Rencana Strategis Tahun 2010 - 2015 SKPD Penerangan Jalan dan Penataan Reklame - Kumpulan data - OPEN DATA PROVINSI JAWA TENGAH Cover & Daftar Isi

PEMERINTAH KOTA SEMARANG

R

ENCANA STRATEGIS
PERIODE 2010 – 2015

DINAS PENERANGAN JALAN DAN PENGELOLAAN REKLAME
KOTA SEMARANG
Jl. Pemuda No. 148 Semarang

DAFTAR ISI

BAB I

PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Maksud dan Tujuan
C. Landasan Penyusunan
D. Hubungan Renstra Dinas dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD
A. Tugas , Fungsi dan Struktur SKPD
B. SDM Aparatur & Sarana Prasarana
C. Kinerja Pelayanan
D. Analisis Kinerja Pelayanan

BAB III

ISU STRATEGIS
A. Identifikasi Masalah
B. Telaah RPJMD
C. S W O T
D. ISU ISU

BAB IV

Visi, Misi, Tujuan, Strategi dan Kebijakan
A. Visi dan Misi

B. Tujuan dan Sasaran
C. Strategi
D. Kebijakan

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
A. Program Pencapaian sasaran
B. Kegiatan yang dilaksanakan

BAB VI

PENUTUP

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Guna mencapai kesinambungan dalam pelaksanaan tugas dan kegiatan serta

memahami program dan permasalahan dengan cepat yang ada di Dinas Penerangan Jalan
dan Pengelolan Reklame Kota Semarang dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran, maka
perlu menyusun Rencana Strategi secara sistematis dengan jenjang perencanaan jangka
panjang (25 tahun), jangka menengah (5 tahun) maupun jangka pendek atau tahunan (1
tahun).
Periode 2010 - 2015 ini merupakan penjabaran dari visi misi dan program dinas yang akan
dilaksanakan dan ingin diwujudkan.
Rencana Strategi berpedoman pada RPJMD Kota Semarang Tahun 2005 – 2010
serta memperhatikan sumber daya dan potensi yang dimiliki, evaluasi pembangunan 5 tahun
Periode 2005-2009 serta isu-isu strategis yang berkembang.
Muatan Rencana Strategi Periode 2010 – 2015 berisi arah kebijakan dan program SKPD
disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang
bersifat indikaf dengan pengertian bahwa informasi, baik tentang sumber daya yang diperlukan
maupun keluaran dan dampak yang tercantum di dalam dokumen rencana pembangunan
jangka menengah ini, merupakan indikasi yang hendak dicapai dan bersifat tidak kaku /
fleksibel

B. Maksud dan Tujuan

1. Maksud

Untuk memberikan landasan kebijakan pembangunan dalam kerangka pencapaian visi misi
dan program, serta tolok ukur pertanggungjawaban SKPD

2. Tujuan

Sebagai pedoman dalam menetapkan dan merumuskan strategi dan kebijakan
penyusunan rencana program pembangunan tahunan atau Rencana Kerja Anggaran
Satuan Kerja Perangkat Daerah (RKA - SKPD), dengan harapan dapat dipilih beberapa
sasaran yang tepat sesuai kewenangannya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

C. Landasan Penyusunan

Landasan penyusunan buku ini adalah dalam rangka sinkronisasi dan konsistensi
dengan dokumen perencanaan, yaitu :
1. Peraturan Daerah kota Semarang Nomor 5 Tahun 2004 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Kota Semarang Tahun 2000 – 2010;
2. Peraturan Daerah kota Semarang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah Kota Semarang ;
3. Peraturan Daerah kota Semarang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Perubahan Atas Peraturan
Daerah Nomor 4 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Semarang Tahun 2005 – 2010;
4. Peraturan Daerah kota Semarang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Dinas Daerah Kota Semarang.
5. Perda Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD) Kota Semarang Tahun 2005-2025
6. Peraturan Walikota Semarang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas dan
Fungsi Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame Kota Semarang.

D. Hubungan Renstra Dinas dengan Dokumen Perencanaan lainnya
Dalam hubungan antara Rencana Strategi Dinas dengan dokumen perencanaan
lainnya adalah adanya upaya antisipasi atau mengurangi permasalahan yang ada pada
tahapan-tahapan mulai dari perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan monitoring sebagai
pelaksanaan dari dokumen-dokumen yang ada.
Adapun alur perencanaan dan penganggaran serta kedudukan Renstra Dinas
Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame Kota Semarang adalah bahwa Renstra dan
Rencana Kerja sebagai rencana untuk diusulkan mendapatkan anggaran dalam rangka
menyelesaikan program dan kegiatan

RPJP
DAERAH

RPJM
DAERAH

RPJP
DAERAH

RAPBD

APBD

RENSTRA
SKPD

RENJA
SKPD

RKA
SKPD

RINCIAN
APBD

BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD

A. Tugas , Fungsi dan Struktur SKPD

Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame adalah merupakan unsur pelaksana
Pemerintah Daerah, dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame mempunyai tugas melaksanakan urusan
pemerintahan daerah di bidang penerangan jalan dan pengelolaan reklame.berdasarkan asas
otonomi dan tugas pembantuan.
Untuk melaksanakan tugas pada Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame
mempunyai fungsi :
a. perumusan kebijakan teknis di bidang penerangan jalan umum, Bidang Reklame, Bidang
Pengembangan Potensi dan Kemitraan serta Bidang Pengawasan dan Pengendalian;
b. penyusunan realisasi program dan rencana kerja anggaran Dinas Penerangan Jalan dan
Pengelolaan Reklame;

c. pengkoordinasian pelaksanaan tugas Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan
Reklame;
d. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang penerangan jalan
umum, Bidang Reklame, Bidang Pengembangan Potensi dan Kemitraan serta Bidang
Pengawasan dan Pengendalian;
e. pelaksanaan kebijakan operasional di bidang penerangan jalan umum, Bidang Reklame,
Bidang Pengembangan Potensi dan Kemitraan serta Bidang Pengawasan dan
Pengendalian;
f. penyelenggaraan kajian teknis pemberian perijinan dan/atau rekomendasi di bidang
penerangan jalan umum, Bidang Reklame, Bidang Pengembangan Potensi dan
Kemitraan serta Bidang Pengawasan dan Pengendalian;

g. pelaksanaan pertanggungjawaban terhadap kajian teknis/rekomendasi perijinan dan/atau
non perijinan dibidang penerangan jalan dan pengelolaan reklame;
h. pengelolaan urusan kesekretariatan Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame;
i. penyelenggaraan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian serta
monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Dinas Penerangan Jalan dan
Pengelolaan Reklame; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan bidang tugasnya.

