T1 Lampiran Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Gaya Kepemimpinan Kepala Bidang Perencanaan di Perum Perhutani Divisi Regional 1 Jawa Tengah
LAMPIRAN
PEDOMAN WAWANCARA
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIDANG PERENCANAAN DI PERUM
PERHUTANI DIVISI REGIONAL 1 JAWA TENGAH
Kepala bidang perencanaan
1. Bagaimana cara Bapak dalam mendiskusikan Petunjuk pelaksanaan pekerjaan ?
2. Bagaimana sikap bapak terhadap ide-ide baru dalam petunjuk pelaksanaan
pekerjaan di tempat kerja bapak ?
3. Bagaimana sikap bapak terhadap kritikan petunjuk pelaksanaan pekerjaan ?
4. Bagaimana cara bapak dalam memberikan bimbingan dan arahan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan kepada para staff/bawahan ?
5. Bagaimana sikap bapak jika terdapat staff/bawahan yang tidak melaksanakan
petunjuk pelaksanaan pekerjaan ?
6. Bagaimana sikap bapak jika mendapatkan masalah dalam pelaksanaan petunujuk
pelaksanaan pekerjaan ?
7. Bagaimana cara bapak dalam membangun
semangat staff/bawahan untuk
melaksanakan pekerjaan ?
8. Bagaimana sikap para staff/bawahan setelah diberikan semangat ?
9. Bagaimana
cara
bapak
membangun
semangat
staff/bawahan
dalam
melaksanakan petunjuk pelaksanaaan (juklak) ?
10. Bagaimana cara bapak membangun komitmen staff/bawahan terhadap petunjuk
pelaksanaan teknis ?
11. Bagaimana cara bapak melibatkan staff/bawahan dalam melaksanakan petunjuk
pelaksanaan teknis ?
12. Bagaimana sikap staff/bawahan bapak ketika menerima ajakan dari pimpinan
dalam melaksanakan petunjuk pelaskanan pekerjaan ?
PEDOMAN WAWANCARA
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIDANG PERENCANAAN DI PERUM
PERHUTANI DIVISI REGIONAL 1 JAWA TENGAH
STAF
1. Bagaimana pendapat anda tentang cara pimpinan menyampaikan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan ?
2. Apakah anda mempunyai idea tau cara-cara melaksanakan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan ?
3. Apakah anda mempunyai kritik dan saran terhadap apa yang telah di
sampaikan pimpinan anda ?
4. Bagaimana cara anda dalam mendiskusikan masalah-masalah
petunjuk
pelaksanaan pekerjaan dengan pimpinan ?
5. Bagaimana sikap anda terhadap kritikan pelaksanaan petunjuk pekerjaan dari
atasan ?
6. Bagaimana sikap pimpinan terhadap ide-ide yang anda sampaikan ?
7. Bagaimana anda melaksankan petunjuk pelaksanaan pekerjaan yang sudah di
berikan pimpinan ?
8. Bagaimana sikap anda dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan
tersebut jika terdapat masalah ?
9. Apakah ada kesulitan dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan teknis ?
10. Apakah anda dapat melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan tepat
waktu ?
HASIL WAWANCARA
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIDANG PERENCANAAN DI PERUM
PERHUTANI DIVISI REGIONAL 1 JAWA TENGAH
Kepala bidang perencanaan
1. Bagaimana cara Bapak dalam mendiskusikan Petunjuk
pelaksanaan
pekerjaan ?
Probing : siapa saja yang di libatkan, sampai level mana, kapan waktunya
JAWABAN Dengan cara rapat dan sosialisasi petunjuk pelaksanaan
pekerjaan dengan seluruh team ( staf, jabag , kabid ) yang sudah dibentuk
2. Bagaimana sikap bapak terhadap ide-ide baru dalam petunjuk pelaksanaan
pekerjaan di tempat kerja bapak ?
