LAKIP Dinas Pasar Tahun 2016
LAPORAN
AKUNTABILITAS
KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH
DINAS PASAR KABUPATEN SLEMAN
TAHUN 2016
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa sehingga
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Dinas Pasar Kabupaten
Sleman Tahun 2016 ini bisa tersusun dengan baik.
Besar harapan kami bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah ini bisa memberikan banyak manfaat kepada berbagai pihak yang
berkepentingan, baik secara internal untuk Dinas Pasar sendiri maupun untuk
berbagai instansi lain, sebagai acuan pencapaian kinerja maupun sebagai suatu
laporan capaian realisasi kinerja yang bisa menjadi penilaian terhadap
keberhasilan organisasi.
Akhirnya, kami juga mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak
yang telah bekerja sama sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah ini tersusun secara komprehensif.
Sleman, 3 Januari 2017
Kepala Dinas Pasar
Kabupaten Sleman
Dra. Tri Endah Yitnani, M.Si.
Pembina Utama Muda, IV/c
NIP 19591003 198903 2 001
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .....................................................................................
ii
DAFTAR ISI ..................................................................................................
iii
DAFTAR TABEL ……………….......................................................................
iv
DAFTAR GAMBAR ………………………………………………………………….
vi
DAFTAR LAMPIRAN ……………………………………………………………….
vii
BAB I
PENDAHULUAN ........................................................................
1
I.1. Latar Belakang ……………………………………………………
1
I.2. Tugas Pokok Dan Fungsi ……. ................................................ 2
I.3. Gambaran Umum Pelayanan ………………………………….
10
I.4. Sumber Daya Manusia ………................................................. 11
I.5. Keuangan
……………………………....................................
15
I.6. Sarana Dan Prasarana .......................................................... 18
BAB II
PERENCANAAN KERJA ……………………..............................
19
II.1. Perjanjian Kinerja ..................……………………….............. 19
BAB III
II.2. Indikator Kinerja Utama…………………………………………
21
AKUNTABILITAS KINERJA .......................................................
23
III.1. Kerangka Pengukuran Kinerja ……………………..............
23
III.2. Capaian Indikator Kinerja Utama …………………………….. 24
III.3. Capaian Kinerja Sasaran Strategis …………………………... 26
III.4. Evaluasi Kinerja Sasaran Strategis …………………….......... 28
BAB IV
III.5. Akuntabilitas Keuangan……………………………………….
40
PENUTUP ....................................................................................
42
iii
DAFTAR TABEL
Tabel I.1
PNS Dinas Pasar Menurut Golongan ......................................
11
Tabel I.2
PNS Dinas Pasar Menurut Tingkat Pendidikan .......................
12
Tabel I.3
Pegawai Tidak Tetap Dinas Pasar Menurut Tingkat Pendidikan
13
Tabel I.4
Pegawai Harian Lepas Menurut Tingkat Pendidikan ...............
14
Tabel I.5
Jumlah dan Realisasi Anggaran Belanja Dinas Pasar
Kabupaten Sleman Tahun 2016
Tabel I.6
.............................................
15
Kegiatan dan Anggaran Belanja Dinas Pasar Kabupaten
Sleman Tahun 2016 ................................................................
16
Tabel I.7
Sarana dan Prasarana Dinas Pasar ........................................
18
Tabel II.1
Indikator Kinerja Dinas Pasar yang Mengacu
pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ......................... ...................
20
Tabel II.2
Indikator Kinerja Utama..............................................................
23
Tabel III.1
Capaian Indikator Kinerja Utama
Dinas Pasar Tahun 2016 ........................................................... 24
Tabel III.2
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Dinas Pasar Tahun 2015 dan 2016................................................ 25
Tabel III.3
Capaian Indikator Kinerja Sasaran Dinas Pasar Tahun 2016….
Tabel III.4
Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran Dinas Pasar
Tahun 2015-2016 ….............................................................….
Tabel III.5
27
Realisasi Indikator Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan
Yang Ditindaklnajuti Tahun 2016 ................ …………………….
Tabel III.6
27
29
Realisasi Indikator Sasaran Indeks Kepuasan Masyarakat
Tahun 2016 ................................................……………………… 30
Tabel III.7
Perhitungan Nilai Rata-Rata Indeks Kepuasan..
Masyarakat Tahun 2016 ...................................…………………
Tabel III.8
Realisasi Indikator Sasaran Peningkatan Retribusi
Yang Bisa Dipungut Tahun 2016 ..................……………………
Tabel III.9
31
Realisasi Indikator Sasaran Jumlah Pedagang Kaki Lima
Yang Menempati Lokasi Yang Telah Ditentukan
iv
32
Tahun 2016 …................................................…………………… 36
Tabel III.10. Realisasi Indikator Sasaran Cakupan Pembinaan
Pedagang Tahun 2016 ..............................………………………
37
Tabel III.11 Realisasi Indikator Sasaran Sampah Pasar Yang Bisa Dikelola
dan Diangkut ke TPA Tahun 2016 ............……………………… 38
Tabel III.12. Analisis Efisiensi Pencapaan Sasaran Strategis Tahun 2015 …
v
43
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Bagan Struktur Organisasi Dinas Pasar Kabupaten Sleman......
9
Gambar 1.2 Realisasi Belanja Tahun 2016……………………........................ 15
Gambar 3.1 Anggaran dan Realisasi Anggaran per Sasaran Strategis
Tahun 2016 …………………………………………………………. 41
vi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran I. Form Pengukuran Kinerja
Perbandingan Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pasar
Kabupaten Sleman Tahun 2015, 2016 dan Rencana Target 2021
Lampiran II. Perjanjian Kerja
Lampiran III. Foto-Foto Kegiatan
vii
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
BAB I
PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang
L
aporan
Kinerja Instansi Pemerintah dibuat dalam rangka
perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan
fungi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan
kebijakan yang dipercayakan kepada setiap Instansi Pemerintah, berdasarkan
suatu sistem akuntabilitas yang memadai. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai kinerja dan alat pendorong
terwujudnya good governance.
Memperhatikan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah maka disusunlah
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) SKPD Dinas Pasar yang berisi
ikhtisar
pencapaian
sasaran
sebagaimana
ditetapkan
dalam
dokumen
penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Pencapaian sasaran tersebut
disajikan berupa informasi mengenai pencapaian sasaran Renstra SKPD,
realisasi pencapaian indikator sasaran disertai dengan penjelasan yang
memadai atas pencapaian kinerja dan pembandingan capaian indikator sasaran.
Realisasi yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini
merupakan kinerja Tahun 2016 yaitu tahun pertama Renstra SKPD Dinas Pasar
Kabupaten Sleman Tahun 2016 – 2021.
Bab I Pendahuluan
Halaman 1
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
I.2. Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 9 Tahun 2009
tentang
Organisasi
Perangkat
Daerah
Pemerintah
Kabupaten
Sleman
danPeraturanBupati Nomor 19 tahun 2009 tentang Uraian Tugas, Fungsi, dan
Tata Kerja Dinas Pasar memiliki tugas dan fungsi sebagai berikut:
Tugas
: melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang
pengelolaan pasar.
Fungsi
: 1. perumusan kebijakan teknis bidang pengelolaan pasar;
2. pelaksanaan tugas bidang pengelolaan pasar;
3. penyelenggaraan pelayanan umum bidang pengelolaan pasar;
4. pembinaan dan pengembangan pengelolaan pasar; dan
5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Adapun struktur organisasi Dinas Pasar terdiri dari:
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat
Tugas
:
menyelenggarakan urusan umum, kepegawaian, keuangan,
perencanaan, evaluasi dan mengkoordinasikan pelayanan
tugas satuan organisasi.
Fungsi
:
a. penyusunan rencana kerja sekretariat;
b. perumusan kebijakan teknis kesekretariatan;
c. penyelenggaraan urusan umum;
d. penyelenggaraan urusan kepegawaian;
e. penyelenggaraan urusan keuangan;
f.
penyelenggaraan urusan perencanaan dan evaluasi;
g. pengkoordinasian
penyelenggaraan
tugas
satuan
organisasi; dan
h. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja sekretariat.
Bab I Pendahuluan
Halaman 2
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Sekretariat terdiri dari:
a. Subbagian Umum dan Kepegawaian
Tugas
:
menyelenggarakan urusan umum dan kepegawaian.
Fungsi
:
1) penyusunan rencana kerja Subbagian Umum dan
Kepegawaian;
2) penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan
umum dan kepegawaian;
3) penyelenggaraan urusan surat menyurat, kearsipan,
kepustakaan,dokumentasi,
informasi,
perlengkapan,
dan rumah tangga;
4) penyusunan
bahan
pengembangan
rencana
pegawai,
kebutuhan
kepangkatan,
pegawai,
hak
dan
kewajiban pegawai, pembinaan pegawai serta tata
usaha kepegawaian; dan
5) evaluasi
dan
penyusunan
laporan
pelaksanaan
rencana kerja Subbagian Umum dan Kepegawaian.
b. Subbagian Keuangan, Perencanaan, dan Evaluasi
Tugas
:
menyelenggarakan urusan keuangan, perencanaan, dan
evaluasi.
Fungsi
:
1) penyusunan rencana kerja Subbagian Keuangan,
Perencanaan, dan Evaluasi;
2) penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan
keuangan, perencanaan, dan evaluasi;
3) pelaksanaan anggaran, perbendaharaan, pembukuan,
dan penyusunan laporan keuangan;
4) pengkoordinasian penyusunan rencana kerja
5) penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan; dan
6) evaluasi
dan
penyusunan
laporan
pelaksanaan
rencana kerja Subbagian Keuangan, Perencanaan, dan
Evaluasi.
Bab I Pendahuluan
Halaman 3
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
3. Bidang Pembinaan dan Pengembangan Pasar
Tugas :
menyelenggarakan penataan, pengendalian, pembinaan, dan
pengembangan pasar dan pedagang kaki lima.
Fungsi :
a. penyusunan
rencana
kerja
Bidang
Pembinaan
dan
Pengembangan Pasar;
b. perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan
pasar dan pedagang kaki lima;
c. penyelenggaraan penataan dan pengendalian pasar dan
pedagang kaki lima;
d. penyelenggaraan pembinaan pasar dan pedagang kaki lima;
e. penyelenggaraan pengembangan pasar dan pedagang kaki
lima; dan
f.
evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Bidang Pembinaan dan Pengembangan Pasar.
Bidang Pembinaan dan Pengembangan Pasar terdiri dari:
a. Seksi Penataan dan Pengendalian Pasar
Tugas : menyelenggarakan penataan dan pengendalian pasar dan
pedagang kaki lima.
Fungsi : 1) penyusunan
rencana
kerja
seksi
Penataan
dan
Pengendalian Pasar;
2) penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis penataan
dan pengendalian pasar dan pedagang kaki lima;
3) penyelenggaraan penataan pasar dan pedagang kaki
lima;
4) penyelenggaraan pengendalian pasar dan pedagang kaki
lima;
5) penyelenggaraan penataan dan pengendalian pedagang;
6) penyelenggaraan penataan dan pengendalian komunitas
pasar;
7) penyelenggaraan penataan dan
pengendalian jenis,
tempat, dan sarana dagangan;
Bab I Pendahuluan
Halaman 4
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
8) penyelenggaraan pengendalian dan penataan lokasi
pedagang kaki lima;
9) penyelenggaraan pelayanan dan pengendalian perizinan
lokasi pedagang kaki lima; dan
10) evaluasidanpenyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Penataan dan Pengendalian Pasar.
b. Seksi Pembinaan Pasar
Tugas : menyelenggarakan pembinaan pasar dan pedagang kaki lima.
Fungsi : 1) penyusunan rencana kerja Seksi Pembinaan Pasar;
2) penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan
pasar dan pedagang kaki lima;
3) pembinaan pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima;
4) pembinaan pedagang pasar, komunitas pasar, dan
pedagang kaki lima;
5) penyelenggaraan pembinaan dan pemantauan kualitas
barang dan sarana dagangan;
6) penyelenggaraan
pembinaan
manajemen
usaha
pedagang pasar dan pedagang kaki lima; dan
7) evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Penataan dan Pengendalian Pasar.
c. Seksi Pengembangan Pasar
Tugas :
menyelenggarakan pengembangan pasar dan pedagang kaki
lima.
Fungsi :
1) penyusunan rencana kerja Seksi Pengembangan Pasar;
2) penyiapan
bahan
perumusan
kebijakan
teknis
pengembangan pasar dan pedagang kaki lima;
3) penyelenggaraan pengembangan pasar dan pedagang
kaki lima;
4) penyelenggaraan analisis potensi dan kebutuhan pasar;
5) penyelenggaraan evaluasi pengembangan pasar dan
pedagang kaki lima; dan
Bab I Pendahuluan
Halaman 5
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
6) evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Pengembangan Pasar.
4. Bidang Pengelolaan Fasilitas Pasar
Tugas : menyelenggarakan pengelolaan retribusi dan pendapatan lainnya,
keamanan, kebersihan, sarana, dan prasarana pasar dan
pedagang kaki lima.
Fungsi : a. penyusunan rencana kerja Bidang Pengelolaan Fasilitas
Pasar;
b. perumusan
kebijakan
teknis
pengelolaan
retribusi
dan
pendapatan lainnya, keamanan, kebersihan, sarana, dan
prasarana pasar dan pedagang kaki lima;
c. penyelenggaraan pengelolaan retribusi pasar dan pendapatan
lainnya;
d. penyelenggaraan pengelolaan keamanan dan kebersihan
pasar dan pedagang kaki lima;
e. penyelenggaraan pengelolaan sarana dan prasarana pasar
dan pedagang kaki lima; dan
f.
evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana kerja
Bidang Pengelolaan Fasilitas Pasar.
