MANAJEMEN STRATEGI perubahan untuk (14)

1

Sebuah teori yang baik dalam manajemen strategis harus
memenuhi kriteria menjadi keunikan, parsimoni, konservasi, generalisasi,
fekunditas, konsistensi internal, risiko empirik, dan abstraksi. "Sebuah
teori adalah pernyataan terkait secara sistematis, termasuk beberapa
undang-undang seperti generalisasi, (sic) yang dapat diuji secara empiris
"(Rudner, 1966:10) teori ilmiah harus memiliki kondisi umum, kandungan
empiris, dan menunjukkan kebutuhan nomik Sebuah teori yang kurang
mendukung berdasarkan ilmiah metodologi, tidak dapat berkembang
menjadi proposisi, hipotesis, konsepsi, Model ATAU Yang tunduk PADA
Pengujian empiris (Van Maanen, Sorensen, & Mitchell, 2007; Xu & Zhou,
2004). Struktur teoritis dimaksudkan untuk review mewakili dan memberi
wawasan TENTANG fenomena Dunia Nyata. representasi Dari Dunia
Nyata TIDAK Selalu menggambarkan Dunia Nyata itu sendiri yang
dominan. Topik (Ploughright 2011, Hal 177) Ploughright (2011, Hal 177)
berpendapat bahwa Sebuah paradigma Adalah pendekatan Ilmiah di
mana dunia yang kita tempati memiliki ontologis Kenyataan, eksistensi
yang tidak tergantung pada persepsi, pengertian kita
tentang

realitas

atau

dunia

paradigma

atau deskripsi

konstruktivis,

sebaliknya,

mengklaim bahwa kenyataan adalah pikiran - tergantung dan dibangun
secara sosial hubungan, aktivitas psikologis dan pemahaman bersama
bahwa kita semua ambil bagian dalam Karya Kuhn, dan sosiolog sains
menunjukkan Perubahan ilmiah itu tidak ada kaitannya dengan bentuk
ilmu pengetahuan penerapan metode rasional umum, dan lebih berkaitan
dengan fakta

bahwa itu adalah institusi sosial. "(Hughes & Sharrock,

1997, hal 93)
Proses penelitian, untuk menemukan, mengatur, mengelola,
mengubah, menciptakan, mengkomunikasikan Dan mengevaluasi alat
Penelitian

Data

dan

dan

information

Sumber

Daya

Tujuan

makalahPenyanyi Adalah untuk review menganalisis Perkembangan
terakhir di metodologi penelitian untuk menciptakan pengetahuan ilmiah
dalam teori bangunan dan praktek dalam manajemen strategis. Tujuan

2

analisis menawarkan ikhtisar metodologi yang digunakan dalam penelitian
manajemen strategis. Itu Penilaian metodologi penelitian manajemen
strategis

didasarkan

pada

review

dan

analisis

penggabungan pengetahuan metode penelitian manajerial

strategi

untuk

3

METODOLOGI
Metodologi penelitian didefinisikan sebagai aktivitas intelektual
yang digunakan dalam penelitian ini investigasi alam dan materi dan
kesepakatan secara khusus dengan cara di Indonesia data mana yang
dikumpulkan, dianalisis dan diinterpretasikan. Metodologi penelitian
mendefinisikan tujuan penelitian, aktivitas, prosedur, pengukuran dan
aplikasi. Latar belakang metodologi penelitian mengacu pada filsafat
Penelitian dikandung sebagai cara di mana dirumuskan penelitian strategi
dan cara penelitian dilakukan. Penelitian

metodologi menentukan

pembingkaian penjelasan yang muncul dari analisis data dan observasi.
Meski bidang manajemen strategis semakin berkembang, Pengembangan
metodologi penelitian yang diterapkan tidak memiliki kecenderungan yang
sama.
Metodologi

penelitian

dalam

manajemen

strategis

telah

berkembang dari single studi kasus di tingkat perusahaan dan industri
mengenai isu-isu seperti strategi perusahaan dan kinerja perusahaan

(Rumelt 1974). Rumelt (1991) berdasarkan beberapa fitur metodologis
secara empiris menunjukkan bahwa industri kurang penting bahwa
karakteristik perusahaan untuk kinerja perusahaan. Penelitian metodologi
yang digunakan dalam strategi telah memberikan kontribusi yang
substansial terhadap pengembangan manajemen strategis dan dapat
membuat signifikan

kontribusi terhadap pengetahuan dan kajian

administrasi dan strategi ladang.
Tujuan metodologi penelitian yang menyeluruh dapat diterapkan
pada individu proyek spesifik yang mengelola peserta dan kiriman
mereka.

