Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi Dan Locus Of Control Terhadap Kinerja Manajerial Pada Perusahaan Perkebunan Nusantara (PTPN) Di Sumatera Utara

LEMBAR KUESIONER
Responden yang terhormat
Penelitian ini di lakukan oleh mahasiswa semester akhir jurusan akuntansi S-1
Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU penelitian ini di laksanakan semat-mata untuk tujuan
akhir akademis. Judul dari penelitian ini adalah “ Pengaruh Partisipasi Penyusunan
Anggaran, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi dan Locus Of Control Terhadap Kinerja
Manajerial Pada Perusahaan Perkebunan Nusantara (PTPN) di Sumatera Utara.
Saya mohon kesediaan saudara untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi
lembar kuesioner ini dengan lengkap dan sesuai petunjuk yang tertera saya berharap
saudara menjawab dengan leluasa, sesuai dengan apa yang anda rasakan, lakukan dan
alami kesediaan saudara mengisi kuesioner ini adalah bantuan yang tak tak bernilai bagi
saya .
Akirnya ,saya sampaikan terima kasih atas kerja samanya.
Data Responden
Dimohon dengan hormat pada Bapak/Ibu untuk mengisi identitas secara lengkap, dan
memberi tanda silang (X) atau melingkari jawaban.
Nama

: …………………………….( Boleh tidak di isi)

Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita

Usia

: …………. tahun

Jabatan

: ……………………………

Lama Bekerja : ………….. tahun

KINERJA MANAJERIAL
Mahoney (1965)
Saudara di mohon untuk mengukur kinerja saudara sendiri pada setiap
bidang tugas tersebut dalam daftar pertanyaan di bawah ini dengan cara membuat
tanda (√) pada kolom antara 1sampai 5. 1 Skala tersebut di bagi dalam 3 kategori
sebagai berikut .

Universitas Sumatera Utara

Kinerja Dibawah Rata-rata

1
2

No

Kinerja Rata-rata
3

Bidang Tugas
1

1

2

3

4

5

6

Kinerja Diatas Rata-rata
4
5

2

Skala Kinerja
3
4

5

Perencanaan
Menentukan tujuan kebijakan
dan tindakan pelaksanaan
,penjadwalan ,prosedur program
Investigasi

Mengumpulkan dan
menyampaikan informasi untuk
catatan laporan dan rekening
,mengukur hasil ,menentukan
persediaan analisis pekerjaan.
Pengkoordinasian
Tukar menukar informasi
dengan orang yang di bagian
organisasi yang lain untuk
mengkaitkan dan menyesuaikan
program memberi tahu bagian
lain ,hubungan dengan menejer
lain.
Evaluasi
Menilai dan mengukur proposal
kinerja yang di amati atau di
laporkan ,penelitian pegawai
,penilaian catatan hasil,
penilaian laporan keuangan,
periksaan produk.

Pengawasan
Mengarahkan memimpin dan
mengembangkan, bawahan
,membimbing,melatih dan
menjelaskan peraturan kinerja
pada bawahan, memberikan
tugas pekerjaan dan mengenai
keluhan.
Pemeliharaan staff
Mempertahankan angkatan
kerja ,merekrut, mewawancarai
dan memilih pegawai baru
menempatkan, mempromosikan

Universitas Sumatera Utara

7

8

dan mutasi pegawai.
Negoisasi
Pembelian, penjualan atau
melakukan kontrak untuk
barang dan jasa menghubungi
pemasok, tawar menewar
dengan wakil penjualan ,tawar
menewar secarah kelompok.
Perwakilan
Menghindari pertemuan dengan
perusahaan lain, pertemuan
perkumpulan bisnis,pidato
untuk acara kemasyarakatan dan
memperomosikan tujuan umum
perusahaan

PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN
Milany (1975)
Pertanyaan berikut ini digunakan untuk menggambarkan peran Bapak/Ibu dalam
menentukan dan merancang anggaran untuk bagian (departemen/bidang/bagian)

Bapak/Ibu. Dimohon pada Bapak/Ibu untuk menjawab pertanyaan dengan memberi tanda
silang (X) atau lingkaran angka pada skala yang ada untuk masing-masing pertanyaan.
Contoh:
Sangat rendah
1