Bidang Pengelolaan Fasilitas Pasar terdiri dari:
a. Seksi Retribusi Pasar
Tugas
: menyelenggarakan
pengelolaan
retribusi
pasar
dan
pendapatan lainnya.
Fungsi
: 1) penyusunan rencana kerja Seksi Retribusi Pasar;
2) penyiapan
bahan
perumusan
kebijakan
teknis
pengelolaan retribusi pasar dan pendapatan lainnya;
3) penyelenggaraan
pengelolaan
retribusi
pasar
dan
pendapatan lainnya;
4) penyelenggaraan pelayanan perizinan pasar; dan
Bab I Pendahuluan
Halaman 6
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
5) evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Retribusi Pasar.
b. Seksi Keamanan dan Kebersihan Pasar
Tugas
: menyelenggarakan pengelolaan keamanan dan kebersihan
pasar dan pedagang kaki lima.
Fungsi
: 1) penyusunan
rencana
kerja
Seksi
Keamanan
dan
Kebersihan Pasar;
2) penyiapan
bahan
perumusan
kebijakan
teknis
pengelolaan keamanan dan kebersihan pasar dan
pedagang kaki lima;
3) penyelenggaraan pengelolaan keamanan pasar dan
pedagang kaki lima;
4) penyelenggaraan pengelolaan kebersihan pasar dan
pedagang kaki lima;
5) penyelenggaraan pelayanan kebersihan pasar dan
pedagang kaki lima; dan
6) evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Keamanan dan Kebersihan Pasar.
c. Seksi Sarana dan Prasarana Pasar
Tugas
: menyelenggarakan pengelolaan sarana dan prasarana
pasar dan pedagang kaki lima.
Fungsi
: 1) penyusunan rencana kerja Seksi Sarana dan Prasarana
Pasar;
2) penyiapan
bahan
perumusan
kebijakan
teknis
pengelolaan sarana dan prasarana pasar dan pedagang
kaki lima;
3) penyelenggaraan pengelolaan sarana dan prasarana
pasar dan pedagang kaki lima;
4) penyelenggaraan pemanfaatan sarana dan prasarana
pasar dan pedagang kaki lima;
Bab I Pendahuluan
Halaman 7
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
5) penyelenggaraan pemeliharaan sarana dan prasarana
pasar dan pedagang kaki lima; dan
6) evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Sarana dan Prasarana Pasar.
5. Unit Pelaksana Teknis
Unit Pelaksana Teknis mempunyai tugas melaksanakan sebagian kegiatan
teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang Dinas Pasar.
6. Kelompok Jabatan Fungsional
a. Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas Dinas Pasar sesuai dengan keahlian.
b. Jenis dan jumlah jabatan fungsional sesuai dengan kebutuhan.
Bab I Pendahuluan
Halaman 8
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Gambar 1.1.
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PASAR
KABUPATEN SLEMAN
KEPALA DINAS
SEKRETARIAT
Kelompok Jabatan
Fungsional
Subbagian Umum
dan Kepegawaian
Bidang Pembinaan dan
Pengembangan Pasar
Subbagian Keuangan,
Perencanaan, dan
Evaluasi
Bidang Pengelolaan
Fasilitas Pasar
Seksi Penataan dan
Pengendalian Pasar
Seksi Retribusi Pasar
Seksi Pembinaan Pasar
Seksi Keamanan dan
Kebersihan Pasar
Seksi Pengembangan
Pasar
Seksi Sarana dan
Prasarana Pasar
Unit Pelaksana Teknis
: garis komando
: garis koordinasi
Bab I Pendahuluan
Halaman 9
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
I.3. Gambaran Umum Pelayanan
Secara umum Dinas Pasar mengemban tugas untuk mengelola pasar
kabupaten. Dalam ketugasannya tersebut, Dinas Pasar memberikan pelayanan
kepada masyarakat terutama kepada pedagang pasar, pengunjung pasar dan
pihak-pihak lain yang berkepentingan terhadap pasar. Dalam pelayanan kepada
pedagang Dinas Pasar memiliki tugas untuk menyediakan tempat dasaran,
dimana dalam penyediaan tempat dasaran tersebut termasuk juga memberikan
pelayanan perijinan berupa Surat Izin Tempat Usaha (SITU) bagi pedagang,
menyediakan tempat dasaran yang berada dalam kondisi baik, dan memberikan
pelayanan keamanan dan kebersihan bagi pedagang.
Pelayanan perijinan berupa Surat Izin Tempat Usaha (SITU) merupakan
izin yang diberikan kepada pedagang untuk menggunakan tempat dasaran tetap
yang berupa kios, los tanpa sekat, los dengan sekat, dan los sementara.
Pelayanan Dinas Pasar agar dapat semakin banyak menyediakan tempat
dasaran yang berada dalam kondisi baik dilakukan antara lain dengan
melakukan pemeliharaan bangunan pasar dan merehabilitasi pasar melalui
berbagai sumber pendanaan, baik dari APBD Kabupaten, APBD Pemerintah
maupun APBN.
Pelayanan keamanan diberikan melalui petugas keamanan yang diberi
tugas untuk menjaga keamanan dan ketertiban di lingkungan pasar selama 24
jam.Sedangkan pelayanan kebersihan diberikan dengan menugaskan petugas
kebersihan untuk membersihkan lingkungan pasar, menyediakan fasilitas
penampungan sementara sampah pasar, dan mengevakuasi sampah ke Tempat
Pembuangan Akhir dengan armada truck sampah yang dimiliki Dinas Pasar.
Sedangkan
bagi
Pemerintah
Kabupaten
Sleman,
Dinas
Pasar
memberikan pelayanan dengan menjadi salah satu sumber pendapatan daerah,
yang diperoleh dari pemungutan retribusi pelayanan kebersihan/persampahan,
retribusi pelayanan pasar, dan retribusi pemakaian kekayaan daerah di pasar
kabupaten.
Dinas Pasar bersama-sama dengan instansi terkait lainnya juga memiliki
tugas untuk melakukan pembinaan terhadap pasar desa. Upaya pembinaan
Bab I Pendahuluan
Halaman 10
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
yang dilakukan berupa fasilitasi pemberian modal usaha bagi pedagang,
bimbingan teknis usaha bagi pedagang dan bimbingan teknis pengelolaan bagi
pengelola pasar desa.
I.4. Sumber Daya Manusia
Gambaran sumberdaya manusia Dinas Pasar Kabupaten Sleman sampai
dengan Desember 2016 tersaji dalam tabel – tabel di bawah ini:
Tabel I.1
PNS Dinas Pasar Tahun 2016 Menurut Golongan
Golongan
No.
Unit Kerja
IV
III
II
I
Jumlah
1.
Kepala Dinas
1
0
0
0
1
2.
Sekretariat
2
6
4
0
12
3.
Bidang Pembinaan dan
Pengembangan Pasar
2
6
3
0
11
4.
Bidang Pengelolaan Fasilitas Pasar
1
6
7
1
15
5.
UPT Taman Kuliner Condongcatur
0
3
1
0
4
6.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok I
0
1
9
3
13
7.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok II
0
3
11
8
22
8.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok III
0
2
6
3
11
9.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok IV
0
1
9
1
11
10.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok V
0
2
15
4
21
11.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok VI
0
2
18
2
22
12.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok VII
0
1
3
1
5
13.
Pejabat Fungsional
0
0
0
0
0
Jumlah
6
33
86
23
148
Bab I Pendahuluan
Halaman 11
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel I.2
PNS Dinas Pasar Tahun 2016 Menurut Tingkat Pendidikan
Pendidikan
No.
Unit Kerja
Jumlah
S2
S1
D IV
D III
SLTA
SLTP
SD
1.
Kepala Dinas
1
0
0
0
0
0
0
1
2.
Sekretariat
3
3
0
1
5
0
0
12
3.
Bidang Pembinaan
dan Pengambangan
Pasar
4
4
0
0
3
0
0
11
4.
Bidang Pengelolaan
Fasilitas Pasar
2
4
0
0
7
2
0
15
5.
UPT Taman Kuliner
Condongcatur
2
0
1
0
1
0
0
4
6.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok I
0
1
0
0
8
2
2
13
7.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok II
0
2
0
1
10
7
2
22
8.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok III
0
1
0
0
7
1
2
11
9.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok IV
0
1
0
0
7
2
1
11
10.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok V
0
0
0
0
15
4
2
21
11.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok VI
0
0
0
0
15
6
1
22
12.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok VII
0
1
0
0
2
1
1
5
13.
Pejabat Fungsional
0
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah
12
17
1
2
80
25
11
148
Bab I Pendahuluan
Halaman 12
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel I.3
Pegawai Tidak Tetap Dinas Pasar Tahun 2016 Menurut Tingkat Pendidikan
Pendidikan
No.
Unit Kerja
SLTP
SD
Tanpa
Pendidikan
Jumlah
SLTA
1.
Sekretariat
1
0
0
0
1
2.
Bidang Pembinaan dan
Pengembangan Pasar
0
0
0
0
0
3.
Bidang Pengelolaan
Fasilitas Pasar
0
0
0
0
0
4.
UPT Taman Kuliner
Condongcatur
0
0
0
0
0
5.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok I
2
0
0
0
2
6.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok II
1
1
4
0
6
7.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok III
1
2
1
0
4
8.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok IV
3
1
0
0
4
9.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok V
4
0
2
0
6
10.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok VI
1
0
1
0
2
11.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok VII
0
0
0
0
0
Jumlah
13
4
8
0
25
Bab I Pendahuluan
Halaman 13
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel I.4
Pegawai Harian Lepas Tahun 2016 Menurut Tingkat Pendidikan
Pendidikan
No.
Unit Kerja
D III
SLTA
SLTP
SD
Tanpa
Pddk
Jumlah
S1
1.
Sekretariat
0
0
1
0
0
0
1
2.
Bidang Pembinaan dan
Pengembangan Pasar
1
0
0
0
0
0
1
3.
Bidang Pengelolaan
Fasilitas Pasar
0
0
9
0
1
0
10
4.
UPT Taman Kuliner
Condongcatur
0
1
4
4
1
0
10
5.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok I
0
0
5
1
0
0
6
6.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok II
0
0
3
0
0
0
3
7.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok III
0
0
3
1
0
0
4
8.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok IV
0
0
1
0
2
0
3
9.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok V
0
0
6
2
3
0
11
10.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok VI
0
0
2
1
0
0
3
11.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok VII
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah
1
1
34
9
7
0
52
Bab I Pendahuluan
Halaman 14
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
I.5. Keuangan
Jumlah anggaran belanja Tahun 2016 sebesar Rp.18.352.079.006,00 dengan
realisasi sebesar Rp.17.417.514.247,00 atau 94,91% dengan rincian sebagai
berikut:
Tabel I.5
Anggaran dan Realisasi Anggaran Belanja
Dinas Pasar Kabupaten Sleman Tahun 2016
No.
Jenis
1.
Belanja Langsung
a. Belanja pegawai
b. Belanja barang/jasa
c. Belanja modal
2.
Belanja Tidak Langsung
Jumlah
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.)
%
10.984.960.938,00
2.475.330.040,00
5.676.133.698,00
2.833.497.200,00
10.112.506.657,00
2.460.724.540,00
5.093.242.117,00
2.558.540.000,00
92,06
99,41
89,73
90,30
7.367.118.068,00
7.305.007.590,00
99,16
18.352.079.006,00
17.417.514.247,00
94,91
Gambar 1.2.
Realisasi Belanja Tahun 2016
2.460.724.540,00
7.305.007.590,00
5.093.242.117,00
Belanja Langsung pegawai
Belanja Langsung barang/jasa
Belanja Langsung modal
Belanja Tidak Langsung
2.558.540.000,00
Bab I Pendahuluan
Halaman 15
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Anggaran dan realisasi belanja langsung tersebut terdiri dari 44 kegiatan
sebagaimana tercantum pada tabel berikut:
Tabel I.6
Kegiatan, Anggaran dan Realisasi Belanja
Dinas Pasar Kabupaten Sleman Tahun 2016
No.
A.
Jenis
Realisasi (Rp.)
%
Belanja Tidak Langsung
7.367.118.068
7.305.007.590
99,16
1. Gaji dan Tunjangan
7.094.116.623
7.032.006.145
99,12
273.001.445
273.001.445
100,00
10.984.960.938
10.112.506.657
92,06
25.156.000
22.884.000
90,97
2. Perencanaan Pengembangan
Ekonomi Masyarakat
3. Perencanaan Pengembangan
Perindustrian, Perdagangan dan
Koperasi
4. Peningkatan operasi dan
pemeliharaan prasarana dan
sarana persampahan
5. Peningkatan peran serta
masyarakat dalam pengelolaan
persampahan
6. Pemantauan Kualitas
Lingkungan
102.702.000
95.135.008
92,63
290.461.000
205.079.700
70,60
175.617.000
174.461.500
99,34
165.044.100
163.508.700
99,07
24.662.000
15.554.000
63,07
7. Pengkajian Dampak Lingkungan
75.024.000
64.722.200
86,27
8. Pelatihan Keterampilan
Berusaha Bagi Keluarga Miskin
9. Pengendalian Keamanan
Lingkungan
10. Intensifikasi dan Ekstensifikasi
Sumber Sumber Pendapatan
Daerah
163.497.000
161.574.500
98,82
84.170.500
81.846.000
97,24
336.499.500
335.475.000
99,70
11. Monev Penguatan Modal
56.517.000
55.480.900
98,17
12. Penatausahaan Keuangan dan
Aset SKPD
13. Penguatan Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi
14. Monitoring dan Evaluasi
Penyelenggaraan Bidang Fisik
21.851.000
21.828.500
99,90
27.813.000
27.753.000
99,78
30.611.740
28.478.340
93,03
15. Evaluasi PAD
13.990.500
13.965.000
99,82
16. Peningkatan Kapasitas Aparat
Dalam Rangka Pelaksanaan
Siskamswakarsa
94.800.000
92.241.900
97,30
17. Pengelolaan Dokumen SKPD
31.875.500
31.805.500
99,78
18. Pengembangan Informasi
Melalui Internet dan Anjungan
19. Penyediaan jasa administrasi
keuangan
20. Penyediaan makanan dan
minuman rapat
45.836.000
42.456.000
93,54
66.250.000
66.200.000
99,92
35.250.000
29.629.000
84,05
2. Insentif
B.