Probing : bagaimana penerimaan mereka terhadap dengan ide-ide baru itu
? terbuka atau tidak ? bagaimana cara mereka melanjutkan ide-ide baru
dalammelaksanakan Juklak itu ?
JAWABAN Ibe baru selama itu menunjang atau mempermudah dala m
pelaksanann saya akan mendukungnya
3. Bagaimana sikap bapak terhadap kritikan petunjuk pelaksanaan pekerjaan ?
Probing : apakah menerima atau tidak, bagaimana cara mereka untuk
meninmdaklanjuti kritikan itu
JAWABAN
kritik
dalam
rangka
perbaikan
atau
lebih
bersifat
menyempurnakan wajib kita dukung
4. Bagaimana cara bapak dalam memberikan bimbingan dan arahan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan kepada para staff/bawahan ?
Probing : apakah mereka dikumpulkan atau tidak, dimana tempatnya,
sampai tingkat mana biasan mereka melakukan bimbingan.
JAWABAN
team yang bersangkutan harus tahu dan memahami betul isis
dari petunjuk pelaksanaan perkerjaan dan seringnya kita lakukan diskusi
tenteng kesulitan kesulitan yang di temui
5. Bagaimana sikap bapak jika terdapat staff/bawahan yang tidak melaksanakan
petunjuk pelaksanaan pekerjaan ?
Probing : apakah mereka dikumpulkan atau tidak, dimana tempatnya
JAWABAN Kita
harus sering melakukan evaluasi kemajuan pekerjaan
berkaitan dengan pelaksanaan petunjuk kerja yang tersebut.
6. Bagaimana sikap bapak jika mendapatkan masalah dalam pelaksanaan
petunujuk pelaksanaan pekerjaan ?
Probing : bagaimana cara menyelesaikan masalahnya, apa saja langkah
yang di tempuh, apakah mereka langsung turun tangan atau tidak
Jawaban kita klasifikasikan masalah tersebut seberapa besar masalah
(karena adanya penyimpanagan dari petunjuk pelaksaan pekerjaan dengan
kegiatan pelaksanaan)yang harus menyelesaikan tim tersebut atau jika tidak
ke jenjang yang lebih tinggi.
7. Bagaimana cara bapak dalam membangun semangat staff/bawahan untuk
melaksanakan pekerjaan ?
Jawaban untuk membangun semnagat kerja kita memberi reward dan
punishment kepada seluruh karyawan selain itu kita memberikan promosi
kepada karyawan yang berprestasi.
8. Bagaimana sikap para staff/bawahan setelah diberikan semangat ?
Probing ; bagaimana pencapaian target kerja staff
Jawaban ya itu untuk menjadikan pelajaran atau gambaran bagi karyawan
dan untuk acuan karyawan yang berprestasi itu.
9. Bagaimana cara bapak membangun semangat staff/bawahan dalam
melaksanakan petunjuk pelaksanaaan (juklak) ?
Probing : apa saja yang mnjadi penghambat staff/bawahan dalam
melaksanakan JUKLAK , bagaimana sikap bapak ketika staff
tidak
semangat melaksankan JUKLAK itu karena fasilitasnya kurang, apa yang
bapa klakukan.
Jawaban mereka tidak paham betul isi dari petunjuk kerja tersebut
kemudian masalah kesejahteraan (tariff yang sesuai) yang menyertai dalam
pelaksanaan petunjuk kerja tersebut. Untuk itu kita sosialisasikan dan
sesuaikan dengan tariff yang baru apakah sudah sesuai dengan harapan
yang mereka harapkan
10. Bagaimana cara bapak membangun komitmen staff/bawahan terhadap
petunjuk pelaksanaan teknis ?
Jawaban setelah mereka paham betul petunjuk pelaksanaan kerja tersebut
dalam pelaksanaannya mereka harus benar-benar sesuai dengan juklak.
11. Bagaimana cara bapak melibatkan staff/bawahan dalam melaksanakan
petunjuk pelaksanaan teknis ?
