RENCANA STRATEGIS Tahun 2011
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Sumber Daya Air Kab. Bantul
Tahun 2011
PERENCANAAN STRATEGIS
A. VISI, MISI DAN NILAI-NILAI
1. VISI
Untuk mendukung Visi Pemerintah Kabupaten Bantul, maka Dinas Sumber
Daya Air Kabupaten Bantul menetapkan Visi sebagai berikut :
“Terwujudnya pemenuhan kebutuhan air yang berkualitas dan berkuantitas
serta terwujudnya pengolahan sumber daya alam yang berpihak kepada
masyarakat dan berwawasan lingkungan”
Visi
tersebut
mengandung
pengertian
bahwa
dengan
mewujudkan
peningkatan pelayanan kepada masyarakat Bantul, Dinas Sumber Daya Air
harus melaksanakan program pembangunan Prasarana
dan Sarana di
bidang Pengairan secara berkesinambungan sesuai dengan perencanaan
strategis selama 5 tahun.
2. MISI
Untuk mewujudkan Visi Dinas Sumber Air Kabupaten Bantul tersebut,
disusun Misi Organisasi sebagai berikut :
a. Memberikan pelayanan irigasi melalui peningkatan, pengembangan,
pemeliharaan,pelestarian jaringan irigasi dan pengoptimalisasian
fungsi sarana bangunan pengairan.
b. Melindungi kawasan budidaya (permukiman, pertanian, pariwisata,
perikanan, industri dan sebagainya) dan sektor strategis lainnya dari
ancaman bahaya banjir.
c. Mengelola potensi sumberdaya air, mineral dan energy, serta
konservasi sumber daya air dan sumber daya mineral dengan
mengembangkan
dan
mengoptimalkan
penerapan
ilmu
dan
teknologi.
Bab II :
1
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Sumber Daya Air Kab. Bantul
Tahun 2011
d. Memberikan pelayanan pengelolaan mineral bukan logam dan
bebatuan,
sumber
daya
airmelalui
pengaturan
pengurusan,
pembinaan, pengembangan dan pengawasan.
e. Meningkatkan kapasitas SDM untuk meningkatkan profesionalisme
dalam bidang ketugasannya.
3. NILAI-NILAI
Untuk mewujudkan Visi Organisasi dan melaksanakan Misi Organisasi,
ditetapkan Nilai-nilai Organisasi sebagai berikut :
a. Togetherness : Bekerja dalam kebersamaan jauh lebih baik dari pada
bekerja sendiri-sendiri;
b. Empathy : Memahami dan ikut merasakan masalah yang dihadapi
orang lain;
c. Assist : Kesediaan untuk selalu memberikan secara ikhlas;
d. Maturity : Kematangan dalam mengatasi permasalahan maupun
tantangan bersama;
e. Willingness : Kesediaan bekerjasama berdasarkan persahabatan
atau kooperatif;
f. Organizational : Perilaku secara organizational yakni interaksi satu
sama lain dalam memecahkan masalah ataupun krisis;
g. Respect : Saling menghormati serta menghargai terhadap sesama
yang lain;
h. Kindness : Berperilaku santun, rendah diri, serta selalu memberikan
kesejukan dalam setiap pertemuan;
i.
Integritas : Menanamkan rasa hormat kepada orang lain;
j.
Inovatif : Menjaga dan melanjutkan tradisi inovasi;
k. Keunggulan : Keyakinan untuk selalu yang terbaik;
l.
Flexibelity : Resilience, mastering change;
Bab II :
2
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Sumber Daya Air Kab. Bantul
Tahun 2011
m. Wisdom : Sikap dan perilaku yang berorientasi pada prinsip
keseimbangan/keharmonisan antara rasionalitas dan moralitas, otak
kiri dan otak kanan.
B. TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan dan saran Organisasi sangat dipengaruhi oleh Faktor Lingkungan
Intern ( FLI ) dan Faktor Lingkungan Ekstern ( FLE ).
1. TUJUAN
a. Meningkatnya
pelayanan
irigasi
melalui
peningkatan,
pengembangan, pemeliharaan, pelestarian jaringan irigasi dan
optimalnya fungsi sarana bangunan pengairan.
b. Meningkatnya
perlindungan
kawasan
budidaya
(permukiman,
pertanian, pariwisata, perikanan, industry dan sebagainya) dari
ancaman bahaya banjir
c. Meningkatnya pengelolaan potensi sumberdaya air, mineral dan
energy, serta konservasi sumber daya air dan sumber daya mineral
dengan mengembangkan dan mengoptimalkan penerapan ilmu dan
teknologi.
d. Meningkatnya pelayanan pengelolaan mineral bukan logam dan
bebatuan,
sumber daya
air melalui pengaturan
pengurusan,
pembinaan, pengembangan dan pengawasan.
