Keterkaitan Kepribadian tk pemb kepribadian

Keterkaitan
Kepribadian dan
Elemen Perilaku
terhadap
Peningkatan
Kinerja Karyawan

February 23

2012

Tipe Kepribadian dan Elemen Perilaku seorang Karyawan dalam suatu tim
/unit kerja merupakan pengaruh terbesar dalam pencapaian kinerja suatu
Unit/Tim Kerja.Dengan sedikit pengetahuan tentang hal tersebut,
diharapkan dapat membantu peningkatan kinerja unit/tim

Kepribadian
dan Perilaku
SDM

Keterkaitan Kepribadian dan Elemen Perilaku terhadap

Peningkatan Kinerja Karyawan
Latar Belakang













Didalam suatau organisasi pasti terdapat beragam manusia dengan sjumlah perbedaan yang
mendasar seperti ras, usia, jenis kelamin, kepribadian, perilaku dan kebiasaan
Keragam tersebut dimulai dari saat permintaan kebutuhan SDM dalam organisasi, pelaksanaan
pemenuhan dalam proses rekrutasi dan pemilahan SDM untuk menempati posisi tertentu dalam
organisasi

Keragaman ras, jenis kelamin dan usia tidak terlalu berpengaruh terhadap situasi dan kinerja
dari unit kerja / tim kerja. Tetapi dominasi akan kebiasaan, perilaku dan kepribadianlah yang
banyak berpengaruh kinerja/performansi unit kerja.
Dalam buku “Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang lain” karangan Dale
Carnegie, diceritakan tentang apa penyebab orang keluar dari pekerjaan. Hanya 5-10 % yang
disebabkan oleh urusan teknis, pengetahuan dan kemampuan. Hampir 90 – 95 % disebabkan
oleh sikap / kemauan.
Sikap/kemauan banyak dipengaruhi oleh Kepribadian dan Perilaku dari orang-orang dalam tim
kerja tersebut.
Keahlian Pimpinan dalam organisasi/unit kerja meramu keragaman kepribadian dan perilaku
tersebut yang akan mendorong tim/unit kerjanya dapat mencapai performansi/kinerja yang
optimal.
Keragaman tersebut dapat menjadikan suatu “puzzle” yang saling melengkapi atau
“mematikan” kinerja dari suatu organisasi
Sedikit pengetahuan dan pemahaman tentang kepribadian dan perilaku dari masing-masing
individu di suatu organisasi diharapkan dapat membantu suatu “puzzle” organisasi terlihat
lengkap dan menunjang peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan

2


-

danang taufik karunia / 670158

Sekilas tentang Kepribadian
Tipe Kepribadian




Dalam bukunya “Personality Plus” (July 1, 1992) dan “Personality Puzzle” (1995) karangan
Florence Littauer, menurut Hippocrates 2400 tahun yang lalu, terdapat empat kepribadian:
Sanguinis, Melankolis, Koleris, dan Phlegmatis.
Apa empat kepribadian tersebut :
• Koleris: merupakan tipe-pemimpin, selalu mendominasi, tegas, keras kepala, kuat dan
seringkali arogan.
• Melankolis : merupakan jenis-pemikir, selalu terlibat dalam proses berpikir, menilai,
membuat daftar, mengevaluasi positif dan negatif, dan analisis fakta-fakta umum
• Sanguinis : merupakan tipe-sosial, selalu menikmati suasana yang ada, suka
bersosialisasi, mengobrol, bercerita, suka berjanji, dan beramah-tamah

• Phlegmatis : merupakan tipe-penyabar, menggampangkan, santai, cuek, tidak
beremangat dan tenang dan menyukai lingkungan yang damai

Sedikit penjelasan tentang 4 kepribadian
1) Koleris
Sering disebut sebagai orang yang memimpin, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai
berikut :











Kekuatan
Aktivis tidak kenal takut

Memperbaiki masalah
Pasti
Menyukai tantangan
Berbakat memimpin
Cepat mengorganisir
Beroerientasi produksi
Unggul dalam krisis
Memancarkan keyakinan
Biasanya benar
