Jawaban Ya memang kita berikan surat perintah kerja pelaksanaan petunjuk
pekerjaan tersebut.
12. Bagaimana sikap staff/bawahan
bapak ketika menerima ajakan dari
pimpinan dalam melaksanakan petunjuk pelaskanan pekerjaan ?
Probing : apakah mereka menerima atau tidak, apakah merekamengikuti
atau tidak
Jawaban ya seharusnya mereka sesuai dengan juklak tersebut tetapi di
lapangan masih di temui adanya beberapa pekerjaan yang belum dengan
standar juklak.
HASIL WAWANCARA
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIDANG PERENCANAAN DI PERUM
PERHUTANI DIVISI REGIONAL 1 JAWA TENGAH
Staff : edy mulyanto
1. Bagaimana pendapat anda tentang cara pimpinan menyampaikan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan ?
Jawaban kalua menurut saya penjelasan atu meyampaiakn pemimpin itu dengan
Bahasa mereka maka kita para staff harus belajar sendiri agar benar-benar isi
dari juklak tersebut.
2. Apakah anda mempunyai idea tau cara-cara melaksanakan petunjuk pelaksanaan
pekerjaan ?
Jawaban kalua memurut saya kita l;aksanakan dulu sesuai dengan apa yang
pahami, jika terjadi masalah kita sampaiakan pada pemimpinan, ide –ide kalua
kita sudah melaksanakan pekerjaan tersebut.
3. Apakah anda mempunyai kritik dan saran terhadap apa yang telah di sampaikan
pimpinan anda ?
Jawaban kalua menurut pendapat saya dalam penyampaian dengan Bahasa atau
dengan contoh praktik pelasanakan pekerjaan tersebut (harusnya di laksanakan
job training pelaksanaan juklak tersebut).
4. Bagaimana cara anda dalam mendiskusikan masalah-masalah
petunjuk
pelaksanaan pekerjaan dengan pimpinan ?
Jawaban kalua menurut pendapat saya ya kita tanyakan dulu pada pimpinan dan
meminta beliau untuk mengadakan acara diskusi bersama membahas juklak
tersebut.
5. Bagaimana sikap anda terhadap kritikan pelaksanaan petunjuk pekerjaan dari
atasan ?
Jawaban meurut pendapat saya kalua sesuai dengan kenyataan yang telah kita
lakukan kita terima sebaliknya kita protes untuk diskusi lagi.
6. Bagaimana sikap pimpinan terhadap ide-ide yang anda sampaikan ?
Jawaban menurut pendapat saya dari kebiasaab yang ada para pemimpin tidak
langsung menerima mereka rata rata uji dulu ide-ide tersebut sekaligus
mendikusikan dengan yang lain.
7. Bagaimana anda melaksankan petunjuk pelaksanaan pekerjaan yang sudah di
berikan pimpinan ?
Jawaban menurut pendapat saya saya pahami isi tersebut dengan teman-teman
staf yang lain sebelum kita melaksanakan juklak tersebut setelah itu baru kita
laksanakan juklak tersebut bersama-sama.
8. Bagaimana sikap anda dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan
tersebut jika terdapat masalah ?
Jawab menurut pendapat saya , saya akan berusaha menanyakan piminan saya
sambil saya menyelesaikan perkerjaan tersebut sampai selesai
9. Apakah ada kesulitan dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan teknis ?
Jawaban menurut pendapat saya ya pasti kebanyakan kesulitan itu tariff upah
yang sudah disahkan tidak sesuai dengan kondisi ekonomi yang ada sekarang
10. Apakah anda dapat melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan tepat waktu ?
Jawaban menurut pendapat saya aya akan tetap berusaha juklak sesuai dengan
waktu yang diberikan akan tetapi di lapangan banyak hal atau factor yang
mempengaruhi dalam penyelesain pekerjaan tersebut (iklim cuaca hujan panas
kondisi topografi social ekonomi)
HASIL WAWANCARA
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIDANG PERENCANAAN DI PERUM
PERHUTANI DIVISI REGIONAL 1 JAWA TENGAH
Staff : fajrin alamsyah
1. Bagaimana pendapat anda tentang cara pimpinan menyampaikan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan ?
Menurut saya masih agak kurang jelas akrena penyampainnya terlalu cepat
2. Apakah anda mempunyai idea tau cara-cara melaksanakan petunjuk pelaksanaan
pekerjaan ?
