Chapter II Pengawasan Internal Gaji Dan Upah Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Langkat

BAB II
DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
KABUPATEN LANGKAT
A. Sejarah Singkat
Menyikapi perubahan dan perkembangan yang terjai secara global,
seperti reformasi pemerintahan, baik pada tingkat pusat maupun daerah, maka
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat harus mampu
menyelenggarakan tugas-tugas yang berkaitan dengan ketenagakerjaan dan
penyelenggaraan Transmigrasi sesuai dengan ketetapan.
Untuk memberikan gambaran serta wajah masa depan yang diidamidamkan yang akan menentukan arah masa depan yang realitas dan teukur,
maka Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat merumuskan
Visi dan Misi.
Rencana Strategis ini disusun berawal dari suatu pemikiran Strategis
tentang nilai-nilai yang dianut/dimiliki oleh seluruh pimpinan dan Staf Dinas
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat yang merupakan
karakteristik inti dari tugas pokok yang diemban oleh Dinas Tenaga Kerja
Langkat dan Transmigrisi Kabupaten Langkat.
Berdasarkan hal tersebut maka nilai-nilai luhur yang dianut:
1. Informasi, mengandung arti bahwa segenap Aparat Dinas Tenaga Kerja
dan Transmigrasi Kabupaten Langkat wajib memberikan informasi
ketenagakerjaan dan pelayanan prima kepada masyarakat.

2. Ketenangan, mengandung arti bahwa seluruh aparat Dinas Tenaga Kerja

8

Langkat

dan

Transmigrasi

Kabupaten

Langkat

wajib

menjamin

ketenangan bekerja dan kesempatan berusaha bagi masyarakat pekerja.
3. Demokrasi, mengandung arti bahwa selurh aparat Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Langkat dapat menghargai pendapat orang lain
yang sesuai dengan norma-norma yang berlaku.
4. Keterbukaan, mengandung arti bahwa seluruh aparat Dinas Tenaga Kerja
Langkat dan Transmigrasi Kabupaten Langkat wajib mempunyai sikap
yang terbuka dalam mempedomani aturan yang berlaku.
5. Cerdas, mengandung arti yang berlaku bahwa seluruh apparat dalam
menyikapi persoalan yang ada atau terjadi pada institusi maupun diluar
institusi menggunakan referensi yang normatif.
6. Cermat, mengandung arti bahwa seluruh aparat Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Langkat harus ikhlas memberikan pelayanan
kepada masyarakat tanpa harus meminta imbalan.
7. Tuntas, mengandung arti bahwa seluruh aparat Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Langkat mampu menyelesaikan tugas-tugasnya
secara cepat dan tuntas.
B. Visi dan Misi
1. Visi
Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Langkat harus dibawa agar dapat eksis,
antisipasif dan inovatif secara umum Visi adalah pandangan ideal massa
depan yang ingin diwujudkan Instansi Pemerintah


9

Pernyataan visi ini merupakan suatu gambaran yang menantang entang
keadaan masa depan yang ingin dicapai oleh Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Langkat.
Sebagai salah satu komponen dari Perencanaan Strategis, visi yang
dirumuskan merupakan gambaran tentang keadaan masa depan yang
diinginkan olehDinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Visi Dinas Tenaga
Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat dirumuskan dengan
memperhatikan visi Kepala Daerah yang ditetapkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Langkat
Tahun 2009-2014 yaitu “Terwujudnya Masyarakat yang Religius, Maju,
Dinamis Sejahtera dan Mandiri”
Adapun Visi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat
yaitu “Terwujudnya Sumber Daya Manusia Yang Berkualitas Dan
Sejahtera Dilingkungan Ketenagakerjaan Dan Ketransmigrasian”.
Agar tidak menibulkan persepsi yang berbeda bagi semua pihak yang
berkepentingan dengan Renstra, maka perlu dijelaskan makna dari
kalimat visi tersebut diatas, sebagai berikut:

a. Berkualitas, mengandung arti bahwa Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Langkat mempersiapkan tenaga kerja yang
terampil dan mandiri untuk dapat diterima lapangan kerja yang
tersedia.
b. Sejahtera, mengandung arti bahwa yang dilakukan oleh Dinas
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat mengupayakan

10

agar setiap Tenaga Kerja berhak mendapatkan penghasilan yang
layak bagi penghidupan.
2. Misi
Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi
dapat terlaksana dan berhasil sesuai dengan visi yang ditetapkan. Dengan
adanya misi diharapkan seluruh pegawai dan pihak-pihak yang
berkepentingan dapat mengenal dan mengetahui peran dan program serta
hasil yang akan diperoleh.
Misi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat adalah:
a. Meningkatkan mutu pelayanan
b. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas tenaga kerja

c. Meningkatkan perlindungan dan kesejahteraan tenaga kerja
d. Meningkatkan hubungan industrial yang harmonis dan dinamis
e. Memfasilitasikan program transmigrasi
C. Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah komponen susunan organisasi yang saling
berhubungan yang menunjukan kerangka perwujudan hubungan antara
fungsi, bagian, posisi, kedudukan, tugas, maupun wewenangan dan tanggung
jawab yang saling berhubungan satu sama lain dari orang yang diberi
tanggung jawab atas fungsi yang bersangkutan. Organisasi yang baik harus
mempunyai struktur organisasi yang jelas agar tanggung jawab yang
diberikan dapat berjalan efektif dan efisien. Struktur yang jelas dapat
menghindarkan terjadinya tumpang tindih (overlap) fungsi masing-masing

11

bagian yang ada. Pemisahan fungsi juga perlu dilakukan untuk mencegah
timbulnya kecurangan didalam organisasi.
Berikut adalah skema struktur organisasi yang terdapat dalam
perusahaan. Namun, untuk membatasi pembahasan yang terlalu luas, dalam
tugas akhir


ini penulis hanya membahas tugas/tanggung jawab dari

bagiannya masing-masing, yaitu:
KEPALA DINAS
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