Struktur Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame Kota Semarang berdasarkan
Perda nomor 12 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah
Kota Semarang terdiri dari :

Kepala Dinas mempunyai tugas merencanakan, memimpin, mengkoordinasikan, membina,
mengawasi dan mengendalikan serta mengevaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi.

Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, mengkoordinasikan dan mensinkronisasikan,
membina, mengawasi dan mengendalikan serta mengevaluasi pelaksanaan tugas
Kesekretaritan, Bidang Penerangan Jalan Umum, Bidang Reklame, Bidang Pengembangan
Potensi dan Kemitraan serta Bidang Pengawasan dan Pengendalian.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat mempunyai fungsi :
a. penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang perencanaan dan evaluasi, bidang
keuangan serta bidang umum dan kepegawaian;
b. penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang perencanaan dan
evaluasi, bidang keuangan serta bidang umum dan kepegawaian;
c. pengkoordinasian
Kesekretaritan,

dan

Bidang

sinkronisasi
Penerangan

penyusunan
Jalan

rencana

Umum,

program

Bidang

di

bidang

Reklame,

Bidang

Pengembangan Potensi dan Kemitraan serta Bidang Pengawasan dan Pengendalian;
d. pengkoordinasian dan sinkronisasi pelaksanaan tugas di bidang Kesekretaritan, Bidang
Penerangan Jalan Umum, Bidang Reklame, Bidang Pengembangan Potensi dan
Kemitraan serta Bidang Pengawasan dan Pengendalian;

e. penyusunan rencana kerja anggaran Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame;
f. penyusunan laporan kinerja program Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame;
g. pengkoordinasian dan sinkronisasi penyusunan laporan kinerja di bidang Kesekretaritan,
Bidang Penerangan Jalan Umum, Bidang Reklame, Bidang Pengembangan Potensi dan
Kemitraan serta Bidang Pengawasan dan Pengendalian;
h. pengkoordinasian dan sinkronisasi penyusunan laporan realisasi anggaran di bidang
Kesekretaritan,

Bidang

Penerangan

Jalan

Umum,

Bidang

Reklame,

Bidang

Pengembangan Potensi dan Kemitraan serta Bidang Pengawasan dan Pengendalian;
i. pelaksanaan pengelolaan urusan surat-menyurat, kearsipan, rumah tangga, kehumasan,
keprotokalan dan administrasi perjalanan dinas;
j. pelaksanaan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
Kesekretaritan,

Bidang

Penerangan

Jalan

Umum,

Bidang

Reklame,

Bidang

Pengembangan Potensi dan Kemitraan serta Bidang Pengawasan dan Pengendalian;
k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang Kesekretaritan, Bidang
Penerangan Jalan Umum, Bidang Reklame, Bidang Pengembangan Potensi dan
Kemitraan serta Bidang Pengawasan dan Pengendalian;
l. penyusunan laporan realisasi anggaran Sekretariat;
m. penyusunan laporan kinerja program Sekretariat; dan
n. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.

Sekretariat, terdiri dari :
a. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi;
b. Sub Bagian Keuangan; dan
c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang perencanaan dan evaluasi;

b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
perencanaan dan evaluasi;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang perencanaan dan
evaluasi;
d. menyiapkan bahan penyusunan rencana program kegiatan Dinas Penerangan Jalan dan
Pengelolaan Reklame;
e. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Dinas Penerangan Jalan dan
Pengelolaan Reklame;
f. menyiapkan bahan penyusunan produk hukum Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan
Reklame;
g. menyiapkan bahan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas Dinas Penerangan Jalan
dan Pengelolaan Reklame;
h. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang perencanaan dan evaluasi;
i. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
perencanaan dan evaluasi;
j. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang perencanaan dan
evaluasi;
k. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Sub Bagian Perencanaan dan
Evaluasi;
l. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Sub Bagian Perencanaan dan
Evaluasi; dan
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang keuangan;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
keuangan;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang keuangan;

d. menyiapkan usulan perencanaan anggaran Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan
Reklame;
e. menyiapkan bahan verifikasi pelaksanaan anggaran Dinas Penerangan Jalan dan
Pengelolaan Reklame;
f. menyiapkan pengajuan surat permintaan pembayaran;
g. menyiapkan bahan laporan pertanggungjawaban keuangan;
h. menyiapkan bahan laporan realisasi anggaran Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan
Reklame;
i. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang keuangan;
j. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
keuangan;
k. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang keuangan;
l. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Sub Bagian Keuangan;
m. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Sub Bagian Keuangan; dan
n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang umum dan kepegawaian;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
umum dan kepegawaian;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang umum dan
kepegawaian;
d. melaksanakan urusan surat menyurat, kearsipan, kepustakaan, perjalanan dinas,
dokumentasi, keprotokolan dan kehumasan;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan pengadaan, inventarisasi, pemeliharaan sarana
prasarana kantor;

f. menyiapkan bahan penghimpunan peraturan perundangan bidang penerangan jalan dan
pengelolaan reklame;
g. melaksanakan urusan rumah tangga dan perlengkapan;
h. menyiapkan bahan pengelolaaan administrasi kepegawaian;
i. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang umum dan kepegawaian;
j. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
umum dan kepegawaian;
k. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang umum dan kepegawaian;
l. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian;
m. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian; dan
n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