Anggaran (Rp.)
Belanja Langsung
1. Penyusunan Renstra SKPD
Bab I Pendahuluan
Halaman 16
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
No.
Jenis
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.)
%
48.464.000
45.448.931
93,78
353.911.650
325.607.870
92,00
330.820.000
312.291.521
94,40
1.482.185.848
1.480.738.000
99,90
876.304.000
640.740.807
73,12
97.600.000
96.099.800
98,46
15.000.000
15.000.000
100,00
28. Pengelolaan Kepegawaian
41.837.000
39.929.500
95,44
29. Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
30. Penyusunan perencanaan kerja
SKPD
31. Penyusunan Pengendalian dan
Evaluasi Perencanaan SKPD
32. Peningkatan pengawasan
peredaran barang dan jasa
33. Pelayanan Perijinan
Perdagangan
34. Peningkatan Sistem dan
Jaringan Informasi Perdagangan
35. Pembinaan Organisasi
Pedagang Kaki Lima dan
Asongan
36. Penyuluhan Peningkatan
Disiplin Pedagang Kaki Lima
dan Asongan
37. Penataan Tempat Berusaha
Bagi Pedagang Kaki Lima dan
Asongan
35. Pendataan dan Penataan
Pedagang Kaki Lima
19.316.000
19.312.000
99,98
19.045.000
19.044.000
99,99
22.221.000
22.208.000
99,94
76.926.700
71.946.200
93,53
48.658.000
48.232.500
99,13
326.923.000
314.575.200
96,22
24.378.600
23.668.600
97,09
23.646.000
9.885.000
41,80
243.968.000
240.745.500
98,68
133.761.000
81.136.000
60,66
39. Pembinaan Taman Kuliner
337.225.400
330.313.200
97,95
40. Pemeliharaan/Rehabilitasi
Bangunan Sarana dan
Prasarana Ekonomi
41. Penataan Dampak
Pembangunan Sarana dan
Prasarana Ekonomi
3.339.258.000
3.044.893.180
91,18
432.885.500
418.265.500
96,62
42. Peningkatan Pelayanan Pasar
200.337.600
198.204.600
98,94
43. Pembinaan dan Penataan
Pedagang Pasar
44. Pembinaan Pengelola Pasar
Desa
JUMLAH TOTAL
577.203.300
543.528.500
94,17
45.907.500
40.613.500
88,47
18.352.079.006
17.417.514.247
94,91
21. Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi
22. Penyediaan bahan dan jasa
administrasi perkantoran
23. Penyediaan jasa langganan
24. Penyediaan jasa keamanan dan
kebersihan kantor
25. Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
26. Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan dan peralatan
gedung kantor dan rumah dinas
27. Bimbingan teknis, workshop,
seminar, dan lokakarya
Bab I Pendahuluan
Halaman 17
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
I.6. Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana penunjang pelaksanaan kegiatan Dinas Pasar tahun
2016 adalah sebagai berikut:
Tabel I.7
Sarana dan Prasarana Dinas Pasar
Uraian
No
A
Tanah
B
Peralatan dan Mesin
1.
Alat Besar
2.
Alat Angkutan
3.
7.
Alat Bengkel dan Alat
Ukur
Alat Pertanian/
Peternakan
Alat Kantor dan
Rumah Tangga
Alat Studio dan
Komunikasi
Alat Kedokteran
8.
Alat Laboratorium
9.
Alat Keamanan
4.
5.
6.
C
D
E
1.
Bangunan Gedung
2.
Bangunan Monumen
Jalan, Irigasi, dan Jaringan
1. Jalan dan Jembatan
Berkurang
(Rp.)
0,0
0,0
0,0
31-12-2016*)
(Rp.)
0,0
187.171.000,00
0,0
0,0
187.171.000,00
2.668.847.500,00
0,0
0.0
2.668.847.500,00
2.820.500,00
5.390.000,00
0,0
8.210.500,00
500.000,00
9.447.500,00
0,0
9.947.500,00
2.316.902.390,54
276.260.800,00
0,0
2.593.163.190,54
301.165.500,00
3.699.300,00
0,0
304.864.800,00
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
40.706.256.635,17
2.547.685.066,00
0,0
43.253.941.701,17
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2.
Bangunan Air/Irigasi
217.547.000,0
0,0
0,0
217.547.000,00
3.
Instalasi
0,0
0,0
0,0
0,0
4.
Jaringan
0,0
0,0
0,0
0,0
1.809.500,00
0,0
0,0
1.809.500,00
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
230.900.483,00
494.192.250,00
0,0
725.092.733,00
46.633.920.508,71
3.336.674.916,00
Aset Tetap Lainnya
Buku Perpustakaan
2.
G
Bertambah
(Rp.)
Gedung dan Bangunan
1.
F
31-12-2015
(Rp.)
Barang Bercorak
Kesenian/Kebudayaan
3. Hewan Ternak dan
Tumbuhan
Konstruksi Dalam
Pengerjaan
1. Konstruksi dalam
Pengerjaan
Jumlah Aktiva Tetap
49.970.595.424,71
Aset Tak Berwujud
1.
Software Komputer
0,0
0,0
0,0
0,0
2.
Lisensi/Franchise
0,0
0,0
0,0
0,0
3.
Hak Paten/Hak Cipta
0,0
0,0
0,0
0,0
4.
Hasil Kajian
0,0
0,0
0,0
0,0
5.
DED
0,0
0,0
0,0
0,0
Bab I Pendahuluan
Halaman 18
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Uraian
No
6.
H
31-12-2015
(Rp.)
Bertambah
(Rp.)
Berkurang
(Rp.)
31-12-2016*)
(Rp.)
Aset Tak Berwujud
Dalam Pengerjaan
7. Aset Tak Berwujud
Lainnya
Aset Kemitraan
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.
0,0
0,0
0,0
0,0
46.633.920.508,71
3.336.674.916,00
0,0
49.970.595.424,71
Aset Kemitraan
Jumlah Total
Bab I Pendahuluan
Halaman 19
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
II.1. Perjanjian Kinerja
P
erjanjian kinerja merupakan hal sangat penting yang perlu dilakukan
oleh pimpinan instansi di lingkungan pemerintahan serta merupakan
wacana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa
yang diinginkan untuk dihasilkan. Perjanjian kinerja yang dilakukan instansi dapat
berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang
terbatas. Dengan perjanjian kinerja tersebut diharapkan focus dalam mengarahkan
dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga tidak ada
kegiatan instansi yang tidak terarah sesuai pilihan prioritas.
Perjanjian kinerja tahunan Dinas Pasar Kabupaten Sleman ini merupakan alat
yang bermanfaat untuk mengetahui apakah instansi dapat melaksanakan tugas
yang telah dibebankan dan mengukur besaran capaian target yang ditetapkan.
Perjanjian kinerja tahunan Dinas Pasar Kabupaten Sleman disusun mengacu
kepada Renstra Dinas Pasar tahun 2016-2021 yang mendasarkan pada program
pembangunan daerah sebagaimana tertera dalam RPJMD 2016-2021.
Ini berarti indikator kinerja kinerja Dinas Pasar Kabupaten Sleman harus
diarahkan untuk mencapai target kinerja sesuai dengan kewenangan Dinas Pasar
Kabupaten Sleman yang telah dicantumkan dalam target kinerja RPJMD.
Berdasarkan urusan dan kewenangan yang dimiliki serta dalam rangka
pencapaian misi Pemerintah Kabupaten Sleman, Dinas Pasar Kabupaten Sleman
berkontribusi untuk mewujudkan misi ke 1, yaitu Meningkatkan tata kelola
pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan
penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat;
misi ke 3, yaitu Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, aksesibilitas
dan kemampuan ekonomi rakyat, serta penanggulangan kemiskinan; misi ke 4, yaitu
Bab II Perencanaan Kinerja
Halaman 19
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam, penataan
ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan; dan misi ke 5, yaitu: Meningkatkan
kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender yang proporsional.
Indikator kinerja dalam Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016-2021 merupakan alat ukur keberhasilan kinerja dalam mendukung
pencapaian visi misi Kabupaten Sleman dalam melaksanakan program-program
selama kurun waktu 2016-2021.
Pencapaian indikator kinerja ditunjukkan dengan pencapaian output dan
outcome program Dinas Pasar Kabupaten Sleman yang menjadi indikator pada
RPJMD. Rincian selengkapnya mengenai indikator kinerja Dinas Pasar Kabupaten
Sleman yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD dapat dilihat pada Tabel
II.1.
Tabel II.1
Indikator Kinerja Dinas Pasar yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No
Indikator
Target Kinerja Tahun2016
2017
2018
2019
Kondisi Kinerja
2020
2021
Pada Akhir
Periode RPJMD
1
Predikat LAKIP
A
A
A
A
A
A
A
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
78,67
78,74
78,8
78,87
78,9
79,00
79,00
3,15%
3,27%
3,17%
2,56%
2,49%
2,43%
2,43%
42%
39,6%
46,8%
49,1%
58,7%
59,52%
59,52%
Jumlah pedagang
962
1.064
1.314
1.424
1.529
1.723
1.723 PKL
kaki lima yang
PKL
PKL
PKL
PKL
PKL
PKL
3,82%
3,88%
3,87%
3,87%
3,86%
3,88%
Dinas Pasar
2
Persentase temuan
hasil pemeriksaan
yang ditindaklanjuti
3
Indeks Kepuasan
Masyarakat
4
Peningkatan
Retribusi yang bisa
dipungut
5
Persentasse pasar
dalam kondisi baik
6
menempati lokasi
yang ditentukan
7
Cakupan
3,88%
pembinaan
pedagang
Bab II Perencanaan Kinerja
Halaman 20
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
No
Indikator
Target Kinerja Tahun2016
2017
2018
2019
Kondisi Kinerja
2020
Pada Akhir
2021
Periode RPJMD
8
Sampah pasar
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0
1
0
0
0
0
1
yang bisa dikelola
dan diangkut ke
TPA
9
Jumlah konflik
pemanfaatan tanah
pasar oleh pihak
lain yang
diselesaikan
II.2. Indikator Kinerja Utama (IKU)
Dari 9 (sembilan) indikator kinerja Dinas Pasar, terdapat tujuh indikator yang
ditetapkan sebagai Indikator Kinerja Utama. Ketujuh indikator kinerja utama tersebut
adalah sebagaimana tersaji pada Tabel II..2. berikut ini:
Tabel II.2. Indikator Kinerja Utama Dinas Pasar Kabupaten Sleman
No
1
2
Kinerja Utama
Meningkatnya
akuntabilitas
kinerja dan
keuangan Dinas
Pasar
Meningkatnya
akuntabilitas
kinerja dan
keuangan Dinas
Pasar
Indikator Kinerja
Utama
SKPD
Formulasi Perhitungan
Penanggung
Jawab
Predikat LAKIP
Predikat LAKIP Dinas Pasar
Dinas Pasar
atas penilaian dari Inspektorat
Sumber
Data
Dinas Pasar
Sekretariat
Dinas Pasar
Sekretariat
Dinas Pasar
Sekretariat
Daerah
Persentase
Jumlah temuan hasil
temuan hasil
pemeriksaan yang
pemeriksaan yang
ditindaklanjuti dibagi seluruh
ditindaklanjuti
hasil temuan pemeriksaan
dikalikan 100%
3
Meningkatnya
kualitas
pelayanan publik
di Dinas Pasar
Indeks Kepuasan
Jumlah nilai IKM yang
Masyarakat
dilaksanakan dibagi seluruh
Bab II Perencanaan Kinerja
IKM di SKPD dikalikan 100%
Halaman 21
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
No
4
Kinerja Utama
Meningkatnya
PAD Dinas Pasar
Indikator Kinerja
Utama
SKPD
Formulasi Perhitungan
Penanggung
Jawab
Peningkatan
(Pendapatan retribusi tahun n
Retribusi yang
– pendapatan retribusi tahun
bisa dipungut
1) / Pendapatan tahun n-1 x
Dinas Pasar
Meningkatnya
kualitas prasarana
dan sarana pasar
tradisional
n-
7
Meningkatnya
ketertiban PKL
Meningkatnya
kapasitas
pedagang pasar
tradisional
Bidang
Fasilitas
Pasar
Persentase pasar
Jumlah pasar kabupaten
Dinas Pasar
dalam kondisi baik
dalam kondisi baik dibagi
Pengelolaan
jumlah keseluruhan pasar
Fasilitas
kabupaten dikali 100%
6
Data
Pengelolaan
100%
5
Sumber
Bidang
Pasar
Jumlah pedagang
Akumulasi jumlah pedagang
kaki lima yang
kaki lima di lingkungan pasar
menempati lokasi
dan lokasi yang telah
yang ditentukan
ditentukan dalam Keputusan
Pengemba-
Bupati
ngan Pasar
Cakupan
Jumlah pedagang yang dibina
pembinaan
dibagi jumlah pedagang
pedagang
dikalikan 100%
Dinas Pasar
Bidang
Pembinaan
dan
Dinas Pasar
Bidang
Pembinaan
dan
Pengembangan Pasar
Bab II Perencanaan Kinerja
Halaman 22
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
III.1. Kerangka Pengukuran Kinerja
1. Penetapan cara pengukuran kinerja:
C
apaian kinerja diperoleh berdasarkan atas pengukuran indikator
kinerja sasaran. Pada beberapa indikator kinerja semakin tinggi
realisasi menggambarkan tingkat pencapaian rencana yang
semakin baik. Adapun cara pengukurannya adalah:
%Capaian kinerja =
Semua indikator kinerja yang digunakan Dinas Pasar menggunakan
pengukuran ini
2. Skala Pengukuran dan predikat:
Predikat penilaian kinerja dikelompokkan dalam pengukuran ordinal
sebagai berikut:
-
Capaian kinerja > 95% s.d. 100% : sangat berhasil
-
Capaian kinerja > 80% s.d. 95 % : berhasil
-
Capaian kinerja > 50% s.d. 80 % : cukup berhasil
-
Capaian kinerja < 50%
: tidak berhasil
Capaian di atas 100% masuk pada angka 100%
Capaian dibawah 0% masuk pada angka 0%
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 23
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
III.2. Capaian Indikator Kinerja Utama
Capaian
indikator
Kinerja
Utama
(IKU)
diperoleh
berdasarkan
pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis yang ditetapkan menjadi
Indikator Kinerja Utama Dinas Pasar.
