Ragam Model Tata Kelola Perguruan Tinggi
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
Ragam Model Tata Kelola Perguruan Tinggi
EKOJI999 Nomor
411, 24 Oktober 2013
oleh Prof. Richardus Eko Indrajit - indrajit@post.harvard.edu
Artikel ini merupakan satu dari 999 bunga rampai pemikiran Prof. Richardus Eko Indrajit di bidang sistem dan
teknologi informasi. Untuk berlangganan, silahkan kirimkan permohonan anda melalui alamat email indrajit@rad.net.id.
Ada baiknya mengenal beberapa cara kepengurusan dan penyelenggaraan
perguruan tinggi di beberapa negara seperti Amerika Serikat, Inggris, dan
Australia. Seperti nanti dapat dilihat, ada semacam kesamaaan dari badan
penyelenggara, dan ada pula perbedaan‐perbedaan. Pe rbedaan terdapat
dalam struktur, tetapi ada juga yang hanya dalam istilah. Pengembangan cara
penyelenggaraan tentu saja berdasarkan sistem hukum, sejarah, tradisi dari
sistem pendidikan tinggi di negara masing‐masing.
The University of California, USA
Sebagai contoh dapat diberikan penyelenggaraan oleh The University of
California (UC), suatu universitas negeri, yang mempunyai 9 kampus di
seluruh negara bagian California, dengan jumlah mahasiswa sekitar 187.000
orang. Pimpinan tertinggi adalah Board of Regents yang anggotanya dipilih
oleh Gubernur Negara Bagian California. Disamping memberikan kebijakan
umum dan memutuskan anggaran untuk seluruh sistem UC, Board of Regents
juga mengangkat President of Univesity dan sembilan chancellors, directors,
provosts dan deans yang mengelola sehari‐hati setiap kampus. Kampus UC
berada di Los Angeles, Berkeley, San Francisco, Santa Cruz, Santa Barbara,
Riverside, Irvine, San Diego, dan Davis. Setiap kampus begitu besar, sehingga
s u d a h d a p a t d i a n g g a p s e b a g a i s e b u a h u n i v e r s i t a s s e n d i r i . C h a n c e l l o r
(padanan rektor) adalah chief executive officer untuk tiap‐tiap kampus yang
bertanggung jawab atas manajemen kampus sehari‐hari. Executive Vice
Chancellor adalah chief operating officer dan bertindak sebagai Chancellor
apabila yang terakhir berhalangan.
HALAMAN 1 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
Chancellor dibantu oleh lima Vice Chancellors dan Associate Vice Chancellor
(semacam Pembantu Rektor) yang bertanggung jawab atas bidang :
Karyawan akademis
Administrasi
Hubungan keluar
Keuangan dan anggaran
Studi graduate
Hukum
Riset
Kemahasiswaan
Pengembangan
Teknologi Informasi
Diversitas fakultas
Selain itu, tentu saja ada deans (dekan) yang memimpin schools (fakultas),
directors yang memimpin medical center dan Hospital/Clinics, serta provosts
(sebutan lain untuk deans untuk school tertentu).
Untuk hal‐hal yang bersifat akademis, Board of Regents mendelegasikan
k e p a d a A c a d e m i c S e n a t e y a n g m e n e n t u k a n k e b i j a k a n a k a d e m i s u n t u k
universitas secara keseluruhan.
Stanford University, USA
University of California adalah contoh universitas negeri. Sekarang diberikan
c o n t o h u n t u k u n i v e r s i t a s s w a s t a A m e r i k a , y a i t u S t a n f o r d U n i v e r s i t y .
Penyelenggara Stanford University terdiri dari The Board of Trustees, The
President, The Provost, The University Cabinet.
The Board of Trustees,
Adalah pemegang dan pengelola (custodian) hibah dan hadiah
(grant dan endowments) serta kekayaan universitas. Badan ini
melakukan investasi, menyetujui anggaran tahunan, menentukan
k e b i j a k a n d a s a r p e n g e l o l a a n u n i v e r s i t a s d a n m e l a k u k a n
pengawasan terhadap universitas. Jumlah anggotanya ditentukan
35 termasuk Presiden Universitas, terdiri dari wakil alumni, dan
wakil dari masyarakat.