Berbagi

Keahlian

metodologis

melibatkan

penyebaran

pengetahuan teknik dan praktik. Perubahan praktik metodologi penelitian
mungkin melibatkan beberapa kenyamanan dalam penggunaan metode
penelitian. Anshen dan Guth (1973) membantah bahwa bidang metodologi
penelitian membutuhkan beberapa strategi penelitian untuk Perbaiki
modal penelitian seperti studi sains dan seni, disain

dan penggunaan

4

konsep analitik dan pendekatan operasional, studi tentang

hubungan

historis dan pemeriksaan antar muka dengan sosial masalah dan institusi
lainnya.

Metodologi

penelitian

adalah

alasannya

dibalik

teknik

pengumpulan dan analisa data secara sistematis.
ANALISIS
"Analisis data terdiri dari pemeriksaan, pengkategorian, tabulasi,
atau sebaliknya menggabungkan bukti untuk mengatasi proposisi awal
sebuah studi "(Yin, 1994). Metodologi penelitian dan analisis data
meningkat di tahun 2007 domain yang canggih.
Analisis data lainnya digunakan dalam manajemen strategis

penelitian seperti grid perbendaharaan kata (Ginsberg, 1988, 1989; Reger
& Huff, 1993), pemetaan kognitif (Huff, 1990), dan pengambilan kebijakan
(Hitt & Tyler, 1991). Teknik alternatif analisis data menggunakan beragam
metode seperti menggunakan array untuk menampilkan data, membuat
display, tabulasi frekuensi kejadian, memesan informasi, dll. (Miles dan
Huberman, 1984).
PENELITIAN KUALITATIF DAN KUANTITATIF
Ada kecenderungan dalam proyek penelitian manajemen strategis
terhadap
integrasi data kuantitatif dan kualitatif (Hakim dan Zeithaml, 1992) yang
memerlukan menggunakan beberapa metode dan langkah-langkah (Hitt,
Hoskisson, Johnson, dan Moesel, 1996). Meningkatnya kecanggihan
beberapa penelitian metodologi menggabungkan kedua pendekatan
kuantitatif dan kualitatif dan alat statistik. Menggabungkan data kualitatif
dan

kuantitatif

pendekatan

sebagai

metodologi

desain

penelitian

manajemen strategis adalah mendapatkan lebih landasan dan popularitas.
Ada

kecenderungan

meningkat

dalam

kuantitas

dan

kualitas

perkembangan penelitian di teoritis dan metodologis bidang manajemen

5

strategis (Hitt, 1997). Penelitian di strategis manajemen cenderung untuk
mengintegrasikan dalam model yang kompleks baik kuantitatif dan data
kualitatif (Hakim dan Zeithaml, 1992) membutuhkan beberapa metode dan
beberapa langkah-langkah konstruksi tertentu.
PENELITIAN EMPIRIS
Beberapa

penelitian

telah

mencoba

untuk

secara

empiris

menentukan tingkat penggunaan terbatas dan secara eksklusif mengatur
metodologi dalam manajemen strategis. Ada perubahan besar dalam
metodologi strategi.
Penelitian manajemen meski di lapangan masih sangat muda.
Hoskisson, Hitt, Wan, WP dan Yiu (1999) memeriksa primer dasar
teoritis dan metodologi manajemen strategis melalui

sejarah. Mereka

menyimpulkan bahwa karya awal (Chandler, 1962, Ansoff 1965) berpusat
pada hubungan antara strategi dan struktur dicirikan dari perspektif
kontingensi.

