NASKAH PUBLIKASI Analisis Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Politeknik Madiun Dengan Komitmen Organisasi Dan Komunikasi Sebagai Variabel Mediasi.
0
ANALISIS KEPEM IM PINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI
POLITEKNIK M ADIUN DENGAN
KOM ITM EN ORGANISASI DAN KOM UNIKASI
SEBAGAI VARIABEL M EDIASI
NASKAH PUBLIKASI
Oleh :
TRIANA PRIHATINTA
NIM . P 100 100 034
PROGRAM STUDI M AGISTER M ANAJEM EN
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS M UHAM M ADIYAH SURAKARTA
2013
1
ANALISIS KEPEM IM PINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAW AI DI
POLITEKNIK M ADIUN DENGAN
KOM ITM EN ORGANISASI DAN KOM UNIKASI
SEBAGAI VARIABEL M EDIASI
Oleh:
Triana Prihat int a
Dosen Pada Polit eknik Negeri M adiun, t rianaprihat int a@yahoo.com
abstrak
Tujuan penelit ian ini adalah: 1) Unt uk menget ahui hubungan peran
kepemimpinan t erhadap komit men organisasi di Polit eknik M adiun. 2) Unt uk
menget ahui hubungan komit men organisasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di
Polit eknik M adiun. 3) Unt uk menget ahui hubungan peran kepemimpinan
t erhadap komunikasi di Polit eknik M adiun. 4) Unt uk menget ahui hubungan
komunikasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun. 5) Unt uk
menget ahui pengaruh komit men organisasi dan komunikasi pada hubungan
peran kepemimpinan t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun.
Sesuai t ujuan yang ingin dicapai, yait u menjelaskan hubungan dan pengaruh
beberapa variabel yang sudah dit et apkan, maka penelit ian yang digunakan
adalah Penelit ian Penjelasan (Explanatory Research ), yait u menjelaskan
hubungan kausal ant ara variabel-variabel penelit ian melalui pengujian hipot esa.
Populasi penelit ian ini adalah dosen dan karyaw an Polit eknik M adiun. Sampel
yang diambil 83 orang dengan menggu nakan teknik random sampling. Alat
pengumpul dat a ut ama menggunakan kuesioner yang dikembangkan sendiri
oleh penelit i dan diuji validit as dan reliabilit as guna memenuhi syarat alat ukur
yang baik. Alat analisis yang digunakan unt uk pengujian hipot esis dala m
penelit ian ini menggunakan Pat h Regresion Analysis dengan menggunakan
bant uan program SPSS 21.0 for Window s. Hasil penelit ian ini menyimpulkan : 1)
Terdapat hubungan posit if peran kepemimpinan t erhadap komit men organisasi
di Polit eknik M adiun. 2) Terdapat hubungan posit if komit men organisasi
t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun. 3) Terdapat hubungan
posit if peran kepemimpinan t erhadap komunikasi di Polit eknik M adiun. 4)
Terdapat hubungan posit if komunikasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di
Polit eknik M adiun. 5) Terdapat pengaruh komit men organisasi dan komunikasi
pada hubungan peran kepemimpinan t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di
Polit eknik M adiun.
Kata kunci: kepemimpinan, komit men organisasi, komunikasi, kepuasan kerja
2
LEADERSHIP ANALYSISOF EM PLOYEE JOB SATISFACTION IN POLYTECHNIC
M ADIUN , W ITH ORGANIZATIONS COM M ITM ENT AND M EDIATION
COM M UNICATION ASA VARIABLE
Oleh:
Triana Prihat int a
Dosen Pada Polit eknik Negeri M adiun, t rianaprihat int a@yahoo.com
Abstract
The purpose of t his st udy is: 1) To det ermine t he relat ionship of the role of
leadership on organizat ional commit ment in M adiun Polytechnic. 2) To det ermine
t he relat ionship of organizat ional commit ment t o employee sat isfact ion at t he
Polyt echnic M adiun . 3) To det ermine t he relat ionship of t he leadership role of
communicat ion in M adiun Polyt echnic. 4) To det ermine t he relat ionship of
communicat ion on job sat isfact ion of employees in M adiun Polytechnic. 5) To
det ermine t he effect of organizat ional commit ment and communicat ion in
relat ion t o t he role of leadership in t he employee sat isfact ion Polytechnic
M adiun . Appropriat e object ives, namely t o explain t he relat ionship and influence
o f several variables t hat have been defined , t he st udy is a Research Company
(explanat ory research), which describes causal relat ionship bet w een t he st udy
variables t hrough hypothesis t est ing . The populat ion w as M adiun Polytechnic
facult y and st aff. 83 samples taken using random sampling t echniques. The main
dat a collect ion t ool using a quest ionnaire developed by t he researchers and
t est ed for validit y and reliabilit y in order to qualify a good measuring t ool.
Analysis t ools used to test t his hypot hesis using Regresion Pat h Analysis using
SPSS 21.0 f or W indow s. Result s of t his st udy concluded : 1) There is a posit ive
relat ionship role of leadership on organizat ional commit ment in M adiun
Polyt echnic. 2) There is a posit ive relat ionship organizat ional commit ment t o
employee sat isfact ion at the Polytechnic M adiun. 3) There is a posit ive
relat ionship t o t he leadership role of communicat ion in M adiun Polyt echnic. 4)
There is a positive relat ionship communicat ion on job sat isfact ion of employees in
M adiun Polytechnic. 5) There is t he influence of organizat ional commit ment and
communicat ion in relat ion t o t he role of leadership in t he employee sat isfact ion
Polyt echnic M adiun.
Keywords :
sat isfact ion
leadership ,
organizat ional
commit ment ,
communicat ion,
job
3
SURAT PERNYATAAN
PUBLIKASI KARYA ILM IAH
Bismillahirohmanirohim
Saya yang bert anda t angan dibaw ah ini :
Nama
NIM
Program St udi
Jenis
Usulan Penelit ian
: Triana Prihat int a
: P. 100100034
: M agist er M anajemen
: M anajemen Sumber Daya M anusia
: ANALISIS KEPEM IM PINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA
PEGAWAI DI POLITEKNIK M ADIUN DENGAN KOM ITM EN
ORGANISASI DAN KOM UNIKASI SEBAGAI VARIABEL
M EDIASI
Dengan ini m enyat akan bahw a saya m enyet ujui :
1. M emberikan hak bebas royalt i kepada Perpust akaan UM S at as
penulisan Karya Ilmiah saya, demi pengembangan ilmu penget ahuan.
2. M emberikan hak menyimpan, mengalih mediakan / mengalih
format kan, mengelola dalam bent uk pangkalan dat a (dat abase),
mendist ribusikannya, sert a menampilkannya dalam bent uk soft copy
unt uk kepent ingan akademis kepada perpust akaan UM S, t anpa perlu
memint a ijin dar i saya selama t et ap mencant umkan nama saya
sebagai penulis pencipt a.
