02-Jadwal Rencana Kerja LKMM Dasar

Jadwal Rencana Kerja

Mengapa JRK
Serangkaian tujuan dan proses yang bisa
membantu mencapai tujuan tersebut.
Memahami skala sebuah proyek dengan
lebih baik.
Membantu mengerjakan proyek dengan
teratur.
Memecah proses jadi tugas-tugas kecil
yang ringan sekaligus mengetahui apa
saja yang ingin dicapai.

1. Tentukan untuk apa JRK disusun
Penjabaran rencana kerja organisasi,
misalnya 6 bulan atau 1 tahun.
Menyajikan informasi tinjauan kinerja
tahunan atau ketika mengerjakan
proyek besar.
Memberi gambaran, apa yang akan
dilakukan, bagaimana

melakukannya, dan kapan
berencana menyelesaikannya.

2. Pendahuluan dan Latar Belakang JRK
Kenalkan proyek yang akan
dikerjakan selama kurun waktu
tertentu.
Alasan membuat rencana kerja.
Menyajikan detail atau statistik
laporan terbaru.
Mengidentifikasi masalah yang
perlu diatasi.
Umpan balik yang terima selama
mengerjakan proyek sebelumnya.

3. Tentukan tujuan dan target
 Tujuan bersifat umum, sedangkan target
lebih spesifik.
 Tujuan adalah gambaran keseluruhan
proyek. Tuliskan apa saja hasil akhir yang

diinginkan dari rencana kerja itu.
 Target sebaiknya spesifik dan nyata.
Mencoret langkah-langkah yang ada di
daftar target setelah diselesaikan.
 Misalnya: Tujuan meningkatkan
keterampilan mahasiswa dalam
bersidang. Target mampu menyusun
dokumen gugatan/jawaban.

4. Susun target yang "SMART"
a.Specific berarti terperinci. Apa
tepatnya yang akan dilakukan dan
untuk siapa? Uraikan populasi yang
akan dilayani dan semua tindakan
spesifik yang akan digunakan untuk
membantu mereka. Misalnya: Diikuti
100 orang mahasiswa, semester 6.
b.Measurable berarti terukur. Apakah
target itu kuantitatif dan bisa diukur?
Bisakah menghitung hasilnya?

Misalnya: Menyelesaikan dokumen
kontrak bisnis.

c.Achievable berarti bisa dicapai.
Bisakah dapat diselesaikan dalam
waktu yang telah ditetapkan
dengan sumber daya yang dimiliki?
d.Relevant adalah terkait
kepentingan. Akankah target itu
berdampak pada tujuan atau
strategi yang diinginkan?
e.Time bound adalah terikat waktu.
Kapan target itu tercapai, dan/atau
kapan diketahui bahwa target telah
diselesaikan?

5. Cantumkan sumber daya yang dimiliki
Tulis semua yang dibutuhkan
untuk mencapai tujuan dan
target.

Sumber daya beragam
bentuknya, tergantung untuk
apa rencana kerja itu dibuat.
Sumber daya meliputi
anggaran keuangan,
karyawan, konsultan,
Dosen/Profesor/Narasumber,
dan bahan-bahan cetakan.

Terima Kasih