Tugas Manajemen Kinerja id. docx
Tugas Manajemen Kinerja (PT. Argo Pantes)
Hamdani Aris Sudrajat
111.0312.033
S1 – Teknik Industri
EFE MATRIX
Key External Factors
NO
1
Peluang (Opportunities)
Perseroan mencatat kenaikan penjualan sebesar 18% yaitu
Rp 1.001 Milyar di 2012 dibandingkan dengan Rp 848
Milyar di 2011.
2
Perseroan tetap mencari peluang dan focus pada
optimalisasi mesin dan efisiensi biaya.
0.2
2
0.4
3
Perseroan berkomit menuntuk terus mengoptimalkan
implementasi pengelolaan Perseroan berdasarkan prinsip
tata kelola Perseroan yang baik.
0.15
3
0.45
Rating
Bobot
Score
0.15
3
0.45
0.15
3
0.45
0.1
1
2
0.2
2.95
Rating
Bobot
NO
1
2
3
Ancaman (Threats)
Perseroan melakukan transaksi bisnis sebagian besar
dalam dolar AS dan sebagian lagi dalam mata uang asing
lainnya (termasuk Rupiah).
Perseroan akan mengalami kesulitan dalam memenuhi
liabilitas keuangannya sebagai akibat dari kekurangan
dana.
Risiko pihak lain tidak dapat memenuhi instrument
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan
kerugian keuangan.
Jumlah
Rating
Bobot
Score
0.25
4
1
Kordinat Sumbu (Y) = Peluang Ancaman = 1,85 - 1,1 = 0,75
IFE MATRIX
Key Internal Factors
NO
Kekuatan (Strengths)
Score
1.85
1.1
Melakukan strategi produksi integrasi vertikal, menghasilkan
1 keunggulan, efisiensi, dan keberagaman dalam mix-produk.
Perseroan berhasil menekan tagihan piutang yang lebih dari 90
2 hari
3 Perseroan tetap aktif dalam mencari dan mengembangkan
NO
1
2
3
Kelemahan (Weaknesses)
Kemampuan Perseroan dalam menjalankan kewajiban sangat
tergantung pada situasi ekonomi makro saat ini.
Perseroan tidak ada dividen yang dapat dibagikan
Adanya defisit di tahun 2012.
Jumlah
0.25
4
1
0.25
0.1
4
2
1
0.2
Rating
Bobot
Score
0.1
0.15
0.15
1
2
3
3
0.2
0.45
0.45
3.3
Kordinat Sumbu (X) = Kekuatan Kelemahan = 2,2 - 1,1 = 1,1
Kordinat Sumbu (Y) = Peluang - Ancaman = 1,85 - 1,1 = 0,75
Kordinat Sumbu (X) = Kekuatan - Kelemahan = 2,2 - 1,1 =
1,1
(Y) = 0,75
(X) = 1,1
2.2
1.1
Chart Title
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2
2.2
Melihat dari hasil SWOT diatas dapat disimpulkan bahwa PT.
Argo Pantes saat ini memiliki potensi kekuatan yang baik dalam
menghadapi persaingan terutama di bidang tekstil Indonesia.
Hamdani Aris Sudrajat
111.0312.033
S1 – Teknik Industri
EFE MATRIX
Key External Factors
NO
1
Peluang (Opportunities)
Perseroan mencatat kenaikan penjualan sebesar 18% yaitu
Rp 1.001 Milyar di 2012 dibandingkan dengan Rp 848
Milyar di 2011.
2
Perseroan tetap mencari peluang dan focus pada
optimalisasi mesin dan efisiensi biaya.
0.2
2
0.4
3
Perseroan berkomit menuntuk terus mengoptimalkan
implementasi pengelolaan Perseroan berdasarkan prinsip
tata kelola Perseroan yang baik.
0.15
3
0.45
Rating
Bobot
Score
0.15
3
0.45
0.15
3
0.45
0.1
1
2
0.2
2.95
Rating
Bobot
NO
1
2
3
Ancaman (Threats)
Perseroan melakukan transaksi bisnis sebagian besar
dalam dolar AS dan sebagian lagi dalam mata uang asing
lainnya (termasuk Rupiah).
Perseroan akan mengalami kesulitan dalam memenuhi
liabilitas keuangannya sebagai akibat dari kekurangan
dana.
Risiko pihak lain tidak dapat memenuhi instrument
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan
kerugian keuangan.
Jumlah
Rating
Bobot
Score
0.25
4
1
Kordinat Sumbu (Y) = Peluang Ancaman = 1,85 - 1,1 = 0,75
IFE MATRIX
Key Internal Factors
NO
Kekuatan (Strengths)
Score
1.85
1.1
Melakukan strategi produksi integrasi vertikal, menghasilkan
1 keunggulan, efisiensi, dan keberagaman dalam mix-produk.
Perseroan berhasil menekan tagihan piutang yang lebih dari 90
2 hari
3 Perseroan tetap aktif dalam mencari dan mengembangkan
NO
1
2
3
Kelemahan (Weaknesses)
Kemampuan Perseroan dalam menjalankan kewajiban sangat
tergantung pada situasi ekonomi makro saat ini.
Perseroan tidak ada dividen yang dapat dibagikan
Adanya defisit di tahun 2012.
Jumlah
0.25
4
1
0.25
0.1
4
2
1
0.2
Rating
Bobot
Score
0.1
0.15
0.15
1
2
3
3
0.2
0.45
0.45
3.3
Kordinat Sumbu (X) = Kekuatan Kelemahan = 2,2 - 1,1 = 1,1
Kordinat Sumbu (Y) = Peluang - Ancaman = 1,85 - 1,1 = 0,75
Kordinat Sumbu (X) = Kekuatan - Kelemahan = 2,2 - 1,1 =
1,1
(Y) = 0,75
(X) = 1,1
2.2
1.1
Chart Title
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2
2.2
Melihat dari hasil SWOT diatas dapat disimpulkan bahwa PT.
Argo Pantes saat ini memiliki potensi kekuatan yang baik dalam
menghadapi persaingan terutama di bidang tekstil Indonesia.