3. Bersedia dan menjamin unt uk menanggung secara pribadi t anpa
melibat kan pihak Perpust ukaan UM S, dari semua bent uk t unt ut an
hukum yang t imbul at as pelanggaran hak cipt a dalam karya ilmiah ini.
Demikian pernyat aan ini saya buat dengan sesungguhnya dan semoga dapat
digunakan sebagaimana semest inya.
Surakart a,
Juni 2013
Yang membuat pernyat aan
Triana Prihat int a
4
Pendahuluan
Sebagaimana diket ahui bahw a t i ngkat keberhasilan suat u organisasi
dapat dilihat dari kinerja organisasi at au inst it usi dalam mengelola sumber daya
yang dimiliki. Suat u organisasi at au suat u inst it usi dengan kinerja yang baik akan
mempunyai efekt ifit as dalam menangani sumber daya manusianya, menent ukan
sasaran yang harus dicapai baik secara individual maupun organisasional.
Berangkat dari pernyat aan di at as maka dalam suat u organisai seorang
pemimpin, pegaw ai at au karyaw an, memegang peranan yang sangat pent ing
dalam menent ukan berhasil at au t idaknya t ujuan organisasi.
Karyaw an merupakan salah sat u modal pokok sebuah organisasi
mencapai t ujuan sehingga dalam hal ini pent ing kiranya unt uk selalu menjaga
hubungan at au suat u komit men organisasional yang baik dan efekt if di
lingkungan kerja d an memperhat ikan dan memenuhi keinginan karyaw an,
sehingga mereka merasa lebih diperhat ikan, dilindungi dan dibant u dalam
menyelesaikan segala persoalan yang ada dalam pekerjaan.
Salah sat u upaya unt uk mew ujudkannya hal t ersebut di at as, yang baik
adalah memberikan lingkungan kerja yang baik, sehingga dapat meningkat kan
semangat kerja karyaw an sert a mengurangi t ingkat absensi, dan masalah lain
yang t idak diharapkan.
Unt uk it u diperlukan suat u proses kepemimpinan yang baik, dimana
diket ahui bahw a kepemimpinan pada dasarnya adalah proses kegiat an unt uk
5
mempengaruhi orang lain dalam sit uasi t ert ent u agar mereka mau melakukan
pekerjaan secara maksimum menuju suat u t ujuan t ert ent u yang t elah dit et apkan
sebelumnya. Sehingga unt uk mencapai it u dibut uhkan suat u be ntuk komunikasi
ant ara pimpinan dan baw ahan yang t erjalin dengan baik dan efekt if, apalagi bila
suat u inst it usi t ersebut berkembang menuju arah yang semakin besar. Seorang
pemimpin dapat memanfaat kan t enaga kerja sebaik-baiknya dengan cara
mengadakan pende kat an sert a memenuhi keinginan dari para pekerja sehingga
t enaga kerja merasa lebih diperhat ikan, dilindungi dan dibant u dalam mengat asi
segala masalah dan keluhan yang ada dalam menyelesaikan pekerjaan.
Sasaran pent ing dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah
t ercipt anya kepuasan kerja karyaw an yang lebih lanjut akan dapat meningkat nya
kinerja. Kepuasan kerja para karyaw an pada umumnya dapat t ercermin dalam
sikap posit if karyaw an t erhadap pekerjaan dan segala sesuat u yang dihadapi
at aupun dit ugaskan ke padanya di lingkungan kerja. Sebaliknya apabila kepuasan
kerja t idak t ercapai maka akan berakibat buruk pada perusahaan at au suat u
organisasi. Akibat buruk it u dapat berupa kemalasan, kemangkiran mogok kerja
pergant ian t enaga kerja dan akibat buruk lainnya yang dapat merugikan.
Berkait an uraian t ersebut , st udi yang dilakukan bert ujuan unt uk (1)
menget ahui hubungan peran kepemimpinan t erhadap komit men organisasi di
Polit eknik M adiun, (2) menget ahui hubungan komit men organisasi t erhadap
kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun (3) menget ahui hubungan peran
kepemimpinan t erhadap komunikasi di Polit eknik M adiun, (4) menget ahui
6
hubungan komunikasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun (5)
menget ahui pengaruh komit men organisasi dan komunikasi pada hubungan
peran kepemimpinan t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun.
M etode Penelitian
Sesuai dengan t ujuan yang ingin dicapai dalam penelit ian ini, yait u
menjelaskan hubungan dan pengaruh beberapa variabel yang sudah dit et apkan,
maka penelit ian yang digunakan adalah “ Penelit ian Penjelasan ( Explanat ory
Research ),
yait u
menjelaskan
hubungan
kausal
ant ara
variabel-variabel
penelit ian melalui pengujian hipot esa”
Penelit ian ini mengemukaan t ent ang variabel : Peran Kepem im pinan (X)
Adalah kegiat an kepemimpinan unt uk mempengaruhi pegaw ainya agar mereka
melakukan pekerjaan bersama menuju suat u t ujuan t ert ent u yang t elah
dit et apkan t erlebih dahulu. Fungsi dari pemimpin bisa dilihat dari : M em iliki visi
mut u t erpadu bagi inst it usi; M emiliki komit men yang jelas t erhadap proses
peningkat an mut u; M engkomunikasikan pesan mut u; M emast ikan kebut uhan
pelanggan
menjadi
pusat
kebijakan
dan
prakt ik
inst it usi;
M engarahkan
perkembangan karyaw an; Berhat i-hat i dengan t idak menyalahkan orang lain saat
persoalan muncul t anpa bukt i-bukt i yang nyat a, sebab kebanyakan persoalan
yang muncul adalah hasil dari kebijakan inat it usi dan bukan kesalahan st af;
M emimpin inovasi dalam inst it usi; M ampu memast ikan bahw a st rut ur organisasi
secara jelas t elah mendefinisikan t anggung jaw ab dan mampu mempersiapkan
delegasi yang t epat ; M emiliki komit men unt uk menghilangkan rint angan, baik
7
yang bersifat organisasional maupun kult ural; M embangun t im yang efeft if; dan
M engembangkan mekanisme yang t epat unt uk mengaw asi dan mengevaluasi
kesuksesan. Komit men Organisasi (Z1) Adalah sikap karyawan unt uk t et ap berada
dalam organisasi dan t erlibat dalam upaya-upaya mencapai misi, nilai -nilai dan
t ujuan organisasi . Dimensi dari Komit men Organisasi adalah Komit men afekt if
(affect ive commit ment ) yait u ket erlibat an emosi pekerja t erhadap organisasi,
Komit men berkesinambungan (cont inuance commit ment ) yait u ket erlibat an
komit men berdasarkan biaya yang dikeluarkan akibat keluarnya pekerja dari
organisasi , Komit men normat if (normat ive commit ment ) yait u ket erlibat an
perasaan pekerja t erhadap t ugas-t ugas yang ada di organisasi . Komunikasi (Z2)
Adalah proses dua arah ant ara manajer at aupun pimpinan dan karyaw an yang
akhirnya menghasilkan informasi dan pengert ian. Proses Komunikasi dipengaruhi
oleh : St rukt ur Organisasi , Jaringan komunikasi, Jaringan informasi informal ,
Komunikasi dan lingkungan kerja. Variabel yang t erakhir adalah Kepuasan kerja
(Y)
Adalah
keadaan
emosional
yang
menyenangkan
maupun
t idak
menyenangkan dari karyaw an dalam memandang pekerjaan mereka. Aspek yang
t erdapat dalam kepuasan kerja yait u : Pekerjaan it u sendiri , At asan ( supervision ),
Tem an sekerja (w orkers), Pr om osi (prom ot ion), Gaji at au upah (pay). Dimana
keseluruhan dari indikat or per variabel dit uangkan dalam bent uk quesioner yang
kemudian akan di analisis menggunakan bant uan Program SPSS.