Rendah
2

Rata-rata
3

Tinggi
4

Sangat Tinggi
5

1. Kategori mana dibawah ini yang dapat menjelaskan keterlibatan Bapak/Ibu ketika
anggaran sedang disusun ?

Tidak Satupun
Semua
Anggaran
Anggaran
1
2
3
4
5

2. Kategori mana di bawah ini yang dapat menjelaskan dengan sebaik-baiknya alasan
yang diberikan oleh atasan Bapak/Ibu ketika revisi anggaran dibuat ? Alasan yang
diberikan pimpinan saya ketika merevisi anggaran yang saya susun :
Tidak Logis

Sangat Logis

Universitas Sumatera Utara

Sama Sekali

1

2

3

4

5

3. Seberapa sering Bapak/Ibu menyatakan permintaan, pendapat dan atau usulan
tentang anggaran kepada atasan Bapak/Ibu, tanpa diminta ?
Tidak Pernah
Sangat Sering
1
2
3
4
5

4. Menurut Bapak/Ibu seberapa besar pengaruh Bapak/Ibu terhadap penetapan
anggaran final/akhir ?
Tidak Ada
Sangat
Pengaruh
Berpengaruh
1
2
3
4
5
5. Seberapa penting kontribusi Bapak/Ibu terhadap penyusunan anggaran?
Tidak Penting
Sangat Penting
1
2
3
4
5
6. Seberapa sering pimpinan Bapak/Ibu meminta pendapat/opini Bapak/Ibu ketika

anggaran disusun ?
Tidak Pernah
Sangat Sering
1
2
3
4
5
MOTIVASI KERJA
Wibowo (2011)
Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka di masing-masing
pertanyaan berikut sesuai jawaban Bapak/Ibu.
1. Setiap pekerjaan yang diberikan menjadikan suatu yang menantang bagi saya
Tidak Satupun
Sangat Sangat
yang
Menantang
Menantang
1
2
3
4
5
2. Bidang pekerjaan pada bagian saya sungguh-sungguh membutuhkan
keterampilan yang tidak sembarang orang mampu melakukannya.:
Tidak
Sangat
Membutuhkan
Membutuhkan
keterampilan
Keterampilan
1
2
3
4
5
3. Pekerjaan saya memberikan kesempatan untuk belajar
Tidak Pernah
1
2
3
4

Sangat Sering
5

Universitas Sumatera Utara

4. Saya mencari cara-cara baru untuk mengatasi kesukaran yang saya hadapi
Tidak Ada
Sangat Sering
1
2
3
4
5
5. Hasil kerja yang saya selesaikan sesuai dengan insentif yang diberikan pada
saya.
Tidak Sesuai
Sangat Sesuai
1
2
3
4
5

KOMITMEN ORGANISASI
Mowday (1979)
Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka di masing-masing
pertanyaan berikut sesuai jawaban Bapak/Ibu.
1. Saya bersedia bekerja keras lebih dari pada apa yang diharapkan agar
organisasi ini berjalan baik.
Sangat tidak
Tidak
Kurang
Setuju
Sangat Setuju
Setuju
setuju
Setuju
1
2
3
4
5
2. Saya membanggakan organisasi ini sebagai tempat kerja yang
menyenangkan kepada teman-teman saya.
Sangat tidak
Tidak
Kurang
Setuju
Sangat Setuju
Setuju
setuju
setuju
1
2
3
4
5
3. Saya siap menerima tugas apa saja agar dapat tetap bekerja di organisasi
ini.
Sangat tidak
Tidak
Kurang
Setuju
Sangat Setuju
Setuju
setuju
Setuju
1
2
3
4
5
4. Saya berpendapat bahwa nilai-nilai yang ingin saya capai dan nilai-nilai
organisasi adalah sama.
Sangat tidak
Tidak
Kurang
Setuju
Sangat Setuju
Setuju
setuju
Setuju
1
2
3
4
5
5. Saya bangga mengatakan kepada orang lain bahwa saya adalah bagian
dari organisasi ini.
Sangat tidak
Tidak
Kurang
Setuju
Sangat Setuju
Setuju
setuju
Setuju