Kelemahan
Tidak begitu perlu teman
Kaku memegang pendirian
Terlalu yakin
Tidak bisa santai
Cendeung kecanduan kerja
Mengharapkan pengabdian lengkap
Gelisah
Merebut kekuasaan
Tidak emosional
Angkuh
Memanipulasi orang lain
Tidak bisa mengatakan “maaf”
Taku kehilangan kontrol

2) Melankolis

Sering disebut sebagai orang yang sempurna, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai
berikut :



3

Kekuatan
Bekerja dengan baik sendirian
Perencana




Kelemahan
Mudah tertekan jiwanya
Kurang spontanitas
-

danang taufik karunia / 670158











Kekuatan
Baik dengan angka-angka
Suka tabel dan grafik
Terorganisir
Menghargai kesunyian
Akurat
Analitis
Jujur
Menyukai keindahan









Kelemahan
Idealistis kekanak-kanakan
Sangat kikir
Tidak bekerja dengan baik dibawah tekanan
Sangat prefeksionistis
Perlu banyak waktu
Sulit disenangkan

3) Sanguinis
Sering disebut sebagai orang yang populer, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai
berikut :












Kekuatan
Mencintai orang lain
Mudah berteman
Menyenangkan
Mudah menemukan pekerjaan
Punya selera humor yang baik
Mempesona orang lain untuk bekerja
Kreatif dan warna-warni
Berkembang dalam kegiatan
Kemampuan menjual yang alami
Pembawa cerita yang menawan













Kelemahan
Termotivasi oleh emosi
Tidak menyukai jadwal
Tidak bisa mengatakan “tidak”
Membuat alasan
Mudah bosan
Kehilangan jejak waktu
Menangani terlalu banyak
Perhatiannya mudah teralihkan
Tidak punya fokus
Bicara terlalu banyak

4) Phlegmatis
Sering disebut sebagai orang yang Pendamai, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai
berikut :














Kekuatan
Tenang
Menambahkan keseimbangan
Cerdas
Berprofil rendah
Penuh perhatian
Dapat diandalkan
Membuat perdamaian
Mendelegasikan dengan baik
Mantap
Pendengar yang baik
Motivator yang efektif
Baik hati
Konsisten

4












Kelemahan
Keras kepala
Tidak terlibat
Menunda-nunda
Tidak antusias
Susah digerakkan
Terlalu tenang
Sembrono
Kurang tuntas
Tidak suka perubahan
Membernci konflik

-

danang taufik karunia / 670158





Kekuatan
Punya sedikit musuh
Administrator yang baik
Disukai

Kelemahan

Namun demikian, seseorang bisa mempunyai perpaduan/campuran dari 4 kepribadian tersebut seperti
gambar berikut ini :

Terdapat 4 (empat) perpaduan dasar dalam Kepribadian :
1) Sanguinis yang Populer / Koleris yang Kuat
Perpaduan ini merupakan campuran kepribadian yang alami, kedua kepribadian ini mempunyai sifat
yang ekstrovet yang membutuhkan orang lain.
Orang dari perpaduan ini merupakan orang dengan dorongan Koleris yang Kuat dan pesona
Sanguinis yang Populer.
Humor Sangunis yang Populer menempa kebutuhan ekstrim untuk memimpin dan mengendurkan
perasaan bahwa dunia akan kiamat kalau segala-galanya tidak diselesaikan hari ini.