Hasil dan Pembahasan
8
Serangkaian pengujian dilakukan dalam penelit ian ini yait u : Uji
normalit as dalam penelit ian ini digunakan unt uk menget ahui apakah dat a
memiliki sebaran yang normal. Unt uk menguji normalit as dat a dalam penelit ian
ini digunakan uji Kolm ogorov-Smirnov. Kemudian unt uk menerima at au menolak
hipot esis dengan cara membandingkan p- value dengan t araf signifikansi (? )
sebesar 0,05. Jika p- value > 0,05, maka dat a berdist ribusi normal. Hasil pengujian
normalit as dari Kolm ogorov-Smirnov dapat dilihat pada Lampiran. Secara ringkas
dit unjukkan t abel 1 berikut .
Tabel 1
Hasil Uji Normalitas Data
Variabel
Peran Kepemimpinan
Komit men Organisasi
Komunikasi
Kepuasan kerja
Kolm ogorovSmirnov Test
1,250
0,885
1,057
0,667
P value
Ket .
0,088
0,414
0,214
0,765
Normal
Normal
Normal
Normal
Sumber: Data primer diolah, 2013.
Dari hasil perhit ungan uji Kolm ogorov-Smirnov, dapat diket ahui bahw a pvalue dari unst andardized resdiual lebih besar dari (p>0,05), sehingga
keseluruhan dat a t ersebut dinyat akan memiliki dist ribusi normal at au
memiliki sebaran dat a yang normal.
Uji mult ikolinearit as digunakan unt uk menget ahui apakah ada korelasi di
ant ara variabel independen
yang sat u
dengan
yang lainnya. Pengujian
mult ikolinierit as dilakukan dengan melihat besarnya Tolerance Value dan
Variance Inflat ion Fact or (VIF) . Hasil pengujian mult ikolinierit as dapat dilihat
pada Lampiran. Secara ringkas dapat dit unjukkan dalam t abel 2 ber ikut
9
Tabel 2
Hasil Uji M ulti kolinieritas
M odel
1
2
Variabel
Kepemimpinan
Komit men Organisasi
Kepemimpinan
Komunikasi
VIF
1,436
1,436
1,132
1,132
Ket.
Non M ult ikol
Non M ult ikol
Non M ult ikol
Non M ult ikol
Sumber: Data primer diolah, 2013.
Dari hasil perhit ungan menunjukkan bahw a semua variabel bebas yang
memiliki nilai VIF kurang dari 10 (0,05), maka secara keseluruhan dapat dinyat akan bahwa t idak ada
masalah het eroskedast isit as dalam model regresi ganda model ke -1 maupun
ke -2.
Uji aut okorelasi adalah unt uk menget ahui apakah t erjadi korelasi di
ant ara anggot a dari serangkaian obse rvasi yang t erlet ak berderet an secara series
dalam w akt u (unt uk dat a t ime series) at au korelasi ant ara t empat yang
berdekat an (unt uk dat a cross sect ional). Unt uk menguji adanya pengaruh
aut okorelasi dalam penelit ian ini digunakan met ode Durbin -Wat son t est . Sampel
sebanyak 83 dat a dan variabel yang menjelaskan sebanyak 2 macam variabel,
m aka nilai D-W pada t ingkat kepercayaan 5% adalah dL = 1,586 dan nilai dU =
1,688, maka didapat kan nilai 4 – dL yait u 4 – 1,586 = 2,414 dan 4 – dU yait u 4 –
1,688 = 2,312.
Hasil perhit ungan memperoleh nilai Durbin -Wat son (D-W) unt uk regresi ganda
model ke-1 = 1,875 dan nilai Durbin -Wat son (D-W) unt uk regresi ganda model
ke-2 = 2,119 (Lampiran out put SPSS). Int erpret asinya dapat dijelaskan sebagai
berikut :
Tabel 4
Hasil Uji Autokorelasi
M odel
1
2
Uji Aut okorelasi
dU < dW < 4-d U
1,688 < 1,875 < 2,312
1,688 < 2,119 < 2,312
Sumber: Dat a diolah, 2013.
Kesimpulan
Non aut okorelsi
Non aut okorelsi
11
Hasil uji menunjukkan bahw a nilai D-W berada di daerah bebas aut okorelasi,
yait u nilai dU < dW < 4-dU , sehingga dapat dinyat akan bahw a t idak ada
gangguan aut okorelasi dalam model regresi.
Sedangkan Pengujian Hipot esis dilakukan dengan cara : Path Analysis
Substruktur I : Kepemimpinan, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja
Hubungan ant ar a variabel independent dengan variabel dependent dalam
penelit ian ini dit uliskan dalam model sebagai berikut :
Z1 = a + b 1X1 + e i ......................................................................... (1)
Y = a + b 2.X1 + b 3Z1 + e i .............................................................. (2)
Ket erangan :
Y
: Kepuasan Kerja
a
: konst ant a
b 1 …b 3
: koefisien regresi variabel independen
X1
: Kepemimpinan
Z1
: kepuasan konsum en
ei
: st andart error
Perhit ungan dilakukan dengan analisis regresi yang dihit ung dengan bant uan
Program SPSS for Window s Release 21.0 dan perhit ungan selengkapnya dapat
dilihat pada Lampiran . Adapun hasilnya dapat dijelaskan sebagai berikut :
Tabel 5
Hasil Path Analysis Substruktur I
Persamaan
Koefisien
Std.
t-hit
Sig.
F-hit.