Universitas Sumatera Utara

1

2

3

4

5

6. Organisasi tempat saya bekerja benar-benar memberikan inspirasi bagi
saya untuk berprestasi.
Sangat tidak
Tidak
Kurang
Setuju
Sangat Setuju
Setuju
setuju
Setuju
1
2
3
4
5
7. Saya sangat senang telah memilih organisasi ini sebagai tempat bekerja
dibandingkan organisasi lainnya.
Sangat tidak
Tidak
Kurang
Setuju
Sangat Setuju
Setuju
setuju
Setuju
1
2
3
4
5
8. Bagi saya organisasi ini merupakan tempat kerja terbaik
Sangat tidak
Tidak
Kurang
Setuju
Sangat Setuju
Setuju
setuju
Setuju
1
2
3
4
5

9. Saya sungguh peduli mengenai nasib organisasi ini
Sangat tidak
Tidak
Kurang
Setuju
Setuju
setuju
Setuju
1
2
3
4

Sangat Setuju
5

LOCUS OF CONTROL
Rotter (1990)

No

Dimensi

Indikator
STS

1

Internal
Locus Of
Control

1.

2.

3.

2

Eksternal
Locus Of
Control

1.

Jawaban
TS KS S

SS

Saya memperoleh
Kehormatan sebagai
sesuatu yang
memang layak saya
terima.
Keberhasilan yang
saya capai
merupakan hasil
dari kegigihan saya
bekerja.
Saya bertanggung
jawab penuh pada
setiap pengambilan
keputusan yang saya
lakukan.
Didalam
menyelesaikan
suatu

Universitas Sumatera Utara

2.

3.

pekerjaan, saya
melakukannya
dengan penuh
percaya diri.
Saya merasa
dapatmengendalikan
tujuan hidup saya.
Saya mampu
menjadi seorang
Pemimpin.

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 2

Hasil Kuesioner Partisipasi Penyusunan Anggaran, Motivasi Kerja,
Komitmen Organisasi dan Locus Of Control Terhadap Kinerja Manajerial
Pada Perusahaan Perkebunan Nusantara (PTPN) di Sumatera Utara

Variabel Partisipasi Penyusunan Anggaran
X1

No.

Total skor
PPA

Responden

PPA1

PPA2

PPA3

PPA4

PPA5

PPA6

1

3

3

5

3

4

3

21

2

4

5

3

3

4

5

24

3

3

3

4

3

3

3

19

4

4

3

4

3

3

5

22

5

4

3

5

4

4

4

24

6

4

4

3

3

5

4

23

7

4

4

5

4

5

5

27

8

4

3

4

3

4

4

22

9

4

4

4

3

5

4

24

10

4

5

4

4

4

4

25

11

5

4

4

4

3

5

25

12

4

4

3

4

5

5

25

13

5

3

4

4

5

5

26

14

4

3

3

4

3

5

22

15

4

4

5

4

5

4

26

16

4

4

4

3

5

5

25

Universitas Sumatera Utara

17

4

3

3

3

4

5

22

18

4

3

3

4

5

5

24

19

4

4

3

4

4

4

23

20

4

3

4

4

4

4

23

21

5

5

4

4

5

4

27

22

4

3

5

5

5

5

27

23

4

4

4

4

4

5

25

24

4

4

5

4

5

5

27

25

5

5

4

4

4

4

26

26

3

4

3

3

4

4

21

27

3

4

4

4

4

4

23

28

5

4

4

4

5

4

26

29

5

5

5

4

5

5

29

30

5

3

3

3

4

5

23

31

5

3

3

3

5

5

24

32

5

4

3

4

4

4

24

33

5

4

3

3

4

4

23

Variabel Motivasi Kerja
No.