5

-

danang taufik karunia / 670158

Dorongan Koleris yang Kuat akan menggoda bagian Sanguinis yang Populer untuk menyelesaikan
apa yang sudah dimulai. Kombinasi ini menghasilkan pekerja yang konsisten yang bisa bersenangsenang sementara banyak hal yang dikerjakan.
Karena kedua kepribadian ini mempunyai sikap optimis, mereka punya keyakinan bahwa dalam
jangka panjang segala-galanya akan beres. Mereka mendapat energi dari kehadiran orang lain dan
bisa terus maju tanpa batas selama ada seseorang di dekatnya untuk memuji pekerjaannya yang
baik.
2) Koleris yang Kuat / Melankolis yang Sempurna
Perpaduan kedua kepribadian ini membentuk orang yang menjadi pekerja yang hebat. Kalau ada
orang dengan perpaduan antara kekuatan dan kesempurnaan seperti ini, mereka yang berada di
sekitarnya sebaiknya waspada. Karena orang tersebut akan menginginkan segala hal dilakukan
sekarang dan dengan sempurna.
Dalam situasi yang paling baik watak Melankolis yang Sempurna akan meredakan kesombongan
watak Koleris yang Kuat dan bagian Koleris yang Kuat akan terus membuat watak Melankolis yang
Sempurna maju terus dan bukannya berpikir.
Di bidang hubungan antarpribadi, mereka cenderung memanfaatkan orang lain demi hasil untuk
mereka sendiri dan membuang mereka setelah mereka tidak bsia mengimbangi dan tidak lagi
diperlukan. Orang-orang ini punya rasa humor yang terbatas dan tidak punya waktu untuk
bersenang-senang.
3) Melankolis yang Sempurna / Phlegmatis yang Damai
Kedua kepribadian ini memiliki sifat yang cenderung introvet dan pesimistis maka keduanya
merupakan perpaduan kepribadian yang alami. Perpaduan tersebut menghasilkan prefeksionis yang
ingin mengindari masalah.
Pertikaian batin akan mendominasi dan meningkatkan ketidakpastian pribadi Phlegmatis yang
Damai dan membuat pribadi Melankolis yang Sempurna selalu tertekan.
Kecenderungan Phlegmatis yang Damai untuk menunda-nunda diperpadukan dengan keperluan
watak Melankolis yang Sempurna untuk memikirkan segala-galanya secara menyeluruh bsia
mencegah kemajuan jenis apa pun.
Bagian yang positi dari perpaduan ini adalah bahwa sikap seenaknya watak Phlegmatis yang Damai
melunakkan kebutuhan watak Melankolis yang Sempurna untuk gigih hingga mencapai
kesempurnaan, dan dorongan Melankolis yang Sempurna untuk mengorganisir dan pencapaian
motivasi watak Phlegmatis yang Damai untuk mengambil keputusan.
4) Phlegmatis yang Damai / Sanguinis yang Populer
Perpaduan ini merupakan perpaduan yang paling memikat dan menyenangkan. Kedua kepribadian
ini berorientasi hubungan dan tidak ada satupun yang punya dorongan yang besar untuk mencapai
prestasi, sama-sama bisa bersenang-senang ketika menjalankan pekerjaan yang serius dalam
kehidupan.
Sikap rendah hati Phlegmatis yang Damai melunakkan sifat yang egois Sanguinis yang Populer, dan
percakapan Sanguinis yang Populer yang dinamis mengelurkan watak Phlegmatis yang Damai dari
persembunyiannya.

6

-

danang taufik karunia / 670158

Sekilas tentang Elemen Perilaku
Elemen Perilaku



Dalam bukunya “The Four Elemen of Success” karangan Laurie Beth Jones (April 26, 2005),
keragaman elemen perilaku elemen terdiri dari Air, Api, Angin dan Tanah.
Apa 4 Elemen Perilaku tersebut :
• Air,
• Api,
• Angin, dan
• Tanah.