The President
President bertanggung jawab atas pengelolaan universitas dan
s e l u r u h b a g i a n n y a . P r e s i d e n t ( s e p e r t i R e k t o r ) d i b a n t u o l e h
Provost dan beberapa Vice‐President (seperti Pembantu Rektor).
The Provost
Provost bertanggung jawab atas bidang akademis dan anggaran
serta bidang penunjang kegiatan akademi.
The University Cabinet
Diketuai oleh President, badan ini mempunyai anggota terdiri dari
Provost, Deans dari 7 Schools, dan Directors. Tugas badan ini
i al ah me mb e r i k an r e k o m e nd as i t e nt ang pr i ns i p, at ur an, d an
kebijakan universitas.
HALAMAN 2 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
HALAMAN 3 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
The University of Western Australia, Australia
Badan penyelenggara (governing body) dari the Univeristy of Western
Australia adalah The Senate. Universitas negeri (public university) ini
didirikan sejak tahun 1911. Pedoman penyelenggaraan universitas yang diacu
adalah University Building Act 1952. Untuk pengelolaan sehari‐hari, Senate
menunjuk Vice‐Chancellor dan President sebagai chief executive officer
(CEO). Senate memberikan pedoman umum, dan mengawasi CEO. Senate
mempunyai 4 komite yang memberi nasihat dalam kegiatan kunci seperti
audit, pengembangan, strategi eksternal, strategi sumber daya, dan penilaian
kembali. Vice‐Chancellor dibantu oleh grup eksekutif di bidang akademi,
keuangan, administrasi, dan urusan lain.
University of London, UK
D i I n g g r i s , a g a k n y a d i b e d a k a n a n t a r a p e n y e l e n g g a r a u n i v e r s i t a s y a n g
didirikan sebelum tahun 1992 (pre‐1992 universities) dan yang didirikan
sesudahnya (post‐1992 universities and colleges). University of London
adalah contoh dari universitas negeri yang didirikan sebelum tahun 1992.
Charter dan Statutes University of London m enghendaki ada 3 badan
penyelenggara yang terpisah, yaitu The Council, The Senate, dan The Court,
yang masing‐masing mempunyai tugas yang berbeda.
The Council
Adalah badan penyelenggara eksekutif, yang bertanggung jawab
atas keuangan, kepemilikan, investasi, dan urusan umum dari
unversitas, serta meletakkan pedoman strategis umum untuk
institusi. Sebagian besar anggotanya adalah dari luar universitas.
Anggota dari universitas adalah wakil dari staf dan mahasiswa.
HALAMAN 4 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
The Senate
Adalah otoritas akademik universitas yang anggotanya terdiri
d a r i g o l o n g a n s t a f a k a d e m i d a n m a h a s i s w a . P e r a n n y a i a l a h
membuat peraturan dan mengarahkan kegiatan pembelajaran dan
riset dari universitas.
The Court
Adalah badan yang besar, yang formal (hampir seperti rapat
umum pemegang saham dari suatu perseroan terbatas), yaitu
semacam forum dimana para stakeholder dapat menanyakan hal‐
hal mengenai universitas. The Court biasanya bertemu sekali
setahun untuk mendengar laporan tahunan universitas. Perubahan
yang mendasar dari universitas memerlukan persetujuan court
sebelum dibawa ke council. Sebagian besar anggota court adalah
dari luar universitas, yaitu wakil dari masyarakat setempat, dan
pihak‐pihak lain yang berkepentingan, namun anggota universitas
dapat juga menjadi anggota court, termasuk wakil mahasiswa.
Council membentuk beberapa komite untuk membantunya dalam pekerjaan
sehari‐hari, yaitu Finance Committee, Remuneration Committee, Employment
Committee, Nomination Committee, dan Audit Committee. Pimpinan akademi
dan administrasi universitas adalah Vice‐Chancellor yang bertanggung jawab
m e n g e n a i p e m e l i h a r a a n d a n p e n i n g k a t a n e f i s i e n s i d a n p e n g e l o l a a n
universitas secara baik. Vice‐Chancellor dibantu oleh Pro‐Vice‐Chancellor dan
petugas administrasi senior lain.
Untuk universitas yang didirikan sesudah tahun 1992, ada sedikit perbedaan,
yaitu the Court tidak ada lagi, sebutan Council diganti dengan Board of
Governors dan sebutan Senate diganti dengan Academic Board.