Bidang Penerangan Jalan Umum mempunyai tugas merencanakan, mengkoordinasikan,
membina, mengawasi dan mengendalikan serta mengevaluasi di bidang penataan
penerangan jalan umum, bidang pemasangan penerangan jalan umum dan bidang
pemeliharaan penerangan jalan umum.
Untuk melaksanakan tugas Bidang Penerangan Jalan Umum mempunyai fungsi :
a. penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang penataan penerangan jalan umum,
bidang pemasangan penerangan jalan umum dan bidang pemeliharaan penerangan jalan
umum;
b. penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang penataan
penerangan jalan umum, bidang pemasangan penerangan jalan umum dan bidang
pemeliharaan penerangan jalan umum;
c. pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang penataan penerangan jalan umum, bidang
pemasangan penerangan jalan umum dan bidang pemeliharaan penerangan jalan umum;
d. pelaksanaan pendataan dan pemetaan penerangan jalan umum;

e. pelaksanaan penataan, pemasangan, pemeliharaan penerangan jalan umum;
f. pelaksanaan koordinasi penataan, pemasangan, pemeliharaan penerangan jalan umum;
g. pelaksanaan penyelenggaraan kajian teknis pemberian perijinan dan/atau rekomendasi
dibidang penerangan jalan umum;
h. pemberian bantuan teknis terhadap pemeliharaan instalasi listrik gedung/ kantor milik
pemerintah;
i. pelaksanaan penyajian data dan informasi di bidang penataan penerangan jalan umum,
bidang pemasangan penerangan jalan umum dan bidang pemeliharaan penerangan jalan
umum;
j. pelaksanaan pembinaan, pemantauan pengawasan dan pengendalian di bidang penataan
penerangan jalan umum, bidang pemasangan penerangan jalan umum dan bidang
pemeliharaan penerangan jalan umum;
k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang penataan penerangan jalan
umum, bidang pemasangan penerangan jalan umum dan bidang pemeliharaan
penerangan jalan umum;
l. penyusunan laporan realisasi anggaran Bidang Penerangan Jalan Umum;
m. penyusunan laporan kinerja program Bidang Penerangan Jalan Umum; dan
n. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Penataan Penerangan Jalan Umum mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang penataan penerangan jalan
umum;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
penataan penerangan jalan umum;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang di bidang penataan
penerangan jalan umum;
d. menyiapkan bahan pendataan dan pemetaan penerangan jalan umum;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan pembangunan penerangan jalan umum;

f. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang penataan penerangan jalan
umum;
g. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
penataan penerangan jalan umum;
h. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang penataan penerangan
jalan umum;
i. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Penataan Penerangan
Jalan Umum;
j. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Penataan Penerangan
Jalan Umum; dan
k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penerangan Jalan Umum
sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Pemasangan Penerangan Jalan Umum mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang pemasangan
penerangan jalan umum;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
pemasangan penerangan jalan umum;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang pemasangan
penerangan jalan umum;
d. menyiapkan bahan rekomendasi teknis perijinan terhadap permohonan warga
masyarakat/ pihak ketiga yang melaksanakan pemasangan lampu penerangan jalan
umum secara swadaya;
e. menyiapkan bahan kajian dan melaksanakan pemasangan penerangan jalan umum;
f. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang pemasangan penerangan jalan
umum;
g. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
pemasangan penerangan jalan umum;

h. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang pemasangan
penerangan jalan umum;
i. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Pemasangan
Penerangan Jalan Umum;
j. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Pemasangan Penerangan
Jalan Umum; dan
k. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penerangan Jalan Umum
sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Pemeliharaan Penerangan Jalan Umum mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pemeliharaan penerangan jalan
umum;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
pemeliharaan penerangan jalan umum;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang pemeliharaan
penerangan jalan umum;
d. menyiapkan bahan pemeliharaan dan perbaikan lampu penerangan jalan umum dan jalan
lingkungan;
e. menyiapkan bahan pemberian bantuan tenaga teknis terhadap pemeliharaan instalasi
listrik gedung / kantor milik pemerintah daerah;
f. menyiapkan penyimpanan dan distribusi peralatan pemeliharaan penerangan jalan umum
dan jalan lingkungan;
g. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang pemeliharaan penerangan
jalan umum;
h. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
pemeliharaan penerangan jalan umum;
i. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang pemeliharaan
penerangan jalan umum;

j. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Pemeliharaan
Penerangan Jalan Umum;
k. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Pemeliharaan Penerangan
Jalan Umum; dan
l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penerangan Jalan Umum
sesuai dengan bidang tugasnya.

Bidang Reklame mempunyai tugas merencanakan, mengkoordinasikan, membina,
mengawasi dan mengendalikan serta mengevaluasi di bidang penataan reklame, bidang
perhitungan dan bidang penagihan.
Untuk melaksanakan tugas Bidang Reklame mempunyai fungsi :
a. penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang penataan reklame, bidang perhitungan
dan bidang penagihan;
b. penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang penataan reklame,
bidang perhitungan dan bidang penagihan;
c. pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang penataan reklame, bidang perhitungan
dan bidang penagihan;
d. pelaksanaan kegiatan pemetaan lokasi dan perijinan reklame;
e. pelaksanaan pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang reklame;
f. pelaksanaan penyelenggaraan kajian teknis pemberian perijinan dan/atau rekomendasi
reklame;
g. pelaksanaan penetapan perhitungan, penagihan dan pencatatan retribusi reklame;
h. pelaksanaan penyusunan pengelolaan administrasi retribusi reklame;
i. pelaksanaan pengendalian dan pengawasan reklame;
j. pelaksanaan pengkajian terhadap kebijakan, program kerja dan kegiatan di bidang
reklame;
k. pelaksanaan penyajian data dan informasi di bidang penataan reklame, bidang
perhitungan dan bidang penagihan;