Hasil perhitungan capaian indikator kinerja utama Dinas Pasar pada
tahun 2016, dapat dilihat pada Tabel III.1.
Tabel III.1. Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Pasar Tahun 2016
Indikator Kinerja Utama
Target
Realisasi
Capaian
A
Belum ada
hasil
penilaian
Belum bisa
dihitung
Persentase temuan hasil
pemeriksaan yang
ditindaklanjuti
Indeks Kepuasan Masyarakat
100 %
100%
100%
78,67
76,12
96,75%
Peningkatan Retribusi yang
bisa dipungut
Persentase pasar dalam
kondisi baik
Jumlah pedagang kaki lima
yang menempati lokasi yang
ditentukan
Cakupan pembinaan
pedagang
3,15%
5,85%
185,62%
42%
47,62%
113,38%
962 PKL
1.050 PKL
109,15%
3,82%
3,84%
100,52%
Predikat LAKIP Dinas Pasar
Berikut ini adalah data perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama
tahun 2015 dengan tahun 2016. Dengan telah disusunnya Renstra Dinas
Pasar Tahun 2016-2021 yang mengalami beberapa perubahan indikator
kinerja
strategis,
maka
tidak
semua
indikator
tahun
2015
dapat
diperbandingkan dengan tahun 2016.
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 24
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel III.2. Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Pasar
Tahun 2015 dan 2016
Indikator Kinerja Utama
Capaian 2015
Capaian 2016
Kondisi Pasar Tradisional Baik*)
Persentase pasar dalam kondisi baik **)
Peningkatan retribusi yang bisa dipungut
122,06%
113,38%
332,04%
185,62%
Pedagang yang berijin dibandingkan dengan
total tempat dasaran
Predikat LAKIP Dinas Pasar
149,34%
Tidak menjadi
indikator
Belum ada
penilaian
100%
Persentase temuan hasil pemeriksaan yang
ditindaklanjuti
Indeks Kepuasan Masyarakat
Jumlah pedagang kaki lima yang menempati
lokasi yang ditentukan
Cakupan pembinaan pedagang
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
201,42%
96,75%
109,15%
100,52%
*) penyebutan indikator untuk tahun 2015
**) penyebutan indikator untuk tahun 2016
Rumus perhitungan kedua penyebutan indikator tersebut sama, sehingga dapat
diperbandingkan
Bila dilihat hasil perbandingan capaian tahun 2015 dan 2016 untuk
indikator persentase pasar dalam kondisi baik sepertinya mengalami
penurunan yang disebabkan peningkatan target yang cukup signifikan dari
29,26% menjadi 42%. Akan tetapi apabila dilihat dari jumlah unit pasar dalam
kondisi baik terjadi peningkatan dari 15 pasar menjadi 20 pasar.
Untuk peningkatan retribusi yang bisa dipungut persentase capaian
tahun 2016 dibawah capaian tahun 2015 dikarenakan capaian tahun 2014
sebagai pembanding untuk tahun 2015 cukup rendah bahkan tidak memenuhi
target pendapatan yang disebabkan oleh hilangnya potensi pendapatan dari
parkir lahan pasar akibat berpindahnya kewenangan pengelolaan parkir di
lahan pasar dari Dinas Pasar ke Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan
Informatika. Selain itu penurunan retribusi juga dipengaruhi oleh adanya
pembangunan dan penataan di beberapa pasar, yaitu:
-
Pembangunan Pasar Prambanan
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 25
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
-
Pembangunan Pasar Sleman Ledok
-
Pemindahan pedagang belut ke Pusat Kuliner Belut Godean.
Sedangkan untuk cakupan pembinaan pedagang yang sepertinya
mengalami penurunan dibandingkan tahun 2015 lebih dikarenakan cara
pengukuran yang berbeda, dimana untuk tahun 2015 digunakan ukuran
secara kumulatif dari tahun 2011-2015, sedangkan untuk tahun 2016-2021
pengukuran dilakukan secara mandiri untuk tahun yang bersangkutan.
III.3. Capaian Kinerja Sasaran Strategis
Berdasarkan urusan dan kewenangan yang dimiliki serta dalam rangka
pencapaian misi Pemerintah Kabupaten Sleman, Dinas Pasar Kabupaten
Sleman berkontribusi untuk mewujudkan misi ke 1, yaitu Meningkatkan tata
kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang
responsif dan penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan
pelayanan bagi masyarakat; misi ke 3, yaitu Meningkatkan penguatan sistem
ekonomi kerakyatan, aksesibilitas dan kemampuan ekonomi rakyat, serta
penanggulangan
kemiskinan;
misi
ke
4,
yaitu
Memantapkan
dan
meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam, penataan ruang,
lingkungan hidup dan kenyamanan; dan misi ke 5, yaitu: Meningkatkan
kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender yang proporsional.
Indikator kinerja dalam Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten
Sleman Tahun 2016-2021 merupakan alat ukur keberhasilan kinerja dalam
mendukung pencapaian visi misi Kabupaten Sleman dalam melaksanakan
program-program selama kurun waktu 2016-2021.
Pencapaian indikator kinerja Dinas Pasar Kabupaten Sleman untuk
tahun 2016 adalah sebagai berikut:
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 26
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel III.3 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Dinas Pasar Tahun 2016
No
Predikat
Jumlah Indikator Kinerja
1
Sangat berhasil
7
2
Berhasil
-
3
Cukup berhasil
-
4
Tidak berhasil
-
5
Belum bisa
disimpulkan
JUMLAH
1
8
Tabel III.4. Perbandingan Capaian Indikator Kinerja
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2015-2016
Indikator Kinerja
Pedagang yang berijin dibandingkan dengan total
tempat dasaran
149,34%
Peningkatan retribusi yang bisa dipungut
332,04%
Capaian
2016
Tidak
menjadi
indikator
185,62%
Cakupan pembinaan pedagang
201,42%
100,52%
Kondisi Pasar Tradisional baik*)
Persentase pasar dalam kondisi baik**)
Sampah pasar yang bisa dikelola dan diangkut ke TPA
122,06%
113,38%
100%
100%
100%
Tidak
menjadi
indikator
Belum ada
penilaian
100%
Penyelesaian masalah gangguan keamanan dan
ketertiban di pasar tradisional
Predikat LAKIP Dinas Pasar
Persentase temuan hasil pemeriksaan yang
ditindaklanjuti
Indeks Kepuasan Masyarakat
Jumlah pedagang kaki lima yang menempati lokasi
yang telah ditentukan
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Capaian 2015
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
96,75%
109,15%
Halaman 27
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Perbandingan target, realisasi dan capaian kinerja tahun 2016 dengan tahun
2015 dan 2021 secara lengkap disajikan dalam lampiran.
III.4. Evaluasi Kinerja Sasaran Strategis
A. Predikat LAKIP Dinas Pasar
Capaian indikator kinerja sasaran Predikat LAKIP Dinas Pasar belum
bisa disajikan dikarenakan penilaian atas LAKIP tahun 2016 belum
dilaksanakan. Oleh karena itu target kinerja nilai LAKIP A belum dapat diukur
capainnya.
Indikator Predikat LAKIP Dinas Pasar didukung melalui program
sebagai berikut:
a. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
b. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH
c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Realisasi dana yang digunakan untuk mencapai sasaran tersebut
sebesar Rp.111.201.000,00 dari anggaran sebesar Rp.113.551.000,00 atau
97,93% dari target. Realisasi output rata- rata sebesar 100%.
Dalam upaya pencapaian indikator ini didorong oleh komitmen untuk
melaksanakan reformasi birokrasi, dan komitmen untuk memberikan laporanlaporan yang akuntabel.
Permasalahan yang dihadapi lebih pada keterbatasan Sumber Daya
Manusia yang mengakibatkan pelaporan-pelaporan baik dari sumber data
maupun pengolah data menjadi kurang cepat.
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 28
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
B. Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti
Hasil evaluasi capaian atas indikator kinerja sasaran persentase
temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti mendapatkan angka capaian
sebesar 100,00% dengan predikat Sangat berhasil.
Hasil
pengukuran
capaian
kinerja
persentase
temuan
hasil
pemeriksaan yang ditindaklanjuti adalah sebagai berikut:
Tabel III.5. Realisasi Indikator Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan yang
ditindaklanjuti Tahun 2016
Indikator Kinerja
Persentase temuan hasil
pemeriksaan yang
ditindaklanjuti
Target
Realisasi
Capaian
Kinerja
100%
100%
100%
Predikat
Sangat
berhasil
Pada tahun 2016, Dinas Pasar menerima satu hasil pemeriksaan dari
BPK. Atas hasil pemeriksaan BPK tersebut telah dilakukan tindaklanjut.
Sehingga target indikator ini dapat direalisasikan sebesar 100%. Capaian
indikator ini bila dibandingkan dengan target adalah 100%.
Indikator
tersebut
dicapai
melalui
program
Peningkatan
dan
Pengembangan Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah
Realisasi dana yang digunakan untuk mencapai target indikator
tersebut
sebesar
Rp.412.784.400,00
dari
anggaran
sebesar
Rp.414.867.500,00 atau 99,50% dari target. Realisasi output rata-rata
sebesar 100%. Realisasi keuangan sebesar 99,50% dibandingkan dengan
rata-rata capaian kinerja sasaran sebesar 100%, maka terjadi efisiensi
penggunaan sumber daya dalam mencapai target indikator tersebut.
Keberhasilan pencapaian indikator ini didorong oleh komitmen
pimpinan untuk menindaklanjuti hasil pemeriksaan dari BPK.
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 29
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Meskipun demikian terdapat beberapa permasalahan yang harus terus
diupayakan perbaikannya, yaitu rentang kendali Dinas Pasar yang terlalu
luas, sementara dukungan berupa pejabat esselon di UPT dengan formasi
lengkap belum bisa diperoleh.
Sehingga respon atas pemeriksaan yang
memerlukan tindaklanjut di lapangan kurang bisa diselesaikan dengan cepat.
C. Indeks Kepuasan Masyarakat
Hasil evaluasi capaian kinerja indikator sasaran Indeks Kepuasan
Masyarakat mendapatkan angka capaian sebesar 96,75% dengan predikat
sangat berhasil.
Hasil
pengukuran
capaian
kinerja
sasaran
Indeks
Kepuasan
Masyarakat disajikan dalam Tabel III.6.
Tabel III.6. Realisasi Indikator Sasaran Indeks Kepuasan Masyarakat
Tahun 2016
Indikator Kinerja
Indeks Kepuasan
Masyarakat
Target
Realisasi
Capaian
Kinerja
78,67
76,12
96,75
Predikat
Sangat
Berhasil
Realisasi capaian Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar 76,12
diperoleh dari nilai rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat atas pelayanan di 2
(dua) bidang dan 1 (satu) sekretariat, serta 7 (tujuh UPT Pelayanan Pasar)
dan UPT Taman Kuliner Condongcatur. Adapun perhitungan nilai rata-rata
Indeks Kepuasan Masyarakat Dinas Pasar adalah sebagaimana tersaji pada
Tabel III.7.
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 30
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel III.7. Perhitungan Nilai Rata-Rata Indeks Kepuasan Masyarakat
Tahun 2016
Unit Kerja
Nilai IKM
Sekretariat
76,11
Bidang Pembinaan dan Pengembangan Pasar
76,78
Bidang Pengelolaan Fasilitas Pasar
76,89
UPT Pelayanan Pasar Kelompok I
76,97
UPT Pelayanan Pasar Kelompok II
74,81
UPT Pelayanan Pasar Kelompok III
78,05
UPT Pelayanan Pasar Kelompok IV
76,97
UPT Pelayanan Pasar Kelompok V
75,83
UPT Pelayanan Pasar Kelompok VI
77,58
UPT Pelayanan Pasar Kelompok VII
71,94
UPT Taman Kuliner Condongcatur
75,35
Jumlah Nilai
837,28
Nilai rata-rata (Jumlah nilai/11)
76,12
Dibandingkan
AKUNTABILITAS
KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH
DINAS PASAR KABUPATEN SLEMAN
TAHUN 2016
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa sehingga
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Dinas Pasar Kabupaten
Sleman Tahun 2016 ini bisa tersusun dengan baik.