R²
5,891
0,000
35,311
0,295
error
Z1 = a o + b1 X1
ao
= 13,984
b1
= 0,278
0.047
12
Y = ao + b2X1 + b 3Z 1
ao
= 8,510
b2
= 0,402
0,036
11,192
0,000
b3
= 0,480
0,071
6,754
0,000
67,553
0,816
Sumber: data primer diolah
Uji t pada analisis regresi sederhana memperoleh nilai t hitung sebesar
5,891 dengan nilai p -value sebesar 0,000. Karena t hitung > t tabel pada t araf
signifikansi 5% (5,891 > 1,654) dengan sig. < 0,05, maka Ho dit olak pada t araf
signifikansi 5% dan H1 dit erima yait u Kepemimpinan berpengaruh posit if
t erhadap Komit men Organisasi di Polit eknik M adiun.
Uji t unt uk pengaruh Kepemimpinan t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan
karyaw an Polit eknik M adiun (H2) m em peroleh nilai t hitung sebesar 11,192 dengan
nilai sig. sebesar 0,000. Karena thitung > ttabel pada t araf signifikansi 5% (11,192 >
1,654) dengan sig. < 0,05, maka (H2) dinyat akan dit erima yait u Kepemimpinan
berpengaruh posit if dan signifikan t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan karyaw an
Polit eknik M adiun.
Uji t unt uk pengaruh Komit men Organisasi t erhadap Kepuasan Kerja (H 5)
m em peroleh nilai thitung sebesar 6,754 dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karena
t hitung > t tabel pada t araf signifikansi 5% (6,754 > 1,654) dengan sig. Ftabel pada t araf signifikansi
5% (35,311 > 3,92) dengan sig. < 0,05, maka Ho dit olak pada t araf signifikansi 5%
13
maka model regresi pengaruh Kepemimpinan t erhadap Komit men Organisasi
sudah fit at au sesuai.
Uji F pada analisis regresi ganda memperoleh nilai Fhitung sebesar 182,502
dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karena Fhitung > Ftabel pada t araf signifikansi 5%
(182,502 > 3,07) dengan sig. < 0,05, maka Kepemimp inan dan Komit men
Organisasi berpengaruh t erhadap Kepuasan Kerja.
Hasil
uji
koefisien
det erminasi
pada
analisis
regresi
sederhana
memperoleh nilai R² sebesar 0,295. Hal ini menunjukkan bahw a 29,50% variasi
dari Kepuasan Kerja dosen dan karyaw an Polit eknik M adiun dapat dijelaskan
oleh variabel Peran Kepemimpinan. Sedangkan sisanya sebesar 70,50%
dijelaskan oleh variabel lain di luar model.
Hasil uji koefisien det erminasi analisis regresi ganda memperoleh nilai R²
sebesar 0,816 Hal ini menunjukkan bahw a 81,60% variasi dari Kepuasan Kerja
dapat dijelaskan oleh variabel Peran Kepemimpinan dan Komit men Organisasi.
Sedangkan sisanya sebesar 18,40% dijelaskan oleh variabel lain di luar model.
Pengujian variabel mediasi : Komitmen organisasi
Pengujian hipot esis kelima dengan Pat h Analysis. Berdasarkan hasil analisis,
maka diperoleh nilai koefisien bet a yang dapat disusun sebagai berikut :
Tabel 6
Pengujian variabel M ediasi dengan Koefisien Beta
X1 ? Z1
Koefisien Bet a
St andardized
0,551
X1 ? Y
0,636
Pengaruh
t
hitung
Sig.
5,942
0,000*
11,192
0,000*
14
Z1 ? Y
X1 ? Y m elalui
Z1
0,384
0,636 x 0,384 = 0,244
6,754
0,000*
Keterangan : * = signifikan pada taraf 5% (? < 0,05)
Tabel t ersebut menunjukkan bahw a Kepemimpinan melalui Komit men
Organisasi sebagai variabel mediasi berpengaruh sebesar 0,244 t erhadap
Kepuasan Kerja dan dit erima pada t araf signifikansi 5% (p t tabel pada t araf
signifikansi 5% (3,276 > 1,654) dengan sig. < 0,05, maka Ho dit olak pada t araf
signifikansi 5% dan H3 dit erima yait u peran Kepemimpinan berpengaruh positif
t erhadap Komunikasi.
Uji-t unt uk pengaruh kepuasan t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan
karyaw an Polit eknik M adiun (H3) m em peroleh nilai t hitung sebesar 16,266 dengan
nilai sig. sebesar 0,000. Karena thitung > ttabel pada t araf signifikansi 5% (16,266 >
1,654) dengan sig. < 0,05 m aka (H4) dinyat akan dit erima yait u Komunikasi
berpengaruh posit if t erhadap Kepuasan Kerja.
Uji-t unt uk pengaruh Kepemimpinan t erhadap Kepuasan Kerja (H 5)
m em peroleh nilai thitung sebesar 22,249 dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karena
t hitung > t tabel pada t araf signifikansi 5% (22,249 > 1,654) dengan sig. Ftabel pada t araf signifikansi 5%
(570,294 > 3,92) dengan sig. < 0,05 maka Ho dit olak pada t araf signifikansi 5%
maka model regresi pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi berpengaruh
t erhadap Kepuasan Kerja sudah fit at au sesuai.
17
Hasil
uji
koefisien
det erminasi
pada
analisis
regresi
sederhana
memperoleh nilai R² sebesar 0,106. Hal ini menunjukkan bahw a 10,60% variasi
dari komunikasi dapat dijelaskan oleh variabel peran Kepemimpinan. Sedangkan
sisanya sebesar 89,40% dijelaskan oleh variabel lai n di luar model.
Hasil uji koefisien det erminasi analisis regresi ganda memperoleh nilai R²
sebesar 0,933 Hal ini menunjukkan bahw a 93,30% variasi dari Kepuasan Kerja
dosen dan karyaw an Polit eknik M adiun dapat dijelaskan oleh variabel peran
Kepem im pinan dan Komunikasi. Sedangkan sisanya sebesar 6,70% dijelaskan
oleh variabel lain di luar model.
Pengujian variabel mediasi : Komunikasi
Berdasarkan hasil analisis, maka dipeoleh nilai koefisien bet a yang dapat disusun
sebagai berikut :
Tabel 8
Pengujian variab el M ediasi dengan Koefisien Beta
Pengaruh
X ? Z2
X? Y
Z2 ? Y
X ? Y melalui
Z2
Koefisien Bet a
St andardized
0,342
0,678
0,495
0,678 x 0,495 = 0,336
t
hitung
3,276
22,249
16,266
Sig.