l. pelaksanaan pembinaan, pemantauan pengawasan dan pengendalian di bidang penataan
reklame, bidang perhitungan dan bidang penagihan;
m. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang penataan reklame, bidang
perhitungan dan bidang penagihan;
n. Penyusunan laporan realisasi anggaran Bidang Reklame;
o. penyusunan laporan kinerja program Bidang Reklame; dan
p. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Penataan Reklame mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang penataan reklame;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
penataan reklame;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang penataan reklame;
d. menyiapkan bahan pelaksanaan kajian teknis pemberian perijinan dan/ atau rekomendasi
di bidang reklame;
e. menyiapkan bahan koordinasi pemasangan atribut/ alat peraga dari Ormas dan Orsospol;
f. menyiapkan bahan pelaksanaan pendataan dan pemetaan reklame;
g. menyiapkan bahan penyusunan dan penyajian data tentang perijinan reklame;
h. menyiapkan bahan pengkajian terhadap penyelenggara reklame;
i. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang penataan reklame;
j. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
penataan reklame;
k. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang penataan reklame;
l. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Penataan Reklame;
m. menyiapkan bahan penyusunan kinerja program Seksi Penataan Reklame; dan
n. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Reklame sesuai dengan
bidang tugasnya.

Seksi Perhitungan mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang perhitungan;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
perhitungan;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang perhitungan;
d. menyiapkan bahan pelaksanaan perhitungan retibusi reklame;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan penetapan retribusi reklame;
f. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang perhitungan;
g. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
perhitungan;
h. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang perhitungan;
i. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Perhitungan;
j. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Perhitungan; dan
k. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Reklame sesuai dengan
bidang tugasnya.

Seksi Penagihan mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang penagihan;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
penagihan;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang penagihan;
d. menyiapkan bahan penyusunan daftar pelanggan dan tunggakan retribusi;
e. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang penagihan;
f. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
penagihan reklame;

g. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang penagihan reklame;
h. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Penagihan;
i. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Penagihan; dan
j. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Reklame sesuai dengan
bidang tugasnya.

Bidang Pengembangan Potensi dan Kemitraan mempunyai tugas merencanakan,
mengkoordinasikan, membina, mengawasi dan mengendalikan serta mengevaluasi di bidang
data dan informasi, bidang pengembangan potensi dan bidang kemitraan.

Untuk melaksanakan tugas Bidang Pengembangan Potensi dan Kemitraan mempunyai
fungsi :
a. penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang data dan informasi, bidang
pengembangan potensi dan bidang kemitraan;
b. penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang data dan informasi,
bidang pengembangan potensi dan bidang kemitraan;
c. pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang data dan informasi, bidang
pengembangan potensi dan bidang kemitraan;
d. pelaksanaan penetapan lembaga penyelenggara pengelolaan penerangan jalan dan
reklame;
e. pelaksanaan pengolahan dan penelitian data yang berkaitan dengan pengembangan
potensi pelayanan pengelolaan penerangan jalan dan reklame kepada masyarakat;
f. pelaksanaan fasilitasi kerjasama pemasaran produk hasil pemanfaatan pengelolaan
penerangan jalan dan reklame oleh masyarakat;
g. pelaksanaan fasilitasi kerjasama dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan
pengembangan prasarana sarana pengelolaan penerangan jalan dan reklame;
h. pelaksanaan kerjasama dengan dunia usaha dan masyarakat dalam penyelenggaraan
pengembangan prasarana sarana pengelolaan penerangan jalan dan reklame;

i. penghimpunan data dan informasi Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame;
j. pelaksanaan penyajian data dan informasi di bidang data dan informasi, bidang
pengembangan potensi dan bidang kemitraan;
k. pelaksanaan pembinaan, pemantauan pengawasan dan pengendalian di bidang data dan
informasi, bidang pengembangan potensi dan bidang kemitraan;
l. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang data dan informasi, bidang
pengembangan potensi dan bidang kemitraan;
m. penyusunan laporan realisasi anggaran Bidang Pengembangan Potensi dan Kemitraan;
n. penyusunan laporan kinerja program Bidang Pengembangan Potensi dan Kemitraan; dan
o. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Data dan Informasi mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang data dan informasi;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
data dan informasi;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang data dan informasi;
d. menyiapkan bahan penyusunan data dan informasi kegiatan Dinas Penerangan Jalan dan
Pengelolaan Reklame;
e. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
data dan informasi;
f. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan dibidang data dan informasi;
g. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Data dan Informasi;
h. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Data dan Informasi; dan
i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Potensi dan
Kemitraan sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Pengembangan Potensi mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengembangan potensi;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
pengembangan potensi;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang pengembangan
potensi;
d. menyiapkan bahan pengembangan obyek retribusi penerangan jalan dan pengelolaan
reklame;
e. menyiapkan bahan penetapan lembaga penyelenggara penerangan jalan dan pengelolaan
reklame;
f. menyiapkan bahan pengolahan dan penelitian data yang berkaitan dengan
pengembangan potensi penerangan jalan dan pengelolaan reklame;
g. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang pengembangan potensi;
h. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
pengembangan potensi;
i. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan potensi;
j. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Pengembangan
Potensi;
k. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Pengembangan Potensi;
dan
l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Potensi dan
Kemitraan sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Kemitraan mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang kemitraan;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
kemitraan;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang kemitraan;

d. menyiapkan bahan fasilitasi kerjasama

dunia usaha dan masyarakat dalam

penyelenggaraan pengembangan prasarana sarana penerangan jalan dan pengelolaan
reklame;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan kerjasama dengan dunia usaha dan masyarakat dalam
penyelenggaraan pengembangan prasarana sarana penerangan jalan dan pengelolaan
reklame;
f. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang kemitraan;
g. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
kemitraan;
h. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang kemitraan;
i. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Kemitraan;
j. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Kemitraan; dan
k. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Potensi dan
Kemitraan sesuai dengan bidang tugasnya.