Menurut saya disampaikan langsung dipraktekkan
3. Apakah anda mempunyai kritik dan saran terhadap apa yang telah di sampaikan
pimpinan anda ?
Menurut saya caranya yang menyampaikan langsung praktik di lapangan
4. Bagaimana cara anda dalam mendiskusikan masalah-masalah
petunjuk
pelaksanaan pekerjaan dengan pimpinan ?
Sebelum praktik saya akan Tanya-tanya dulu
5. Bagaimana sikap anda terhadap kritikan pelaksanaan petunjuk pekerjaan dari
atasan ?
Saya akan terima apabila dalam pelaksanaannya belum sesuai
6. Bagaimana sikap pimpinan terhadap ide-ide yang anda sampaikan ?
Kadang Cuma di dengarkan tapi kadang juga sambil dibahas
7. Bagaimana anda melaksankan petunjuk pelaksanaan pekerjaan yang sudah di
berikan pimpinan ?
Saya catat sebelum pelaksanaan di lapangan
8. Bagaimana sikap anda dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan
tersebut jika terdapat masalah ?
Saya akan lapor pimpinan tentang masalah yang dihadapi sambil terus
dilaksanakan
9. Apakah ada kesulitan dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan teknis ?
Biasanya di awal-awal atau tariff yang di pakai baru sesuai
10. Apakah anda dapat melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan tepat waktu
Saya akan berusaha melaksanakan dengan baik agar tepat waktu
PEDOMAN WAWANCARA
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIDANG PERENCANAAN DI PERUM
PERHUTANI DIVISI REGIONAL 1 JAWA TENGAH
Kepala bidang perencanaan
1. Bagaimana cara Bapak dalam mendiskusikan Petunjuk pelaksanaan pekerjaan ?
2. Bagaimana sikap bapak terhadap ide-ide baru dalam petunjuk pelaksanaan
pekerjaan di tempat kerja bapak ?
3. Bagaimana sikap bapak terhadap kritikan petunjuk pelaksanaan pekerjaan ?
4. Bagaimana cara bapak dalam memberikan bimbingan dan arahan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan kepada para staff/bawahan ?
5. Bagaimana sikap bapak jika terdapat staff/bawahan yang tidak melaksanakan
petunjuk pelaksanaan pekerjaan ?
6. Bagaimana sikap bapak jika mendapatkan masalah dalam pelaksanaan petunujuk
pelaksanaan pekerjaan ?
7. Bagaimana cara bapak dalam membangun
semangat staff/bawahan untuk
melaksanakan pekerjaan ?
8. Bagaimana sikap para staff/bawahan setelah diberikan semangat ?
9. Bagaimana
cara
bapak
membangun
semangat
staff/bawahan
dalam
melaksanakan petunjuk pelaksanaaan (juklak) ?
10. Bagaimana cara bapak membangun komitmen staff/bawahan terhadap petunjuk
pelaksanaan teknis ?
11. Bagaimana cara bapak melibatkan staff/bawahan dalam melaksanakan petunjuk
pelaksanaan teknis ?
12. Bagaimana sikap staff/bawahan bapak ketika menerima ajakan dari pimpinan
dalam melaksanakan petunjuk pelaskanan pekerjaan ?