2. SASARAN
a. Terlayaninya kebutuhan irigasi melalui peningkatan, pengembangan,
pemeliharaan, pelestarian jaringan irigasi dan optimalinya fungsi
sarana bangunan pengairan
b. Terlindunginya
kawasan
permukiman
,
pertanian,
pariwisata,
perikanan, industri, dan sektor strategis lainnya dari ancaman bahaya
banjir
Bab II :
3
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Sumber Daya Air Kab. Bantul
Tahun 2011
c. Terkelolanya potensi sumber daya air, mineral, dan energi , serta
konservasi sumber daya air dan sumber daya ineral dengan
mengembangkan
dan
mengoptimalkan
penerapan
ilmu
dan
teknologi.
d. Terlayaninya pengelolaan mineral bukan logam dan batuan, sumber
daya air melalui pengaturan pengurusan, embinaan, pengembangan
dan pengawasan.
e. Tersedianya sdm yang memenuhi kelifikasi yang dibutuhkan
C. CARA PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan ditempuh dengan
cara
melaksanakan
pembangunan
prasarana
dan
sarana
dibidang
Pengairan :
1. Menyusun Perencanaan Strategis (RENSTRA) tahun 2011 s.d tahun
2015.
2. Melaksanakan pembangunan dengan mengacu, Renstra Dinas.
3. Memantau dan memperbaharui Renstra sesuai dengan perkembangan
pembangunan yang ada.
4. Meningkatkan kompentensi Sumber Daya Manusia Aparatur Dinas
melalui
Diklat
Teknis
Fungsional,
Penjenjangan,
Struktural
dan
Pendidikan Formal (D3, S1, S2, S3).
5. Melaksanakan pengawasan, pengendalian serta evaluasi terhadap
pelaksanaan program.
D. RENCANA DAN PENETAPAN KINERJA TAHUNAN
Bab II :
4
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Sumber Daya Air Kab. Bantul
Tahun 2011
D. RENCANA DAN PENETAPAN KINERJA TAHUNAN
Bab II :
1
Dinas Sumber Daya Air Kab. Bantul
Tahun 2011
PERENCANAAN STRATEGIS
A. VISI, MISI DAN NILAI-NILAI
1. VISI
Untuk mendukung Visi Pemerintah Kabupaten Bantul, maka Dinas Sumber
Daya Air Kabupaten Bantul menetapkan Visi sebagai berikut :
“Terwujudnya pemenuhan kebutuhan air yang berkualitas dan berkuantitas
serta terwujudnya pengolahan sumber daya alam yang berpihak kepada
masyarakat dan berwawasan lingkungan”
Visi
tersebut
mengandung
pengertian
bahwa
dengan
mewujudkan
peningkatan pelayanan kepada masyarakat Bantul, Dinas Sumber Daya Air
harus melaksanakan program pembangunan Prasarana
dan Sarana di
bidang Pengairan secara berkesinambungan sesuai dengan perencanaan
strategis selama 5 tahun.
2. MISI
Untuk mewujudkan Visi Dinas Sumber Air Kabupaten Bantul tersebut,
disusun Misi Organisasi sebagai berikut :
a. Memberikan pelayanan irigasi melalui peningkatan, pengembangan,
pemeliharaan,pelestarian jaringan irigasi dan pengoptimalisasian
fungsi sarana bangunan pengairan.
b. Melindungi kawasan budidaya (permukiman, pertanian, pariwisata,
perikanan, industri dan sebagainya) dan sektor strategis lainnya dari
ancaman bahaya banjir.
c. Mengelola potensi sumberdaya air, mineral dan energy, serta
konservasi sumber daya air dan sumber daya mineral dengan
mengembangkan
dan
mengoptimalkan
penerapan
ilmu
dan
teknologi.
Bab II :
1
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Sumber Daya Air Kab. Bantul
Tahun 2011
d. Memberikan pelayanan pengelolaan mineral bukan logam dan
bebatuan,
sumber
daya
airmelalui
pengaturan
pengurusan,
pembinaan, pengembangan dan pengawasan.
e. Meningkatkan kapasitas SDM untuk meningkatkan profesionalisme
dalam bidang ketugasannya.