X2

Responden MK1 MK2 MK3 MK4 MK5

Total
skor MK

1

5

4

5

5

4

23

2

5

5

5

5

4

24

3

5

4

5

4

5

23

4

3

4

4

3

5

19

Universitas Sumatera Utara

5

5

4

4

3

4

20

6

4

5

3

4

5

21

7

4

4

5

4

5

22

8

4

5

3

4

5

21

9

4

4

3

3

3

17

10

4

4

4

4

5

21

11

4

5

4

3

4

20

12

3

3

4

3

4

17

13

5

4

5

3

5

22

14

4

3

4

4

3

18

15

4

5

4

4

4

21

16

4

4

5

4

4

21

17

3

4

4

3

4

18

18

4

4

5

4

5

22

19

4

4

4

4

5

21

20

4

5

5

5

5

24

21

4

4

4

4

5

21

22

3

4

4

3

5

19

23

3

4

5

4

3

19

24

4

5

5

4

5

23

25

5

5

4

4

3

21

26

4

4

3

4

4

19

27

4

5

3

4

4

20

28

4

4

5

4

4

21

29

3

4

4

4

5

20

30

3

4

3

4

5

19

Universitas Sumatera Utara

31

3

3

3

3

5

17

32

5

5

4

3

5

22

33

4

5

3

5

5

22

Variabel Komitmen Organisasi
No.

X3
KO
9

Total
skor KO

Responde
n

KO
1

KO
2

KO
3

KO
4

KO
5

KO
6

KO
7

KO
8

1

5

5

5

4

4

5

5

4

4

41

2

5

5

4

4

5

4

4

4

4

39

3

4

4

3

4

4

4

4

5

4

36

4

4

3

4

3

4

5

4

4

5

36

5

4

3

5

5

4

4

4

5

4

38

6

4

4

3

3

5

4

5

4

4

36

7

4

5

5

5

4

4

4

4

4

39

8

4

3

4

3

4

5

4

5

5

37

9

4

4

4

3

4

4

4

4

4

35

10

4

5

4

4

5

4

5

4

4

39

11

5

4

4

4

4

5

4

5

4

39

12

4

4

3

4

4

5

5

4

5

38

13

5

3

4

5

4

5

4

4

4

38

14

4

3

3

4

5

4

4

5

4

36

15

4

4

5

4

4

5

5

4

4

39

Universitas Sumatera Utara

16

4

4

4

3

4

5

4

5

5

38

17

4

3

3

3

4

5

5

4

4

35

18

4

3

3

4

5

4

4

5

4

36

19

4

4

3

4

4

5

5

4

4

37

20

4

3

4

5

4

5

4

4

5

38

21

5

5

4

4

5

4

5

5

4

41

22

4

3

5

5

5

4

4

4

4

38

23

4

4

5

4

4

5

4

4

4

38

24

4

4

5

4

4

5

4

4

5

39

25

5

5

4

4

4

5

4

4

4

39

26

3

4

3

3

5

3

5

4

4

34

27

3

5

4

3

3

4

4

5

4

35

28

5

4

4

4

4

5

4

4

5

39

29

5

5

5

4

4

4

4

5

4

40

30

5

3

4

3

5

4

5

4

4

37

31

5

3

2

3

4

3

4

5

4

33

32

5

4

4

5

4

5

4

4

5

40

33

5

4

4

3

4

5

4

4

5

38

Universitas Sumatera Utara

Variabel Locus Of Control
No.

X4

Responden LOC1 LOC2 LOC3 LOC4 LOC5 LOC6

Total
skor LOC

1

4

4

5

5

5

5

28

2

4

4

5

5

5

5

28

3

5

5

4

4

4

4

26

4

5

4

4

4

5

5

27

5

5

4

4

5

4

5

27

6

4

4

5

4

4

4

25

7

4

5

4

4

5

4

26

8

4

5

4

5

5

4

27

9

4

5

4

4

5

5

27

10

4

4

5

5

4

5

27

11

4

4

4

5

5

5

27

12

5

4

4

4

4

4

25

13

5

4

5

4

5

5

28

14

4

5

4

5

4

5

27

15

4

5

4

4

4

4

25

16

5

4

5

4

5

4

27

17

5

5

4

5

5

4

28

18

5

5

4

4

5

5

28

19

4

4

5

5

4

5

27

20

4

3

4

5

5

5

26

21

5

4

5

4

4

4

26

22

4

4

5

4

5

5

27

23

5

4

3

5

4

5

26

Universitas Sumatera Utara

24

4

5

4

4

4

4

25

25

4

4

4

4

5

4

25

26

5

4

3

5

4

4

25

27

5

3

4

4

5

5

26

28

5

4

4

5

4

5

27

29

5

5

4

5

5

5

29

30

4

5

5

4

4

4

26

31

5

4

5

4

5

5

28

32

4

4

5

5

4

5

27

33

4

4

4

4

4

4

24

Variabel Kinerja Manajerial
No.