HALAMAN 5 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
‐‐‐ akhir dokumen ‐‐‐
HALAMAN 6 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
Ragam Model Tata Kelola Perguruan Tinggi
EKOJI999 Nomor
411, 24 Oktober 2013
oleh Prof. Richardus Eko Indrajit - indrajit@post.harvard.edu
Artikel ini merupakan satu dari 999 bunga rampai pemikiran Prof. Richardus Eko Indrajit di bidang sistem dan
teknologi informasi. Untuk berlangganan, silahkan kirimkan permohonan anda melalui alamat email indrajit@rad.net.id.
Ada baiknya mengenal beberapa cara kepengurusan dan penyelenggaraan
perguruan tinggi di beberapa negara seperti Amerika Serikat, Inggris, dan
Australia. Seperti nanti dapat dilihat, ada semacam kesamaaan dari badan
penyelenggara, dan ada pula perbedaan‐perbedaan. Pe rbedaan terdapat
dalam struktur, tetapi ada juga yang hanya dalam istilah. Pengembangan cara
penyelenggaraan tentu saja berdasarkan sistem hukum, sejarah, tradisi dari
sistem pendidikan tinggi di negara masing‐masing.
The University of California, USA
Sebagai contoh dapat diberikan penyelenggaraan oleh The University of
California (UC), suatu universitas negeri, yang mempunyai 9 kampus di
seluruh negara bagian California, dengan jumlah mahasiswa sekitar 187.000
orang. Pimpinan tertinggi adalah Board of Regents yang anggotanya dipilih
oleh Gubernur Negara Bagian California. Disamping memberikan kebijakan
umum dan memutuskan anggaran untuk seluruh sistem UC, Board of Regents
juga mengangkat President of Univesity dan sembilan chancellors, directors,
provosts dan deans yang mengelola sehari‐hati setiap kampus. Kampus UC
berada di Los Angeles, Berkeley, San Francisco, Santa Cruz, Santa Barbara,
Riverside, Irvine, San Diego, dan Davis. Setiap kampus begitu besar, sehingga
s u d a h d a p a t d i a n g g a p s e b a g a i s e b u a h u n i v e r s i t a s s e n d i r i . C h a n c e l l o r
(padanan rektor) adalah chief executive officer untuk tiap‐tiap kampus yang
bertanggung jawab atas manajemen kampus sehari‐hari. Executive Vice
Chancellor adalah chief operating officer dan bertindak sebagai Chancellor
apabila yang terakhir berhalangan.
HALAMAN 1 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
Chancellor dibantu oleh lima Vice Chancellors dan Associate Vice Chancellor
(semacam Pembantu Rektor) yang bertanggung jawab atas bidang :
Karyawan akademis
Administrasi
Hubungan keluar
Keuangan dan anggaran
Studi graduate
Hukum
Riset
Kemahasiswaan
Pengembangan
Teknologi Informasi
Diversitas fakultas
Selain itu, tentu saja ada deans (dekan) yang memimpin schools (fakultas),
directors yang memimpin medical center dan Hospital/Clinics, serta provosts
(sebutan lain untuk deans untuk school tertentu).
Untuk hal‐hal yang bersifat akademis, Board of Regents mendelegasikan
k e p a d a A c a d e m i c S e n a t e y a n g m e n e n t u k a n k e b i j a k a n a k a d e m i s u n t u k
universitas secara keseluruhan.
Stanford University, USA
University of California adalah contoh universitas negeri. Sekarang diberikan
c o n t o h u n t u k u n i v e r s i t a s s w a s t a A m e r i k a , y a i t u S t a n f o r d U n i v e r s i t y .
Penyelenggara Stanford University terdiri dari The Board of Trustees, The
President, The Provost, The University Cabinet.
The Board of Trustees,
Adalah pemegang dan pengelola (custodian) hibah dan hadiah
(grant dan endowments) serta kekayaan universitas. Badan ini
melakukan investasi, menyetujui anggaran tahunan, menentukan
k e b i j a k a n d a s a r p e n g e l o l a a n u n i v e r s i t a s d a n m e l a k u k a n
pengawasan terhadap universitas. Jumlah anggotanya ditentukan
35 termasuk Presiden Universitas, terdiri dari wakil alumni, dan
wakil dari masyarakat.
The President
President bertanggung jawab atas pengelolaan universitas dan
s e l u r u h b a g i a n n y a . P r e s i d e n t ( s e p e r t i R e k t o r ) d i b a n t u o l e h
Provost dan beberapa Vice‐President (seperti Pembantu Rektor).