Teoritis

awal

dan

Perkembangan

metodologi

dalam

manajemen strategis menjadi kontinjensi pendekatan dalam Chandler's
(1962) Strategi dan Struktur dan sumber daya berbasis kerangka kerja
dalam Strategi Perusahaan Ansoff (1965).
Miller & Friesen (1978) melakukan penelitian empiris untuk menunjukkan
adanya konfigurasi atau arketipe yang dipamerkan logika internal,
stabilitas dan integritas berdasarkan Miller (1987) istilah imperatif seperti
lingkungan, struktur, kepemimpinan dan strategi.

Namun, karena

kesulitan dalam pengumpulan dan analisis data, empiris penelitian dalam
konfigurasi organisasi telah tertinggal di belakang pengembangan
pendekatan teoritis. Studi empiris tentang konfigurasi digunakan crossvalidasi tanggapan untuk menilai reliabilitas dan konvergen validitas
(Miller, 1986; 1987b; 1988 dan Miller & Friesen (1980; 1983).

6

PENDEKATAN EMPIRIS
Stinchcombe (1991: 379-380) berpendapat bahwa "[w] di sini ada
yang kaya informasi tentang variasi pada tingkat kolektif atau struktural,
sementara penalaran tingkat individu (a) tidak memiliki dasar empiris yang
substansial dukungan dan (b) tidak menambahkan prediksi baru pada
tingkat struktural yang dapat terjadi diverifikasi secara independen,
berteori pada tingkat [tingkat individu] mekanisme adalah pemborosan
waktu. "Teori berbasis pengetahuan ekonomi organisasi (Grandori, 2001,
Kogut & Zander, 1992; Nonaka, 1994; Spender, 1996; Grant, 1996;
Nickerson & Zenger, 2004) dibawa ke penelitian di konsep manajemen
strategis segar dan metode analisis, konstruksi, dimensi (Winter, 1987)
dan ukuran (Heimeriks & Duysters, 2007).
Penelitian

empiris

dalam

manajemen

strategis

mendukung

Argumen bahwa pengetahuan produktif di tingkat perusahaan memiliki
dampak (Hoopes & Madsen, 2008). Namun, gerakan pengetahuan
memiliki beberapa. Kesulitan dalam mengidentifikasi secara teoritis
maupun empiris kausal mekanisme. Teori penentuan nasib sendiri (Deci &
Ryan, 1985), bentuk Psikologi motivasional telah berhasil mendukung
teori dan teori penelitian empiris dalam perilaku terkait pengetahuan
(Cabrera, Collins & Salgado, 2006).
Empirisme logis sebagai pendekatan penelitian telah digunakan
contoh untuk mengidentifikasi indikator kinerja strategi yang diterapkan.
Riset strategi empiris muncul dalam bentuk berbasis luas ulasan naratif,
analisis isi dan pedoman praktik terbaik. Kolaborasi antar peneliti
melibatkan metodologi dan metodologi yang terperinci

analisis isi dan

diskusi, sering memperhitungkan mapan standar dan bahkan menantang
mereka. Kriteria isi empiris membahas logika dan teori semantik daripada
ketidakjelasan, seperti

Bacharach (1989) berpendapat bahwa banyak

teori tingkat organisasi begitu samar mereka tidak akan pernah diuji
secara empiris.
Pola berbasis empiris dapat dihadapkan ke awal kerangka teoritis

7

untuk validasi teoritis. Tes empiris meliputi studi kasus berbasis lapangan
dan outlier komparatif (Hitt, Harrison, Irlandia, dan Best, 1996) dan
metodologi survei kasus (Larsson, 1993) digunakan untuk pengembangan
teori dan replikasi teoritis dan penyuluhan. Bidang Metode penelitian telah
digunakan untuk mengembangkan teori manajemen strategis didukung
oleh banyaknya pendekatan penelitian dan analisis data teknik.
Hasil dan temuan penelitian dalam penelitian empiris seharusnya
cukup akurat meski ada dugaan implisit akibat kehilangan informasi untuk
menggambarkan fenomena yang sedang diselidiki. Hasil berbasis
pada penelitian empiris yang berkaitan dengan praktik pemindaian telah
berkontribusi

pengembangan pendekatan teoritis untuk manajemen

strategis.
Anshena dan Guth (1973) menekankan perlunya integratif, penelitian
multidisiplin dalam manajemen strategis. Metodologi empiris penelitian
dalam strategi, pembangunan model dan teknik baru harus dilakukan
ditekankan

(Saunders

dan

Thompson,

1980).