Bidang

Pengawasan

dan

Pengendalian

mempunyai

tugas

merencanakan,

mengkoordinasikan, membina, mengawasi dan mengendalikan serta mengevaluasi di bidang
bimbingan dan penyuluhan, bidang pengawasan serta bidang pengendalian.
Untuk melaksanakan tugas Bidang Pengawasan dan Pengendalian mempunyai fungsi :
a. penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang bimbingan dan penyuluhan, bidang
pengawasan serta bidang pengendalian;
b. penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang bimbingan dan
penyuluhan, bidang pengawasan serta bidang pengendalian;
c. pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang bimbingan dan penyuluhan, bidang
pengawasan serta bidang pengendalian;
d. pelaksanaan bimbingan dan penyuluhan serta petunjuk pelaksanaan penerangan jalan
dan pengelolaan reklame kepada instansi, pemerintah, swasta dan masyarakat;

e. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan sistem pelaksanaan
penerangan jalan dan pengelolaan reklame;
f. pelaksanaan pengamatan, pencatatan dan pemantauan terhadap pelaksanaan
pelaksanaan penerangan jalan dan pengelolaan reklame;
g. pelaksanaan penyajian data dan informasi di bidang bimbingan dan penyuluhan, bidang
pengawasan serta bidang pengendalian;
h. pelaksanaan pembinaan, pemantauan pengawasan dan pengendalian di bidang
bimbingan dan penyuluhan, bidang pengawasan serta bidang pengendalian;
i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang bimbingan dan penyuluhan,
bidang pengawasan serta bidang pengendalian;
j. penyusunan laporan realisasi anggaran Pengawasan dan Pengendalian;
k. penyusunan laporan kinerja program Pengawasan dan Pengendalian; dan
l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Bimbingan dan Penyuluhan mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang bimbingan dan penyuluhan;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
bimbingan dan penyuluhan;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang bimbingan dan
penyuluhan;
d. menyiapkan bahan bimbingan dan penyuluhan serta petunjuk pelaksanaan penerangan
jalan dan pengelolaan reklame kepada instansi, pemerintah, swasta dan masyarakat;
e. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang bimbingan dan penyuluhan;
f. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
bimbingan dan penyuluhan;
g. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang bimbingan dan
penyuluhan;

h. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Bimbingan dan
Penyuluhan;
i. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Bimbingan dan
Penyuluhan; dan
j. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengawasan dan
Pengendalian sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Pengawasan, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengawasan;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
pengawasan;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang pengawasan;
d. menyiapkan bahan pelaksanaan pengawasan terhadap penerangan jalan umum;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan pengawasan terhadap lampu penerangan jalan umum
dan jalan lingkungan;
f. menyiapkan bahan pelaksanaan pengawasan pemasangan lampu penerangan jalan
umum oleh masyarakat dan pihak ketiga secara swadaya;
g. menyiapkan bahan pengkajian terhadap hasil pengawasan penerangan jalan umum dan
pengelolaan reklame;
h. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang pengawasan;
i. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
pengawasan;
j. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang pengawasan;
k. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Pengawasan;
l. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Pengawasan; dan
m. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengawasan dan
Pengendalian sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Pengendalian mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang pengendalian;
b. menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang
pengendalian;
c. menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang pengendalian;
d. menyiapkan bahan penelitian terhadap reklame yang telah habis masa berlakunya;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi pembayaran rekening penerangan jalan
umum dan jalan lingkungan;
f. menyiapkan bahan koordinasi penertiban dan pembongkaran terhadap pemasangan
reklame, yang tidak sesuai dengan perijinan;
g. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi dengan instasi terkait untuk mengadakan
operasi yustisi dibidang reklame;
h. menyiapkan bahan penyajian data dan informasi di bidang pengendalian;
i. menyiapkan bahan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang
pengendalian;
j. menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang pengendalian;
k. menyiapkan bahan penyusunan laporan realisasi anggaran Seksi Pengendalian;
l. menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja program Seksi Pengendalian; dan
m. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengawasan dan
Pengendalian sesuai dengan bidang tugasnya.

Bagan Struktur Organisasi
a. Kepala Dinas
b. Sekretariat, terdiri dari :
1) Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi;
2) Sub Bagian Keuangan; dan
3) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
c. Bidang Penerangan Jalan Umum, terdiri dari :
1) Seksi Penataan Penerangan Jalan Umum;

2) Seksi Pemasangan PeneranganJalan Umum; dan
3) Seksi Pemeliharaan Penerangan Jalan Umum.
d. Bidang Reklame, terdiri dari :
1) Seksi Penataan Reklame;
2) Seksi Perhitungan; dan
3) Seksi Penagihan.
e. Bidang Pengembangan Potensi dan Kemitraan, terdiri dari :
1) Seksi Data dan Informasi;
2) Seksi Pengembangan Potensi; dan
3) Seksi Kemitraan.
f.

Bidang Pengawasan dan Pengendalian, terdiri dari :
1) Seksi Bimbingan dan Penyuluhan;
2) Seksi Pengawasan, dan
3) Seksi Pengendalian .