0,002*
0,000*
0,000*
Keterangan : * = signifikan pada taraf 5% (? < 0,05)
Tabel t ersebut menunjukkan bahw a variabel peran Kepemimpinan
melalui variabel Komunikasi sebagai variabel mediasi berpengaruh
sebesar 0,366 t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan karyaw an Polit eknik
M adiun dan dit erima pada t araf signifikansi 5% (p
ANALISIS KEPEM IM PINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI
POLITEKNIK M ADIUN DENGAN
KOM ITM EN ORGANISASI DAN KOM UNIKASI
SEBAGAI VARIABEL M EDIASI
NASKAH PUBLIKASI
Oleh :
TRIANA PRIHATINTA
NIM . P 100 100 034
PROGRAM STUDI M AGISTER M ANAJEM EN
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS M UHAM M ADIYAH SURAKARTA
2013
1
ANALISIS KEPEM IM PINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAW AI DI
POLITEKNIK M ADIUN DENGAN
KOM ITM EN ORGANISASI DAN KOM UNIKASI
SEBAGAI VARIABEL M EDIASI
Oleh:
Triana Prihat int a
Dosen Pada Polit eknik Negeri M adiun, t rianaprihat int a@yahoo.com
abstrak
Tujuan penelit ian ini adalah: 1) Unt uk menget ahui hubungan peran
kepemimpinan t erhadap komit men organisasi di Polit eknik M adiun. 2) Unt uk
menget ahui hubungan komit men organisasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di
Polit eknik M adiun. 3) Unt uk menget ahui hubungan peran kepemimpinan
t erhadap komunikasi di Polit eknik M adiun. 4) Unt uk menget ahui hubungan
komunikasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun. 5) Unt uk
menget ahui pengaruh komit men organisasi dan komunikasi pada hubungan
peran kepemimpinan t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun.
Sesuai t ujuan yang ingin dicapai, yait u menjelaskan hubungan dan pengaruh
beberapa variabel yang sudah dit et apkan, maka penelit ian yang digunakan
adalah Penelit ian Penjelasan (Explanatory Research ), yait u menjelaskan
hubungan kausal ant ara variabel-variabel penelit ian melalui pengujian hipot esa.
Populasi penelit ian ini adalah dosen dan karyaw an Polit eknik M adiun. Sampel
yang diambil 83 orang dengan menggu nakan teknik random sampling. Alat
pengumpul dat a ut ama menggunakan kuesioner yang dikembangkan sendiri
oleh penelit i dan diuji validit as dan reliabilit as guna memenuhi syarat alat ukur
yang baik. Alat analisis yang digunakan unt uk pengujian hipot esis dala m
penelit ian ini menggunakan Pat h Regresion Analysis dengan menggunakan
bant uan program SPSS 21.0 for Window s. Hasil penelit ian ini menyimpulkan : 1)
Terdapat hubungan posit if peran kepemimpinan t erhadap komit men organisasi
di Polit eknik M adiun. 2) Terdapat hubungan posit if komit men organisasi
t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun. 3) Terdapat hubungan
posit if peran kepemimpinan t erhadap komunikasi di Polit eknik M adiun. 4)
Terdapat hubungan posit if komunikasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di
Polit eknik M adiun. 5) Terdapat pengaruh komit men organisasi dan komunikasi
pada hubungan peran kepemimpinan t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di
Polit eknik M adiun.
Kata kunci: kepemimpinan, komit men organisasi, komunikasi, kepuasan kerja
2
LEADERSHIP ANALYSISOF EM PLOYEE JOB SATISFACTION IN POLYTECHNIC
M ADIUN , W ITH ORGANIZATIONS COM M ITM ENT AND M EDIATION
COM M UNICATION ASA VARIABLE
Oleh:
Triana Prihat int a
Dosen Pada Polit eknik Negeri M adiun, t rianaprihat int a@yahoo.com
Abstract
The purpose of t his st udy is: 1) To det ermine t he relat ionship of the role of
leadership on organizat ional commit ment in M adiun Polytechnic. 2) To det ermine
t he relat ionship of organizat ional commit ment t o employee sat isfact ion at t he
Polyt echnic M adiun . 3) To det ermine t he relat ionship of t he leadership role of
communicat ion in M adiun Polyt echnic. 4) To det ermine t he relat ionship of
communicat ion on job sat isfact ion of employees in M adiun Polytechnic. 5) To
det ermine t he effect of organizat ional commit ment and communicat ion in
relat ion t o t he role of leadership in t he employee sat isfact ion Polytechnic
M adiun . Appropriat e object ives, namely t o explain t he relat ionship and influence
o f several variables t hat have been defined , t he st udy is a Research Company
(explanat ory research), which describes causal relat ionship bet w een t he st udy
variables t hrough hypothesis t est ing . The populat ion w as M adiun Polytechnic
facult y and st aff. 83 samples taken using random sampling t echniques. The main
dat a collect ion t ool using a quest ionnaire developed by t he researchers and
t est ed for validit y and reliabilit y in order to qualify a good measuring t ool.
Analysis t ools used to test t his hypot hesis using Regresion Pat h Analysis using
SPSS 21.0 f or W indow s. Result s of t his st udy concluded : 1) There is a posit ive
relat ionship role of leadership on organizat ional commit ment in M adiun
Polyt echnic. 2) There is a posit ive relat ionship organizat ional commit ment t o
employee sat isfact ion at the Polytechnic M adiun. 3) There is a posit ive
relat ionship t o t he leadership role of communicat ion in M adiun Polyt echnic. 4)
There is a positive relat ionship communicat ion on job sat isfact ion of employees in
M adiun Polytechnic. 5) There is t he influence of organizat ional commit ment and
communicat ion in relat ion t o t he role of leadership in t he employee sat isfact ion
Polyt echnic M adiun.
Keywords :
sat isfact ion
leadership ,
organizat ional
commit ment ,
communicat ion,
job
3
SURAT PERNYATAAN
PUBLIKASI KARYA ILM IAH
Bismillahirohmanirohim
Saya yang bert anda t angan dibaw ah ini :
Nama
NIM
Program St udi
Jenis
Usulan Penelit ian
: Triana Prihat int a
: P. 100100034
: M agist er M anajemen
: M anajemen Sumber Daya M anusia
: ANALISIS KEPEM IM PINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA
PEGAWAI DI POLITEKNIK M ADIUN DENGAN KOM ITM EN
ORGANISASI DAN KOM UNIKASI SEBAGAI VARIABEL
M EDIASI
Dengan ini m enyat akan bahw a saya m enyet ujui :
1. M emberikan hak bebas royalt i kepada Perpust akaan UM S at as
penulisan Karya Ilmiah saya, demi pengembangan ilmu penget ahuan.
2. M emberikan hak menyimpan, mengalih mediakan / mengalih
format kan, mengelola dalam bent uk pangkalan dat a (dat abase),
mendist ribusikannya, sert a menampilkannya dalam bent uk soft copy
unt uk kepent ingan akademis kepada perpust akaan UM S, t anpa perlu
memint a ijin dar i saya selama t et ap mencant umkan nama saya
sebagai penulis pencipt a.