Jeremy

Bentham

menganjurkan utilitarianisme, posisi konsekuensial dominan. Seorang
utilitarian percaya dalam 'kebahagiaan terbesar untuk jumlah terbesar.'
(Yayasan PHG, 2011).
TEORI BERBASIS SUMBER DAYA
Ekonomi organisasi industri mendukung sumber daya yang
berbasis teori sebagai pendekatan deskriptif dan penjelasan (Barney,
1992; McWilliams & Smart, 1995; Meyer, 1991) sedangkan manajemen
strategis

memiliki

orientasi

preskriptif

Penelitian

empiris

tentang

manajemen strategis berbasis pada pandangan berbasis sumber daya
telah menggunakan ukuran perusahaan yang berbobot sumber daya tak
berwujud Pandangan berbasis sumber daya menyediakan beberapa
fondasi untuk penelitian tentang kepemimpinan strategis dan penelitian
proses pada teori keputusan.

Namun, pandangan dasar sumber daya

perusahaan mendukung asumsi

heterogenitas dan mobilitas sumber

8

daya perusahaan yang tidak sempurna industri (Barney, 1991: 101).
Penelitian terbaru dalam manajemen strategis telah menerima penerapan
pandangan berbasis sumber daya perusahaan meskipun demikian sulit
untuk menguji secara empiris karena kompleksitas dan kesulitannya
mengoperasionalkan dan mengukur sumber daya dan kemampuan
perusahaan yang istimewa itu berharga, langka, mahal untuk ditiru dan
tidak bisa diganti (Barney, 1991).
Armstrong

&

Shimizu

(2007)

meneliti

125

makalah

yang

menggunakan metode di studi pandangan berbasis sumber daya dari
tahun 1991 sampai 2005 menemukan bahwa meskipun peneliti telah
mengatasi beberapa tantangan dalam mempelajari sumber daya dan
sumbernya efek, tantangan lainnya tetap ada.
METODE EKONOMERIK
Penelitian manajemen strategis empiris dapat mendapat dukungan
lebih dari model teori ekonometri. Penelitian empiris bersifat strategis
Manajemen

semakin

meningkat

dengan

menggunakan

metode

ekonometri, berubah Penggunaan metodologi penelitian empiris yang
tepat dalam strategi pengelolaan. Metode empiris berpusat pada
penggunaan ekonometri teknik memperhitungkan variabel endogen dan
dihilangkan untuk diskrit Pilihan strategi menjadi lebih banyak diterapkan
dalam

manajemen

strategis

penelitian.

Data

ekonometrik

hanya

menggambarkan dan menganalisis situasi yang ada sejarah karena
mereka telah terjadi. Teknik ekonometrik adalah seperti regresi klasik,
variabel dependen terbatas, dan metode itu hitung variabel yang
diabaikan.
Teknik penelitian ekonometrik umum secara otomatis dikecualikan
banyak informasi yang tersedia Analisis kinerja empiris kinerja sebagai
fungsi

dari

variabel

keputusan,

anggaplah

itu

eksogen,

untuk

menghasilkan hak. Hasil harus benar endogenitas berdasarkan asumsi
bahwa manajer membuat keputusan untuk mencapai kinerja yang lebih