SKRETARIAT
SUBAG KEUANGAN

SUBBAG UMUM

BIDANG PEMBINAAN
PELATIHAN DAN
PRODUKTIVITAS
TENAGA KERJA

BIDANG PEMBINAAN
PENEMPATAN

PERLUAS KERJA &
TRANSMIGRASI

BIDANG PEMBINAAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL DAN
JAMINAN SOSIAL
KETENAGAKERJAAN

BIDANG PEMBINAAN
& PENGAWASAN
NORMA
KETENAGAKERJAAN

SEKSI STANDARISASI
DAN PEMBINAAN
LEMBAGA
PELATIAHN KERJA

SEKSI PENEMPATAN

TENAGA KERJA DAN
INFORMASI PASAR
KERJA

SEKSI PERSYARATAN
KERJA DAN
KESEJAHTERAAN
PEKERJA

SEKSI PENGAWASAN
NORMA
KETENAGAKERJAAN

SEKSI
PELATIHAN
KERJA

SEKSI PERLUASAN
KERJA DAN USAHA
MANDIRI


SEKSI PENGUPAHAN
DAN JAMINAN SOSIAL
KETENAGAKERJAAN

SEKSI PENGAWASAN
NORMA
KESELAMATAN &
KETENAGAKERJAAN

SEKSI
PRODUKTIVITAS
TENAGA KERJA

SEKSI
TRANSMIGRASI

SEKSI KELEMBAGAAN
DAN PENYELESAIAN
PESELISISHAN

HUBUNGAN
INDUSTRIAL

SEKSI PENGAWASAN
NORMA TENAGA
KERJA KHUSUS

UPTD

Gambar 1.1
Struktur Organisasi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten
Langkat
D. Job Description

12

Berikut ini adalah Job Description dari Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Langkat yang terdiri dari:
1.


Kepala Dinas
Fungsi:
Menyusun usulan rencana kerja jangka panjang wilayah guna
memperoleh acuan kerja.
a. Mengkoordinasikan penyusunan dan pemantauan implementasi
rencana kerja dan anggaran tahunan wilayah, guna menjaga
efektifitas kerja dan efisiensi biaya.
b. Menetapkan kebijakan pengelolaan operasional secara menyeluruh
untuk Kantor Wilayah dan Kantor Cabang dilingkup tugasnya guna
memastikan kebijakan, strategi, prosedur dan tata kerja yang sudah
ditetapkan olehKantor Pusat telah diimplementasikan secara efektif.
c. Mengarahkan

manajemen

kepesertaan

yang

mencakup

pengembangan kepesertaan (melalui kegiatan pemasaran formal dan
informal), pengelolaan kepesertaan (melalui manajemen akun dan
kepesertaan), kemitraan dan PKP di wilayahnya, guna memastikan
tercapainya target jumlah kepesertaan dan iuran.
d. Mengarahkan dan memantau pelayanan terhadap peserta, agar
pelayanan dapat memenuhi standar mutu yang ditetapkan.
2. Sekretariat
Fungsi:
a. Merencanakan operasional sekretariat berdasarkan renja tahunan
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai pedomag pelaksanaan

13

tugas.
b. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kerja.
c. Melaksanakan tugas kesekretariatan yang meliputi pengelolaan
kepegawaian.
d. Melaksanakan pelayanan administrasi keuangan dan perlengkapan.
e. Memberikan pelayanan teknis dan adminitrasi kepada kepala dinas
dan seluruh satuan organisasi di lingkungan dinas.
f. Melakukan urusan umum yang meliputi administrasi, surat keluar
dan surat masuk, urusan kearsipan dan ekspedisi, pengetikan dan
penggandaan, pengaturan dan pemeliharaan, serta lingkungan kerja
dan urusan rumah tangga.
g. Mengumpulkan bahan penyusunan dan petunjuk teknis pelaksanaan
peraturan

perundang-undangan

di

bidang

kepegawaian

dan

mengelola administrasi kepegawaian.
h. Mengumpulkan, menyusun, dan menganalisa data penyusunan
program dan analisa kebutuhan perlengkapan
i. Mengumpulkan bahan penyusunan anggaran rutin, anggaran
pembangunan, dan administrasi keuangan.
j. Mengkoordinasi program-program kegiatan pada setiap bidang.
k. Menyusun perencanaan dan program kegiatan dan kesekretariatan
serta evaluasi dan pelaporan.

14

l. Menghimpun hasil perencanaan dan program, evaluasi, dan laporan
bidang-bidang.
m. Melaporkan

kegiatan/evaluasi

Dinas

Tenaga

Kerja

dan

Transmigrasi.
n. Menghimpun dan mengelola data ketenagakerjaan.
o. Menyusun dan menyiapkan bahan laporan dinas
p. Menyiapkan Renstra, Renja, dan Lakip Sekretariat.
q. Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun.
r. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggng jawaban pelaksanaan pekerjaan.
s. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan bidang tugasnya.
3. Subbag Umum
Fungsi:
a. Merencanakan kegiatan sub bagian umum berdasarkan renja
operasional sekretariat sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
b. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kerja.
c. Menyusun formasi dan perencanaan pegawai.
d. Menyelenggarakan urusan dan administrasi kepegawaian yang
berhubungan dengan kenaikan pangkat, gaji berkala, dan urusan
lainnya di lingkungan dinas.
e. Mengelola administrasi tentang kedudukan dan hak pegawai.
15

f. Merencanakan, menghimpun dan mengkoordinir rencana kebutuhan
peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan oleh bidang-bidang
dilingkungan dinas.
g. Mendistribusikan peralatan dan perlengkapan, ATK, maupun
Blangko atau Formulir cetakan lainnya.
h. Melakukan urusan surat menyurat, pengetikan, pengadaan, dan tata
kearsipan.
i. Menerima, mencatat surat masuk dan surat keluar, mengirimkan
surat-surat,

mendistribusikan

surat-surat,

menyimpan,

dan

memelihara arsip.
j. Menyusun rencana kebutuhan dan melaksanakan kegiatan-kegiatan
kesekretariatan serta memelihara perlengkapan operasional dan
perlengkapan kantor.
k. Menyusun perencanaan dan mengurus pemeliharaan, kebersihan,
dan keamanan kantor.
l. Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun.
m. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan pekerjaan.
n. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya.
4. Subbag Keuangan
Fungsi:

16

a.