3. Bersedia dan menjamin unt uk menanggung secara pribadi t anpa
melibat kan pihak Perpust ukaan UM S, dari semua bent uk t unt ut an
hukum yang t imbul at as pelanggaran hak cipt a dalam karya ilmiah ini.
Demikian pernyat aan ini saya buat dengan sesungguhnya dan semoga dapat
digunakan sebagaimana semest inya.
Surakart a,
Juni 2013
Yang membuat pernyat aan
Triana Prihat int a
4
Pendahuluan
Sebagaimana diket ahui bahw a t i ngkat keberhasilan suat u organisasi
dapat dilihat dari kinerja organisasi at au inst it usi dalam mengelola sumber daya
yang dimiliki. Suat u organisasi at au suat u inst it usi dengan kinerja yang baik akan
mempunyai efekt ifit as dalam menangani sumber daya manusianya, menent ukan
sasaran yang harus dicapai baik secara individual maupun organisasional.
Berangkat dari pernyat aan di at as maka dalam suat u organisai seorang
pemimpin, pegaw ai at au karyaw an, memegang peranan yang sangat pent ing
dalam menent ukan berhasil at au t idaknya t ujuan organisasi.
Karyaw an merupakan salah sat u modal pokok sebuah organisasi
mencapai t ujuan sehingga dalam hal ini pent ing kiranya unt uk selalu menjaga
hubungan at au suat u komit men organisasional yang baik dan efekt if di
lingkungan kerja d an memperhat ikan dan memenuhi keinginan karyaw an,
sehingga mereka merasa lebih diperhat ikan, dilindungi dan dibant u dalam
menyelesaikan segala persoalan yang ada dalam pekerjaan.
Salah sat u upaya unt uk mew ujudkannya hal t ersebut di at as, yang baik
adalah memberikan lingkungan kerja yang baik, sehingga dapat meningkat kan
semangat kerja karyaw an sert a mengurangi t ingkat absensi, dan masalah lain
yang t idak diharapkan.
Unt uk it u diperlukan suat u proses kepemimpinan yang baik, dimana
diket ahui bahw a kepemimpinan pada dasarnya adalah proses kegiat an unt uk
5
mempengaruhi orang lain dalam sit uasi t ert ent u agar mereka mau melakukan
pekerjaan secara maksimum menuju suat u t ujuan t ert ent u yang t elah dit et apkan
sebelumnya. Sehingga unt uk mencapai it u dibut uhkan suat u be ntuk komunikasi
ant ara pimpinan dan baw ahan yang t erjalin dengan baik dan efekt if, apalagi bila
suat u inst it usi t ersebut berkembang menuju arah yang semakin besar. Seorang
pemimpin dapat memanfaat kan t enaga kerja sebaik-baiknya dengan cara
mengadakan pende kat an sert a memenuhi keinginan dari para pekerja sehingga
t enaga kerja merasa lebih diperhat ikan, dilindungi dan dibant u dalam mengat asi
segala masalah dan keluhan yang ada dalam menyelesaikan pekerjaan.
Sasaran pent ing dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah
t ercipt anya kepuasan kerja karyaw an yang lebih lanjut akan dapat meningkat nya
kinerja. Kepuasan kerja para karyaw an pada umumnya dapat t ercermin dalam
sikap posit if karyaw an t erhadap pekerjaan dan segala sesuat u yang dihadapi
at aupun dit ugaskan ke padanya di lingkungan kerja. Sebaliknya apabila kepuasan
kerja t idak t ercapai maka akan berakibat buruk pada perusahaan at au suat u
organisasi. Akibat buruk it u dapat berupa kemalasan, kemangkiran mogok kerja
pergant ian t enaga kerja dan akibat buruk lainnya yang dapat merugikan.
Berkait an uraian t ersebut , st udi yang dilakukan bert ujuan unt uk (1)
menget ahui hubungan peran kepemimpinan t erhadap komit men organisasi di
Polit eknik M adiun, (2) menget ahui hubungan komit men organisasi t erhadap
kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun (3) menget ahui hubungan peran
kepemimpinan t erhadap komunikasi di Polit eknik M adiun, (4) menget ahui
6
hubungan komunikasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun (5)
menget ahui pengaruh komit men organisasi dan komunikasi pada hubungan
peran kepemimpinan t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun.
M etode Penelitian
Sesuai dengan t ujuan yang ingin dicapai dalam penelit ian ini, yait u
menjelaskan hubungan dan pengaruh beberapa variabel yang sudah dit et apkan,
maka penelit ian yang digunakan adalah “ Penelit ian Penjelasan ( Explanat ory
Research ),
yait u
menjelaskan
hubungan
kausal
ant ara
variabel-variabel
penelit ian melalui pengujian hipot esa”
Penelit ian ini mengemukaan t ent ang variabel : Peran Kepem im pinan (X)
Adalah kegiat an kepemimpinan unt uk mempengaruhi pegaw ainya agar mereka
melakukan pekerjaan bersama menuju suat u t ujuan t ert ent u yang t elah
dit et apkan t erlebih dahulu. Fungsi dari pemimpin bisa dilihat dari : M em iliki visi
mut u t erpadu bagi inst it usi; M emiliki komit men yang jelas t erhadap proses
peningkat an mut u; M engkomunikasikan pesan mut u; M emast ikan kebut uhan
pelanggan
menjadi
pusat
kebijakan
dan
prakt ik
inst it usi;
M engarahkan
perkembangan karyaw an; Berhat i-hat i dengan t idak menyalahkan orang lain saat
persoalan muncul t anpa bukt i-bukt i yang nyat a, sebab kebanyakan persoalan
yang muncul adalah hasil dari kebijakan inat it usi dan bukan kesalahan st af;
M emimpin inovasi dalam inst it usi; M ampu memast ikan bahw a st rut ur organisasi
secara jelas t elah mendefinisikan t anggung jaw ab dan mampu mempersiapkan
delegasi yang t epat ; M emiliki komit men unt uk menghilangkan rint angan, baik
7
yang bersifat organisasional maupun kult ural; M embangun t im yang efeft if; dan
M engembangkan mekanisme yang t epat unt uk mengaw asi dan mengevaluasi
kesuksesan. Komit men Organisasi (Z1) Adalah sikap karyawan unt uk t et ap berada
dalam organisasi dan t erlibat dalam upaya-upaya mencapai misi, nilai -nilai dan
t ujuan organisasi . Dimensi dari Komit men Organisasi adalah Komit men afekt if
(affect ive commit ment ) yait u ket erlibat an emosi pekerja t erhadap organisasi,
Komit men berkesinambungan (cont inuance commit ment ) yait u ket erlibat an
komit men berdasarkan biaya yang dikeluarkan akibat keluarnya pekerja dari
organisasi , Komit men normat if (normat ive commit ment ) yait u ket erlibat an
perasaan pekerja t erhadap t ugas-t ugas yang ada di organisasi . Komunikasi (Z2)
Adalah proses dua arah ant ara manajer at aupun pimpinan dan karyaw an yang
akhirnya menghasilkan informasi dan pengert ian. Proses Komunikasi dipengaruhi
oleh : St rukt ur Organisasi , Jaringan komunikasi, Jaringan informasi informal ,
Komunikasi dan lingkungan kerja. Variabel yang t erakhir adalah Kepuasan kerja
(Y)
Adalah
keadaan
emosional
yang
menyenangkan
maupun
t idak
menyenangkan dari karyaw an dalam memandang pekerjaan mereka. Aspek yang
t erdapat dalam kepuasan kerja yait u : Pekerjaan it u sendiri , At asan ( supervision ),
Tem an sekerja (w orkers), Pr om osi (prom ot ion), Gaji at au upah (pay). Dimana
keseluruhan dari indikat or per variabel dit uangkan dalam bent uk quesioner yang
kemudian akan di analisis menggunakan bant uan Program SPSS.