Sedikit penjelasan tentang 4 Elemen Perilaku
a) Air,
Sering disebut sebagai orang yang menyukai hubungan dengan Manusia, yang memiliki
kekuatan dan kelemahan sebagai berikut :
Kekuatan
Kelemahan
• Suka keseimbangan
• Tidak stabil
• Senang bekerja dalam tim
• Lamban
• Senang menghidupkan suasanan
• Mudah tercemar
• Menyukai tantangan hidup
• Tidak berani mengambil sikap
• Senang menyenangkan orang lain
• Tidak dapat diandalkan
• Memecahkan masalah
• Suka menunda-nunda
• Memberikan solusi
• Plin-plan
• Fleksibilitas tinggi
• Lebih menghargai perasaan daripada
hasil
• Berpembawaan tenang
• Pendiam
• Pekerjaan dibelakang layar
• Sulir berkata “tidak”
b) Api,
Sering disebut sebagai orang yang berorientasi Hasil, yang memiliki kekuatan dan kelemahan
sebagai berikut :
Kekuatan
Kelemahan
• Memikat, menggairahkan, hasrat
• Destruktif
kuat
• Menyukai suasanan riang
• Tidak dapat dikendalikan
• Menyukai tekanan
• Suka mendominasi
• Menakutkan
• Menghibur orang lain
• Mempesona orang lain
• Berpusat pada diri sendiri
• Pemberani
• Suka konfrontasi
• Tangguh
• Tidak peka
• Visioner
• Melahap segalanya
• Berorientasi hasil
• Suka menghakimi

7

-

danang taufik karunia / 670158

c) Angin,
Sering disebut sebagai orang yang cepat, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai
berikut :
Kekuatan
Kelemahan
• Spontanitas
• Labil
• Bertenaga
• Tidak terduga
• Bergerak maju
• Tidak tertib
• Menyukai perubahan
• Tidak fokus
• Menyukai Ide-ide baru
• Meledak-ledak
• Suka humor
• Gampang resah
• Sembrono
• Suka berbicara
• Banyak menuntut
• Tidak kenal henti
• Salah arah
dan
d) Tanah.
Sering disebut sebagai orang yang Lambat, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai
berikut :
Kekuatan
Kelemahan
• Stabilitas
• Kecenderungan keras kepala
• Keengganan berubah
• Suka dengan hal yang dapat
diprediksi
• Kesadaran jangka panjang
• Terpaku pada cara-cara lama
• Pergerakkan teratur
• Membosankan
• Yakin akan diri sendiri
• Tidak menyukai pergerakan mendadak
• Menyukai komitmen jangka panjang
• Tidak menyukai spontanitas yang
terlalu sering
• Senang dimintai nasihat
• Tidak suka ketidakpastian/perubahan
• Suka hal-hal detil dan fakta-fakta
• Membosankan
• Berkomunikasi tertur dan tetap
• Berhati keras
• Menyukai struktur
• Terlalu pemilih

Seperti dengan tipe kepribadian, ada juga perpaduan/campuran dari 4 perilaku tersebut seperti
penjelasan berikut ini :
1) Paduan Perilaku Air/Tanah
Umumnya orang-orang yang berelemen Air/Tanah :
a. Termotivasi pada keselamatan dan keserasian
b. Berorientasi pada manusia dan penyelesaian tugas

8

-

danang taufik karunia / 670158

c.

d.
e.

f.
g.

Lebih suka bergerak dengan kecepatan yang tetap, terlibat dalam aktivitas yang dapat
diprediksi dan prosedural; bekerja dalam suasana tim; mengutamakan penyelesaian tugas
secara praktis
Cenderung berhati-hati, patuh, menghormati otoritas, sabar, ragu-ragu, disiplin dan
protektif pada diri sendiri
Mampu menata keadaan yang kacau, memberikan nasihat yang bijaksana dan penuh
pertimbangan nurani; menyerap stres orang lain; mengadakan persiapan yang matang
untuk sebuah acara
Suka memberi dukungan, setia, stabil, teratur, rela berkorban, analitis, efisien, tidak
emosional, sabar dan pendengar yang baik
Mengambil keputusan berdasarkan keselamatan dan kebaikan semua pihak.