Merencanakan kegiatan sub bagian keuangan berdasarkan renja
operasional sekretaris sebagai pedoman pelaksanaan tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Menyusun

dan

menghimpun

rencana

anggaran

rutin

dan

pembangunan
d.

Menerima dan menyetorkan semua pendapatan daerah ke kas daerah
sesuai dengan ketentuan yang berlaku

e.

Menerima, melakukan pembayaran gaji pegawai dan honorium

f.

Mengevaluasi hasil penerima pendapatan daerah dan menetapkan
langkah-langkah untuk peningkatan pendapatan daerah sesuai
dengan tugas kesekretariatan

g.

Menyelenggarakan pembukuan penerimaan dan pengeluaran atau
penyetoran ke kas ke daerah sesuai dengan peraturan yang beralku
serta mempertanggungjawabkannya kepada kepala dinas melalui
hinarki jabatan

h.

Memberikan saran pertimbangan kepada Sekretaris dalam bidang
tugasnya

i.

Menyusun laporan pertanggung jawaban pengelolaan keuangan
sesuai akuntabilitas kinerja

j.

Mengadakan penilaian terhdap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun

k.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan

17

yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan
l.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

5. Bidang Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas Tenaga Kerja
Fungsi:
a.

Merencakan operasioanal Bidang, berdasarkan renja operasional
sekretaris sebagai pedoman pelaksanaan tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Menyiapkan rumusan kebijakan dibidang standarisasi kompetensi
dan program pelatihan, pembinaan instruktur dan tenaga kerja
kepelatihan, lembaga dan sarana pelatian kerja, pemagangan serta
produktivitas

d.

Melaksanakan kebijakan dibidang standarisasi kompetensi dan
program pelatihan, pembinaan instruktur dan kerja kepelatihan,
lemabag dan sarana pelatian kerja, pemagangan serta produktivitas

e.

Menyusun, standart, norma, pedoman, kriteria dan prosedur dibidang
standarisasi

kompetensi

dan

program

pelatihan,

pembinaan

instruktur dan kerja kepelatihan, lemabag dan sarana pelatian kerja,
pemagangan serta produktivitas
f.

Melaksanakan bimbingan teknis dan evaluasi dibidang standarisasi
kompetensi dan program pelatihan, pembinaan instruktur dan kerja
kepelatihan, lembaga dan sarana pelatian kerja, pemagangan serta
produktivitas
18

g.

Menyiapkan Renstra, Renja dan Lakip bidang Pembinaan Pelatihan
dan Produktivitas Tenaga Kerja

h.

Mengadakan penilaian terhdap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun

i.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

j.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

6. Seksi Standarisasi dan Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja
Fungsi:
a.

Merencanakan kegiatan Seksi Standarisasi dan Pembinaan Lembaga
Pelatihan Kerja berdasarkan renja operasional Bidang sebagai
pedoan pelaksanaan tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dibidang standarisasi
kompetensi, penyusunan program pelatian, pengembangan, sistem
dan metode pelatihan serta pembinaan asosiasi profesi

d.

Menyusun standar, norma, pedoman, kriteria dan prosedur dibidang
standarisasi kompetensi dan program pelatihan, pengembangan
sistem dan metode pelatihan serta pembinaan asosiasi profesi

e.

Melaksanakan bimbingan teknis dan evaluasi dibidang standarisasi
kompetensi dan program pelatihan, pengembangan, sistem dan
metode pelatihan serta pembinaan asosiasi profesi.
19

f.

Menyiapkan evaluasi pelaksanaan kebijakan dibidang standarisasi
kopetensi, penyusunan program pelatihan, pengembangan sistem dan
metode pelatihan serta pembinaan asosiasi profesi

g.

Mengawasi perizinan lembaga pelatihan kerja swasta dan tanda
daftar bagi lembaga pelatihan kerja pemerintah, perusahaan yang
menyelenggarakan pelatihan kerja

h. Melaksanakan kegiatan sistem informasi pelatihan kerja meliputi
pengumpulan, pengelolahan, penyajian, penyebarluasan data dan
informasi
i. Menyiapkan sarana dan fasilitas sesuai standar untuk menjamin
kualitas lulusan lembaga pelatihan kerja
j. Mengadakan penilaian terhadp stafnya dalm rangka pembuatan DP3
setiap akhir tahun
k. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan
l. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya
7. Seksi Pelatihan Kerja
Fungsi:
a. Melaksanakan kegiatan Seksi Standarisasi dan Pembinaan Lembaga
Pelatihan Kerja berdasarkan renja operasional Bidang sebagi
pedoman pelaksanaan tugas
b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja
20

c.

Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dibidang instruktur
dan tenaga kepelatihan lembaga pelatihan pemerintah, swasta serta
registrasi dan pemberdayaan instruktur dan tenaga kepelatihan

d.

menyusun standar, norma, pedoman, kriteria dan prosedur dibidang
instruktur dan tenaga kepelatihan lembaga pelatihan pemerintah,
swasta serta registrasi dan pemberdayaan instruktur dan tenaga
pelatihan

e.

Melaksanakan bimbingan teknis dan evaluasi dibidanginstruktur dan
tenaga kepelatihan lembaga pelatihan pemerintah, swasta serta
registrasi dan pemberdayaan instruktur dan tenaga pelatihan

f.

Menyiapkan evaluasi pelaksanaan kebijakandibidanginstruktur dan
tenaga kepelatihan lembaga pelatihan pemerintah, swasta serta
registrasi dan pemberdayaan instruktur dan tenaga pelatihan

g.

Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakandibidanginstruktur
dan tenaga kepelatihan lembaga pelatihan pemerintah, swasta serta
registrasi dan pemberdayaan instruktur dan tenaga pelatihan

h.

Menyelenggarakan pelatihan kerja, memonitoring, mengevaluasi dan
pemberian sertifikat pelatihan kerja kepada peserta pelatihan yang
dinyatakan lulus

i.

Mengadakan penilaian terhadp stafnya dalm rangka pembuatan DP3
setiap akhir tahun

j.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

21

k.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

8. Seksi Produktivitas Tenaga Kerja
Fungsi:
a.

Merencanakan

kegiatan

Seksi

Produktivitas

Tenaga

Kerja

berdasarkan renja operasional Bidang sebagai pedoman pelaksanaan
tugas
b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Melaksanakan

pengembangan

kemampuan

majanerial

dan

profesionalusme sumber daya manusia dilembaga pelatihan kerja
pemerintah, swasta dan perusahaan dalam rangka peningkatan
produktivitas
d.

Melaksanakan penyuluhan dan bimbinngan terhadap lembaga
pelatihan kerja pemerintah, swasta dan perusahaan dibidang
manajemen untuk meningkatkan produktivitas

e.

Membina kelembagaan dan program pengembangan produktivitas,
memonitor dan mengevaluasi

f.

Membangun kerja sama peningkatan kualitas dan produktivitas

g.

Melaksanakan pembinaan dan bimbingan konsultasi usaha kecil dan
menengah (UKM)

h.

Melaksanakan koordinasi dengan balai pengembangan produktifitas
daerah dalam rangka memperoleh Sidhakarya untuk usaha kecil dan
menengah (UKM)
22

i.

Mengadakan penilaian terhadp stafnya dalm rangka pembuatan DP3
setiap akhir tahun

j.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

k.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

9. Bidang Pembinaan Penempatan, Perluasan Kerja, dan Transmigrasi
Fungsi:
a.

Merencanakan operasional Bidang berdasarkan renja tahunan Dinas
Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Mempersiapkan data dan menyusun rencana kegiatan bidang serta
rencana jangka menengah dan tahunan dibidang pembinaan
penempatan perluasan kerja dan transmigrasi

d.

Merencanakan, mengkoordinasi, dan pengendalian sosialisasi dan
evaluasi laporann pembinaan dan pengendalian penempatan tenaga
kerja dan kesempatan kerja sesuai dengan ketentuan dan standar
yang ditetapkan

e.

Melaksanakan pembinaan penempatan tenaga kerja AKAD, AKL
dan AKAN

f.

Melaksanakan administrasi perizinan penggunaan tenaga kerja asing
yang kerja, baik tenaga kerja warga negara pendatang maupun tenag
kerja asing menetap
23

g.

melakukan usaha-usaha untuk menciptakan lapangan kerja bagi
pencarian kerja, pengangguaran dan setengah pengangguran melalui
sistem padat karya

h.

melaksanakan kegiatan pembinaan dan monitoring penempatan
tenaga kerja pemuda, wanita, penyandang cacat

i.

melaksanakan analisis jabatan kepada perusahaan swasta dan
penyalur tenaga kerja melalui penempatan tenaga kerja, perluasan
informasi pasar kerja dan bursa kerja

j.

bekerjasama mempersiapkan degan Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Provinsi Sumatera Utara untuk memafasilitasi program
ketransmigrasi

k.

melaksanakan pembinaan terhadap tenaga kerja untuk menjadi
tenaga kerja mandiri

l.

memberikan masukan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas
dan fungsinya sesuai dengan standar yang ditetapkan

m. menyusun dan menyiapkan Renstra, Renja dan Lakip Bidang
Pembinaan Penempatan Perluasan Kerja dan Transmigrasi
n.

Mengadakan penilaian terhadp stafnya dalm rangka pembuatan DP3
setiap akhir tahun

o.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

p.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

24

10. Seksi Penempatan Tenaga Kerja dan Informasi Pasar Kerja
Fungsi:
a.

Merencanakan

kegiatan

seksi Penempatan Tenaga Kerja da2n

Informasi Pasar Kerja berdasarkan renja operasional Bidang sebagai
pedoman pelaksanaan tugas
b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Memeriksa, menganalisa dan mengoreksi laporan informasi pasar
kerja yang berupa laporan bulanan

d.

Mengelola, menganalisa serta membuat laporan pencari kerja,
lowongan dan penempatan secara terus menerus berdasarka
kelompok umum, pendidikan, lapangan usaha dan jabatan

e.

Menetapkan tenaga kerja termasuk tenaga kerja muda, wanita,
penyandang cacat sesuai dengan kualifikasi dan kopetensi yang
dibutuhkan oleh pengguna tenaga kerja

f.

Melaksanakan pendataan bagi instansi pemerintah/swasta yang
membutuhkan tenaga kerja dan memberikan informasi kepada
instansi pemerintah/swasta yang membutuhkan tenaga kerja

g.

Melaksanakan pembinaan penempatan tenaga kerja AKAD, AKL
dan AKAN serta meneliti administrasi perizinan pengguna tenaga
kerja warga negara asing pendatang (TKWNAP)

h.

Meneliti kelengkapan administrasi dan memproses pemberian izin
pembangunan/pendirian BKS/BKK dan mengadakan koordinasi
pembinaan terhadap kegiatan operasional BKS/BKK
25

i.

Menyebarluaskan informasi pasar kerja bekerjasama dengan
BKS/BKK secara cepat diketahui oleh pencari kerja dan masyarakat

j.

Melaksanakan monitoring serta evaluasi tentang program AKL,
AKD dan AKAN

k.

Membuat

konsep

laporan,

surat

dan

bahan

lainnya

yang

berhubungan dengan kegiatan penyediaan dan penempatan tenaga
kerja untuk bahan masukan kepala bidang
l.

Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun

m. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan
n.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

11. Seksi Perluasan Kerja dan Usaha Mandiri
Fungsi:
a.

Merencanakan kegiatan Seksi Perluasan Kerja dan Usaha Mandiri
berdasarkan renja operasional Bidang sebagai pedoman pelaksanaan
tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Memberikan petunjuk kepada staf dalam pelaksanaan tugas caracara pelaksanaan kegiatan administrative dan operasional untuk
mencapai sasaran yang telah ditentukan

26

d.

Menilai dan menganalisis hasil olahan data kegiatan perluasan kerja
dam usaha mandiri yang dilaksanakan oleh pengumpul dan pengolah
data

e.

Melaksanakan identifikasi potensi wilayah, jenis kegiatan atau usaha
yang akan ditetapkan dan dikembangkan yang mengarah pada
perluasan kerja

f.

Melaksanakan pembinaan terhadap program tenaga kerja sukarela
(TKS), pemuda mandiri professional, usaha mandiri, wira usaha baru
(WUB) dan pola Gremeen Bank yang berbasiskan usaha mikro

g.

Menciptakan lapangan kerja bagi tenaga kerja penganggur dan
setengah penganggur melalui kegiatan sistem padat karya

h.

Mempersiapkan

bahan-bahan

atau

materi

dibidang

kegiatan

pembinaan usaha mandiri dan wira usaha baru (WUB)
i.

Mengadaka penelitian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun

j.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

k.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

12. Seksi Transmigrasi
Fungsi:
a.

Merencanakan kegiatan Seksi Transmigrasi berdasarkan renja
operasional Bidang sebagai pedoman pelaksanaan tugas

27

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Pelaksanaan sosialisasi, pembinaan, pengendalian dan penerapan
dalam
penyelenggaraan pengerahan dan penempatan transmigrasi sesuai
ketentuan dan standar yang ditetapkan

d.

Mengumpulkan, mengolah dan menyajikan data untuk pelaksanaan
pengerah dan fasilitas perpindahan sesuai ketentuan dan standar
yang ditetapkan

e.

Menyelenggarakan pembinaan dan pemberdayaan serta sosialsasi,
evaluasi dan pengendalian penerapan pelaksanaan penempatan
transmigrasi serta peran masyarakat sesuai ketentuan dan standar
yang ditetapkan

f.

Bekerja sama mempersiapkan dengan Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Provinsi Sumatera Utara untuk memfasilitasi tentang
program ketransmigrasian serta melaksanakan koordinasi dengan
instansi terkait

g.

Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksnaan ketransmigrasian

h.

Mengadakan penelitian terhdap stafnya dlam rangka pembuatan DP3
setiap akhir tahun

i.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

28

j.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

13. Bidang

Pembinaan

Hubungan

Industrial

dan

Jaminan

Sosial

Ketenagakerjaaan
Fungsi:
a.

Merencakana operasioanal Bidang berdasarkan renja operasional
Bidang sebagai pedoman pelaksanaan tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Menyusun

rencana

jangka

menengah

dan

tahuanan

dalam

pembinaan hubungan industrial, persyaratan kerja, kesejahteraan
pekerja, pengupahan, jaminan sfosial ketenagakerjaan, kelembagaan
dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial
d.

Melaksanakan perencanaan, pengkoordinasian dan pengendalian
rencana jangka menengah dan tahunan biang pembinaan hubungan
industrial, persyaratan kerja, kesejahteraan pekerja, pengupahan,
jaminan sosial ketenagakerjaan, kelembagaan dan penyelesaian
perselisihan hubungan industrial

e.

Melaksanakan sosialisasi, evaluasi dan pelaporan penerapan standar
penyelenggaraan pembinaan hubungan industrial, persyaratan kerja,
kesejahteraan pekerja, penguapan, jaminan sosial ketenagakerjaan,
ketentuan standar yang ditetapkan

f.

Melakuakan koordinasi dan konsultasi kepada Dewan Pengupahan
Kabupaten Langkat melalui rapat untuk menetapkan besarnya usul
29

g.

Upah minimum kabupaten (UMK) dan Upah minimum Sektoral
Kabupaten (UMSK)

h.

Melakukan koordinasi dan konsultasi kepada lembaga kerja sama
tripartite (LKS Tripatit) melalui rapat dalam membahas masalahmasalah ketenagakerjaan

i.

Melaksanakan pembinaan hubungan industrial, persyaratan kerja,
kesejahteraan pekerja, pengupahan, jaminan sosial ketenagakerjaan,
kelembagaan dan perselisihan hubungan industrial

j.

Membuat laporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan
fungsi bidang pembinaan hbungan industrial dan jaminan sosial
ketenagakerjaan kepada Kepala Dinas

k.

Menyiapkan Renstra, Renja dan Lakip Bidang Pembinaan Hubungan
Industrial dan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

l.

Mengadakan

penelitian

terhadap

stafnya dalam

rangka

pembuatan
DP3 setiap akhir tahun
m. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan
n.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

14. Seksi Persyaratan Kerja dan Kesejahteraan Pekerja
Fungsi:
a.

Merencanakan kegiatan Seksi berdasarkan renja operasional Bidang
sebagai pedoman pelaksanaan tugas
30

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Melaksanakan pembinaan hubungan industrial, pembuatan kerja,
peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama dan taat cara
perizinan
perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh

d.

Melaksanakan pemberian pendaftaran perjanjian kerja, perjanjian
kerja

bersama,

pengesahan

peraturan

perusahaan

dan

izin

operasional kepada perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh
e.

Melaksanakan pembinaan peningkatan aspek kesejahteraan pekerja

f.

Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk pembinaan
hubungan industrial, pesyaratan kerja dan kesejahteraan pekerja

g.

Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun

h.

Membuat laporan pelaksnaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang
berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

i.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

15. Seksi Pengupahan dan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan
Fungsi:
a.

Merencanakan kegiatan Seksi berdasarkan renja operasional Bidang
sebagai pedoman pelaksanaan tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai bahan pertimbangan penilaian kinerja
31

c.