Y

Responde
n

KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8

Total skor
KM

1

3

3

3

4

5

5

3

4

30

2

3

4

4

5

4

3

4

3

30

3

4

4

4

3

5

4

3

3

30

4

4

4

4

5

5

4

4

4

34

5

4

4

3

5

5

3

4

5

33

6

4

5

3

5

3

4

4

4

32

7

5

4

4

5

5

4

3

3

33

Universitas Sumatera Utara

8

5

3

4

4

5

5

3

4

33

9

5

4

4

3

4

4

4

3

31

10

4

5

3

3

5

4

3

3

30

11

4

4

4

5

5

4

4

4

34

12

4

4

4

5

5

5

4

5

36

13

4

4

5

5

3

4

4

4

33

14

5

4

4

5

5

4

3

3

33

15

5

4

4

4

5

5

3

4

34

16

5

5

5

4

4

4

4

3

34

17

5

5

5

3

5

4

3

3

33

18

5

4

5

5

5

3

4

4

35

19

4

4

4

5

3

4

5

5

34

20

4

4

4

5

5

4

4

4

34

21

3

5

3

5

5

4

3

3

31

22

4

3

4

4

5

5

3

4

32

23

4

4

3

5

4

5

4

3

32

24

3

4

4

3

5

4

3

3

29

25

4

5

3

5

5

5

4

4

35

26

4

4

3

5

4

4

4

5

33

27

4

4

3

4

5

5

4

4

33

28

4

5

4

5

5

4

3

3

33

29

5

4

5

3

4

5

3

3

32

30

5

5

4

5

5

4

4

4

36

31

4

5

3

5

3

3

4

5

32

32

4

5

4

5

5

4

4

4

35

33

4

4

4

5

5

4

3

3

32

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 3

Hasil Analisis Data (SPPS 20)

Correlations (X1)

Pearson
Partisipasi
Penyusunan
Anggaran (X1)

Correlation

Pearson

Penyusunan
Anggaran (X1)

Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson

Partisipasi
Penyusunan
Anggaran (X1)

Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson

Partisipasi
Penyusunan
Anggaran (X1)

Partisipasi

Partisipasi

Partisipasi

Partisipasi

Partisipasi

Partisipasi

Penyusuna

Penyusuna

Penyusuna

Penyusuna

Penyusuna

Penyusuna

Penyusuna

n Anggaran

n Anggaran

n Anggaran

n Anggaran

n Anggaran

n Anggaran

n Anggaran

(X1)

(X1)

(X1)

(X1)

(X1)

(X1)

,240

-,136

,196

,229

,357*

,554**

,179

,450

,275

,200

,041

,001

33

33

33

33

33

33

33

,240

1

,046

,168

,221

-,044

,520**

,799

,350

,217

,810

,002

1

Sig. (2-tailed)
N

Partisipasi

Partisipasi

Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,179
33

33

33

33

33

33

33

-,136

,046

1

,391*

,213

-,127

,460**

,450

,799

,025

,235

,482

,007

33

33

33

33

33

33

33

,196

,168

,391*

1

,220

,194

,634**

,275

,350

,025

,220

,279

,000

33

33

33

33

33

33

33

Universitas Sumatera Utara

Correlations (X2)

Pearson
Partisipasi
Penyusunan
Anggaran (X1)

Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson

Partisipasi
Penyusunan
Anggaran (X1)

Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson

Partisipasi
Penyusunan
Anggaran

Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,205

,652**

,252

,000

33

33

33

,194

,205

1

,450**

,482

,279

,252

33

33

33

33

33

33

,554**

,520**

,460**

,634**

,652**

,450**

1

,001

,002

,007

,000

,000

,009

33

33

33

33

33

33

,229

,221

,213

,220

,200

,217

,235

,220

33

33

33

33

,357*

-,044

-,127

,041

,810

33

1

,009

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Universitas Sumatera Utara

33

Pearson
Correlation

Motivasi

Motivasi

Motivasi

Motivasi

Motivasi

Motivasi

Kerja (X2)

Kerja (X2)

Kerja (X2)

Kerja (X2)

Kerja (X2)

Kerja

,390*

,304

,275

-,102

,655**

,025

,085

,122

,574

,000

33

33

33

33

33

33

,390*

1

-,048

,357*

,115

,600**

,789

,041

,523

,000

1

Motivasi Kerja
(X2)

Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation

Motivasi Kerja
(X2)

Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation

,025
33

33

33

33

33

33

,304

-,048

1

,228

-,016

,560**

,085

,789

,202

,931

,001

33

33

33

33

33

33

,275

,357*

,228

1

,038

,647**

,122

,041

,202

,834

,000

33

33

33

33

33

33

-,102

,115

-,016

,038

1

,376*

,574

,523

,931

,834

33

33

33

33

33

33

,655**

,600**

,560**

,647**

,376*

1

,000

,000

,001

,000

,031

33

33

33

33

33

Motivasi Kerja
(X2)

Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation

Motivasi Kerja
(X2)

Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation

Motivasi Kerja
(X2)

Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation

Motivasi Kerja

Sig. (2-tailed)
N

,031

Universitas Sumatera Utara

33

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations (X3)
Komitm Komitm Komitm Komitm Komitm Komitm Komitm Komitm Komitm Komitm
en

en

en

en

en

en

en

en

en

en

Organi

Organis Organis Organis Organis Organis Organis Organis Organis

Organi

sasi

asi (X3) asi (X3) asi (X3) asi (X3) asi (X3) asi (X3) asi (X3) asi (X3)

sasi

(X3)
Pearson
Correlation

,133

,109

,188

,061

,212

-,118

-,037

,032

,522**

,460

,547

,294

,735

,235

,514

,837

,859

,002

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

,133

1

,302

,031

-,104

-,042

,167

-,085

-,197

,503**

,088

,863

,566

,816

,353

,637

,272

,003

1

Komitmen
Organisasi

Sig. (2-

(X3)

tailed)
N
Pearson
Correlation

Komitmen
Organisasi

Sig. (2-

(X3)

tailed)
N
Pearson
Correlation

,460

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

,109

,302

1

,428*

-,199

,315

-,203

-,193

,048

,680**

,547

,088

,013

,268

,074

,256

,281

,792

,000

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

,188

,031

,428*

1

,019

,162

-,234

-,122

-,062

,567**

Komitmen
Organisasi

Sig. (2-

(X3)

tailed)
N

Komitmen
Organisasi

Pearson
Correlation

Universitas Sumatera Utara

(X3)

Sig. (2tailed)
N
Pearson
Correlation

,294

,863

,013

,918

,369

,191

,498

,733

,001

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

,061

-,104

-,199

,019

1

-,468**

,344

-,087

-,300

,305

,735

,566

,268

,918

,006

,050

,631

,089

,979

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

,212

-,042

,315

,162

-,468**

1

-,059

-,317

,550**

,469**

,235

,816

,074

,369

,006

,743

,072

,001

,006

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

-,118

,167

-,203

-,234

,344

-,059

1

-,326

-,256

,332

,514

,353

,256

,191

,050

,743

,064

,151

,858

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

-,037

-,085

-,193

-,122

-,087

-,317

-,326

1

-,144

,357

,837

,637

,281

,498

,631

,072

,064

,423

,382

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

,032

-,197

,048

-,062

-,300

,550**

-,256

-,144

1

,362

,859

,272

,792

,733

,089

,001

,151

,423

33

33

33

33

33

33

33

33

Komitmen
Organisasi

Sig. (2-

(X3)

tailed)
N
Pearson
Correlation

Komitmen
Organisasi

Sig. (2-

(X3)

tailed)
N
Pearson
Correlation

Komitmen
Organisasi

Sig. (2-

(X3)

tailed)
N
Pearson
Correlation

Komitmen
Organisasi

Sig. (2-

(X3)

tailed)
N
Pearson
Correlation

Komitmen
Organisasi

Sig. (2-

(X3)

tailed)
N

,367

33

Universitas Sumatera Utara

33

Pearson
Correlation
Komitmen
Organisasi

Sig. (2tailed)
N

,522**

,503**

,680**

,567**

,005

,469**

,032

-,157

,162

,002

,003

,000

,001

,979

,006

,858

,382

,367

33

33

33

33

33

33

33

33

33

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Universitas Sumatera Utara

1

33

Correlations (X4)