PEDOMAN WAWANCARA
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIDANG PERENCANAAN DI PERUM
PERHUTANI DIVISI REGIONAL 1 JAWA TENGAH
STAF
1. Bagaimana pendapat anda tentang cara pimpinan menyampaikan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan ?
2. Apakah anda mempunyai idea tau cara-cara melaksanakan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan ?
3. Apakah anda mempunyai kritik dan saran terhadap apa yang telah di
sampaikan pimpinan anda ?
4. Bagaimana cara anda dalam mendiskusikan masalah-masalah
petunjuk
pelaksanaan pekerjaan dengan pimpinan ?
5. Bagaimana sikap anda terhadap kritikan pelaksanaan petunjuk pekerjaan dari
atasan ?
6. Bagaimana sikap pimpinan terhadap ide-ide yang anda sampaikan ?
7. Bagaimana anda melaksankan petunjuk pelaksanaan pekerjaan yang sudah di
berikan pimpinan ?
8. Bagaimana sikap anda dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan
tersebut jika terdapat masalah ?
9. Apakah ada kesulitan dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan teknis ?
10. Apakah anda dapat melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan tepat
waktu ?
HASIL WAWANCARA
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIDANG PERENCANAAN DI PERUM
PERHUTANI DIVISI REGIONAL 1 JAWA TENGAH
Kepala bidang perencanaan
1. Bagaimana cara Bapak dalam mendiskusikan Petunjuk
pelaksanaan
pekerjaan ?
Probing : siapa saja yang di libatkan, sampai level mana, kapan waktunya
JAWABAN Dengan cara rapat dan sosialisasi petunjuk pelaksanaan
pekerjaan dengan seluruh team ( staf, jabag , kabid ) yang sudah dibentuk
2. Bagaimana sikap bapak terhadap ide-ide baru dalam petunjuk pelaksanaan
pekerjaan di tempat kerja bapak ?
Probing : bagaimana penerimaan mereka terhadap dengan ide-ide baru itu
? terbuka atau tidak ? bagaimana cara mereka melanjutkan ide-ide baru
dalammelaksanakan Juklak itu ?
JAWABAN Ibe baru selama itu menunjang atau mempermudah dala m
pelaksanann saya akan mendukungnya
3. Bagaimana sikap bapak terhadap kritikan petunjuk pelaksanaan pekerjaan ?
Probing : apakah menerima atau tidak, bagaimana cara mereka untuk
meninmdaklanjuti kritikan itu
JAWABAN
kritik
dalam
rangka
perbaikan
atau
lebih
bersifat
menyempurnakan wajib kita dukung
4. Bagaimana cara bapak dalam memberikan bimbingan dan arahan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan kepada para staff/bawahan ?
Probing : apakah mereka dikumpulkan atau tidak, dimana tempatnya,
sampai tingkat mana biasan mereka melakukan bimbingan.
JAWABAN
team yang bersangkutan harus tahu dan memahami betul isis
dari petunjuk pelaksanaan perkerjaan dan seringnya kita lakukan diskusi
tenteng kesulitan kesulitan yang di temui
5. Bagaimana sikap bapak jika terdapat staff/bawahan yang tidak melaksanakan
petunjuk pelaksanaan pekerjaan ?
Probing : apakah mereka dikumpulkan atau tidak, dimana tempatnya
JAWABAN Kita
harus sering melakukan evaluasi kemajuan pekerjaan
berkaitan dengan pelaksanaan petunjuk kerja yang tersebut.
6. Bagaimana sikap bapak jika mendapatkan masalah dalam pelaksanaan
petunujuk pelaksanaan pekerjaan ?
Probing : bagaimana cara menyelesaikan masalahnya, apa saja langkah
yang di tempuh, apakah mereka langsung turun tangan atau tidak
Jawaban kita klasifikasikan masalah tersebut seberapa besar masalah
(karena adanya penyimpanagan dari petunjuk pelaksaan pekerjaan dengan
kegiatan pelaksanaan)yang harus menyelesaikan tim tersebut atau jika tidak
ke jenjang yang lebih tinggi.