Hasil dan Pembahasan
8
Serangkaian pengujian dilakukan dalam penelit ian ini yait u : Uji
normalit as dalam penelit ian ini digunakan unt uk menget ahui apakah dat a
memiliki sebaran yang normal. Unt uk menguji normalit as dat a dalam penelit ian
ini digunakan uji Kolm ogorov-Smirnov. Kemudian unt uk menerima at au menolak
hipot esis dengan cara membandingkan p- value dengan t araf signifikansi (? )
sebesar 0,05. Jika p- value > 0,05, maka dat a berdist ribusi normal. Hasil pengujian
normalit as dari Kolm ogorov-Smirnov dapat dilihat pada Lampiran. Secara ringkas
dit unjukkan t abel 1 berikut .
Tabel 1
Hasil Uji Normalitas Data
Variabel
Peran Kepemimpinan
Komit men Organisasi
Komunikasi
Kepuasan kerja
Kolm ogorovSmirnov Test
1,250
0,885
1,057
0,667
P value
Ket .
0,088
0,414
0,214
0,765
Normal
Normal
Normal
Normal
Sumber: Data primer diolah, 2013.
Dari hasil perhit ungan uji Kolm ogorov-Smirnov, dapat diket ahui bahw a pvalue dari unst andardized resdiual lebih besar dari (p>0,05), sehingga
keseluruhan dat a t ersebut dinyat akan memiliki dist ribusi normal at au
memiliki sebaran dat a yang normal.
Uji mult ikolinearit as digunakan unt uk menget ahui apakah ada korelasi di
ant ara variabel independen
yang sat u
dengan
yang lainnya. Pengujian
mult ikolinierit as dilakukan dengan melihat besarnya Tolerance Value dan
Variance Inflat ion Fact or (VIF) . Hasil pengujian mult ikolinierit as dapat dilihat
pada Lampiran. Secara ringkas dapat dit unjukkan dalam t abel 2 ber ikut
9
Tabel 2
Hasil Uji M ulti kolinieritas
M odel
1
2
Variabel
Kepemimpinan
Komit men Organisasi
Kepemimpinan
Komunikasi
VIF
1,436
1,436
1,132
1,132
Ket.
Non M ult ikol
Non M ult ikol
Non M ult ikol
Non M ult ikol
Sumber: Data primer diolah, 2013.
Dari hasil perhit ungan menunjukkan bahw a semua variabel bebas yang
memiliki nilai VIF kurang dari 10 (0,05), maka secara keseluruhan dapat dinyat akan bahwa t idak ada
masalah het eroskedast isit as dalam model regresi ganda model ke -1 maupun
ke -2.
Uji aut okorelasi adalah unt uk menget ahui apakah t erjadi korelasi di
ant ara anggot a dari serangkaian obse rvasi yang t erlet ak berderet an secara series
dalam w akt u (unt uk dat a t ime series) at au korelasi ant ara t empat yang
berdekat an (unt uk dat a cross sect ional). Unt uk menguji adanya pengaruh
aut okorelasi dalam penelit ian ini digunakan met ode Durbin -Wat son t est . Sampel
sebanyak 83 dat a dan variabel yang menjelaskan sebanyak 2 macam variabel,
m aka nilai D-W pada t ingkat kepercayaan 5% adalah dL = 1,586 dan nilai dU =
1,688, maka didapat kan nilai 4 – dL yait u 4 – 1,586 = 2,414 dan 4 – dU yait u 4 –
1,688 = 2,312.
Hasil perhit ungan memperoleh nilai Durbin -Wat son (D-W) unt uk regresi ganda
model ke-1 = 1,875 dan nilai Durbin -Wat son (D-W) unt uk regresi ganda model
ke-2 = 2,119 (Lampiran out put SPSS). Int erpret asinya dapat dijelaskan sebagai
berikut :
Tabel 4
Hasil Uji Autokorelasi
M odel
1
2
Uji Aut okorelasi
dU < dW < 4-d U
1,688 < 1,875 < 2,312
1,688 < 2,119 < 2,312
Sumber: Dat a diolah, 2013.
Kesimpulan
Non aut okorelsi
Non aut okorelsi
11
Hasil uji menunjukkan bahw a nilai D-W berada di daerah bebas aut okorelasi,
yait u nilai dU < dW < 4-dU , sehingga dapat dinyat akan bahw a t idak ada
gangguan aut okorelasi dalam model regresi.
Sedangkan Pengujian Hipot esis dilakukan dengan cara : Path Analysis
Substruktur I : Kepemimpinan, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja
Hubungan ant ar a variabel independent dengan variabel dependent dalam
penelit ian ini dit uliskan dalam model sebagai berikut :
Z1 = a + b 1X1 + e i ......................................................................... (1)
Y = a + b 2.X1 + b 3Z1 + e i .............................................................. (2)
Ket erangan :
Y
: Kepuasan Kerja
a
: konst ant a
b 1 …b 3
: koefisien regresi variabel independen
X1
: Kepemimpinan
Z1
: kepuasan konsum en
ei
: st andart error
Perhit ungan dilakukan dengan analisis regresi yang dihit ung dengan bant uan
Program SPSS for Window s Release 21.0 dan perhit ungan selengkapnya dapat
dilihat pada Lampiran . Adapun hasilnya dapat dijelaskan sebagai berikut :
Tabel 5
Hasil Path Analysis Substruktur I
Persamaan
Koefisien
Std.
t-hit
Sig.
F-hit.