Pearson
Correlation

Locus Of

Locus Of

Locus Of

Locus Of

Locus Of

Locus Of

Locus Of

Control

Control

Control

Control

Control

Control

Control

(X4)

(X4)

(X4)

(X4)

(X4)

(X4)

1

-,117

-,269

-,100

,033

,045

,330

,515

,131

,580

,854

,805

,198

33

33

33

33

33

33

33

-,117

1

-,161

-,117

-,068

-,345*

,331

,372

,515

,706

,049

,468

Locus Of
Control (X4)

Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation

Locus Of
Control (X4)

Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation

,515
33

33

33

33

33

33

33

-,269

-,161

1

-,163

,089

,132

,329

,131

,372

,364

,621

,464

,061

33

33

33

33

33

33

33

-,100

-,117

-,163

1

-,089

,414*

,388*

,580

,515

,364

,624

,017

,026

33

33

33

33

33

33

33

,033

-,068

,089

-,089

1

,271

,536**

,854

,706

,621

,624

,127

,001

Locus Of
Control (X4)

Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation

Locus Of
Control (X4)

Sig. (2-tailed)
N
Pearson

Locus Of

Correlation

Control (X4)
Sig. (2-tailed)

Universitas Sumatera Utara

N
Pearson
Correlation

33

33

33

33

33

33

33

,045

-,345*

,132

,414*

,271

1

,640**

,805

,049

,464

,017

,127

33

33

33

33

33

33

33

,230

,131

,329

,388*

,536**

,640**

1

,198

,468

,061

,026

,001

,000

33

33

33

33

33

33

Locus Of
Control (X4)

Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation

,000

Locus Of
Control

Sig. (2-tailed)
N

33

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations (Y)
Kinerja

Kinerja

Manajeri Manajeri
al (Y)
Pearson
Correlation

al (Y)

1

Kinerja

Kinerja

Manajeri Manajeri
al (Y)

al (Y)

Kinerja

Kinerja

Manajeri Manajeri
al (Y)

al (Y)

Kinerja
Manajeri
al (Y)

Kinerja

Kinerja

Manajeri Manajeri
al (Y)

al

,060

,510**

-,169

,038

,087

-,056

-,093

,486**

,742

,002

,347

,834

,631

,755

,606

,004

33

33

33

33

33

33

33

33

Kinerja
Manajerial

Sig. (2-

(Y)

tailed)
N

33

Universitas Sumatera Utara

Pearson
Correlation

,060

1

-,073

,119

-,149

-,342

,165

-,151

,397

,685

,509

,407

,051

,359

,400

,271

Kinerja
Manajerial

Sig. (2-

(Y)

tailed)
N
Pearson
Correlation

,742

33

33

33

33

33

33

33

33

33

,510**

-,073

1

-,220

-,008

-,094

-,082

-,284

,359

,002

,685

,219

,965

,602

,651

,109

,145

33

33

33

33

33

33

33

33

33

-,169

,119

-,220

1

-,146

-,272

,489**

,443**

,526**

,347

,509

,219

,416

,126

,004

,010

,002

33

33

33

33

33

33

33

33

33

,038

-,149

-,008

-,146

1

,223

-,517**

-,234

,315

,834

,407

,965

,416

,213

,002

,190

,524

33

33

33

33

33

33

33

33

33

,087

-,342

-,094

-,272

,223

1

-,276

-,045

,392

,631

,051

,602

,126

,213

,121

,805

,611

33

33

33

33

33

33

33

33

33

-,056

,165

-,082

,489**

-,517**

-,276

1

,583**

,472**

,755

,359

,651

,004

,002

,121

,000

,006

Kinerja
Manajerial

Sig. (2-

(Y)

tailed)
N
Pearson
Correlation

Kinerja
Manajerial

Sig. (2-

(Y)

tailed)
N
Pearson
Correlation

Kinerja
Manajerial

Sig. (2-

(Y)

tailed)
N
Pearson
Correlation

Kinerja
Manajerial

Sig. (2-

(Y)

tailed)
N
Pearson

Kinerja

Correlation

Manajerial
(Y)

Sig. (2tailed)