Besar harapan kami bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah ini bisa memberikan banyak manfaat kepada berbagai pihak yang
berkepentingan, baik secara internal untuk Dinas Pasar sendiri maupun untuk
berbagai instansi lain, sebagai acuan pencapaian kinerja maupun sebagai suatu
laporan capaian realisasi kinerja yang bisa menjadi penilaian terhadap
keberhasilan organisasi.
Akhirnya, kami juga mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak
yang telah bekerja sama sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah ini tersusun secara komprehensif.
Sleman, 3 Januari 2017
Kepala Dinas Pasar
Kabupaten Sleman
Dra. Tri Endah Yitnani, M.Si.
Pembina Utama Muda, IV/c
NIP 19591003 198903 2 001
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .....................................................................................
ii
DAFTAR ISI ..................................................................................................
iii
DAFTAR TABEL ……………….......................................................................
iv
DAFTAR GAMBAR ………………………………………………………………….
vi
DAFTAR LAMPIRAN ……………………………………………………………….
vii
BAB I
PENDAHULUAN ........................................................................
1
I.1. Latar Belakang ……………………………………………………
1
I.2. Tugas Pokok Dan Fungsi ……. ................................................ 2
I.3. Gambaran Umum Pelayanan ………………………………….
10
I.4. Sumber Daya Manusia ………................................................. 11
I.5. Keuangan
……………………………....................................
15
I.6. Sarana Dan Prasarana .......................................................... 18
BAB II
PERENCANAAN KERJA ……………………..............................
19
II.1. Perjanjian Kinerja ..................……………………….............. 19
BAB III
II.2. Indikator Kinerja Utama…………………………………………
21
AKUNTABILITAS KINERJA .......................................................
23
III.1. Kerangka Pengukuran Kinerja ……………………..............
23
III.2. Capaian Indikator Kinerja Utama …………………………….. 24
III.3. Capaian Kinerja Sasaran Strategis …………………………... 26
III.4. Evaluasi Kinerja Sasaran Strategis …………………….......... 28
BAB IV
III.5. Akuntabilitas Keuangan……………………………………….
40
PENUTUP ....................................................................................
42
iii
DAFTAR TABEL
Tabel I.1
PNS Dinas Pasar Menurut Golongan ......................................
11
Tabel I.2
PNS Dinas Pasar Menurut Tingkat Pendidikan .......................
12
Tabel I.3
Pegawai Tidak Tetap Dinas Pasar Menurut Tingkat Pendidikan
13
Tabel I.4
Pegawai Harian Lepas Menurut Tingkat Pendidikan ...............
14
Tabel I.5
Jumlah dan Realisasi Anggaran Belanja Dinas Pasar
Kabupaten Sleman Tahun 2016
Tabel I.6
.............................................
15
Kegiatan dan Anggaran Belanja Dinas Pasar Kabupaten
Sleman Tahun 2016 ................................................................
16
Tabel I.7
Sarana dan Prasarana Dinas Pasar ........................................
18
Tabel II.1
Indikator Kinerja Dinas Pasar yang Mengacu
pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ......................... ...................
20
Tabel II.2
Indikator Kinerja Utama..............................................................
23
Tabel III.1
Capaian Indikator Kinerja Utama
Dinas Pasar Tahun 2016 ........................................................... 24
Tabel III.2
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama
Dinas Pasar Tahun 2015 dan 2016................................................ 25
Tabel III.3
Capaian Indikator Kinerja Sasaran Dinas Pasar Tahun 2016….
Tabel III.4
Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran Dinas Pasar
Tahun 2015-2016 ….............................................................….
Tabel III.5
27
Realisasi Indikator Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan
Yang Ditindaklnajuti Tahun 2016 ................ …………………….
Tabel III.6
27
29
Realisasi Indikator Sasaran Indeks Kepuasan Masyarakat
Tahun 2016 ................................................……………………… 30
Tabel III.7
Perhitungan Nilai Rata-Rata Indeks Kepuasan..
Masyarakat Tahun 2016 ...................................…………………
Tabel III.8
Realisasi Indikator Sasaran Peningkatan Retribusi
Yang Bisa Dipungut Tahun 2016 ..................……………………
Tabel III.9
31
Realisasi Indikator Sasaran Jumlah Pedagang Kaki Lima
Yang Menempati Lokasi Yang Telah Ditentukan
iv
32
Tahun 2016 …................................................…………………… 36
Tabel III.10. Realisasi Indikator Sasaran Cakupan Pembinaan
Pedagang Tahun 2016 ..............................………………………
37
Tabel III.11 Realisasi Indikator Sasaran Sampah Pasar Yang Bisa Dikelola
dan Diangkut ke TPA Tahun 2016 ............……………………… 38
Tabel III.12. Analisis Efisiensi Pencapaan Sasaran Strategis Tahun 2015 …
v
43
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Bagan Struktur Organisasi Dinas Pasar Kabupaten Sleman......
9
Gambar 1.2 Realisasi Belanja Tahun 2016……………………........................ 15
Gambar 3.1 Anggaran dan Realisasi Anggaran per Sasaran Strategis
Tahun 2016 …………………………………………………………. 41
vi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran I. Form Pengukuran Kinerja
Perbandingan Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pasar
Kabupaten Sleman Tahun 2015, 2016 dan Rencana Target 2021
Lampiran II. Perjanjian Kerja
Lampiran III. Foto-Foto Kegiatan
vii
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
BAB I
PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang
L
aporan
Kinerja Instansi Pemerintah dibuat dalam rangka
perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan
fungi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan
kebijakan yang dipercayakan kepada setiap Instansi Pemerintah, berdasarkan
suatu sistem akuntabilitas yang memadai. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai kinerja dan alat pendorong
terwujudnya good governance.
Memperhatikan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah maka disusunlah
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) SKPD Dinas Pasar yang berisi
ikhtisar
pencapaian
sasaran
sebagaimana
ditetapkan
dalam
dokumen
penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Pencapaian sasaran tersebut
disajikan berupa informasi mengenai pencapaian sasaran Renstra SKPD,
realisasi pencapaian indikator sasaran disertai dengan penjelasan yang
memadai atas pencapaian kinerja dan pembandingan capaian indikator sasaran.
Realisasi yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini
merupakan kinerja Tahun 2016 yaitu tahun pertama Renstra SKPD Dinas Pasar
Kabupaten Sleman Tahun 2016 – 2021.
Bab I Pendahuluan
Halaman 1
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
I.2. Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 9 Tahun 2009
tentang
Organisasi
Perangkat
Daerah
Pemerintah
Kabupaten
Sleman
danPeraturanBupati Nomor 19 tahun 2009 tentang Uraian Tugas, Fungsi, dan
Tata Kerja Dinas Pasar memiliki tugas dan fungsi sebagai berikut:
Tugas
: melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang
pengelolaan pasar.
Fungsi
: 1. perumusan kebijakan teknis bidang pengelolaan pasar;
2. pelaksanaan tugas bidang pengelolaan pasar;
3. penyelenggaraan pelayanan umum bidang pengelolaan pasar;
4. pembinaan dan pengembangan pengelolaan pasar; dan
5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Adapun struktur organisasi Dinas Pasar terdiri dari:
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat
Tugas
:
menyelenggarakan urusan umum, kepegawaian, keuangan,
perencanaan, evaluasi dan mengkoordinasikan pelayanan
tugas satuan organisasi.
Fungsi
:
a. penyusunan rencana kerja sekretariat;
b. perumusan kebijakan teknis kesekretariatan;
c. penyelenggaraan urusan umum;
d. penyelenggaraan urusan kepegawaian;
e. penyelenggaraan urusan keuangan;
f.
penyelenggaraan urusan perencanaan dan evaluasi;
g. pengkoordinasian
penyelenggaraan
tugas
satuan
organisasi; dan
h. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja sekretariat.
Bab I Pendahuluan
Halaman 2
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Sekretariat terdiri dari:
a. Subbagian Umum dan Kepegawaian
Tugas
:
menyelenggarakan urusan umum dan kepegawaian.
Fungsi
:
1) penyusunan rencana kerja Subbagian Umum dan
Kepegawaian;
2) penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan
umum dan kepegawaian;
3) penyelenggaraan urusan surat menyurat, kearsipan,
kepustakaan,dokumentasi,
informasi,
perlengkapan,
dan rumah tangga;
4) penyusunan
bahan
pengembangan
rencana
pegawai,
kebutuhan
kepangkatan,
pegawai,
hak
dan
kewajiban pegawai, pembinaan pegawai serta tata
usaha kepegawaian; dan
5) evaluasi
dan
penyusunan
laporan
pelaksanaan
rencana kerja Subbagian Umum dan Kepegawaian.
b. Subbagian Keuangan, Perencanaan, dan Evaluasi
Tugas
:
menyelenggarakan urusan keuangan, perencanaan, dan
evaluasi.
Fungsi
:
1) penyusunan rencana kerja Subbagian Keuangan,
Perencanaan, dan Evaluasi;
2) penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan
keuangan, perencanaan, dan evaluasi;
3) pelaksanaan anggaran, perbendaharaan, pembukuan,
dan penyusunan laporan keuangan;
4) pengkoordinasian penyusunan rencana kerja
5) penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan; dan
6) evaluasi
dan
penyusunan
laporan
pelaksanaan
rencana kerja Subbagian Keuangan, Perencanaan, dan
Evaluasi.
Bab I Pendahuluan
Halaman 3
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
3. Bidang Pembinaan dan Pengembangan Pasar
Tugas :
menyelenggarakan penataan, pengendalian, pembinaan, dan
pengembangan pasar dan pedagang kaki lima.
Fungsi :
a. penyusunan
rencana
kerja
Bidang
Pembinaan
dan
Pengembangan Pasar;
b. perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan
pasar dan pedagang kaki lima;
c. penyelenggaraan penataan dan pengendalian pasar dan
pedagang kaki lima;
d. penyelenggaraan pembinaan pasar dan pedagang kaki lima;
e. penyelenggaraan pengembangan pasar dan pedagang kaki
lima; dan
f.
evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Bidang Pembinaan dan Pengembangan Pasar.
Bidang Pembinaan dan Pengembangan Pasar terdiri dari:
a. Seksi Penataan dan Pengendalian Pasar
Tugas : menyelenggarakan penataan dan pengendalian pasar dan
pedagang kaki lima.
Fungsi : 1) penyusunan
rencana
kerja
seksi
Penataan
dan
Pengendalian Pasar;
2) penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis penataan
dan pengendalian pasar dan pedagang kaki lima;
3) penyelenggaraan penataan pasar dan pedagang kaki
lima;
4) penyelenggaraan pengendalian pasar dan pedagang kaki
lima;
5) penyelenggaraan penataan dan pengendalian pedagang;
6) penyelenggaraan penataan dan pengendalian komunitas
pasar;
7) penyelenggaraan penataan dan
pengendalian jenis,
tempat, dan sarana dagangan;
Bab I Pendahuluan
Halaman 4
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
8) penyelenggaraan pengendalian dan penataan lokasi
pedagang kaki lima;
9) penyelenggaraan pelayanan dan pengendalian perizinan
lokasi pedagang kaki lima; dan
10) evaluasidanpenyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Penataan dan Pengendalian Pasar.
b. Seksi Pembinaan Pasar
Tugas : menyelenggarakan pembinaan pasar dan pedagang kaki lima.
Fungsi : 1) penyusunan rencana kerja Seksi Pembinaan Pasar;
2) penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan
pasar dan pedagang kaki lima;
3) pembinaan pengelolaan pasar dan pedagang kaki lima;
4) pembinaan pedagang pasar, komunitas pasar, dan
pedagang kaki lima;
5) penyelenggaraan pembinaan dan pemantauan kualitas
barang dan sarana dagangan;
6) penyelenggaraan
pembinaan
manajemen
usaha
pedagang pasar dan pedagang kaki lima; dan
7) evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Penataan dan Pengendalian Pasar.
c. Seksi Pengembangan Pasar
Tugas :
menyelenggarakan pengembangan pasar dan pedagang kaki
lima.
Fungsi :
1) penyusunan rencana kerja Seksi Pengembangan Pasar;
2) penyiapan
bahan
perumusan
kebijakan
teknis
pengembangan pasar dan pedagang kaki lima;
3) penyelenggaraan pengembangan pasar dan pedagang
kaki lima;
4) penyelenggaraan analisis potensi dan kebutuhan pasar;
5) penyelenggaraan evaluasi pengembangan pasar dan
pedagang kaki lima; dan
Bab I Pendahuluan
Halaman 5
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
6) evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Pengembangan Pasar.
4. Bidang Pengelolaan Fasilitas Pasar
Tugas : menyelenggarakan pengelolaan retribusi dan pendapatan lainnya,
keamanan, kebersihan, sarana, dan prasarana pasar dan
pedagang kaki lima.
Fungsi : a. penyusunan rencana kerja Bidang Pengelolaan Fasilitas
Pasar;
b. perumusan
kebijakan
teknis
pengelolaan
retribusi
dan
pendapatan lainnya, keamanan, kebersihan, sarana, dan
prasarana pasar dan pedagang kaki lima;
c. penyelenggaraan pengelolaan retribusi pasar dan pendapatan
lainnya;
d. penyelenggaraan pengelolaan keamanan dan kebersihan
pasar dan pedagang kaki lima;
e. penyelenggaraan pengelolaan sarana dan prasarana pasar
dan pedagang kaki lima; dan
f.
evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana kerja
Bidang Pengelolaan Fasilitas Pasar.