2) Paduan perilaku Air/Angin
Umumnya orang-orang yang berelemen Air/Angin :
a. Termotivasi dengan optimisme dan energi
b. Berorientasi pada manusia
c. Senang bergerak dengan cukup cepat, tetapi merekalah yang harus menetapkan kecepatan
itu; menyukai variasi dan pengalaman sensorik; gemar membantu orang lain; lebih
mengutamakan hal yang dapat diprediksi dan keselamatan
d. Cenderung mengabaikan batas, mengungkapkan perasaan, terbuka terhadap ide-ide barum
mempercayai orang lan, diterima dimana saja.
e. Mempunyai kemampuan dalam hal meyakinkan, humor, kepercayaan yang idealis,
imajinatif praktis, ketrampilan dalam berbagai bidang
f. Dianggap setia, supportif, periang, spontan (tetapi tidak meledak-ledak), bersemangat,
optimis, kurang teratur, hangat, bersahabat, suka menyemangati
g. Mengambil keputusan lebih berdasarkan perasaan daripada logika
3) Paduan perilaku Air/Api
Umumnya orang-orang yang berelemen Air/Api :
a. Termotivasi pada sasaran dan pencapaian
b. Berorientasi pada manusia
c. Menyukai stabilitas dan hal yang dapat diprediksi; lebih senang menetapkan sendiri
kecepatannya; lebih suka bertindak daripada berbicara; mengedapankan kerjasama tim dan
penyelesaian tugas secara tuntas
d. Cenderung menampilkan kesan keras kepala (kadang-kadang) dan ketidakflesibelan
4) Paduan perilaku Angin/Api
Umumnya orang-orang yang berelemen Angin/Api :
a. Termotivasi pada sasaran dan hasil
b. Berorientasi pada manusia
c. Lebih suka bergerak cepat, gemar berinteraksi dengan banyak orang (kelompok besar) dan
dengan meyakinkan dan keyakinan sanggup memotivasi orang lain untuk bertindak,

9

-

danang taufik karunia / 670158

d.

e.

f.
g.

cenderung bertindak langsung daripada merencanakan startegi; menyukai perubahan yang
besar-besaran dan dramatis; ingin memegang kendali; senang menghadapi tantangan dan
mengatasi rintangan; menginginkan aktivitas fisik
Cenderung mudah berubah dan tidak sabar dalam memngatasi rintangan, suka memerintah
orang lain, emosional, lebih senang memprakarsai daripada menyelesaiakan suatu proyej
sampai tuntas
Mahir membangun jaringa, menghadapi masalah secara langsung, tajam dalam
mengevaluasi hasil, gemar menggunakan suatu kisah sebagai pembangkit motivasi yang
efektif, memiliki kemampuan yang tinggi dalam menghadapi stres
Dianggap sangat bernafsu, akrab, suka berteman, komunikati, optimistis, visioner,
kompetitif, pelopor, mau mengambil risiko yang telah diperhitungkan
Mmengambil keputusan berdasarkan gambaran besar dan evaluasi hasil

5) Paduan perilaku Angin/Tanah
Umumnya orang-orang yang berelemen Angin/Tanah:
a. Termotivasi pada kreativitas dan hasil
b. Berorientasi pada manusia dan penerimaan
c. Menyukai aktivitas-aktivitas dengan pergerakan cepat yang diselingi periode istirahat;
memiliki dorongan kuat untukm encapai sasaran dengan berusaha melaksanakan pekerjaan
dengan benar berdasarkan fakta-fakta dan data; menginginkan ransang intelektual
d. Cenderung mempunyai komitmen yang berlebihan; menghargai keteraturan, namun sulit
membangun dan memeliharanya; berusaha meraih pengakuan dan penerimaan; emnunda
pekerjaan demi pergaulan; sering merasa gundah atau mengalami konflik batin;
menghormati otoritas;
e. Mampu mempertahankan standar yang tinggi bagi dirinya sendiri maupun orang lain;
mampu menyerap dan mengingat fakta-fakta, data serta informasi yang sulit diingat orang
lain; mampu menyelidiki faktor “bagaimana jika’ saat dilibatkan dalam perencanaan umum
dan pengamblan keputusan
f. Dianggap periang spontan, bersemangat, analitis, efesien, blak-blakan
g. Mengambil keputusan lebih berdasarkan perasaan daripada logika
h. Membuat keputusan setelah mempertimbangkan implikasi peruabahan terhadap orang lain
6) Paduan perilaku Angin/Air
Umumnya orang-orang yang berelemen Angin/Air:
a. Termotivasi dengan hasil yang bersifat sementara
b. Berorientasi pada manusia
c. Lebih suka bergerak cepat; senang memecahkan masalah pribadi maupun masalah
pekerjaan dengan cara-cara praktis
d. Cenderung taggap terhadap kebutuhan orang lain, mudah dan cepat memaafkan;
cenderung kehilangan fokus dan sulit menetapkan prioritas

10

-

danang taufik karunia / 670158

e.

f.
g.

