Kuliah 10 Penerapan PMMT Produk Hasil Perairan

Penerapan PMMT
1.
2.
3.
4.
5.

Latar Belakang
Tujuan
Ruang Lingkup
Dasar Hukum
Tahapan Penerapan

LATAR BELAKANG
• PRODUK PERIKANAN SEBAGAI
KOMODITAS MASYARAKAT
DUNIA
• PENINGKATAN PERMINTAAN
• TUNTUTAN KEAMANAN
PANGAN
• TUNTUTAN KESETARAAN

SISTEM INTERNSIONAL

TUJUAN
• MENINGKATKAN JAMINAN
KEMANAN DAN MUTU
• MENINGKATKAN DAYA
SAING DI PASAR GLOBAL
• MENDORONG
PERTUMBUHAN INDUSTRI
PERIKANAN
• OPTIMALISASI
PEMANFAATN SDI

RUANG LINGKUP
• PRA-PANEN (Budidaya dan
penangkapan)
• PANEN
• PASCA PANEN
(Penanganan/pengolahan,
transportasi, penyimpanan

dan distribusi)

DASAR HUKUM
Internasional :
- Code of conducts for
responsible fisheries,
- MRA dengan UE,
- MoU dengan Kanada,
- Seafood Haccp Regulation
oleh AS,
- MoU dengan Australia.
National :
- UU Perikanan No, 9 tahun
1985
- UU Pangan, 1996
- Kep 01/MEN/2002
- Kep Dirjen Kan, 14128/98

SISTEM MUTU
 SISTEM JAMINAN MUTU (QUALITY

ASSURANCE).
 SISTEM MANAJEMEN MUTU TERPADU
PROGRAM
(INTEGRATED QUALITY MANAGEMENT
SYSTEM).
 MANJEMEN MUTU TERPADU (PMMT)
ADALAH SISTEM MANAJEMEN MUTU
BERDASARKAN
KONSEPSI HACCP.

SISTEM MANAJEMEN MUTU
BERDASARKAN KONSEPSI
HACCP




Konsepsi : Mencegah Terjadinya
Bahaya Selama Proses
Produksi.

7 Prinsip :
1. Analisa Bahaya
2. Identifikasi Ccp
3. Penetapan Batas Kritis
4. PenetapanProsedur
Monitoring
5. Penetapan Tindakan Kritis
6. Pencatatan
7. Prosedur Verifikasi

PENJABARAN 7 PRINSIP
HACCP


Analisa Bahaya (Prinsip 1)
* Jenis Bahaya :
 Food Safety (Biologis, Kimiawi,
Fisika)
 Wholesomeness
 Economic Froud


* Penyebab Terjadinya Bahaya
* Upaya Pencegahan
(SSOP/GMP)
* Sumber Informasi : Kajian
Ilmiah
* Perlu dibedakan bahaya
potensial dengan bahaya
signifikan

Identifikasi CCp (Prinsip 2)

Decition Tree, dengan 4 pertanyaan
P1. Apakah ada upaya pencegahan
yang dapat dilakukan pada tahap
tersebut.
Tidak
Stop (bukan CCp)
Ya
P2

P2. Apakah tahap tersebut dirancang
khusus untuk mencegah atau
meminimalkan terjadinya bahaya.
Tidak
P3
Ya
Stop (CCp)

P3.

P4.

Apakah bahaya yang terjadi dapat
melebihi atau berkembang melebihi
batas kritis
Tidak

Stop (bukan CCp)

Ya


P4

Apakah ada tahap berikutnya yang
dapatmenghilangkanatau mengurangi
terjadinya bahaya sampai batas yang dapat
diterima.
Tidak
Harus selalu menggunakan
Decition Tree
- Kajian Ilmiah
- Pengalaman
- Kesepakatan manajemen
- Harus membedakan Control
Point (cp) denganCritical
Control Point (CCp)

Penetapan Batas Kritisatau
Critical Control Point (Prinsip 3)


• Kriteria mutu
• Persyaratan proses
• Harus bisa dikerjakan selama
proses produksi
• Sumber informasi : Kajian
ilmiah, standar/peraturan yang
berlaku
Penetapan Prosedur Monitoring
(Prinsip 4)
• Apa
• Bagaimana
• Kapan
• Siapa

Penetapan Tindakan Koreksi
(Prinsip 5)






Dipisahkan
Diproses ulang/Re-proses
Di …… (Reject)
Dimusnahkan (Destroy)

Pencatatanatau Record Keeping
(Prinsip 6)
• Jenis catatan : Manual, Hasil
Monitoring, Tindakan Koreksi dan
Verifikasi.
• Tujuan : - Untukmenjamin
konsistensi
- Sumber informasi
untuk

Verifikasi (Prinsip 7)

• Tindakan :
• Memeriksa

dokumen
- Pengujian
- Kalibrasi
alat

Sistem Jaminan Mutu
terdiri dari bebarapa Sub
Sistem :

• Standardisasi
• Sertifikasi
• Manajemen/Sistem
Mutu

TAHAPAN PENERAPAN
• PEMENUHAN PREREQUISITE (SSOP dan GMP)
• PENYUSUNAN MANUAL
• vALIDASI
• PENERAPAN SESUAI
MANUAL

• AUDIT
• VERIFIKASI

PENYUSUNAN
MANUAL
TAHAPAN PENYUSUNAN,
• Pembentukan Tim,
• Penentuan diskripsi produk,
• Pengembangan alur proses,
• Penetuan alur proses,
• Penjabaran 7 prinsip
HACCP

SUSUNAN TIM

PRODUCT
DISCRIPTIONS












Species name :
Origin of RM
:
Receiving RM :
Finish Product :
Processing Step :
Packing Type :
Storage
:
requirement
:
Self life
:
Labels/specificatio
n
:
Intended use :
Intended
consumers
:

PRODUCT
DISCRIPTIONS












Species name :
Origin of RM
:
Receiving RM :
Finish Product :
Processing Step :
Packing Type :
Storage
:
requirement
:
Self life
:
Labels/specificatio
n
:
Intended use :
Intended
consumers
:

FLOW CHART
RECEIVING
WASHING
SORTING/CHECKING
LAYERING
FREEZING
PACKING
COLD STORAGE
EKSPOR