3. NILAI-NILAI
Untuk mewujudkan Visi Organisasi dan melaksanakan Misi Organisasi,
ditetapkan Nilai-nilai Organisasi sebagai berikut :
a. Togetherness : Bekerja dalam kebersamaan jauh lebih baik dari pada
bekerja sendiri-sendiri;
b. Empathy : Memahami dan ikut merasakan masalah yang dihadapi
orang lain;
c. Assist : Kesediaan untuk selalu memberikan secara ikhlas;
d. Maturity : Kematangan dalam mengatasi permasalahan maupun
tantangan bersama;
e. Willingness : Kesediaan bekerjasama berdasarkan persahabatan
atau kooperatif;
f. Organizational : Perilaku secara organizational yakni interaksi satu
sama lain dalam memecahkan masalah ataupun krisis;
g. Respect : Saling menghormati serta menghargai terhadap sesama
yang lain;
h. Kindness : Berperilaku santun, rendah diri, serta selalu memberikan
kesejukan dalam setiap pertemuan;
i.
Integritas : Menanamkan rasa hormat kepada orang lain;
j.
Inovatif : Menjaga dan melanjutkan tradisi inovasi;
k. Keunggulan : Keyakinan untuk selalu yang terbaik;
l.
Flexibelity : Resilience, mastering change;
Bab II :
2
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Sumber Daya Air Kab. Bantul
Tahun 2011
m. Wisdom : Sikap dan perilaku yang berorientasi pada prinsip
keseimbangan/keharmonisan antara rasionalitas dan moralitas, otak
kiri dan otak kanan.
B. TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan dan saran Organisasi sangat dipengaruhi oleh Faktor Lingkungan
Intern ( FLI ) dan Faktor Lingkungan Ekstern ( FLE ).
1. TUJUAN
a. Meningkatnya
pelayanan
irigasi
melalui
peningkatan,
pengembangan, pemeliharaan, pelestarian jaringan irigasi dan
optimalnya fungsi sarana bangunan pengairan.
b. Meningkatnya
perlindungan
kawasan
budidaya
(permukiman,
pertanian, pariwisata, perikanan, industry dan sebagainya) dari
ancaman bahaya banjir
c. Meningkatnya pengelolaan potensi sumberdaya air, mineral dan
energy, serta konservasi sumber daya air dan sumber daya mineral
dengan mengembangkan dan mengoptimalkan penerapan ilmu dan
teknologi.
d. Meningkatnya pelayanan pengelolaan mineral bukan logam dan
bebatuan,
sumber daya
air melalui pengaturan
pengurusan,
pembinaan, pengembangan dan pengawasan.
2. SASARAN
a. Terlayaninya kebutuhan irigasi melalui peningkatan, pengembangan,
pemeliharaan, pelestarian jaringan irigasi dan optimalinya fungsi
sarana bangunan pengairan
b. Terlindunginya
kawasan
permukiman
,
pertanian,
pariwisata,
perikanan, industri, dan sektor strategis lainnya dari ancaman bahaya
banjir
Bab II :
3
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Sumber Daya Air Kab. Bantul
Tahun 2011
c. Terkelolanya potensi sumber daya air, mineral, dan energi , serta
konservasi sumber daya air dan sumber daya ineral dengan
mengembangkan
dan
mengoptimalkan
penerapan
ilmu
dan
teknologi.
d. Terlayaninya pengelolaan mineral bukan logam dan batuan, sumber
daya air melalui pengaturan pengurusan, embinaan, pengembangan
dan pengawasan.
e. Tersedianya sdm yang memenuhi kelifikasi yang dibutuhkan
C. CARA PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan ditempuh dengan
cara
melaksanakan
pembangunan
prasarana
dan
sarana
dibidang
Pengairan :
1. Menyusun Perencanaan Strategis (RENSTRA) tahun 2011 s.d tahun
2015.
2. Melaksanakan pembangunan dengan mengacu, Renstra Dinas.
3. Memantau dan memperbaharui Renstra sesuai dengan perkembangan
pembangunan yang ada.
4. Meningkatkan kompentensi Sumber Daya Manusia Aparatur Dinas
melalui
Diklat
Teknis
Fungsional,
Penjenjangan,
Struktural
dan
Pendidikan Formal (D3, S1, S2, S3).
5. Melaksanakan pengawasan, pengendalian serta evaluasi terhadap
pelaksanaan program.
D. RENCANA DAN PENETAPAN KINERJA TAHUNAN
Bab II :
4
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Sumber Daya Air Kab. Bantul
Tahun 2011
D. RENCANA DAN PENETAPAN KINERJA TAHUNAN
Bab II :
1