Mampu menjalin komunikasi yang terbuka dan sensitif; gesit dalam hidup dan pekerjaan;
mudah menyesuaikan diri terhadap perubahan dan senang menolong orang lain melalui
perubahan; mampu mendiskusikan konflik dengan sabar;
Dianggap bersahabat, terbuka optimistis, lucu, bersemangat, spontan, periang, idealis,
meyakinkan, sabar
Membuat keputusan setelah mempertimbangkan implikasi perubahan terhadap orang lain

7) Paduan perilaku Api/Tanah
Umumnya orang-orang yang berelemen Api/Tanah:
a. Termotivasi pada keteraturan dan efisiensi
b. Berorientasi pada tugas dan aktivitas
c. Lebih suka perencanaan startegis dengan dorongan kuat untuk mencapai sasaran dengan
melaksanakan pekerjaan sebaik-baiknya guna mendapatkan hasil yang tepat, akurat dan
bermutu tinggi
d. Cenderung berani mengambil risiko yang yang telah diperhitungkan, bertindak cepat,
emnikmati kompetisi dan tantangan
e. Sanggup mencurahkan perhatian terhadap detail, tetapi suka mendelegasikan pengelolaan
detail kepada orang lain; menegrti kegunaan kekuasaan dan memanfaatkannya secara
startegis; mampu bertindak cepat, namun sanggup bertindak secara hati-hati jika
dibandingkan dengan orang-orang berelemen api
f. Dianggap percaya diri, berkemampuan tegas, analitis, suka mengendalikan, tidak sabar,
kritis, keras kepala, visioner, hebat dan kompetitif
g. Membuat keputusan berdasarkan hasil untung rugi
8) Paduan perilaku Api/Air
Umumnya orang-orang yang berelemen Api/Air :
a. Termotivasi pada keteguhan hati dan hasil
b. Berorientasi pada manusia dan tugas
c. Lebih suka bergerak menetapkan sendiri irama kerjanya dan mengerjakan tugasnya dengan
tekun, berusaha keras
d. Lebih cenderung bertindak menurut contoh daripada memberi perintah; mengukur hasil
dengan mengacu pada upaya tim; menghargai upaya belajar yang berkesinambungan
e. Memiliki kemampuan berkomunikasi diatas rata-rata, termasuk kemampuan mendengar
dan diplomasi yang efektif
f. Dianggap pemberani, tegas, langsung, percaya diri, pelopor
g. Mengambil keputusan berdasarkan hasil yang diraih dengan usaha bersama
9) Paduan perilaku Api/Angin
Umumnya orang-orang yang berelemen Api/Angin :
a. Termotivasi pada aktivitas dan sasaran
b. Berorientasi pada gambaran bersar

11

-

danang taufik karunia / 670158

c.
d.