Bidang Pengelolaan Fasilitas Pasar terdiri dari:
a. Seksi Retribusi Pasar
Tugas
: menyelenggarakan
pengelolaan
retribusi
pasar
dan
pendapatan lainnya.
Fungsi
: 1) penyusunan rencana kerja Seksi Retribusi Pasar;
2) penyiapan
bahan
perumusan
kebijakan
teknis
pengelolaan retribusi pasar dan pendapatan lainnya;
3) penyelenggaraan
pengelolaan
retribusi
pasar
dan
pendapatan lainnya;
4) penyelenggaraan pelayanan perizinan pasar; dan
Bab I Pendahuluan
Halaman 6
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
5) evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Retribusi Pasar.
b. Seksi Keamanan dan Kebersihan Pasar
Tugas
: menyelenggarakan pengelolaan keamanan dan kebersihan
pasar dan pedagang kaki lima.
Fungsi
: 1) penyusunan
rencana
kerja
Seksi
Keamanan
dan
Kebersihan Pasar;
2) penyiapan
bahan
perumusan
kebijakan
teknis
pengelolaan keamanan dan kebersihan pasar dan
pedagang kaki lima;
3) penyelenggaraan pengelolaan keamanan pasar dan
pedagang kaki lima;
4) penyelenggaraan pengelolaan kebersihan pasar dan
pedagang kaki lima;
5) penyelenggaraan pelayanan kebersihan pasar dan
pedagang kaki lima; dan
6) evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Keamanan dan Kebersihan Pasar.
c. Seksi Sarana dan Prasarana Pasar
Tugas
: menyelenggarakan pengelolaan sarana dan prasarana
pasar dan pedagang kaki lima.
Fungsi
: 1) penyusunan rencana kerja Seksi Sarana dan Prasarana
Pasar;
2) penyiapan
bahan
perumusan
kebijakan
teknis
pengelolaan sarana dan prasarana pasar dan pedagang
kaki lima;
3) penyelenggaraan pengelolaan sarana dan prasarana
pasar dan pedagang kaki lima;
4) penyelenggaraan pemanfaatan sarana dan prasarana
pasar dan pedagang kaki lima;
Bab I Pendahuluan
Halaman 7
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
5) penyelenggaraan pemeliharaan sarana dan prasarana
pasar dan pedagang kaki lima; dan
6) evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana
kerja Seksi Sarana dan Prasarana Pasar.
5. Unit Pelaksana Teknis
Unit Pelaksana Teknis mempunyai tugas melaksanakan sebagian kegiatan
teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang Dinas Pasar.
6. Kelompok Jabatan Fungsional
a. Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas Dinas Pasar sesuai dengan keahlian.
b. Jenis dan jumlah jabatan fungsional sesuai dengan kebutuhan.
Bab I Pendahuluan
Halaman 8
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Gambar 1.1.
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PASAR
KABUPATEN SLEMAN
KEPALA DINAS
SEKRETARIAT
Kelompok Jabatan
Fungsional
Subbagian Umum
dan Kepegawaian
Bidang Pembinaan dan
Pengembangan Pasar
Subbagian Keuangan,
Perencanaan, dan
Evaluasi
Bidang Pengelolaan
Fasilitas Pasar
Seksi Penataan dan
Pengendalian Pasar
Seksi Retribusi Pasar
Seksi Pembinaan Pasar
Seksi Keamanan dan
Kebersihan Pasar
Seksi Pengembangan
Pasar
Seksi Sarana dan
Prasarana Pasar
Unit Pelaksana Teknis
: garis komando
: garis koordinasi
Bab I Pendahuluan
Halaman 9
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
I.3. Gambaran Umum Pelayanan
Secara umum Dinas Pasar mengemban tugas untuk mengelola pasar
kabupaten. Dalam ketugasannya tersebut, Dinas Pasar memberikan pelayanan
kepada masyarakat terutama kepada pedagang pasar, pengunjung pasar dan
pihak-pihak lain yang berkepentingan terhadap pasar. Dalam pelayanan kepada
pedagang Dinas Pasar memiliki tugas untuk menyediakan tempat dasaran,
dimana dalam penyediaan tempat dasaran tersebut termasuk juga memberikan
pelayanan perijinan berupa Surat Izin Tempat Usaha (SITU) bagi pedagang,
menyediakan tempat dasaran yang berada dalam kondisi baik, dan memberikan
pelayanan keamanan dan kebersihan bagi pedagang.
Pelayanan perijinan berupa Surat Izin Tempat Usaha (SITU) merupakan
izin yang diberikan kepada pedagang untuk menggunakan tempat dasaran tetap
yang berupa kios, los tanpa sekat, los dengan sekat, dan los sementara.
Pelayanan Dinas Pasar agar dapat semakin banyak menyediakan tempat
dasaran yang berada dalam kondisi baik dilakukan antara lain dengan
melakukan pemeliharaan bangunan pasar dan merehabilitasi pasar melalui
berbagai sumber pendanaan, baik dari APBD Kabupaten, APBD Pemerintah
maupun APBN.
Pelayanan keamanan diberikan melalui petugas keamanan yang diberi
tugas untuk menjaga keamanan dan ketertiban di lingkungan pasar selama 24
jam.Sedangkan pelayanan kebersihan diberikan dengan menugaskan petugas
kebersihan untuk membersihkan lingkungan pasar, menyediakan fasilitas
penampungan sementara sampah pasar, dan mengevakuasi sampah ke Tempat
Pembuangan Akhir dengan armada truck sampah yang dimiliki Dinas Pasar.
Sedangkan
bagi
Pemerintah
Kabupaten
Sleman,
Dinas
Pasar
memberikan pelayanan dengan menjadi salah satu sumber pendapatan daerah,
yang diperoleh dari pemungutan retribusi pelayanan kebersihan/persampahan,
retribusi pelayanan pasar, dan retribusi pemakaian kekayaan daerah di pasar
kabupaten.
Dinas Pasar bersama-sama dengan instansi terkait lainnya juga memiliki
tugas untuk melakukan pembinaan terhadap pasar desa. Upaya pembinaan
Bab I Pendahuluan
Halaman 10
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
yang dilakukan berupa fasilitasi pemberian modal usaha bagi pedagang,
bimbingan teknis usaha bagi pedagang dan bimbingan teknis pengelolaan bagi
pengelola pasar desa.
I.4. Sumber Daya Manusia
Gambaran sumberdaya manusia Dinas Pasar Kabupaten Sleman sampai
dengan Desember 2016 tersaji dalam tabel – tabel di bawah ini:
Tabel I.1
PNS Dinas Pasar Tahun 2016 Menurut Golongan
Golongan
No.
Unit Kerja
IV
III
II
I
Jumlah
1.
Kepala Dinas
1
0
0
0
1
2.
Sekretariat
2
6
4
0
12
3.
Bidang Pembinaan dan
Pengembangan Pasar
2
6
3
0
11
4.
Bidang Pengelolaan Fasilitas Pasar
1
6
7
1
15
5.
UPT Taman Kuliner Condongcatur
0
3
1
0
4
6.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok I
0
1
9
3
13
7.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok II
0
3
11
8
22
8.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok III
0
2
6
3
11
9.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok IV
0
1
9
1
11
10.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok V
0
2
15
4
21
11.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok VI
0
2
18
2
22
12.
UPT Pelayanan Pasar Kelompok VII
0
1
3
1
5
13.
Pejabat Fungsional
0
0
0
0
0
Jumlah
6
33
86
23
148
Bab I Pendahuluan
Halaman 11
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel I.2
PNS Dinas Pasar Tahun 2016 Menurut Tingkat Pendidikan
Pendidikan
No.
Unit Kerja
Jumlah
S2
S1
D IV
D III
SLTA
SLTP
SD
1.
Kepala Dinas
1
0
0
0
0
0
0
1
2.
Sekretariat
3
3
0
1
5
0
0
12
3.
Bidang Pembinaan
dan Pengambangan
Pasar
4
4
0
0
3
0
0
11
4.
Bidang Pengelolaan
Fasilitas Pasar
2
4
0
0
7
2
0
15
5.
UPT Taman Kuliner
Condongcatur
2
0
1
0
1
0
0
4
6.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok I
0
1
0
0
8
2
2
13
7.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok II
0
2
0
1
10
7
2
22
8.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok III
0
1
0
0
7
1
2
11
9.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok IV
0
1
0
0
7
2
1
11
10.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok V
0
0
0
0
15
4
2
21
11.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok VI
0
0
0
0
15
6
1
22
12.
UPT Pelayanan
Pasar Kelompok VII
0
1
0
0
2
1
1
5
13.
Pejabat Fungsional
0
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah
12
17
1
2
80
25
11
148
Bab I Pendahuluan
Halaman 12
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel I.3
Pegawai Tidak Tetap Dinas Pasar Tahun 2016 Menurut Tingkat Pendidikan
Pendidikan
No.
Unit Kerja
SLTP
SD
Tanpa
Pendidikan
Jumlah
SLTA
1.
Sekretariat
1
0
0
0
1
2.
Bidang Pembinaan dan
Pengembangan Pasar
0
0
0
0
0
3.
Bidang Pengelolaan
Fasilitas Pasar
0
0
0
0
0
4.
UPT Taman Kuliner
Condongcatur
0
0
0
0
0
5.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok I
2
0
0
0
2
6.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok II
1
1
4
0
6
7.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok III
1
2
1
0
4
8.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok IV
3
1
0
0
4
9.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok V
4
0
2
0
6
10.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok VI
1
0
1
0
2
11.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok VII
0
0
0
0
0
Jumlah
13
4
8
0
25
Bab I Pendahuluan
Halaman 13
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel I.4
Pegawai Harian Lepas Tahun 2016 Menurut Tingkat Pendidikan
Pendidikan
No.
Unit Kerja
D III
SLTA
SLTP
SD
Tanpa
Pddk
Jumlah
S1
1.
Sekretariat
0
0
1
0
0
0
1
2.
Bidang Pembinaan dan
Pengembangan Pasar
1
0
0
0
0
0
1
3.
Bidang Pengelolaan
Fasilitas Pasar
0
0
9
0
1
0
10
4.
UPT Taman Kuliner
Condongcatur
0
1
4
4
1
0
10
5.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok I
0
0
5
1
0
0
6
6.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok II
0
0
3
0
0
0
3
7.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok III
0
0
3
1
0
0
4
8.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok IV
0
0
1
0
2
0
3
9.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok V
0
0
6
2
3
0
11
10.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok VI
0
0
2
1
0
0
3
11.
UPT Pelayanan Pasar
Kelompok VII
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah
1
1
34
9
7
0
52
Bab I Pendahuluan
Halaman 14
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
I.5. Keuangan
Jumlah anggaran belanja Tahun 2016 sebesar Rp.18.352.079.006,00 dengan
realisasi sebesar Rp.17.417.514.247,00 atau 94,91% dengan rincian sebagai
berikut:
Tabel I.5
Anggaran dan Realisasi Anggaran Belanja
Dinas Pasar Kabupaten Sleman Tahun 2016
No.
Jenis
1.
Belanja Langsung
a. Belanja pegawai
b. Belanja barang/jasa
c. Belanja modal
2.
Belanja Tidak Langsung
Jumlah
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.)
%
10.984.960.938,00
2.475.330.040,00
5.676.133.698,00
2.833.497.200,00
10.112.506.657,00
2.460.724.540,00
5.093.242.117,00
2.558.540.000,00
92,06
99,41
89,73
90,30
7.367.118.068,00
7.305.007.590,00
99,16
18.352.079.006,00
17.417.514.247,00
94,91
Gambar 1.2.
Realisasi Belanja Tahun 2016
2.460.724.540,00
7.305.007.590,00
5.093.242.117,00
Belanja Langsung pegawai
Belanja Langsung barang/jasa
Belanja Langsung modal
Belanja Tidak Langsung
2.558.540.000,00
Bab I Pendahuluan
Halaman 15
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Anggaran dan realisasi belanja langsung tersebut terdiri dari 44 kegiatan
sebagaimana tercantum pada tabel berikut:
Tabel I.6
Kegiatan, Anggaran dan Realisasi Belanja
Dinas Pasar Kabupaten Sleman Tahun 2016
No.
A.
Jenis
Realisasi (Rp.)
%
Belanja Tidak Langsung
7.367.118.068
7.305.007.590
99,16
1. Gaji dan Tunjangan
7.094.116.623
7.032.006.145
99,12
273.001.445
273.001.445
100,00
10.984.960.938
10.112.506.657
92,06
25.156.000
22.884.000
90,97
2. Perencanaan Pengembangan
Ekonomi Masyarakat
3. Perencanaan Pengembangan
Perindustrian, Perdagangan dan
Koperasi
4. Peningkatan operasi dan
pemeliharaan prasarana dan
sarana persampahan
5. Peningkatan peran serta
masyarakat dalam pengelolaan
persampahan
6. Pemantauan Kualitas
Lingkungan
102.702.000
95.135.008
92,63
290.461.000
205.079.700
70,60
175.617.000
174.461.500
99,34
165.044.100
163.508.700
99,07
24.662.000
15.554.000
63,07
7. Pengkajian Dampak Lingkungan
75.024.000
64.722.200
86,27
8. Pelatihan Keterampilan
Berusaha Bagi Keluarga Miskin
9. Pengendalian Keamanan
Lingkungan
10. Intensifikasi dan Ekstensifikasi
Sumber Sumber Pendapatan
Daerah
163.497.000
161.574.500
98,82
84.170.500
81.846.000
97,24
336.499.500
335.475.000
99,70
11. Monev Penguatan Modal
56.517.000
55.480.900
98,17
12. Penatausahaan Keuangan dan
Aset SKPD
13. Penguatan Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi
14. Monitoring dan Evaluasi
Penyelenggaraan Bidang Fisik
21.851.000
21.828.500
99,90
27.813.000
27.753.000
99,78
30.611.740
28.478.340
93,03
15. Evaluasi PAD
13.990.500
13.965.000
99,82
16. Peningkatan Kapasitas Aparat
Dalam Rangka Pelaksanaan
Siskamswakarsa
94.800.000
92.241.900
97,30
17. Pengelolaan Dokumen SKPD
31.875.500
31.805.500
99,78
18. Pengembangan Informasi
Melalui Internet dan Anjungan
19. Penyediaan jasa administrasi
keuangan
20. Penyediaan makanan dan
minuman rapat
45.836.000
42.456.000
93,54
66.250.000
66.200.000
99,92
35.250.000
29.629.000
84,05
2. Insentif
B.