Mengumpulkan, mengelola dan menyajikan bahan/data untuk
penyusunan dan penyempurnaan standar penetapan Kebutuhan
Hidup Layak (KHL), usul Upah Minimum Kabupaten (UMK), Upah
Minimum Sektoral Kabupaten (UMSK dan jaminan sosial
ketenagakerjaan Formal dan Informal

d.

Memonitoring pelaksanaan survey kebutuhan hidup layak (KHL)
setiep bulan di pasar tradisional Kabupaten Langkat

e.

Membuat laporan bulanan kebutuhan hidup layak (KHL) untuk
disampaikan kepada Gubernur Sumatera Utara

f.

Melaksanakan Sidang Dewan Pengupahan Kabupaten Langkat
pebahasan penetapan Kebutuhan Hidup Layak (KHL), penetapan
ususlan Upah Minimum Kabupaten (UMK) dan Upah Minimum
Sektoral Kabupaten (UMSK)

g.

Melaksanakan pembinaan, sosialisasi, evaluasi dan pengendalian
penerapan pelaksanaan upah minimum kabupaten (UMK), upah
minimum sektoral kabupaten (UMSK) dan pembinaan jaminan
sosial ketenagakerjaan formal dan informal sesuai ketentuan yang
ditetapkan

h.

Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka
pelaksanaan upah minimum kabupaten (UMK), upah minimum
sektoral

kabupaten

(UMSK)

ketenagakerjaan formal dan informal

32

dan

pembinaan

jaminan

i.

Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun

j.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

k.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

16. Seksi Kelembagaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Fungsi:
a.

Merencanakan kegiatan Seksi berdasarkan renja operasional Bidang
sebagai pedoman pelaksanaan tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai bahan pertimbangan penilaian kinerja

c.

Mengumpulkan, mengelola dan menyajikan bahan/data untuk
penyusunan dan penyempurnaan pelaksanaan pembinaan lembaga
kerjasama bipartit (LKS Bipartit), Sertifikat Pekerja/ Sertifikat
Buruh (SP/SB) dan lemabaga kerjasama tripatit (LKS Tripatit), dan
penyelesaian perselisihan hubungan industrial

d.

Melaksanakan sosialisasi, evaluasi dan pelaporan penerapan standar
penyelenggaraan pembinaan hubungan industrial, persyaratan kerja,

e.

kesejahteraan pekerja, penguapan, jaminan sosial ketenagakerjaan,
ketentuan standar yang ditetapkan

f.

Melaksanakan pembinaan kepada lembaga kerjasama bipartit dan
serikat pekerja/serikat buruh tentang tata cara penyelesaian
perselisihan hubungan secara bipartit
33

g.

Melaksanakan pemberian pencatatan lembaga kerjasama bipartit dan
serikat pekerja/serikat buruh

h.

Melaksanakan penyelesaian perselisihan huubungan industrial

i.

Melaksanakan koordinasi dan konsultasi kepada lembaga kerjasam
tripatit

melalui

rapat

dalam

membahas

masalah-masalah

ketenagakerjaan
j.

Melaporkan dan memerptanggunga jawabkan pelaksanaan tugas
seksi

kelembagaan dan

penyelesaian perselisihan hubungan

Industrial dan jaminan sosial ketenagakerjaan sesuai standar yang
ditetapkan
k.

Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pemuatan
DP3 setiap akhir tahun

l.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

m. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya
17. Bidang Pembinaan & Pengawasan Norma Ketenagakerjaan
Fungsi:
a.

Merencanakan operasional Bidang berdasarkan renja operasional
Bidang sebagai pedoman pelaksanaan tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai pertimbangan penilaian kinerja

c.

Menyusun dan menyiapkan data pembinaan dan pengawasan norma
ketenagakerjaan
34

d.

Menyusun rencana kegiatan bidang pembinaan dan pengawasan
norma ketenagakerjaan

e.

Melaksanakan pembinaan dan pengawasan norma ketenagakerjaan,
norma keselamatan dan kesehatan kerja dan norma tenaga kerja
khusus

f.

Melaksanakan perencanaan, pengkoordinasian, sosialisasi, evaluasi
dan pelaporan penerapan pengawasan norma ketenagakerjaan,
ketenagakerjaan, norma keselamatan dan kesehatan kerja dan norma
tenaga kerja khusus

g.

Memproses pendaftaran wajib lapor ketenagakerjaan, penerbitan izin
pemakaian ketel uap, bejana tekan, alat angkat/angkut, listrik
dan peralatan

lainnya

yang

berkaitan

dengan

keselamatan

dan
kesehatan kerja serta izin kerja malam perempuan
h.

Memberikan masukan dan informasi tentang pembinaan dan
pengawasan norma ketenagakerjaan kepada kepala dinas

i.

Menyusun rencana kegiatan kunjungan pemeriksaan, Renstra, Renja
dan

Lakip

bidnag

pembinaan

dan

pengawasan

norma

ketenagakerjaan
j.

Melaksanakan pengawasan dan penyidikan terhadap pelanggaran
norma ketenagakerjaan, norma keselamatan dan kesehatan kerja
serta norma tenaga kerja khusus

35

k.

Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pemuatan
DP3 setiap akhir tahun

l.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

m. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya
18. Seksi Pengawasan Norma Ketenagakerjaan
Fungsi:
a. Merencanakan kegiatan Seksi berdasarkan renja operasional Bidang
sebagai pedoman pelaksanaan tugas
b. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai bahan pertimbangan penilaian kinerja
c. Meliputi norma wajib lapor ketenagakerjaan, norma waktu kerja dan
waktu istirahat, norma pengupahan, norma penempatan tenaga kerja
dalam negeri, norma hubungan kerja, norma wajib lapor lowongan
pekerjaan
d. Melaksanakan sosialisasi, koordinasi, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan pengawasan norma ketenagakerjaan
e. Melaksanakan

inventarisasi

wajib

lapor

ketenagakerjaan

di

perusahaan
f. Melaksanakan pengawasan dan penindakan terhadap pelanggaran
norma jamsostek

36

g. Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun
h. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya
19. Seksi Pengawasan Norma Keselamatan & Kesehatan Kerja
Fungsi:
a.