7. Bagaimana cara bapak dalam membangun semangat staff/bawahan untuk
melaksanakan pekerjaan ?
Jawaban untuk membangun semnagat kerja kita memberi reward dan
punishment kepada seluruh karyawan selain itu kita memberikan promosi
kepada karyawan yang berprestasi.
8. Bagaimana sikap para staff/bawahan setelah diberikan semangat ?
Probing ; bagaimana pencapaian target kerja staff
Jawaban ya itu untuk menjadikan pelajaran atau gambaran bagi karyawan
dan untuk acuan karyawan yang berprestasi itu.
9. Bagaimana cara bapak membangun semangat staff/bawahan dalam
melaksanakan petunjuk pelaksanaaan (juklak) ?
Probing : apa saja yang mnjadi penghambat staff/bawahan dalam
melaksanakan JUKLAK , bagaimana sikap bapak ketika staff
tidak
semangat melaksankan JUKLAK itu karena fasilitasnya kurang, apa yang
bapa klakukan.
Jawaban mereka tidak paham betul isi dari petunjuk kerja tersebut
kemudian masalah kesejahteraan (tariff yang sesuai) yang menyertai dalam
pelaksanaan petunjuk kerja tersebut. Untuk itu kita sosialisasikan dan
sesuaikan dengan tariff yang baru apakah sudah sesuai dengan harapan
yang mereka harapkan
10. Bagaimana cara bapak membangun komitmen staff/bawahan terhadap
petunjuk pelaksanaan teknis ?
Jawaban setelah mereka paham betul petunjuk pelaksanaan kerja tersebut
dalam pelaksanaannya mereka harus benar-benar sesuai dengan juklak.
11. Bagaimana cara bapak melibatkan staff/bawahan dalam melaksanakan
petunjuk pelaksanaan teknis ?
Jawaban Ya memang kita berikan surat perintah kerja pelaksanaan petunjuk
pekerjaan tersebut.
12. Bagaimana sikap staff/bawahan
bapak ketika menerima ajakan dari
pimpinan dalam melaksanakan petunjuk pelaskanan pekerjaan ?
Probing : apakah mereka menerima atau tidak, apakah merekamengikuti
atau tidak
Jawaban ya seharusnya mereka sesuai dengan juklak tersebut tetapi di
lapangan masih di temui adanya beberapa pekerjaan yang belum dengan
standar juklak.
HASIL WAWANCARA
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIDANG PERENCANAAN DI PERUM
PERHUTANI DIVISI REGIONAL 1 JAWA TENGAH
Staff : edy mulyanto
1. Bagaimana pendapat anda tentang cara pimpinan menyampaikan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan ?
Jawaban kalua menurut saya penjelasan atu meyampaiakn pemimpin itu dengan
Bahasa mereka maka kita para staff harus belajar sendiri agar benar-benar isi
dari juklak tersebut.
2. Apakah anda mempunyai idea tau cara-cara melaksanakan petunjuk pelaksanaan
pekerjaan ?
Jawaban kalua memurut saya kita l;aksanakan dulu sesuai dengan apa yang
pahami, jika terjadi masalah kita sampaiakan pada pemimpinan, ide –ide kalua
kita sudah melaksanakan pekerjaan tersebut.
3. Apakah anda mempunyai kritik dan saran terhadap apa yang telah di sampaikan
pimpinan anda ?
Jawaban kalua menurut pendapat saya dalam penyampaian dengan Bahasa atau
dengan contoh praktik pelasanakan pekerjaan tersebut (harusnya di laksanakan
job training pelaksanaan juklak tersebut).
4. Bagaimana cara anda dalam mendiskusikan masalah-masalah
petunjuk
pelaksanaan pekerjaan dengan pimpinan ?
Jawaban kalua menurut pendapat saya ya kita tanyakan dulu pada pimpinan dan
meminta beliau untuk mengadakan acara diskusi bersama membahas juklak
tersebut.