Lebih suka belajar melalui pengalaman serta menyukai tindakan dan perubahan cepat
Perilaku dan reaksinya cenderung spontan dan terkadang emosional; cenderung lebih
bagus untuk memprakarsai suatu proyek daripada menyelesaikannya sampai tuntas
e. Mampu memanfaatkan humor dan pesona pribadinya untuk melunakkan, komunikasi
langsung untuk membangkitkan inspirasi atau memotivasi orang lain
f. Dianggap menyenangkan, produktif, senang berpergian, tegas, optimistis percaya diri dan
berani
g. Mengambil keputusan berdasarkan gambaran besar
10) Paduan perilaku Tanah/Air
Umumnya orang-orang yang berelemen Tanah/Air:
a. Termotivasi pada keteratusan dan stabilitas
b. Berorientasi pada manusia
c. Lebih suka keteraturan, struktur, efisiensi, namun perhatiannya terhadap ketiga hal
tersebut bisa berkurang saat mereka fokus pada usaha untuk membantu, menyemangati
dan mendukung orang lain serta mengusahakan keseimbangan
d. Cenderung menggeluti atau menekuni spesialisasi di bidang-bidang dimana mereka dapat
memberi manfaat langsung pada orang lain dan mendapat umpan bali serta persetujuan
positif
e. Lebih mampu beradapatasi terhadap berbagai situasi serta mengolah informasi secara
perlahan-lahan dan menyeluruh; senang mengerjakan satu proyek saja dalam kurun waktu
f. Dianggap setia, supportif, tenang, rapi, logis, abalistis dan dapat diduga
g. Mengambil keputusan dengan merespon situasi secara objectif sambil tetap
mempertimabngkan kepentingan orang lain
11) Paduan perilaku Tanah/Angin
Umumnya orang-orang yang berelemen Tanah/Angin :
a. Termotivasi pada stabilitas dan pencapaian
b. Berorientasi pada manusia dan idealisme
c. Lebih suka stabilitas dan keteraturan, struktur, prosedur, konsistensi dan organisasi,
kadang-kadang lebih suka bergerak cepat; kurang sabar melakukan aktivitas-aktivitas yang
bersifat berulang
d. Cenderung bergerak hati-hati; tetapi nalurinya sering mendorongnya bergerak cepat
e. Sanggup menerima gagasan-gagasan baru; terkadang mengabaikan batas; terkadang
memberikan isyarat yang simpang siur; memiliki gaya kepemimpinan yang kuat dan
inspirasional
f. Dianggap antusias, persuasif, kreatif, idealis, mampu berpikir secara objectif, analistis dan
faktual
g. Mengambil keputusan berdasarkan perasaan
12) Paduan perilau Tanah/Api
Umumnya orang-orang yang berelemen Tanah/Api :
a. Termotivasi pada stabilitas dan pencapaian

12

-

danang taufik karunia / 670158

b.
c.
d.
e.

f.
g.

13

Berorientasi pada tugas dan hasil
Lebih suka membuat rencana yang cermat, mengikuti prosedur, sistem atau proses yanng
sah
Cenderung melaksanakan sesuatu dengan mengandalkan strategi dan prosedur yang telah
teruji, konstan dan mendasar
Sanggup melihat gambaran besar dan cukup fleksibel ketika evaluasi mengindikasikan
bahwa suatu perubahan sedang berlangsung secara teratur; sanggup menghadapi masalah
secara langsung; dapat berubah dari lambat menjadi sangat cepat dalam tempo sekejap
Dianggap tegas, percaya diri, suka mengarahkan, kompetitif, humoris, hangat, senang
menggendalikan
Mengambil keputusan berdasarkan hasil yang sulit

-

danang taufik karunia / 670158

Peta Paduan Kepribadian, Elemen Perilaku terhadap Bidang
Pekerjaan
Dari Penjelasan tentang Tipe Kepribaidan termasuk perpaduannya serta Elemen perilaku dan
Campurannya, kita bsia membuat peta Bidang pekerjaan yang sesuai atau dapat mengakomodir
Perpaduan Kepribadian dan Elemen Perilaku.

Contoh Mapping Elemen Perilaku terhadap Bidang Pekerjaan
Bidang Pekerjaan

Elemen Perilaku
Air

Pengajaran
Pemasaran
Administrasi
Konseling
Relasi Bisnis/Pelanggan
Hukum
Perencanaan / Pengembangan
Strategi
Kreatif
Jurnalis
Pelayanan Masyarakat
Manajemen Organisasi
Keuangan/Investasi
Pekerjaan fisik
Penjualan
Penelitian
Pengelolaan SDM
Teknologi