Anggaran (Rp.)
Belanja Langsung
1. Penyusunan Renstra SKPD
Bab I Pendahuluan
Halaman 16
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
No.
Jenis
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.)
%
48.464.000
45.448.931
93,78
353.911.650
325.607.870
92,00
330.820.000
312.291.521
94,40
1.482.185.848
1.480.738.000
99,90
876.304.000
640.740.807
73,12
97.600.000
96.099.800
98,46
15.000.000
15.000.000
100,00
28. Pengelolaan Kepegawaian
41.837.000
39.929.500
95,44
29. Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
30. Penyusunan perencanaan kerja
SKPD
31. Penyusunan Pengendalian dan
Evaluasi Perencanaan SKPD
32. Peningkatan pengawasan
peredaran barang dan jasa
33. Pelayanan Perijinan
Perdagangan
34. Peningkatan Sistem dan
Jaringan Informasi Perdagangan
35. Pembinaan Organisasi
Pedagang Kaki Lima dan
Asongan
36. Penyuluhan Peningkatan
Disiplin Pedagang Kaki Lima
dan Asongan
37. Penataan Tempat Berusaha
Bagi Pedagang Kaki Lima dan
Asongan
35. Pendataan dan Penataan
Pedagang Kaki Lima
19.316.000
19.312.000
99,98
19.045.000
19.044.000
99,99
22.221.000
22.208.000
99,94
76.926.700
71.946.200
93,53
48.658.000
48.232.500
99,13
326.923.000
314.575.200
96,22
24.378.600
23.668.600
97,09
23.646.000
9.885.000
41,80
243.968.000
240.745.500
98,68
133.761.000
81.136.000
60,66
39. Pembinaan Taman Kuliner
337.225.400
330.313.200
97,95
40. Pemeliharaan/Rehabilitasi
Bangunan Sarana dan
Prasarana Ekonomi
41. Penataan Dampak
Pembangunan Sarana dan
Prasarana Ekonomi
3.339.258.000
3.044.893.180
91,18
432.885.500
418.265.500
96,62
42. Peningkatan Pelayanan Pasar
200.337.600
198.204.600
98,94
43. Pembinaan dan Penataan
Pedagang Pasar
44. Pembinaan Pengelola Pasar
Desa
JUMLAH TOTAL
577.203.300
543.528.500
94,17
45.907.500
40.613.500
88,47
18.352.079.006
17.417.514.247
94,91
21. Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi
22. Penyediaan bahan dan jasa
administrasi perkantoran
23. Penyediaan jasa langganan
24. Penyediaan jasa keamanan dan
kebersihan kantor
25. Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
26. Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan dan peralatan
gedung kantor dan rumah dinas
27. Bimbingan teknis, workshop,
seminar, dan lokakarya
Bab I Pendahuluan
Halaman 17
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
I.6. Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana penunjang pelaksanaan kegiatan Dinas Pasar tahun
2016 adalah sebagai berikut:
Tabel I.7
Sarana dan Prasarana Dinas Pasar
Uraian
No
A
Tanah
B
Peralatan dan Mesin
1.
Alat Besar
2.
Alat Angkutan
3.
7.
Alat Bengkel dan Alat
Ukur
Alat Pertanian/
Peternakan
Alat Kantor dan
Rumah Tangga
Alat Studio dan
Komunikasi
Alat Kedokteran
8.
Alat Laboratorium
9.
Alat Keamanan
4.
5.
6.
C
D
E
1.
Bangunan Gedung
2.
Bangunan Monumen
Jalan, Irigasi, dan Jaringan
1. Jalan dan Jembatan
Berkurang
(Rp.)
0,0
0,0
0,0
31-12-2016*)
(Rp.)
0,0
187.171.000,00
0,0
0,0
187.171.000,00
2.668.847.500,00
0,0
0.0
2.668.847.500,00
2.820.500,00
5.390.000,00
0,0
8.210.500,00
500.000,00
9.447.500,00
0,0
9.947.500,00
2.316.902.390,54
276.260.800,00
0,0
2.593.163.190,54
301.165.500,00
3.699.300,00
0,0
304.864.800,00
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
40.706.256.635,17
2.547.685.066,00
0,0
43.253.941.701,17
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2.
Bangunan Air/Irigasi
217.547.000,0
0,0
0,0
217.547.000,00
3.
Instalasi
0,0
0,0
0,0
0,0
4.
Jaringan
0,0
0,0
0,0
0,0
1.809.500,00
0,0
0,0
1.809.500,00
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
230.900.483,00
494.192.250,00
0,0
725.092.733,00
46.633.920.508,71
3.336.674.916,00
Aset Tetap Lainnya
Buku Perpustakaan
2.
G
Bertambah
(Rp.)
Gedung dan Bangunan
1.
F
31-12-2015
(Rp.)
Barang Bercorak
Kesenian/Kebudayaan
3. Hewan Ternak dan
Tumbuhan
Konstruksi Dalam
Pengerjaan
1. Konstruksi dalam
Pengerjaan
Jumlah Aktiva Tetap
49.970.595.424,71
Aset Tak Berwujud
1.
Software Komputer
0,0
0,0
0,0
0,0
2.
Lisensi/Franchise
0,0
0,0
0,0
0,0
3.
Hak Paten/Hak Cipta
0,0
0,0
0,0
0,0
4.
Hasil Kajian
0,0
0,0
0,0
0,0
5.
DED
0,0
0,0
0,0
0,0
Bab I Pendahuluan
Halaman 18
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Uraian
No
6.
H
31-12-2015
(Rp.)
Bertambah
(Rp.)
Berkurang
(Rp.)
31-12-2016*)
(Rp.)
Aset Tak Berwujud
Dalam Pengerjaan
7. Aset Tak Berwujud
Lainnya
Aset Kemitraan
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.
0,0
0,0
0,0
0,0
46.633.920.508,71
3.336.674.916,00
0,0
49.970.595.424,71
Aset Kemitraan
Jumlah Total
Bab I Pendahuluan
Halaman 19
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
II.1. Perjanjian Kinerja
P
erjanjian kinerja merupakan hal sangat penting yang perlu dilakukan
oleh pimpinan instansi di lingkungan pemerintahan serta merupakan
wacana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa
yang diinginkan untuk dihasilkan. Perjanjian kinerja yang dilakukan instansi dapat
berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang
terbatas. Dengan perjanjian kinerja tersebut diharapkan focus dalam mengarahkan
dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga tidak ada
kegiatan instansi yang tidak terarah sesuai pilihan prioritas.
Perjanjian kinerja tahunan Dinas Pasar Kabupaten Sleman ini merupakan alat
yang bermanfaat untuk mengetahui apakah instansi dapat melaksanakan tugas
yang telah dibebankan dan mengukur besaran capaian target yang ditetapkan.
Perjanjian kinerja tahunan Dinas Pasar Kabupaten Sleman disusun mengacu
kepada Renstra Dinas Pasar tahun 2016-2021 yang mendasarkan pada program
pembangunan daerah sebagaimana tertera dalam RPJMD 2016-2021.
Ini berarti indikator kinerja kinerja Dinas Pasar Kabupaten Sleman harus
diarahkan untuk mencapai target kinerja sesuai dengan kewenangan Dinas Pasar
Kabupaten Sleman yang telah dicantumkan dalam target kinerja RPJMD.
Berdasarkan urusan dan kewenangan yang dimiliki serta dalam rangka
pencapaian misi Pemerintah Kabupaten Sleman, Dinas Pasar Kabupaten Sleman
berkontribusi untuk mewujudkan misi ke 1, yaitu Meningkatkan tata kelola
pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan
penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat;
misi ke 3, yaitu Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, aksesibilitas
dan kemampuan ekonomi rakyat, serta penanggulangan kemiskinan; misi ke 4, yaitu
Bab II Perencanaan Kinerja
Halaman 19
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam, penataan
ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan; dan misi ke 5, yaitu: Meningkatkan
kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender yang proporsional.
Indikator kinerja dalam Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016-2021 merupakan alat ukur keberhasilan kinerja dalam mendukung
pencapaian visi misi Kabupaten Sleman dalam melaksanakan program-program
selama kurun waktu 2016-2021.
Pencapaian indikator kinerja ditunjukkan dengan pencapaian output dan
outcome program Dinas Pasar Kabupaten Sleman yang menjadi indikator pada
RPJMD. Rincian selengkapnya mengenai indikator kinerja Dinas Pasar Kabupaten
Sleman yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD dapat dilihat pada Tabel
II.1.
Tabel II.1
Indikator Kinerja Dinas Pasar yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No
Indikator
Target Kinerja Tahun2016
2017
2018
2019
Kondisi Kinerja
2020
2021
Pada Akhir
Periode RPJMD
1
Predikat LAKIP
A
A
A
A
A
A
A
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
78,67
78,74
78,8
78,87
78,9
79,00
79,00
3,15%
3,27%
3,17%
2,56%
2,49%
2,43%
2,43%
42%
39,6%
46,8%
49,1%
58,7%
59,52%
59,52%
Jumlah pedagang
962
1.064
1.314
1.424
1.529
1.723
1.723 PKL
kaki lima yang
PKL
PKL
PKL
PKL
PKL
PKL
3,82%
3,88%
3,87%
3,87%
3,86%
3,88%
Dinas Pasar
2
Persentase temuan
hasil pemeriksaan
yang ditindaklanjuti
3
Indeks Kepuasan
Masyarakat
4
Peningkatan
Retribusi yang bisa
dipungut
5
Persentasse pasar
dalam kondisi baik
6
menempati lokasi
yang ditentukan
7
Cakupan
3,88%
pembinaan
pedagang
Bab II Perencanaan Kinerja
Halaman 20
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
No
Indikator
Target Kinerja Tahun2016
2017
2018
2019
Kondisi Kinerja
2020
Pada Akhir
2021
Periode RPJMD
8
Sampah pasar
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0
1
0
0
0
0
1
yang bisa dikelola
dan diangkut ke
TPA
9
Jumlah konflik
pemanfaatan tanah
pasar oleh pihak
lain yang
diselesaikan
II.2. Indikator Kinerja Utama (IKU)
Dari 9 (sembilan) indikator kinerja Dinas Pasar, terdapat tujuh indikator yang
ditetapkan sebagai Indikator Kinerja Utama. Ketujuh indikator kinerja utama tersebut
adalah sebagaimana tersaji pada Tabel II..2. berikut ini:
Tabel II.2. Indikator Kinerja Utama Dinas Pasar Kabupaten Sleman
No
1
2
Kinerja Utama
Meningkatnya
akuntabilitas
kinerja dan
keuangan Dinas
Pasar
Meningkatnya
akuntabilitas
kinerja dan
keuangan Dinas
Pasar
Indikator Kinerja
Utama
SKPD
Formulasi Perhitungan
Penanggung
Jawab
Predikat LAKIP
Predikat LAKIP Dinas Pasar
Dinas Pasar
atas penilaian dari Inspektorat
Sumber
Data
Dinas Pasar
Sekretariat
Dinas Pasar
Sekretariat
Dinas Pasar
Sekretariat
Daerah
Persentase
Jumlah temuan hasil
temuan hasil
pemeriksaan yang
pemeriksaan yang
ditindaklanjuti dibagi seluruh
ditindaklanjuti
hasil temuan pemeriksaan
dikalikan 100%
3
Meningkatnya
kualitas
pelayanan publik
di Dinas Pasar
Indeks Kepuasan
Jumlah nilai IKM yang
Masyarakat
dilaksanakan dibagi seluruh
Bab II Perencanaan Kinerja
IKM di SKPD dikalikan 100%
Halaman 21
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
No
4
Kinerja Utama
Meningkatnya
PAD Dinas Pasar
Indikator Kinerja
Utama
SKPD
Formulasi Perhitungan
Penanggung
Jawab
Peningkatan
(Pendapatan retribusi tahun n
Retribusi yang
– pendapatan retribusi tahun
bisa dipungut
1) / Pendapatan tahun n-1 x
Dinas Pasar
Meningkatnya
kualitas prasarana
dan sarana pasar
tradisional
n-
7
Meningkatnya
ketertiban PKL
Meningkatnya
kapasitas
pedagang pasar
tradisional
Bidang
Fasilitas
Pasar
Persentase pasar
Jumlah pasar kabupaten
Dinas Pasar
dalam kondisi baik
dalam kondisi baik dibagi
Pengelolaan
jumlah keseluruhan pasar
Fasilitas
kabupaten dikali 100%
6
Data
Pengelolaan
100%
5
Sumber
Bidang
Pasar
Jumlah pedagang
Akumulasi jumlah pedagang
kaki lima yang
kaki lima di lingkungan pasar
menempati lokasi
dan lokasi yang telah
yang ditentukan
ditentukan dalam Keputusan
Pengemba-
Bupati
ngan Pasar
Cakupan
Jumlah pedagang yang dibina
pembinaan
dibagi jumlah pedagang
pedagang
dikalikan 100%
Dinas Pasar
Bidang
Pembinaan
dan
Dinas Pasar
Bidang
Pembinaan
dan
Pengembangan Pasar
Bab II Perencanaan Kinerja
Halaman 22
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
III.1. Kerangka Pengukuran Kinerja
1. Penetapan cara pengukuran kinerja:
C
apaian kinerja diperoleh berdasarkan atas pengukuran indikator
kinerja sasaran. Pada beberapa indikator kinerja semakin tinggi
realisasi menggambarkan tingkat pencapaian rencana yang
semakin baik. Adapun cara pengukurannya adalah:
%Capaian kinerja =
Semua indikator kinerja yang digunakan Dinas Pasar menggunakan
pengukuran ini
2. Skala Pengukuran dan predikat:
Predikat penilaian kinerja dikelompokkan dalam pengukuran ordinal
sebagai berikut:
-
Capaian kinerja > 95% s.d. 100% : sangat berhasil
-
Capaian kinerja > 80% s.d. 95 % : berhasil
-
Capaian kinerja > 50% s.d. 80 % : cukup berhasil
-
Capaian kinerja < 50%
: tidak berhasil
Capaian di atas 100% masuk pada angka 100%
Capaian dibawah 0% masuk pada angka 0%
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 23
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
III.2. Capaian Indikator Kinerja Utama
Capaian
indikator
Kinerja
Utama
(IKU)
diperoleh
berdasarkan
pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis yang ditetapkan menjadi
Indikator Kinerja Utama Dinas Pasar.