B. SDM Aparatur dan Sarana Prasarana
Jumlah sumber daya manusia yang ada di Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame
Kota Semarang sebanyak 107 personil, dengan penempatan sebagai berikut :
1. Sekretariat

:

22

personil

2. Bidang Penerangan Jalan

:

46

personil

3. Bidang Reklame

:

17

personil

4. Bidang Pengawasan dan Pengendalian

:

14

personil

5. Bidang Kemitraan

:

7

personil

JUMLAH PEGAWAI

NO

URAIAN

2009

2010

KET

1

PNS

90

80

Desember

2

CPNS

4

26

2009

3

TPHL

1

1

Oktober

95

107

2010

JUMLAH

PEJABAT STRUKTURAL
NO

URAIAN

2009

2010

1

Eselon IIa

1

1

2

Eselon IIIa

1

1

4

Eselon IIIb

4

4

5

Eselon IV

15

15

JUMLAH

21

21

KET

Dilihat dari tingkat pendidikan, sumber daya manusia di Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan
Reklame Kota Semarang adalah sebagai berikut :
TINGKAT PENDIDIKAN

NO

URAIAN

2009

2010

1

S2

3

2

2

S1

19

18

3

SM / D3

9

22

4

SLTA

43

47

5

SLTP

10

10

6

SD

6

6

90

106

JUMLAH

KET

Dilihat dari golongan, sumber daya manusia di Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame
Kota Semarang adalah sebagai berikut :
MENURUT GOLONGAN
NO

URAIAN

2009

2010

1

Gol. IV

5

5

2

Gol. III

44

48

3

Gol. II

38

46

4

Gol. I

7

7

94

106

JUMLAH

KET

Sarana Prasarana yang dimiliki Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame yaitu :
GEDUNG
NO

URAIAN

1

Kantor Dinas

2

Gudang/Kantor
Pengaduan
JUMLAH

2009

2010

1

1

1

1

2

2

KENDARAAN DINAS

KET

NO

NO
POLISI

1
2
3

H 48 A
H 9581 QA
H 9583 QH

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33

H 9574 QA
H 9530 UA
H 9546 QA
H 9555 UA
H 9594 US
H 9553 UA
H 9509 AA
H 9514 SA
H 9509 KA
H 9934 MS
H 9610 PS
H 9612 PS
H 9611 PS
H 9614 PS
H 9613 PS
H 9735 QA
H 9748 QA
H 9747 QA
H 9785 LH
H 9673 MS
H 9675 MS
H 9677 MS
H 9679 MS
H 9681 MS
H 9682 MS
H 9683 MS
H 9956 US
H 9893 LH
H 9925 QS
H 9926 QS

MERK

MODEL

Pembuatan

WARNA

JUMLAH
RODA

BAHAN
BAKAR

KONDISI
KENDARAAN

TOYOTA KIJANG
TOYOTA KIJANG
SUZUKI CARRY
MITSUBITSI
L300
ISUZU
HINO
ISUZU
ISUZU
ISUZU
KIJANG
KIJANG
KIJANG
HONDA WIN
HONDA WIN
HONDA WIN
HONDA WIN
HONDA WIN
HONDA WIN
SUZUKI
SUZUKI
SUZUKI
SUZUKI
HONDA
HONDA
HONDA
HONDA
HONDA
HONDA
HONDA
TOSSA
SUZUKI
HONDA
HONDA

STATION WAGON
PICK UP
PICK UP

2009
1980
1991

HITAM
M GREN
ABU ABU

4
4
4

PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM

BAIK
RUSAK
BAIK

PICK UP LIFF
TRUCK LIFF
TRUCK LIFF
TRUCK LIFF
TRUCK LIFF
TRUCK
STATION WAGON
Minibus
STATION WAGON
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR
SEPEDA MOTOR

1984
1991
2007
1994
2004
1992
1996
2003
2003
2003
2003
2003
2003
2003
2003
2003
2003
2003
1992
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2006
1984
1997
2009
2009

ABU ABU
KUNING
HIJAU
PUTIH
PUTIH
KUNING
BIRU
Biru
BIRU
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
HITAM
BIRU
BIRU
hitam
Hitam

4
6
6
6
6
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2

PREMIUM
SOLAR
SOLAR
SOLAR
SOLAR
SOLAR
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM
PREMIUM

BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
Baik
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
RUSAK
BAIK
Baik

ASET LAIN
NO

NAMA

TAHUN

KONDISI

1
2
3

GENSET AVK
GENSET AVK
LAS LISTRIK

2010
1994
1989

BAIK
BAIK
BAIK

C. Kinerja Pelayanan SKPD
Untuk menggambarkan kondisi daerah pengelolaan infrastruktur bidang penerangan jalan, dapat
dilihat dalam tabel berikut :

No

Keterangan

Jumlah PJU

1.

Swadaya Real Estate

7.900 Titik

2.

Swadaya Masyarakat

39.333 Titik

3.

Pemkot Semarang

15.162 Titik

Jumlah

62.395 Titik

Dari jumlah 62.395 titik lampu Penerangan jalan umum yang tersebar di kota semarang sebagian
besar masih didominasi oleh pemasangan lampu swadaya masyarakat . Hal ini menunjukkan masih
kecilnya anggaran yang dimiliki oleh Pemerintah Kota dalam mengalokasikan anggaran
penerangan jalan umum dan peran serta masyarakat yang begitu besar dalam proses
pembangunan khususnya di Penerangan Jalan Umum . Namun kadang kala masyarakat kurang
memperhatikan aturan sehingga timbul permasalahan dalam pemasangan .
Jumlah tersebut masih sangatlah kurang untuk ukuran Kota Semarang yang merupakan Kota
Metropolitan dan masalah pemerataan jangkauan penerangan jalan umum menjadi sangat penting
untuk diperhatikan mengingat masih banyak ruas jalan terutama yang menjadi pemukiman
penduduk yang belum terlayani oleh pemasangan penerangan jalan umum . Selain itu
permasalahan yang sering menjadi kendala adalah minimnya sarana dan prasarana pemeliharaan
penerangan jalan umum .
Selain Penerangan Jalan , Pengelolaan Reklame di Kota Semarang pada saat ini sangat
membutuhkan penanganan khusus karena di satu sisi masalah reklame dapat merupakan dekorasi
kota untuk mempercantik wajah kota dan dapat memberikan kontribusi terhadap peningkatan
Pendapatan Asli Daerah ( PAD ) , tapi di sisi lain adanya biro reklame yang tidak mematuhi
peraturan yang ada maka menjadikan open space kota tumbuh tidak efisien lagi. Untuk itu perlu
adanya penanganan yang lebih serius dalam masalah pengendalian / monitoring , dimana
minimnya anggaran untuk penertiban dan pembongkaran reklame menjadi kendala kurang
optimalnya dalam menangani persoalan ini .
Atas dasar kenyataan tersebut sebenarnya masalah pengelolaan reklame perlu dilakukan
upaya penataan kembali dengan memperhatikan tata ruang dan mewujudkan pengendalian ruang
publik agar sesuai dengan estetika kota.

