Perencanaan Perawatan R2

Perencanaan Perawatan
(Maintenance Planning)
Sistem Perawatan
TIP – FTP – UB
Mas’ud Effendi

Bahasan









Prinsip Perencanaan Perawatan
Pertimbangan dalam Kegiatan Perawatan
Kategori Kebijakan Perencanaan Perawatan
Standar dalam Perencanaan Perawatan
Tahapan Perencanaan

Sasaran Perencanaan
Klasifikasi Perencanaan Perawatan



Kenapa kegiatan perawatan perlu
direncanakan?

Prinsip Dasar Perencanaan Perawatan









Pengorganisasian kelompok kerja
Fokus pada pekerjaan yang akan datang

Harus terukur
Perkiraan perencanaan didasarkan pada
keahlian perencana
Perhatikan hal-hal yang berhubungan dengan
standar-standar, persoalan teknis, dan
pengorganisasian
Ukur performansi perencanaan dengan suatu
analisis

Pertimbangan dalam Perencanaan Perawatan






People (Kebutuhan tenaga kerja)


Keahlian, jumlah, jangka waktu

Place (Lokasi pekerjaan)


Keberadaan aset, dimensi

Time (Penjadwalan pekerjaan)


Prioritas pekerjaan

Tools, equipments, materials


Suku cadang, tipe alat

Information


Ruang lingkup pekerjaan, metode, status,

pengalaman

Pertimbangan dalam Perencanaan Perawatan
http://www.omdec.com

Kategori Kebijakan Perencanaan
Perawatan





Alokasi kerja
Kemampuan kerja
Hubungan antar lingkungan kerja
Pengendalian kerja

Standar Kerja Perencanaan Perawatan






Standar pekerja
Standar ahli teknik
Standar teknis
Elemen standarisasi

Langkah-langkah dalam Penyusunan
Perencanaan Perawatan









Mendefinisikan persoalan

Mengumpulkan data & informasi yang berkaitan
Melakukan analisis terhadap data & informasi
Menetapkan batasan dari perencanaan
perawatan
Menentukan berbagai alternatif rencana yang
mungkin
Menyiapkan langkah pelaksanaan secara rinci
Melakukan pemeriksaan ulang terhadap
rencana

Sasaran Perencanaan












Tenaga kerja.
Material.
Komponen pengganti.
Peralatan.
Anggaran.
Metode.
Waktu.
Keamanan.
Sub contracting

Klasifikasi Perencanaan Perawatan




Berdasarkan jenisnya


Tahunan, bulanan, mingguan, harian dan terpisah

Berdasarkan metode


Terjadwal, prediksi, berbasis kerusakan

Berdasarkan waktu pelaksanaan


Running dan shut down

Terima kasih