Hasil perhitungan capaian indikator kinerja utama Dinas Pasar pada
tahun 2016, dapat dilihat pada Tabel III.1.
Tabel III.1. Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Pasar Tahun 2016
Indikator Kinerja Utama
Target
Realisasi
Capaian
A
Belum ada
hasil
penilaian
Belum bisa
dihitung
Persentase temuan hasil
pemeriksaan yang
ditindaklanjuti
Indeks Kepuasan Masyarakat
100 %
100%
100%
78,67
76,12
96,75%
Peningkatan Retribusi yang
bisa dipungut
Persentase pasar dalam
kondisi baik
Jumlah pedagang kaki lima
yang menempati lokasi yang
ditentukan
Cakupan pembinaan
pedagang
3,15%
5,85%
185,62%
42%
47,62%
113,38%
962 PKL
1.050 PKL
109,15%
3,82%
3,84%
100,52%
Predikat LAKIP Dinas Pasar
Berikut ini adalah data perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama
tahun 2015 dengan tahun 2016. Dengan telah disusunnya Renstra Dinas
Pasar Tahun 2016-2021 yang mengalami beberapa perubahan indikator
kinerja
strategis,
maka
tidak
semua
indikator
tahun
2015
dapat
diperbandingkan dengan tahun 2016.
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 24
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel III.2. Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Pasar
Tahun 2015 dan 2016
Indikator Kinerja Utama
Capaian 2015
Capaian 2016
Kondisi Pasar Tradisional Baik*)
Persentase pasar dalam kondisi baik **)
Peningkatan retribusi yang bisa dipungut
122,06%
113,38%
332,04%
185,62%
Pedagang yang berijin dibandingkan dengan
total tempat dasaran
Predikat LAKIP Dinas Pasar
149,34%
Tidak menjadi
indikator
Belum ada
penilaian
100%
Persentase temuan hasil pemeriksaan yang
ditindaklanjuti
Indeks Kepuasan Masyarakat
Jumlah pedagang kaki lima yang menempati
lokasi yang ditentukan
Cakupan pembinaan pedagang
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
201,42%
96,75%
109,15%
100,52%
*) penyebutan indikator untuk tahun 2015
**) penyebutan indikator untuk tahun 2016
Rumus perhitungan kedua penyebutan indikator tersebut sama, sehingga dapat
diperbandingkan
Bila dilihat hasil perbandingan capaian tahun 2015 dan 2016 untuk
indikator persentase pasar dalam kondisi baik sepertinya mengalami
penurunan yang disebabkan peningkatan target yang cukup signifikan dari
29,26% menjadi 42%. Akan tetapi apabila dilihat dari jumlah unit pasar dalam
kondisi baik terjadi peningkatan dari 15 pasar menjadi 20 pasar.
Untuk peningkatan retribusi yang bisa dipungut persentase capaian
tahun 2016 dibawah capaian tahun 2015 dikarenakan capaian tahun 2014
sebagai pembanding untuk tahun 2015 cukup rendah bahkan tidak memenuhi
target pendapatan yang disebabkan oleh hilangnya potensi pendapatan dari
parkir lahan pasar akibat berpindahnya kewenangan pengelolaan parkir di
lahan pasar dari Dinas Pasar ke Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan
Informatika. Selain itu penurunan retribusi juga dipengaruhi oleh adanya
pembangunan dan penataan di beberapa pasar, yaitu:
-
Pembangunan Pasar Prambanan
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 25
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
-
Pembangunan Pasar Sleman Ledok
-
Pemindahan pedagang belut ke Pusat Kuliner Belut Godean.
Sedangkan untuk cakupan pembinaan pedagang yang sepertinya
mengalami penurunan dibandingkan tahun 2015 lebih dikarenakan cara
pengukuran yang berbeda, dimana untuk tahun 2015 digunakan ukuran
secara kumulatif dari tahun 2011-2015, sedangkan untuk tahun 2016-2021
pengukuran dilakukan secara mandiri untuk tahun yang bersangkutan.
III.3. Capaian Kinerja Sasaran Strategis
Berdasarkan urusan dan kewenangan yang dimiliki serta dalam rangka
pencapaian misi Pemerintah Kabupaten Sleman, Dinas Pasar Kabupaten
Sleman berkontribusi untuk mewujudkan misi ke 1, yaitu Meningkatkan tata
kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang
responsif dan penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan
pelayanan bagi masyarakat; misi ke 3, yaitu Meningkatkan penguatan sistem
ekonomi kerakyatan, aksesibilitas dan kemampuan ekonomi rakyat, serta
penanggulangan
kemiskinan;
misi
ke
4,
yaitu
Memantapkan
dan
meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam, penataan ruang,
lingkungan hidup dan kenyamanan; dan misi ke 5, yaitu: Meningkatkan
kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender yang proporsional.
Indikator kinerja dalam Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten
Sleman Tahun 2016-2021 merupakan alat ukur keberhasilan kinerja dalam
mendukung pencapaian visi misi Kabupaten Sleman dalam melaksanakan
program-program selama kurun waktu 2016-2021.
Pencapaian indikator kinerja Dinas Pasar Kabupaten Sleman untuk
tahun 2016 adalah sebagai berikut:
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 26
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel III.3 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Dinas Pasar Tahun 2016
No
Predikat
Jumlah Indikator Kinerja
1
Sangat berhasil
7
2
Berhasil
-
3
Cukup berhasil
-
4
Tidak berhasil
-
5
Belum bisa
disimpulkan
JUMLAH
1
8
Tabel III.4. Perbandingan Capaian Indikator Kinerja
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2015-2016
Indikator Kinerja
Pedagang yang berijin dibandingkan dengan total
tempat dasaran
149,34%
Peningkatan retribusi yang bisa dipungut
332,04%
Capaian
2016
Tidak
menjadi
indikator
185,62%
Cakupan pembinaan pedagang
201,42%
100,52%
Kondisi Pasar Tradisional baik*)
Persentase pasar dalam kondisi baik**)
Sampah pasar yang bisa dikelola dan diangkut ke TPA
122,06%
113,38%
100%
100%
100%
Tidak
menjadi
indikator
Belum ada
penilaian
100%
Penyelesaian masalah gangguan keamanan dan
ketertiban di pasar tradisional
Predikat LAKIP Dinas Pasar
Persentase temuan hasil pemeriksaan yang
ditindaklanjuti
Indeks Kepuasan Masyarakat
Jumlah pedagang kaki lima yang menempati lokasi
yang telah ditentukan
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Capaian 2015
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
Tidak menjadi
indikator
96,75%
109,15%
Halaman 27
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Perbandingan target, realisasi dan capaian kinerja tahun 2016 dengan tahun
2015 dan 2021 secara lengkap disajikan dalam lampiran.
III.4. Evaluasi Kinerja Sasaran Strategis
A. Predikat LAKIP Dinas Pasar
Capaian indikator kinerja sasaran Predikat LAKIP Dinas Pasar belum
bisa disajikan dikarenakan penilaian atas LAKIP tahun 2016 belum
dilaksanakan. Oleh karena itu target kinerja nilai LAKIP A belum dapat diukur
capainnya.
Indikator Predikat LAKIP Dinas Pasar didukung melalui program
sebagai berikut:
a. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
b. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH
c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Realisasi dana yang digunakan untuk mencapai sasaran tersebut
sebesar Rp.111.201.000,00 dari anggaran sebesar Rp.113.551.000,00 atau
97,93% dari target. Realisasi output rata- rata sebesar 100%.
Dalam upaya pencapaian indikator ini didorong oleh komitmen untuk
melaksanakan reformasi birokrasi, dan komitmen untuk memberikan laporanlaporan yang akuntabel.
Permasalahan yang dihadapi lebih pada keterbatasan Sumber Daya
Manusia yang mengakibatkan pelaporan-pelaporan baik dari sumber data
maupun pengolah data menjadi kurang cepat.
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 28
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
B. Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti
Hasil evaluasi capaian atas indikator kinerja sasaran persentase
temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti mendapatkan angka capaian
sebesar 100,00% dengan predikat Sangat berhasil.
Hasil
pengukuran
capaian
kinerja
persentase
temuan
hasil
pemeriksaan yang ditindaklanjuti adalah sebagai berikut:
Tabel III.5. Realisasi Indikator Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan yang
ditindaklanjuti Tahun 2016
Indikator Kinerja
Persentase temuan hasil
pemeriksaan yang
ditindaklanjuti
Target
Realisasi
Capaian
Kinerja
100%
100%
100%
Predikat
Sangat
berhasil
Pada tahun 2016, Dinas Pasar menerima satu hasil pemeriksaan dari
BPK. Atas hasil pemeriksaan BPK tersebut telah dilakukan tindaklanjut.
Sehingga target indikator ini dapat direalisasikan sebesar 100%. Capaian
indikator ini bila dibandingkan dengan target adalah 100%.
Indikator
tersebut
dicapai
melalui
program
Peningkatan
dan
Pengembangan Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah
Realisasi dana yang digunakan untuk mencapai target indikator
tersebut
sebesar
Rp.412.784.400,00
dari
anggaran
sebesar
Rp.414.867.500,00 atau 99,50% dari target. Realisasi output rata-rata
sebesar 100%. Realisasi keuangan sebesar 99,50% dibandingkan dengan
rata-rata capaian kinerja sasaran sebesar 100%, maka terjadi efisiensi
penggunaan sumber daya dalam mencapai target indikator tersebut.
Keberhasilan pencapaian indikator ini didorong oleh komitmen
pimpinan untuk menindaklanjuti hasil pemeriksaan dari BPK.
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 29
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Meskipun demikian terdapat beberapa permasalahan yang harus terus
diupayakan perbaikannya, yaitu rentang kendali Dinas Pasar yang terlalu
luas, sementara dukungan berupa pejabat esselon di UPT dengan formasi
lengkap belum bisa diperoleh.
Sehingga respon atas pemeriksaan yang
memerlukan tindaklanjut di lapangan kurang bisa diselesaikan dengan cepat.
C. Indeks Kepuasan Masyarakat
Hasil evaluasi capaian kinerja indikator sasaran Indeks Kepuasan
Masyarakat mendapatkan angka capaian sebesar 96,75% dengan predikat
sangat berhasil.
Hasil
pengukuran
capaian
kinerja
sasaran
Indeks
Kepuasan
Masyarakat disajikan dalam Tabel III.6.
Tabel III.6. Realisasi Indikator Sasaran Indeks Kepuasan Masyarakat
Tahun 2016
Indikator Kinerja
Indeks Kepuasan
Masyarakat
Target
Realisasi
Capaian
Kinerja
78,67
76,12
96,75
Predikat
Sangat
Berhasil
Realisasi capaian Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar 76,12
diperoleh dari nilai rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat atas pelayanan di 2
(dua) bidang dan 1 (satu) sekretariat, serta 7 (tujuh UPT Pelayanan Pasar)
dan UPT Taman Kuliner Condongcatur. Adapun perhitungan nilai rata-rata
Indeks Kepuasan Masyarakat Dinas Pasar adalah sebagaimana tersaji pada
Tabel III.7.
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Halaman 30
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Pasar Kabupaten Sleman
Tahun 2016
Tabel III.7. Perhitungan Nilai Rata-Rata Indeks Kepuasan Masyarakat
Tahun 2016
Unit Kerja
Nilai IKM
Sekretariat
76,11
Bidang Pembinaan dan Pengembangan Pasar
76,78
Bidang Pengelolaan Fasilitas Pasar
76,89
UPT Pelayanan Pasar Kelompok I
76,97
UPT Pelayanan Pasar Kelompok II
74,81
UPT Pelayanan Pasar Kelompok III
78,05
UPT Pelayanan Pasar Kelompok IV
76,97
UPT Pelayanan Pasar Kelompok V
75,83
UPT Pelayanan Pasar Kelompok VI
77,58
UPT Pelayanan Pasar Kelompok VII
71,94
UPT Taman Kuliner Condongcatur
75,35
Jumlah Nilai
837,28
Nilai rata-rata (Jumlah nilai/11)
76,12
Dibandingkan