D. ANALISIS KINERJA PELAYANAN

Kondisi yang diinginkan dalam Pelaksanaan Tugas Pembangunan Infrastruktur kota dibidang
penerangan jalan dan pengelolaan reklame adalah :
1. Tersedianya Master Plan Reklame dan Data Base penerangan jalan di Kota Semarang dalam
rangka peningkatan pelayanan .
2. Terpenuhinya pelayanan di bidang penerangan jalan dan pengelolaan reklame yang optimal
dan efisien sesuai alokasi dana yang tersedia.
3. Adanya Penegakkan Peraturan / Undang- Undang di bidang penerangan jalan dan pengelolaan
reklame.

Adapun proyeksi lima tahun mendatang berdasarkan prediksi teknis dan data yang ada adalah:
1. Penyediaan master plan reklame dan data base penerangan jalan mencakup seluruh wilayah
kota dalam bentuk data elektronik mencakup 100 %.
2. Peningkatan Pelayanan, penerangan Jalan dan tertatanya reklame sehingga tercipta keindahan
kota sesuaitata ruang .
3. Penyediaan Produk hukum / peraturan di bidang penerangan jalan dan pengelolaan reklame.
4. Meningkatkan Sarana dan Prasaranan Pendukung Operasional Dinas Penerangan jalan dan
pengelolaan reklame di Kota Semarang.

BAB III
ISU STRSTEGIS

A. Identifikasi Masalah
Penerangan Jalan sebagai salah satu prasarana jalan merupakan unsur penting dalam usaha
pengembangan kehidupan berbangsa dan bernegara, dalam pembinaan persatuan dan kesatuan
bangsa, wilayah negara, dan fungsi masyarakat serta dalam mewujudkan kesejahteraan umum
sebagaimana dimaksud dalam Pembukaan UUD 1945.
Semakin meningkatnya perekonomian di suatu daerah, peranan penerangan jalan juga semakin
meningkat, melainkan pula berkaitan dengan kehidupan sosial, ekonomi, budaya dan pertahanan
keamanan. Pengembangan jaringan penerangan jalan dilakukan dengan pendekatan wilayah agar
tercapai keseimbangan dan pemerataan penerangan jalan membentuk dan memperkukuh
kesatuan serta membentuk struktur ruang dalam rangka mewujudkan sasaran pembangunan.
Tugas pokok Dinas Penerangan jalaan dan pengelolaan reklame sesuai Peraturan Walikota
Semarang Nomor 39 Tahun 2008 adalah melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang
penerangan jalan dan pengelolaan reklame berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.
Dalam mewujudkan tugas, pokok dan fungsi dari Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan
Reklame terdapat beberapa permasalahan, sebagai berikut:

A. Faktor Eksternal
1. Masih lemahnya penegakkan dan pengawasan dalam penerapan peraturan – peraturan di
bidang penerangan jalan dan pengelolaan reklame .
2. Kurangnya kesadaran dan peran serta masyarakat terhadap penerangan jalan dan
pengelolaan reklame .
3. Lemahnya koordinasi dalam pembangunan infrastruktur.
4. Banyaknya kerusakan dan kekurangan sarana & prasarana perkotaan bidang Penerangan
Jalan dan belum tertatanya reklame .

B. Faktor Internal
1. Kurangnya sarana dan prasarana yang memadahi .

2. Terbatasnya sumber dana indikatif untuk pelaksanaan tugas pokok dan operasional
kedinasan.
3. Kurangnya pemahaman & etos kerja pegawai terhadap visi , misi dan peraturan di lingkup
dinas.

B. Telaahan RPJMD
Visi, misi, kebijakan dan program RPJM Daerah disusun sebagai penjabaran dari visi dan misi
pasangan Walikota dan Wakil Walikota terpilih. Visi dan misi tersebut kemudian dijabarkan dalam
bentuk dokumen perencanaan dengan memperhatikan kondisi, gambaran umum daerah maupun
kebijakan pengembangan pembangunan kota serta rancangan Perda RPJP Daerah Kota
Semarang Tahun 2005 – 2025. Penetapan visi dan misi RPJM Daerah adalah untuk menjembatani
kondisi masa kini dengan kondisi masa depan, mengklarifikasi arah dan tujuan organisasi serta
menumbuhkan inspirasi dan tantangan pembangunan.
Visi Kota Semarang adalah “Terwujudnya Semarang sebagai kota perdagangan dan jasa yang
berbudaya menuju masyarakat sejahtera”, dimana terdapat empat kunci pokok yakni kota
perdagangan, kota jasa, kota berbudaya dan sejahtera.
Misi Kota Semarang adalah :
1. Mewujudkan sumber daya manusia dan masyarakat Kota Semarang yang berkualitas.
2. Mewujudkan pemerintah kota yang efektif dan efisien, meningkatkan kualitas pelayanan public
serta menjunjung tinggi supremasi hokum.
3. Mewujudkan kemandirian dan daya saing daerah.
4. Mewujudkan tata ruang wilayah dan infrastruktur yang berkelanjutan.
5. Mewujudkan kehidupan masyarakat yang sejahtera.
“Waktunya Semarang Setara” merupakan motto Kota Semarang untuk mempermudah
implementasi visi dan misi Kota Semarang 2010 – 2015. “Waktunya Semarang Setara” juga
dimaksudkan sebagai momentum kebangkitan seluruh masyarakat Kota Semarang agar mampu
sejajar dengan kota-kota metropolitan lainnya dalam segala aspek kehidupan guna mencapai
kesejahteraan bersama.
Langkah kongkrit mewujudkan hal tersebut, dilakukan dengan memprioritaskan programprogram pembangunan yang diwujudkan dalam “Sapta Program” yang terdiri dari :
1. Penanggulangan kemiskinan dan pengurangan pengangguran.
2. Penanganan banjir dan rob.