14

Air/Tanah
Air/Tanah
Air/Tanah
Air/Tanah
Air/Tanah
Air/Tanah

Air/Angin
Air/Api

Angin/Api

Angin
Angin/Tanah Angin/Air
Angin/Air
Angin/Tanah

Air/Api
Air/Api

Air/Angin
Air/Angin
Air/Angin
Air/Angin

Angin/Air
Angin/Tanah Angin/Air
Angin/Api
Angin/Api
Angin/Tanah

-

danang taufik karunia / 670158

Bidang Pekerjaan
Pengajaran
Pemasaran
Administrasi
Konseling
Relasi Bisnis/Pelanggan
Hukum
Perencanaan / Pengembangan
Strategi
Kreatif
Jurnalis
Pelayanan Masyarakat
Manajemen Organisasi
Keuangan/Investasi
Pekerjaan fisik
Penjualan
Penelitian
Pengelolaan SDM
Teknologi

15

Elemen Perilaku
Api
Api/Air

Tanah/Air

Tanah
Tanah/Angin

Api/Angin
Api/Air

Api/Tanah
Api/Tanah

Api/Angin

Api/Angin
Api/Air
Api/Air

Tanah/Air
Api/Angin
Api/Angin

Tanah/Air

Tanah/Angin

Tanah/Api

Tanah/Angin

Tanah/Api

Api/Tanah

Api/Tanah
Api/Air
Api/Tanah

Tanah/Air

-

Tanah/Api
Tanah/Api

danang taufik karunia / 670158

Contoh Mapping Paduan Kepribadian terhadap Bidang Pekerjaan
Bidang Pekerjaan

Perpaduan Kepribadian
Sanguinis
/ Koleris

Pengajaran
Pemasaran
Administrasi
Konseling
Relasi Bisnis/Pelanggan
Hukum
Perencanaan / Pengembangan
Strategi
Kreatif
Jurnalis
Pelayanan Masyarakat
Manajemen Organisasi
Keuangan/Investasi
Pekerjaan fisik
Penjualan
Penelitian
Pengelolaan SDM
Teknologi

16

x

x

Sanguinis/
Phlegmatis

x
x
x
x

Sanguinis/
Melankolis

x
x
x
x
x

Koleris/
Phlegmatis

Koleris/
Melankolis

Phlegmatis/
Melankolis

x

x

x

x
x

x

x
x
x

x
x
x
x

x
x

x
x
x

x
x

x
x
x
x

x

x
x

x

x
x

x

x

x
x

x
x

-

danang taufik karunia / 670158

x

Kesimpulan
1) Setiap individu karyawan memiliki perpaduan antara kepribadian dan perilaku yang unik.
Keunikan tersebut bisa menjadi suatu kekuatan untuk membangun kinerja unit kerja yang lebih
optimal bila dipergunakan atau diarahkan ke arah yang benar
2) Seorang pemimpin dapat mengelola tim kerja dengan beragam perilaku dan kepribadian untuk
leverage performansi organisasi bila mau meluangkan waktu mempelajari sedikit tentang
perilaku dan kepribadian tiap-tiap individu dalam tim-nya.
3) Perusahaan dengan memotret perilaku dan kepribadian tiap-tiap karyawan juga terbantu untuk
menempatkan karyawan sesuai dengan perilaku dan kepribadiaan.

Saran
1) HRAS sebagai unit kerja yang mempunyai kemampuan untuk mendapatkan perilaku dan
kepribadian dapat memberikan masukan yang benar ke manajemen, sehingga akan meningkat
kinerja perusahaan
2) HRC sebagai unit kerja pengelola Sumber Daya Manusia dapat memasukkan profil perilaku dan
kepribadian tiap-tiap karyawan dalam HRIS untuk pengkayaan pengambilan keputusan pada
saat pengembangan kompetensi maupun karir karyawan
3) Tiap-tiap Manager lini dapat menggunakan data-data tersebut yang telah disediakan HRC
sebagai pedoman dalam mengelola sumber daya manusia didalam tim kerjanya untuk
mendorong penngkatan kinerja unit kerjanya.

17

-

danang taufik karunia / 670158