copper Rod P Class shift 3
4.4.3.4 Check Sheet dan Diagram Pareto 118
Copper Rod Reject shift 1
4.4.3.5 Check Sheet dan Diagram Pareto Copper Rod Reject shift 2 120
4.4.3.6 Check Sheet dan Diagram Pareto Copper Rod Reject shift 3 122
4.5 Analisa Perbaikan dengan Diagram Tulang I kan 125
4.5.1 Perbaikan untuk Copper Rod P Class shift 1 125
4.5.2 Perbaikan untuk 126
Copper Rod P Class shift 2
4.5.3 Perbaikan untuk 128
Copper Rod P Class shift 2
4.5.4 Perbaikan untuk 129
Copper Rod Reject shift 1
4.5.5 Perbaikan untuk 131
Copper Rod Reject shift 2
4.5.6 Perbaikan untuk 131
Copper Rod Reject shift 3
4.5.7 Perbaikan Kualitas Dengan 5W+ 1H 132
4.5.7.1. Copper Rod P Class 133
4.5.7.2 Copper Rod Reject 135
4.6 Usulan Rekomendasi 136
Bab 5. SI MPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan 139
5.2 Saran 139
5.3 Keterbatasan Srkripsi 140 Daftar Pustaka xv
Riwayat Hidup
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Contoh pembuatan check sheet23 Tabel 2.2 Contoh pembuatan Diagram Pareto
24 Tabel 2.3 Contoh Lembar Data Pembuatan Diagram Pareto
24 Tabel 2.4 Desain Penelitian
30 Tabel 2.5 Jenis dan Sumber Data
31 Tabel 2.6 Definisi Operasional dan I nstrumen Pengukuran
32 Tabel 2.7 Metode Analisis data
32 Tabel 3.1 Jenis-Jenis Produk
38 Tabel 4.1 Standart Mutu Produk
57 Tabel 4.2 Data Kerusakan Produk Copper Rod P Class Shift 1
59 Tabel 4.3 Data Kerusakan Produk
60 Tabel 4.4 Data Kerusakan Produk Copper Rod P Class Shift 3
Copper Rod P Class Shift 2
62 Tabel 4.6 Data Kerusakan Produk Copper Rod Reject Shift 2
74 Tabel 4.17 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod Reject Shift 1
88
87 Tabel 4.24 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod Reject Shift 2 (Setelah Revisi)
86 Tabel 4.23 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod Reject Shift 1 (Setelah Revisi)
85 Tabel 4.22 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod P Class Shift 3 (Setelah Revisi)
84 Tabel 4.21 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod P Class Shift 2 (Setelah Revisi)
77 Tabel 4.20 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod P Class Shift 1 (Setelah Revisi)
76 Tabel 4.19 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod P Reject Shift 3
75 Tabel 4.18 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod P Reject Shift 2
73 Tabel 4.16 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class Shift 3
63 Tabel 4.7 Data Kerusakan Produk Copper Rod Reject Shift 3
72 Tabel 4.15 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class Shift 2
70 Tabel 4.14 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class Shift 1
69 Tabel 4.13 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod Reject Shift 3
68 Tabel 4.12 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod Reject Shift 2
67 Tabel 4.11 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod Reject Shift 1
66 Tabel 4.10 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod P Class Shift 3
61 Tabel 4.5 Data Kerusakan Produk Copper Rod Reject Shift 1
64 Tabel 4.8 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod P Class Shift 1
65 Tabel 4.9 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod P Class Shift 2
Tabel 4.25 Hasil Perhitungan Proporsi Copper Rod Reject Shift 3 (Setelah Revisi)Roundness 103