5. Bagaimana sikap anda terhadap kritikan pelaksanaan petunjuk pekerjaan dari
atasan ?
Jawaban meurut pendapat saya kalua sesuai dengan kenyataan yang telah kita
lakukan kita terima sebaliknya kita protes untuk diskusi lagi.
6. Bagaimana sikap pimpinan terhadap ide-ide yang anda sampaikan ?
Jawaban menurut pendapat saya dari kebiasaab yang ada para pemimpin tidak
langsung menerima mereka rata rata uji dulu ide-ide tersebut sekaligus
mendikusikan dengan yang lain.
7. Bagaimana anda melaksankan petunjuk pelaksanaan pekerjaan yang sudah di
berikan pimpinan ?
Jawaban menurut pendapat saya saya pahami isi tersebut dengan teman-teman
staf yang lain sebelum kita melaksanakan juklak tersebut setelah itu baru kita
laksanakan juklak tersebut bersama-sama.
8. Bagaimana sikap anda dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan
tersebut jika terdapat masalah ?
Jawab menurut pendapat saya , saya akan berusaha menanyakan piminan saya
sambil saya menyelesaikan perkerjaan tersebut sampai selesai
9. Apakah ada kesulitan dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan teknis ?
Jawaban menurut pendapat saya ya pasti kebanyakan kesulitan itu tariff upah
yang sudah disahkan tidak sesuai dengan kondisi ekonomi yang ada sekarang
10. Apakah anda dapat melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan tepat waktu ?
Jawaban menurut pendapat saya aya akan tetap berusaha juklak sesuai dengan
waktu yang diberikan akan tetapi di lapangan banyak hal atau factor yang
mempengaruhi dalam penyelesain pekerjaan tersebut (iklim cuaca hujan panas
kondisi topografi social ekonomi)
HASIL WAWANCARA
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIDANG PERENCANAAN DI PERUM
PERHUTANI DIVISI REGIONAL 1 JAWA TENGAH
Staff : fajrin alamsyah
1. Bagaimana pendapat anda tentang cara pimpinan menyampaikan petunjuk
pelaksanaan pekerjaan ?
Menurut saya masih agak kurang jelas akrena penyampainnya terlalu cepat
2. Apakah anda mempunyai idea tau cara-cara melaksanakan petunjuk pelaksanaan
pekerjaan ?
Menurut saya disampaikan langsung dipraktekkan
3. Apakah anda mempunyai kritik dan saran terhadap apa yang telah di sampaikan
pimpinan anda ?
Menurut saya caranya yang menyampaikan langsung praktik di lapangan
4. Bagaimana cara anda dalam mendiskusikan masalah-masalah
petunjuk
pelaksanaan pekerjaan dengan pimpinan ?
Sebelum praktik saya akan Tanya-tanya dulu
5. Bagaimana sikap anda terhadap kritikan pelaksanaan petunjuk pekerjaan dari
atasan ?
Saya akan terima apabila dalam pelaksanaannya belum sesuai
6. Bagaimana sikap pimpinan terhadap ide-ide yang anda sampaikan ?
Kadang Cuma di dengarkan tapi kadang juga sambil dibahas
7. Bagaimana anda melaksankan petunjuk pelaksanaan pekerjaan yang sudah di
berikan pimpinan ?
Saya catat sebelum pelaksanaan di lapangan
8. Bagaimana sikap anda dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan
tersebut jika terdapat masalah ?
Saya akan lapor pimpinan tentang masalah yang dihadapi sambil terus
dilaksanakan
9. Apakah ada kesulitan dalam melaksanakan petunjuk pelaksanaan teknis ?
Biasanya di awal-awal atau tariff yang di pakai baru sesuai
10. Apakah anda dapat melaksanakan petunjuk pelaksanaan pekerjaan tepat waktu
Saya akan berusaha melaksanakan dengan baik agar tepat waktu