The Provost
Provost bertanggung jawab atas bidang akademis dan anggaran
serta bidang penunjang kegiatan akademi.
The University Cabinet
Diketuai oleh President, badan ini mempunyai anggota terdiri dari
Provost, Deans dari 7 Schools, dan Directors. Tugas badan ini
i al ah me mb e r i k an r e k o m e nd as i t e nt ang pr i ns i p, at ur an, d an
kebijakan universitas.
HALAMAN 2 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
HALAMAN 3 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
The University of Western Australia, Australia
Badan penyelenggara (governing body) dari the Univeristy of Western
Australia adalah The Senate. Universitas negeri (public university) ini
didirikan sejak tahun 1911. Pedoman penyelenggaraan universitas yang diacu
adalah University Building Act 1952. Untuk pengelolaan sehari‐hari, Senate
menunjuk Vice‐Chancellor dan President sebagai chief executive officer
(CEO). Senate memberikan pedoman umum, dan mengawasi CEO. Senate
mempunyai 4 komite yang memberi nasihat dalam kegiatan kunci seperti
audit, pengembangan, strategi eksternal, strategi sumber daya, dan penilaian
kembali. Vice‐Chancellor dibantu oleh grup eksekutif di bidang akademi,
keuangan, administrasi, dan urusan lain.
University of London, UK
D i I n g g r i s , a g a k n y a d i b e d a k a n a n t a r a p e n y e l e n g g a r a u n i v e r s i t a s y a n g
didirikan sebelum tahun 1992 (pre‐1992 universities) dan yang didirikan
sesudahnya (post‐1992 universities and colleges). University of London
adalah contoh dari universitas negeri yang didirikan sebelum tahun 1992.
Charter dan Statutes University of London m enghendaki ada 3 badan
penyelenggara yang terpisah, yaitu The Council, The Senate, dan The Court,
yang masing‐masing mempunyai tugas yang berbeda.
The Council
Adalah badan penyelenggara eksekutif, yang bertanggung jawab
atas keuangan, kepemilikan, investasi, dan urusan umum dari
unversitas, serta meletakkan pedoman strategis umum untuk
institusi. Sebagian besar anggotanya adalah dari luar universitas.
Anggota dari universitas adalah wakil dari staf dan mahasiswa.
HALAMAN 4 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
The Senate
Adalah otoritas akademik universitas yang anggotanya terdiri
d a r i g o l o n g a n s t a f a k a d e m i d a n m a h a s i s w a . P e r a n n y a i a l a h
membuat peraturan dan mengarahkan kegiatan pembelajaran dan
riset dari universitas.
The Court
Adalah badan yang besar, yang formal (hampir seperti rapat
umum pemegang saham dari suatu perseroan terbatas), yaitu
semacam forum dimana para stakeholder dapat menanyakan hal‐
hal mengenai universitas. The Court biasanya bertemu sekali
setahun untuk mendengar laporan tahunan universitas. Perubahan
yang mendasar dari universitas memerlukan persetujuan court
sebelum dibawa ke council. Sebagian besar anggota court adalah
dari luar universitas, yaitu wakil dari masyarakat setempat, dan
pihak‐pihak lain yang berkepentingan, namun anggota universitas
dapat juga menjadi anggota court, termasuk wakil mahasiswa.
Council membentuk beberapa komite untuk membantunya dalam pekerjaan
sehari‐hari, yaitu Finance Committee, Remuneration Committee, Employment
Committee, Nomination Committee, dan Audit Committee. Pimpinan akademi
dan administrasi universitas adalah Vice‐Chancellor yang bertanggung jawab
m e n g e n a i p e m e l i h a r a a n d a n p e n i n g k a t a n e f i s i e n s i d a n p e n g e l o l a a n
universitas secara baik. Vice‐Chancellor dibantu oleh Pro‐Vice‐Chancellor dan
petugas administrasi senior lain.
Untuk universitas yang didirikan sesudah tahun 1992, ada sedikit perbedaan,
yaitu the Court tidak ada lagi, sebutan Council diganti dengan Board of
Governors dan sebutan Senate diganti dengan Academic Board.
HALAMAN 5 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT
‐‐‐ akhir dokumen ‐‐‐
HALAMAN 6 DARI 6
(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013