Universitas Sumatera Utara

N
Pearson
Correlation

33

33

33

33

33

33

33

33

33

-,093

-,151

-,284

,443**

-,234

-,045

,583**

1

,487**

,606

,400

,109

,010

,190

,805

,000

33

33

33

33

33

33

33

33

33

,486**

,197

,259

,526**

,115

,092

,472**

,487**

1

,004

,271

,145

,002

,524

,611

,006

,004

33

33

33

33

33

33

33

33

Kinerja
Manajerial

Sig. (2-

(Y)

tailed)
N
Pearson
Correlation

Kinerja
Manajerial

Sig. (2tailed)
N

,004

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Case Processing Summary
N
Valid
Cases

Excludeda
Total

%
33

100,0

0

,0

33

100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Universitas Sumatera Utara

33

Reliability Statistics (X1)
Cronbach's

N of Items

Alpha
,612

6

Case Processing Summary
N
Valid

Reliability Statistics (X2)

%
33

100,0

Cronbach's

N of Items

Alpha
Cases

Excludeda

0

,0
,660

Total

33

5

100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Case Processing Summary
N
Valid

%
33

100,0
Reliability Statistics (X3)

Cases

Excludeda

0

,0
Cronbach's

Total

33

100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

N of Items

Alpha
,622

9

procedure.

Case Processing Summary

Universitas Sumatera Utara

N
Valid
Cases

Excludeda
Total

%
33

100,0

0

,0

33

100,0

Reliability Statistics (X4)
Cronbach's

N of Items

Alphaa

a. Listwise deletion based on all variables in the

,676

procedure.

6

Case Processing Summary
N
Valid

%
33

100,0

0

,0

33

100,0

Reliability Statistics (Y)
Cases

Excludeda

Cronbach's
Total

a. Listwise deletion based on all variables in the

N of Items

Alphaa
,654

8

procedure.

Universitas Sumatera Utara

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N

33
Mean

Normal

0E-7

Parametersa,b
Std. Deviation

Most Extreme Differences

,20997174

Absolute

,075

Positive

,060

Negative

-,075

Kolmogorov-Smirnov Z

,429

Asymp. Sig. (2-tailed)

,993

a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.

Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Coefficientsa
Model

Unstandardized

Standardized

Coefficients

Coefficients

B
(Constant)

5,289

1,184

,107

,144

Motivasi Kerja

,184

Komitmen Organisasi
Locus Of Control

Partisipasi Penyusunan
Anggaran
1

Std. Error

T

Sig.

Beta

Collinearity Statistics

Tolerance

VIF

14,467

,000

,011

2,947

,003

,601

1,664

,133

,319

2,784

,004

,606

1,651

,057

,280

,056

3,205

,001

,433

2,310

,147

,204

,130

2,723

,004

,992

1,008

Universitas Sumatera Utara

c.

Dependent Variable: Kinerja Manajerial

Universitas Sumatera Utara

Coefficientsa
Model

Unstandardized

Standardized

Coefficients

Coefficients

B
(Constant)

Std. Error
5,289

1,184

,107

,144

Motivasi Kerja

,184

Komitmen Organisasi
Locus Of Control

Partisipasi Penyusunan
Anggaran
1

d.

T

Sig.

Beta

Collinearity Statistics

Tolerance

VIF

14,467

,000

,011

2,947

,003

,601

1,664

,133

,319

2,784

,004

,606

1,651

,057

,280

,056

3,205

,001

,433

2,310

,147

,204

,130

2,723

,004

,992

1,008

Dependent Variable: Kinerja Manajerial

Universitas Sumatera Utara

ANOVAa
Model

Sum of Squares
Regression

1

Df

Mean Square

,153

4

,038

Residual

1,411

28

,050

Total

1,563

32

F
11,757

Sig.
,000b

a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial

Universitas Sumatera Utara

e.

Predictors: (Constant), Locus Of Control, Komitmen Organisasi, Motivasi Kerja, Partisipasi Penyusunan
Anggaran

Model Summaryb
Mod

R

el

R

Adjusted R

Std. Error

Square

Square

of the
Estimate

1

,312a

,098

,331

,22447

Change Statistics
R Square

F

Change

Change

,098

df1

11,757

df2

Sig. F
Change

4

28

,000

a. Predictors: (Constant), Locus Of Control, Komitmen Organisasi, Motivasi Kerja, Partisipasi Penyusunan
Anggaran
b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial

Universitas Sumatera Utara