Tabel 4.37 Standart Klasifikasi Copper Rod Reject berdasarkan Crack 107Tabel 4.46 Perbandingan Jumlah Jenis Kerusakan 124Tabel 4.45 Check sheet Copper Rod Reject Shift 3 122Tabel 4.44 Check sheet Copper Rod Reject Shift 2 120Tabel 4.43 Check sheet Copper Rod Reject Shift 1 118Tabel 4.42 Check sheet Copper Rod P Class Shift 3 116Tabel 4.41 Check sheet Copper Rod P Class Shift 2 114Tabel 4.40 Check sheet Copper Rod P Class Shift 1 112Tabel 4.39 Standart Klasifikasi Copper Rod Reject berdasarkanTabel 4.38 Standart Klasifikasi Copper Rod Reject berdasarkan Oxygen 108Tabel 4.36 Standart Klasifikasi Copper Rod P Class berdasarkan ROS 10589 Tabel 4.26 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class Shift 1 (Setelah Revisi)
Tabel 4.35 Standart Klasifikasi Copper Rod P Class berdasarkan Twist 105Tabel 4.34 Standart Klasifikasi Copper Rod P Class berdasarkanOxygen 103
Tabel 4.33 Standart Klasifikasi Copper Rod P Class berdasarkan96 Tabel 4.32 Standart Klasifikasi Copper Rod P Class berdasarkan Crack 101
95 Tabel 4.31 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod P Reject Shift 3 (Setelah Revisi)
94 Tabel 4.30 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod P Reject Shift 2 (Setelah Revisi)
93 Tabel 4.29 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod Reject Shift 1 (Setelah Revisi)
92 Tabel 4.28 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class Shift 3 (Setelah Revisi)
91 Tabel 4.27 Hasil Perhitungan UCL, CL dan LCL Copper Rod P Class Shift 2 (Setelah Revisi)
I mpurity 110
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1 Kombinasi Unsur-Unsur yang membentuk suatu Proses Kerja17 Gambar 2.2 Tahapan Pengawasan Mutu
19 Gambar 2.3 Contoh gambar Diagram Pareto
25 Gambar 2.4 Contoh Diagram tulang I kan (Fish bone)
26 Gambar 2.5 Diagram Alir Penggunaan Peta-Peta Kontrol
28 Gambar 2.6 Kerangka Pemikiran
29 Gambar 3.1 Aplikasi 5 Kekuatan Porter Dalam Persaingan I ndustri PT. TEMBAGA
42 MULI A SEMANAN Tbk.
Gambar 3.2 Struktur Organisasi PT. TEMBAGA MULI A SEMANAN Tbk.49 Gambar 4.1 Proses Produksi Copper Rod Pada Sistem SCR
51 Gambar 4.2 Material Utama ( Copper Cathode) 52
Gambar 4.3 Material Pendukung ( Scrap) 52Gambar 4.4 Material Pendukung ( Nuget) 53Gambar 4.5 Material Pendukung (Bar pre) 53
Gambar 4.6 Material Pendukung (Cropbar) 53
Gambar 4.7 Material Pendukung (Pigmould) 54
Gambar 4.8 Material Pendukung ( wire reject) 54Gambar 4.9 Peta Kontrol P untuk Copper Rod P Class Shift 178 Gambar 4.10 Peta Kontrol P untuk Copper Rod P Class Shift 2
79 Gambar 4.11 Peta Kontrol P untuk Copper Rod P Class Shift 3
80 Gambar 4.12 Peta Kontrol P untuk Copper Rod Reject Shift 1
81 Gambar 4.13 Peta Kontrol P untuk Copper Rod Reject Shift 2
82 Gambar 4.14 Peta Kontrol P untuk Copper Rod Reject Shift 3
83 Gambar 4.15 Peta Kontrol P untuk Copper Rod P Class Shift 1 (setelah revisi)
97 Gambar 4.16 Peta Kontrol P untuk Copper Rod P Class Shift 2 (setelah revisi)
97 Gambar 4.17 Peta Kontrol P untuk Copper Rod P Class Shift 3 (setelah revisi)
98 Gambar 4.18 Peta Kontrol P untuk Copper Rod Reject Shift 1 (setelah revisi)
99 Gambar 4.19 Peta Kontrol P untuk Copper Rod Reject Shift 2 (setelah revisi)
99 Gambar 4.20 Peta Kontrol P untuk Copper Rod Reject Shift 3 (setelah revisi) 100
Gambar 4.21 Diagram Pareto untuk Copper Rod P Class Shift 1 113Gambar 4.22 Diagram Pareto untuk Copper Rod P Class Shift 2 115Gambar 4.23 Diagram Pareto untuk Copper Rod P Class Shift 3 117Halaman