3. Peningkatan infastruktur.
4. Peningkatan pelayanan public.
5. Kesetaraan gender.
6. Peningkatan pelayanan kesehatan.
7. Peningkatan pelayanan pendidikan.
Dalam mengimplementasikan Visi dan Misi Kota Semarang, tugas pokok Dinas Penerangan Jalan
dan Pengelolaan Reklame sesuai dengan misi ke empat yaitu mewujudkan tata ruang wilayah dan
infrastruktur yang berkelanjutan dan dalam kaitanya dengan “Sapta Program” sesuai dengan
program peningkatan infrastruktur.
Program-program yang dilaksanakan Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame Kota
Semarang dalam rangka mendukung “Sapta Program” adalah :
1. Program Unggulan
a. Program penerangan jalan umum .
b. Program pengelolaan reklame
2. Program Administrasi Perkantoran
a. Program pelayanan administrasi perkantoran .
b. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur .
c. Program peningkatan disiplin aparatur .
d. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur .
e. Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

C. S W O T
1 Lembar Kerja Kekuatan
NO

KEKUATAN

1.

Adanya landasan hukum operasional .

2.

Sumber Daya Manusia cukup memadai.

3.

Tersedianya kendaraan operasional ( Truck Liff )

4

Kebijakan & Komitmen yang mendukung kedinasan.

5

Tersedianya Bantuan dana dari Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Pusat

2 Lembar Kerja Kelemahan

No
1

Jumlah kendaraan operasional relatif kurang

2

Posisi kantor induk dan belum dimilikinya work shop dan kantor untuk Sektor .

3

Kurangnya sarana dan prasarana ( mobil , bengkel )

4

Masih lemahnya penegakkan dan pengawasan dalam penerapan peraturan – peraturan
di bidang penerangan jalan umum dan pengelolaan reklame .
Terbatasnya sumber dana untuk pelaksanaan tugas pokok dan operasional kedinasan

5

7

Kurangnya pemahaman & Etos kerja pegawai terhadap Visi , misi dan peraturan di
lingkup dinas
Kurangnya kesadaran dan peran serta masyarakat

8

Lemahnya koordinasi dalam pembangunan infrastruktur

6

3

KELEMAHAN

Lembar Kerja Peluang
No.

PELUANG

1

Adanya UU No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah.

2

Adanya Kepmendagri No 130 – 67 tahun 2002 tentang pengakuan kewenangan
Kabupaten/Kota
Adanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia, dengan
adanya pelatihan-pelatihan, kursus-kursus, dan Pendidikan non formal
Adanya kesempatan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dan peran swasta
dalam penyelenggaraan pembangunan dan pengelolaan infrastruktur secara terpadu,
sinergi dan berkelanjutan.
Sebagai Ibu kota propinsi jawa tengah

3
4

5

4 Lembar Kerja Tantangan
No

TANTANGAN

1

Banyaknya reklame tanpa ijin .

2

Dengan kondisi ekonomi yang tidak menentu, dana untuk pengelolaan infrastruktur
menjadi relatif mahal dan sulit terjangkau
Belum meratanya pembangunan sarana dan prasarana perkotaan

3
4
5

Adanya kebijaksanaan pengelolaan infrastruktur
yang belum sesuai dengan
perencanaan teknis yang memadai
Dana untuk operasional dan pemeliharaan infrastruktur relatif sangat terbatas

5. Analisis SWOT
INTERAKSI KEKUATAN DAN PELUANG

NO
1

KEKUATAN
NO
Adanya
landasan 1
hokum operasional

2

Sumber Daya Manusia 2
cukup memadai

3

4

Tersedianya kendaraan 4
operasional ( Truck Liff )

5

Tersedianya Bantuan 5
dana dari Pemerintah
Popinsi dan Pemerintah
Pusat
Kebijakan & Komitemen 6
Yang mendukung

6

PELUANG
Adanya
kesempatan
untuk
meningkatkan
partisipasi
masyarakat
dan peran swasta dalam
penyelenggaraan
pembangunan
dan
pengelolaan infrastruktur
secara terpadu, sinergi
dan berkelanjutan.
Adanya
kesempatan
untuk
meningkatkan
kualitas Sumber Daya
Manusia, dengan adanya
pelatihan-pelatihan,
kursus-kursus,
dan
Pendidikan non formal
Adanya UU No. 32 tahun
2004 tentang Pemerintah
Daerah.
Adanya Kepmendagri No
130 – 67 tahun 2002
tentang
pengakuan
kewenangan
Kabupaten/Kota
Sebagai Ibu kota propinsi
jawa tengah

NO
1

INTERAKSI
Efektifkan bantuan dana
untuk
meningkatkan
partisipasi masyarakat dan
swasta
dalam
pembangunan
dan
pengelolaan sarana dan
prasarana.

2

Perlu pengembangan SDM

3

Efektifitas dan efisiensi
pemanfaatan asset

4

Pengembangan
kelembagaan

5

Perlu penggalian alternatif
dana

Memiliki wilayah pantai 6
yang potensial

Perlu Intensifikasi Produk
Hukum
bidang
Jalan,
Sumber daya Air & Teknik
Penyehatan.

INTERAKSI KELEMAHAN DAN PELUANG

NO
1

KELEMAHAN
NO
Jumlah
kendaraan 1
operasional
relatif
kurang

2

Lemahnya
koordinasi
dalam
pembangunan
infrastruktur

3

Posisi kantor induk dan 3
belum dimilikinya work
shop dan kantor untuk
sector
Beban tugas tambahan 4
yang
cukup
padat
sehingga mengu