Merencanakan kegiatan Seksi berdasarkan renja operasional Bidang
sebagai pedoman pelaksanaan tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
sebagai bahan pertimbangan penilaian kinerja

c.

Melaksanakan pembinaan dan pengawasan norma keselamatan dan
kesehatan kerja yang meliputi keselamatan kerja ketel uap, bejana
Tekan, mekanik, listrik dan penyalur petir, kesehatan kerja dan
lingkungan kerja

d.

Melaksanakan sosialisasi, koordinasi, evaluasi dan pelaporan
pengawasan norma keselamatan dan kesehatan kerja

e.

Meneliti permohonan izin pemakaian ketel uap, bejana tekan, listrik,
mekanik, alat angkat/angkut dan peralatan lainnya yang berkaitan
dengan keselamatan kerja

f.

Meneliti permohonan izin/rekomendasi pemakaian bahan kimia,
bahan berbahaya, mengawasi pelaksanaan pengujian keselamatan

37

tenaga kerja, penggunaan alat pelindung diri bagi pekerja dan
pengawasan lingkungan kerja
g.

Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun

h.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

i.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

20. Seksi Pengawasan Norma Tenaga Kerja Khusus
Fungsi:
a.

Merencanakan kegiatan Seksi berdasarkan renja operasional Bidang
sebagai pedoman pelaksanaan tugas

b.

Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan
fungsi sebagai bahan pertimbangan penilaian kinerja

c.

Melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap tenaga kerja
khusus yang meliputi tenaga kerja perempuan, pemberdayaan tenaga
kerja perempuan, tenaga kerja anak, penghapusan bentuk-bentuk
pekerjaan terburuk untuk anak dan tenaga kerja penyandang cacat
serta norma jaminan kecelakaan kerja

d.

Melaksanakan sosialisasi, koordinasi, evaluasi dan pelaporan
pengawasan norma keselamatan dan kesehatan kerja

e.

Meneliti permohonan izin kerja malam bagi pekerja perempuan

f.

Melaksankan pengawasan dan penindakan terhadap pelanggaran
norma tenaga kerja khusus
38

g.

Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan
DP3 setiap akhir tahun

h.

Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

i.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan bidang tugasnya

E. Jaringan Kegiatan
Setiap instansi telah ditentukan jaringan kegiatan yang dituju karena
mengoptimalkan pendapatan dan kinerja instansi. Jaringan kegiatan Dinas
Tenaga Kerja dan Transmigrasi meliputi:
1.

Masyarakat yang membutuhkan pekerjaan
Memberikan secara umum peluang pekerjaan yang ada didalam negeri
maupun diluar negeri

2.

Masyarakat yang putus sekolah
Masyarakat yang putus sekolah akan dilatih pada pelatihan di Dinas
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat agar diberikan bekal
keterampilan dalam menghadapi dunia kerja

3.

Perusahaan bagian pengawasan
Dalam hal ini, perusahaan akan diawasi oleh Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi ini, sesuai standar dengan persyaratan yang telah diberikan
oleh pemerintah

4.

Hubungan perindustrial bagian buruh pekerja di industri umumnya

39

F. Kinerja Kegiatan Terkini
Pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi merupakan instansi
pemerintahan yang diperuntukan bagi masyarakat yang membutuhkan
pekerjaan, dan bekerjasmaa dengan preindustrial yang ada di Indonesia,
adapun kegiatan terkini yang akan dilakukan oleh Dinas Tenaga Kerja dan
Transmgrasi Kabupaten Langkat:
1.

Penerbitankartu AK-I (kartu pencari kerja)

2.

Memberikan pelayanan kepada PPTKI-S (Perusahaan Penggerak Tenaga
Kerja Indonesia Swasta) untuk menerbitkan rekomendasi passport bagi
calon TKI yang akan berangkat bekerja keluar negeri

3.

Menandatangani perjanjian penempatan TKI yang akan ditempatkan
oleh PPTKI-S

4.

Bimbingan teknis kewirausahaan tbasgi TKI Purna (yang memantau
TKI) agar bias berwirausha

5.

Budi daya jamur tiram

6.

Akan melakukan sosialisasi penyebarluasan program peningkatan
kesempatan kerja di pedesaan

G. Rencana Kegiatan
Adapun Program yang telah ditetapkan oleh Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Langkat:
1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a.

Penyediaan jasa surat menyurat

b.

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

40

c.

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

d.

Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan PNS

e.

Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah

f.

Penyediaan

jasa

pemeliharaan

dan

perizinan

kendaraan

dinas/operasional
g.

Penyediaan jasa administrasi keuangan

h.

Penyediaan jasa kebersihan kantor

i.

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

j.

Penyediaan alat tulis kantor

k.

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

l.

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

m. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

2.

n.

Penyediaan peralatan rumah tangga

o.

Penyediaan bahan bcaan dan peraturan perundang undangan

p.

Penyediaan bahan logistik

q.

Penyediaan makanan dan minuman

r.

Rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Program Peningkatan
a.

Pembangunan rumah jabatan

b.

Pembangunan rumah dinas

c.

Pembangunan gedung kantor

d.

Pengadaan mobil jabatan

e.

Pengadaan kendaraan dinas/operasional

41

3.

4.

5.

6.

f.

Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

g.

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

h.

Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas

i.

Pengadaan mebeleur

Program Peningkatan Disiplin Aparatur
a.

Pengadaan mesin/kartu absensi

b.

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

c.

Pengadaan pakaian kerja lapangan

d.

Pengadaan pakaian KORPRI

e.