R²
5,891
0,000
35,311
0,295
error
Z1 = a o + b1 X1
ao
= 13,984
b1
= 0,278
0.047
12
Y = ao + b2X1 + b 3Z 1
ao
= 8,510
b2
= 0,402
0,036
11,192
0,000
b3
= 0,480
0,071
6,754
0,000
67,553
0,816
Sumber: data primer diolah
Uji t pada analisis regresi sederhana memperoleh nilai t hitung sebesar
5,891 dengan nilai p -value sebesar 0,000. Karena t hitung > t tabel pada t araf
signifikansi 5% (5,891 > 1,654) dengan sig. < 0,05, maka Ho dit olak pada t araf
signifikansi 5% dan H1 dit erima yait u Kepemimpinan berpengaruh posit if
t erhadap Komit men Organisasi di Polit eknik M adiun.
Uji t unt uk pengaruh Kepemimpinan t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan
karyaw an Polit eknik M adiun (H2) m em peroleh nilai t hitung sebesar 11,192 dengan
nilai sig. sebesar 0,000. Karena thitung > ttabel pada t araf signifikansi 5% (11,192 >
1,654) dengan sig. < 0,05, maka (H2) dinyat akan dit erima yait u Kepemimpinan
berpengaruh posit if dan signifikan t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan karyaw an
Polit eknik M adiun.
Uji t unt uk pengaruh Komit men Organisasi t erhadap Kepuasan Kerja (H 5)
m em peroleh nilai thitung sebesar 6,754 dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karena
t hitung > t tabel pada t araf signifikansi 5% (6,754 > 1,654) dengan sig. Ftabel pada t araf signifikansi
5% (35,311 > 3,92) dengan sig. < 0,05, maka Ho dit olak pada t araf signifikansi 5%
13
maka model regresi pengaruh Kepemimpinan t erhadap Komit men Organisasi
sudah fit at au sesuai.
Uji F pada analisis regresi ganda memperoleh nilai Fhitung sebesar 182,502
dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karena Fhitung > Ftabel pada t araf signifikansi 5%
(182,502 > 3,07) dengan sig. < 0,05, maka Kepemimp inan dan Komit men
Organisasi berpengaruh t erhadap Kepuasan Kerja.
Hasil
uji
koefisien
det erminasi
pada
analisis
regresi
sederhana
memperoleh nilai R² sebesar 0,295. Hal ini menunjukkan bahw a 29,50% variasi
dari Kepuasan Kerja dosen dan karyaw an Polit eknik M adiun dapat dijelaskan
oleh variabel Peran Kepemimpinan. Sedangkan sisanya sebesar 70,50%
dijelaskan oleh variabel lain di luar model.
Hasil uji koefisien det erminasi analisis regresi ganda memperoleh nilai R²
sebesar 0,816 Hal ini menunjukkan bahw a 81,60% variasi dari Kepuasan Kerja
dapat dijelaskan oleh variabel Peran Kepemimpinan dan Komit men Organisasi.
Sedangkan sisanya sebesar 18,40% dijelaskan oleh variabel lain di luar model.
Pengujian variabel mediasi : Komitmen organisasi
Pengujian hipot esis kelima dengan Pat h Analysis. Berdasarkan hasil analisis,
maka diperoleh nilai koefisien bet a yang dapat disusun sebagai berikut :
Tabel 6
Pengujian variabel M ediasi dengan Koefisien Beta
X1 ? Z1
Koefisien Bet a
St andardized
0,551
X1 ? Y
0,636
Pengaruh
t
hitung
Sig.
5,942
0,000*
11,192
0,000*
14
Z1 ? Y
X1 ? Y m elalui
Z1
0,384
0,636 x 0,384 = 0,244
6,754
0,000*
Keterangan : * = signifikan pada taraf 5% (? < 0,05)
Tabel t ersebut menunjukkan bahw a Kepemimpinan melalui Komit men
Organisasi sebagai variabel mediasi berpengaruh sebesar 0,244 t erhadap
Kepuasan Kerja dan dit erima pada t araf signifikansi 5% (p t tabel pada t araf
signifikansi 5% (3,276 > 1,654) dengan sig. < 0,05, maka Ho dit olak pada t araf
signifikansi 5% dan H3 dit erima yait u peran Kepemimpinan berpengaruh positif
t erhadap Komunikasi.
Uji-t unt uk pengaruh kepuasan t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan
karyaw an Polit eknik M adiun (H3) m em peroleh nilai t hitung sebesar 16,266 dengan
nilai sig. sebesar 0,000. Karena thitung > ttabel pada t araf signifikansi 5% (16,266 >
1,654) dengan sig. < 0,05 m aka (H4) dinyat akan dit erima yait u Komunikasi
berpengaruh posit if t erhadap Kepuasan Kerja.
Uji-t unt uk pengaruh Kepemimpinan t erhadap Kepuasan Kerja (H 5)
m em peroleh nilai thitung sebesar 22,249 dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karena
t hitung > t tabel pada t araf signifikansi 5% (22,249 > 1,654) dengan sig. Ftabel pada t araf signifikansi 5%
(570,294 > 3,92) dengan sig. < 0,05 maka Ho dit olak pada t araf signifikansi 5%
maka model regresi pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi berpengaruh
t erhadap Kepuasan Kerja sudah fit at au sesuai.
17
Hasil
uji
koefisien
det erminasi
pada
analisis
regresi
sederhana
memperoleh nilai R² sebesar 0,106. Hal ini menunjukkan bahw a 10,60% variasi
dari komunikasi dapat dijelaskan oleh variabel peran Kepemimpinan. Sedangkan
sisanya sebesar 89,40% dijelaskan oleh variabel lai n di luar model.
Hasil uji koefisien det erminasi analisis regresi ganda memperoleh nilai R²
sebesar 0,933 Hal ini menunjukkan bahw a 93,30% variasi dari Kepuasan Kerja
dosen dan karyaw an Polit eknik M adiun dapat dijelaskan oleh variabel peran
Kepem im pinan dan Komunikasi. Sedangkan sisanya sebesar 6,70% dijelaskan
oleh variabel lain di luar model.
Pengujian variabel mediasi : Komunikasi
Berdasarkan hasil analisis, maka dipeoleh nilai koefisien bet a yang dapat disusun
sebagai berikut :
Tabel 8
Pengujian variab el M ediasi dengan Koefisien Beta
Pengaruh
X ? Z2
X? Y
Z2 ? Y
X ? Y melalui
Z2
Koefisien Bet a
St andardized
0,342
0,678
0,495
0,678 x 0,495 = 0,336
t
hitung
3,276
22,249
16,266
Sig.
0,002*
0,000*
0,000*
Keterangan : * = signifikan pada taraf 5% (? < 0,05)
Tabel t ersebut menunjukkan bahw a variabel peran Kepemimpinan
melalui variabel Komunikasi sebagai variabel mediasi berpengaruh
sebesar 0,366 t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan karyaw an Polit eknik
M adiun dan dit erima pada t araf signifikansi 5% (p