9

tinggi. Penelitian empirisPendekatan umum terjadi pada eksperimen
dengan asumsi bahwa pilihan strategi dapat dilakukan eksogen dan
ditugaskan secara acak kepada peserta. Ekonometrika secara implisit
tidak termasuk analisis banyak informasi yang datang dari berbagai
macam sumber data dan metode penelitian yang digunakan oleh ilmu lain
dengan memilih hanya bentuk dan informasi fungsional yang sesuai untuk
analisis ekonometri.
STUDI KASUS
Studi kasus adalah metodologi penelitian yang halus (Harrigan,
1983). Kasus Metodologi penelitian memiliki aplikasi untuk meneliti
fenomena empiris di Indonesia. Konteks kehidupan nyata Model studi
kasus

dapat

diterapkan

untuk

menjelaskan

dan

mendeskripsikan

hubungan kausal yang kompleks dalam intervensi kehidupan nyata, untuk
menggambarkan

intervensi

itu

sendiri

dan

untuk

mengeksplorasi

beberapa situasi (Yin, 1994).
Sebuah studi kasus dapat digunakan untuk Analisis dengan
membangun penjelasan sebagai pola pencocokan, untuk eksplorasi
mengirim proses pembuatan hipotesis. Salah satu karakteristik dari
Metodologi penelitian dari studi kasus adalah bahwa peneliti tidak memiliki
kontrol lebih dari kejadian perilaku (Tellis, 1997).
Studi kasus dapat eksplorasi, jelas, deskriptif (Yin, 1993)
intrinsik,instrumental dan kolektif (Stake, 1995) dan beberapa kasus
aplikasi. studi kasus eksplorasi dapat digunakan untuk penelitian awal
studi kasus eksplorasi bertujuan untuk menemukan hubungan kausal
dalam penelitian studi kasus deskriptif didasarkan pada teori deskriptif.
Penelitian multi-situs adalah strategi penelitian yang menggabungkan
beberapa pendekatan penggabungan penelitian studi kasus (Eisenhardt,
1989; Yin, 1993, 1994). Audet, J. dan d'Amboise, G. (2001) melakukan
penelitian studi kasus di studi multi-situs untuk menganalisis data
fenomena organisasi dengan menggabungkan positivisme itu, interpretatif

10

dan kualitatif teoritis pendekatan menggunakan perbandingan lintas-kasus
dan bangunan penjelasan teknik.
Apalagi, studi kasus, telah digunakan, terutama dalam eksplorasi
penelitian, dimana kasusnya sangat relevan, dan khusus yang harus
dipelajari dari perspektif induktif untuk memberi peneliti kesempatan
berteori tentang beberapa hubungan tertentu antara aktor, organisasi atau
kombinasi apapun (Eisenhardt, 1989). Sebagai alat penelitian investigasi
manajemen strategis, kasusnya Metodologi studi telah dipekerjakan sejak
tahun 1930-an menjadi kritik yang menganggap bukan merupakan
metodologi penelitian yang andal. Metodologi dari studi kasus yang
direkomendasikan oleh Yin (1984) dan sebuah versi dari kuesioner
dikembangkan oleh Levy (1988) dimodifikasi dan disesuaikan untuk
digunakan di Fairfield Universitas. Levy (1988) menggunakan metodologi
studi kasus di bukunya investigasi bertujuan untuk menunjukkan dampak
teknologi informasi pada Universitas Arizona.

Sedangkan strategi

eksplorasi meneliti lingkungan dan aspek ekonomi teknologi informasi,
strategi penjelas menganalisis pola yang diikuti oleh institusi pendidikan
tinggi saat memperoleh dan menggunakan teknologi informasi. Studi
kasus tunggal Metodologi yang digunakan oleh Levy (1988) didasarkan
pada kontribusi Yin (1984) dan Feagin, Orum, dan Sjoberg (1991).
Penelitian kasus penelitian belum tentu sampling penelitian yang
dipertimbangkan bahwa itu adalah sistem tindakan yang berfokus pada
beberapa isu selektif yang paling banyak Faktor kritis adalah unit analisis.
Setiap studi kasus unik sedemikian rupabahwa pengumpulan data,
pertanyaan dan unit analisis tidak dapat memiliki persamaan bentuk. Unit
analisis dalam studi kasus dapat berupa "individu, masyarakat, organisasi,
negara-bangsa, sebuah kerajaan, atau sebuah peradaban" (Sjoberg,
Williams, Vaughan, & Sjoberg, 1991). Studi kasus telah digunakandalam
penyelidikan manajemen strategis bervariasi metodologi yang ideal ketika
holistik, investigasi mendalam diperlukan (Feagin, Orum, & Sjoberg,
1991).