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Program Fasilitas Pindah / Purna Tugas PNS
a.

Pemulangan pegawai yang pensiun

b.

Pemulangan pegawai yang tewas dalam melaksanakan tugas

c.

Pemindahan tugas PNS

Program peningkatan kapasitas Sumber Daya Aparatur
a.

Pendidikan dan pelatihan formal

b.

Sosialisasi peraturan perundang undangan

c.

Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang undanga

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
a.

Penyususnan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja
SKPD

b.

Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

42

7.

c.

Penyusunan pelaporan prognosisi realisasi anggaran

d.

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas tenaga Kerja
a.

Penyusunan Database Tenaga Kerja Daerah

b.

Pembangunan Sarana dan Prasarana Pelatihan

c.

Pengadaan Peralatan Pendidikan dan Keterampilan bagi Pencari
Kerja

d.

Peningkatan profesionalisme Tenaga Kepelatihan dan Instruktur
Latihan Kerja

8.

e.

Pengadaan Bahan dan Materi Pendidikan Keterampilan Kerja

f.

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja

g.

Pemeliharaan Rutin/Berkala saran bagi Pencari Kerja

h.

Rehabilitas Sedang/Berat Sarana dan Prasarana Pelatihan

Program Peningkatan Kesempatan Kerja
a.

Penyusunan Informasi Bursa Tenaga Kerja

b.

Penyebarluasan Informasi Bursa Tenaga Kerja

c.

Kerjasama Pendikan dan Pelatihan

d.

Penyiapan Tenag Kerja Siap Pakai

e.

Pengembangan

Kelembagaan

Produktivitas

dan

Pelatihan

Kewirahusahaan
f.

Pemberian Fasilitas dan Mendorong Sistem Pendanaan Pelatihan
Berbasis Masyarakat

g.

Monitorong, Evaluasi dan Pelaporan

h.

Perluasan Kerja Sistem dan Pelaporan
43

9.

Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
a.

Pengendaliaan dan Pembinaan Lembaga Penyalur Tenaga Kerja

b.

Fasilitas Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan
Industrial

c.

Fasilitas Penyelesaian Prosedur Pemberian Perlindungan Hukum dan
Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

d.

Sosialisasi berbagai Peraturan dan Pelaksanaan tentang Tenaga
Kerja

e.

Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakkan Hukum
terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja

f.

Penyususnan Kebijakan Standarisasi Lembaga Penyalur Tenaga
Kerja

g.

Pemantauan Kinerja Lembaga Penyalur Tenaga Kerja

h.

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

i.

Peningkatan

Kesejahteraan

Pekerja/buruh

melalui

penetapan

UMK/UMSK yang diusulkan oleh DEPEKAB
j.

Peningkatan Pembinaan dan Bimbingan Pembuatan PK, PP, PKB
Jaminan LKS Bipartit dan Kopkar\

k.

Penyususnan Kebijakan Standarisasi Sarana Hubungan Industrial di
Perusahaan oleh Tripartit

l.

Penyuluhan Sistem Manajemen K3 bagi Pengusahaan

m. Penyuluhan Penanggulangan HIV/AIDS di perusahaan
n.

Penyuluhan Hak dan Kewajiban Tenaga Kerja

10. Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi
44

a.

Penyuluhan Transmigrasi Lokal

b.

Pelatihan Transmigrasi Lokal

c.

Peningkatan Kerjasama antar wilayah, antar pelaku dan antar sector
dalam rangka pengembangan kawasan transmigrasi

d.

Pengerahan dan fasilitas perpindahan dan penempatan transmigrasi
untuk memenuhi kebutuhan SDM

45

Dokumen yang terkait

ANALISIS KOMPARATIF PENDAPATAN DAN EFISIENSI ANTARA BERAS POLES MEDIUM DENGAN BERAS POLES SUPER DI UD. PUTRA TEMU REJEKI (Studi Kasus di Desa Belung Kecamatan Poncokusumo Kabupaten Malang)

23 307 16

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

PENILAIAN MASYARAKAT TENTANG FILM LASKAR PELANGI Studi Pada Penonton Film Laskar Pelangi Di Studio 21 Malang Town Squere

17 165 2

APRESIASI IBU RUMAH TANGGA TERHADAP TAYANGAN CERIWIS DI TRANS TV (Studi Pada Ibu Rumah Tangga RW 6 Kelurahan Lemah Putro Sidoarjo)

8 209 2

MOTIF MAHASISWA BANYUMASAN MENYAKSIKAN TAYANGAN POJOK KAMPUNG DI JAWA POS TELEVISI (JTV)Studi Pada Anggota Paguyuban Mahasiswa Banyumasan di Malang

20 244 2

PERANAN ELIT INFORMAL DALAM PENGEMBANGAN HOME INDUSTRI TAPE (Studi di Desa Sumber Kalong Kecamatan Wonosari Kabupaten Bondowoso)

38 240 2

FENOMENA INDUSTRI JASA (JASA SEKS) TERHADAP PERUBAHAN PERILAKU SOSIAL ( Study Pada Masyarakat Gang Dolly Surabaya)

63 375 2

PEMAKNAAN MAHASISWA TENTANG DAKWAH USTADZ FELIX SIAUW MELALUI TWITTER ( Studi Resepsi Pada Mahasiswa Jurusan Tarbiyah Universitas Muhammadiyah Malang Angkatan 2011)

59 326 21

PENGARUH PENGGUNAAN BLACKBERRY MESSENGER TERHADAP PERUBAHAN PERILAKU MAHASISWA DALAM INTERAKSI SOSIAL (Studi Pada Mahasiswa Jurusan Ilmu Komunikasi Angkatan 2008 Universitas Muhammadiyah Malang)

127 505 26

PEMAKNAAN BERITA PERKEMBANGAN KOMODITI BERJANGKA PADA PROGRAM ACARA KABAR PASAR DI TV ONE (Analisis Resepsi Pada Karyawan PT Victory International Futures Malang)

18 209 45